1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年對(duì)標(biāo)工作總結(jié)范文按照市縣的總體規(guī)劃部署，我公司繼續(xù)深入開展全面對(duì)標(biāo)行動(dòng)。本著一切向先進(jìn)看齊、奮進(jìn)的總指導(dǎo)思想原則，在上年對(duì)標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，采取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)方法，展開了_年的對(duì)標(biāo)工作，收到了可喜成果。我們的具體作法和成果如下：一、今年采取的主要措施結(jié)合上年的經(jīng)驗(yàn)，我們又深入詳細(xì)的對(duì)對(duì)標(biāo)方法進(jìn)行了修改，由只注重節(jié)能指標(biāo)的對(duì)標(biāo)，改為全面、全方位的對(duì)標(biāo)。在上年完成各項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，又提出了更高一步的指標(biāo)，從而又重新確立標(biāo)桿單位。在行業(yè)里向行業(yè)老大天水學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)，行業(yè)外向晶牛集團(tuán)學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)。強(qiáng)化對(duì)標(biāo)方案的落實(shí)和總結(jié)，使對(duì)標(biāo)工作成果不斷得到鞏固，在鞏固的基礎(chǔ)上不斷

2、得到發(fā)展。二、今年取得的主要成果通過(guò)向晶牛集團(tuán)學(xué)習(xí)，并把晶牛的企業(yè)文化觀念有選擇的融入到公司經(jīng)營(yíng)方式當(dāng)中，使公司的文化建設(shè)、職工思想教育工作有了較大提高，公司被縣委授予“文明單位稱號(hào)”。通過(guò)對(duì)標(biāo)，使我們又認(rèn)識(shí)到一個(gè)真理：就是無(wú)論企業(yè)大小，要想有一席之地，那就要“講信譽(yù)、重質(zhì)量”。今年以來(lái)在不斷鞏固上提的在節(jié)能指標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)公司品牌建設(shè)，堅(jiān)持寧舍效益和成本，不舍“信譽(yù)和質(zhì)量”，確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)不斷完善產(chǎn)品的售后服務(wù)體制，公司的信譽(yù)又顯著提高。經(jīng)省建材協(xié)會(huì)推薦，被評(píng)為“環(huán)勃海地區(qū)五省知名品牌”和“_省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的稱號(hào)。節(jié)能指標(biāo)又取得了新成果_年節(jié)能指標(biāo)與_年節(jié)能指標(biāo)對(duì)比表被市政府授予“_”節(jié)

3、能先進(jìn)企業(yè)。四、通過(guò)對(duì)標(biāo)促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的提高，今年產(chǎn)值、銷售收入、利稅翻了近一番，被列入省建材百?gòu)?qiáng)企業(yè)提名。2022年對(duì)標(biāo)工作總結(jié)范文（二）鍋爐項(xiàng)目部_年年度對(duì)標(biāo)總結(jié)在今年開展對(duì)標(biāo)管理過(guò)程中，本項(xiàng)目部的對(duì)標(biāo)管理工作接受了公司對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查、指導(dǎo)，并根據(jù)他們的檢查結(jié)果和指導(dǎo)意見，對(duì)本項(xiàng)目部的對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行了不斷完善。最終，建立和完善了涵蓋生產(chǎn)管理全過(guò)程、全方位的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。通過(guò)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的層層分解、落實(shí)、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷鞏固、教育培訓(xùn)工作不斷加強(qiáng)和完善、員工素質(zhì)不斷提高。為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理工作，推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作上新臺(tái)階，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行攀枝花三維發(fā)電有

4、限責(zé)任公司對(duì)標(biāo)管理與考評(píng)辦法及公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)本部門和班組的對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況、存在的差距和引起差距的主、客觀原因，分清責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。特別是通過(guò)對(duì)標(biāo)管理工作和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的協(xié)調(diào)開展，在兩者之間建立了互利互動(dòng)、互帶互促的良性發(fā)展局面。本項(xiàng)目部在_年度通過(guò)對(duì)標(biāo)管理取得了以下成績(jī)：1，為確保公司年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，鍋爐項(xiàng)目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排，全年主要完成了11#爐擴(kuò)大性小修_次；12#爐擴(kuò)大性小修_次以及11、12#爐_余次調(diào)停性檢修。這幾次檢修主要完成了設(shè)備的定期檢修和消缺，對(duì)_號(hào)爐b、d冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機(jī)，_號(hào)爐a、b、d冷渣機(jī)改為水冷式滾筒冷渣

5、機(jī)，冷渣機(jī)改造好后，拆除一級(jí)刮板、絞龍、旋轉(zhuǎn)給料閥，優(yōu)化了設(shè)備系統(tǒng)，為公司每年節(jié)約了大量的維修資金；同時(shí)利用兩次擴(kuò)大性小修期間，對(duì)爐內(nèi)7型風(fēng)帽全部進(jìn)行了鐘罩式風(fēng)帽改造，并對(duì)爐內(nèi)燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數(shù)，解決了鍋爐上半年因磨損頻繁爆管的問(wèn)題。在_月份12#爐小修中，對(duì)c冷渣器進(jìn)行了改造更換；對(duì)二次風(fēng)機(jī)b液偶進(jìn)行了解體檢修等；兩臺(tái)鍋爐_次小修共計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目_項(xiàng)、特殊項(xiàng)目_項(xiàng)、技措項(xiàng)目_項(xiàng)、反措項(xiàng)目_項(xiàng)、改造項(xiàng)目_項(xiàng)。在檢修中，廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不怕苦、不怕累，克服了工期短、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)，保證了安全、工期、質(zhì)量，圓滿完成了任務(wù)。2、完成了設(shè)備的一系列整改、改造工作。對(duì)冷渣器回風(fēng)管口加裝套管，解決了因澆注料脫落而導(dǎo)致鍋爐頻繁爆管的問(wèn)題；對(duì)11#爐b冷渣器、12#爐a、b、d冷渣器改造為滾筒式冷渣機(jī)；對(duì)12#爐c冷渣器進(jìn)行了改型更換；對(duì)11#爐b、e及12#爐a、b、c、d、e、f給煤機(jī)出口閘板門進(jìn)行了改型，解決了運(yùn)行中給煤機(jī)隔絕困難的問(wèn)題；輸煤系統(tǒng)3#皮帶電磁鐵改造；以上改進(jìn)提高了設(shè)備的健康水平。3、全年消除缺陷約_項(xiàng)，缺陷消除率達(dá)_%以上。主設(shè)備完好率_%。根據(jù)以上存在的問(wèn)題，項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)班組對(duì)