1、制度名設(shè)備管理理制度電子文件件編碼GLWAA126頁碼6-1公司司設(shè)備管管理制度度第一章總總則第一條工工業(yè)企業(yè)業(yè)的機(jī)器器設(shè)備和和工具，是進(jìn)行行生產(chǎn)的的物質(zhì)條條件。其其數(shù)量和和性能，決定著著企業(yè)的的生產(chǎn)面面貌，因因此，工工業(yè)企業(yè)業(yè)管好用用好機(jī)器器設(shè)備和和工具，使機(jī)器器設(shè)備和和工具經(jīng)經(jīng)常處于于完好狀狀態(tài)，延延長其使使用壽命命，是工工業(yè)企業(yè)業(yè)管理工工作的一一項重要要內(nèi)容。設(shè)備管管理好壞壞，對于于產(chǎn)品的的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量，對于減減輕勞動動強(qiáng)度，提高勞勞動效率率以及減減少原材材料消耗耗，降低低產(chǎn)品成成本等具具有極其其重要的的作用。第二條設(shè)設(shè)備管理理工作的的內(nèi)容包包括從設(shè)設(shè)備進(jìn)廠廠驗收、安裝、使用、維護(hù)保

2、保養(yǎng)、檢檢查修理理到配件件的生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備備的改造造、更新新，以及及日常的的登記、保管、調(diào)撥、報廢等等一系列列工作。設(shè)備管管理的任任務(wù)，是是要保證證設(shè)備在在物質(zhì)運運動的全全過程中中，自始始至終保保持良好好的技術(shù)術(shù)狀態(tài)。第三條為為了保證證有效地地實現(xiàn)設(shè)設(shè)備管理理目標(biāo)，必須堅堅持以預(yù)預(yù)防為主主，維護(hù)護(hù)保養(yǎng)與與計劃檢檢修并重重和先維維修后生生產(chǎn)的原原則，正正確使用用，精心心保養(yǎng)，合理潤潤滑，安安全生產(chǎn)產(chǎn)。設(shè)備備管理部部門和生生產(chǎn)部門門共同負(fù)負(fù)責(zé)，做做好包括括使用、保養(yǎng)、檢查、修理等等工作，正確處處理好生生產(chǎn)與維維修的關(guān)關(guān)系。第二章設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)狀況第四條設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)。評價企業(yè)業(yè)設(shè)備管管理的技技

3、術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)有有：1.設(shè)備備完好率率表示設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)狀態(tài)的的完好程程度，是是檢查企企業(yè)設(shè)備備管理和和維修工工作水平平的重要要指標(biāo)。其計算算公式為為：設(shè)備完好好率=完好的的設(shè)備臺臺數(shù)/設(shè)備總總臺數(shù)1000%設(shè)備總臺臺數(shù)是指指本企業(yè)業(yè)已安裝裝的全部部生產(chǎn)設(shè)設(shè)備，包包括在用用、停簽發(fā)人責(zé)任人簽簽名制度名設(shè)備管理理制度電子文件件編碼GLWAA126頁碼6-2用、封存存、停機(jī)機(jī)待修和和正在檢檢查的所所有設(shè)備備，不包包括尚未未安裝和和由基本本建設(shè)部部門管理理、物資資部門代代管的設(shè)設(shè)備。完完好設(shè)備備臺數(shù)是是指設(shè)備備總臺數(shù)數(shù)中完全全符合設(shè)設(shè)備完好好標(biāo)準(zhǔn)的的臺數(shù)。2.設(shè)備備故障率率它是指指因設(shè)備備發(fā)生故故障而停

4、停機(jī)的時時間占設(shè)設(shè)備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時間的的百分比比，計算算公式為為：故障率=設(shè)備故故障停機(jī)機(jī)時間/設(shè)備運運轉(zhuǎn)時間間1000%3.維修修費用效效率它是是指單位位維修費費用所能能生產(chǎn)的的產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量，計計算公式式為：維修費用用效率=產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量(件或噸噸)/維修費費用4.單位位產(chǎn)品(或萬元元產(chǎn)值)維修費費用計算算公式為為：單位產(chǎn)品品(或萬元元產(chǎn)值)的維修修費用=維修費費用/產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量(或總產(chǎn)產(chǎn)值)5.平均均單臺設(shè)設(shè)備年維維修費用用計算公公式為：平均單臺臺設(shè)備年年維修費費用=年維修修總費用用/年投入入使用設(shè)設(shè)備總臺臺數(shù)第五條對對所有設(shè)設(shè)備按設(shè)設(shè)備的技技術(shù)狀況況、維護(hù)護(hù)狀況和和管理狀狀況分為為完好設(shè)設(shè)備和非非完好

5、設(shè)設(shè)備，并并分別制制訂具體體參合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第六條各各部門的的生產(chǎn)設(shè)設(shè)備必須須完成上上級下達(dá)達(dá)的技術(shù)術(shù)狀況指指標(biāo)，即即考核設(shè)設(shè)備的綜綜合完好好率。第七條設(shè)設(shè)備管理理部門要要分別制制訂出年年、季、月度設(shè)設(shè)備綜合合完好率率指標(biāo)，并層層層分解落落實到崗崗。第三章設(shè)設(shè)備運行行動態(tài)管管理第七條設(shè)設(shè)備運行行動態(tài)管管理，是是指通過過一定的的手段，使各級級維護(hù)與與管理人人員能掌掌握住設(shè)設(shè)備的運運行情況況，依據(jù)據(jù)設(shè)備運運行的狀狀況制訂訂相應(yīng)措措施。第八條建建立健全全系統(tǒng)的的設(shè)備巡巡檢措施施。簽發(fā)人責(zé)任人簽簽名制度名設(shè)備管理理制度電子文件件編碼GLWAA126頁碼6-3各作業(yè)部部門要對對每臺設(shè)設(shè)備，依依據(jù)其結(jié)結(jié)構(gòu)和運

6、運行方式式，定出出巡檢點點、內(nèi)容容、正常常運行的的參數(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并針對設(shè)設(shè)備的具具體運行行特點，對設(shè)備備的每一個個巡檢點點，確定定出明確確的檢查查周期，一般可可分為時時、班、日、周周、旬、月檢查查點。第九條巡巡檢保證證體系。生產(chǎn)崗位位操作人人員負(fù)責(zé)責(zé)對本崗崗位使用用設(shè)備的的所有巡巡檢點進(jìn)進(jìn)行檢查查，專業(yè)業(yè)維修人人員要承承包對重重點設(shè)備備的巡檢檢任務(wù)。各作業(yè)業(yè)部門都都要根據(jù)據(jù)設(shè)備的的多少和和復(fù)雜程程序，確確定設(shè)置置專職巡巡檢員的的人數(shù)和和人選，專職巡巡檢員除除負(fù)責(zé)承承包重要要的巡檢檢點之外外，要全全面掌握握設(shè)備運運行動態(tài)態(tài)。第十條信信息傳遞遞與反饋饋。1.生產(chǎn)產(chǎn)崗位操操作人員員巡檢時時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)

7、備不不能繼續(xù)續(xù)運轉(zhuǎn)需需緊急處處理的問問題，要要立即通通知當(dāng)班班調(diào)度，由值班班負(fù)責(zé)人人組織處處理；一一般隱患患或缺陷陷，檢查查后登入入檢查表表，并按按時傳遞遞給專職職巡檢工工。2.專職職維修人人員進(jìn)行行的設(shè)備備點檢，要做好好記錄，除安排排本組處處理外，要將信信息向?qū)Ｂ氀矙z檢工傳遞遞，以便便統(tǒng)一匯匯總。3.專職職巡檢工工除完成成承包的的巡檢點點任務(wù)外外，還要要負(fù)責(zé)將將各方面面的巡檢檢結(jié)果，按日匯匯總整理理，列出出當(dāng)日重重點問題題并向有有關(guān)部門門反映。4.有關(guān)關(guān)部門列列出主要要問題，除登記記臺賬之之外，還還應(yīng)及時時輸入電電腦，便便于上級級公司有有關(guān)部門門的綜合合管理。第十一條條動態(tài)資資料的應(yīng)應(yīng)用。

8、1.巡檢檢工針對對巡檢中中發(fā)現(xiàn)的的設(shè)備缺缺陷、隱隱患，提提出應(yīng)安安排檢修修的項目目，納入入檢修計計劃。2.巡檢檢中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)備備缺陷，必須立立即處理理的，由由當(dāng)班的的生產(chǎn)指指揮者即即刻組織織處理；本班無無能力處處理的，由多作作業(yè)部門門領(lǐng)導(dǎo)確確定解決決方案。3.重要要設(shè)備的的重大缺缺陷，各各作業(yè)部部門主要要領(lǐng)導(dǎo)組組織研究究，確定定控制方方案和處處理方案案。簽發(fā)人責(zé)任人簽簽名制度名設(shè)備管理理制度電子文件件編碼GLWAA126頁碼6-4第十二條條薄弱環(huán)環(huán)節(jié)的立立項。凡屬下列列情況均均屬設(shè)備備薄弱環(huán)環(huán)節(jié)：1.運行行中經(jīng)常常發(fā)生故故障停機(jī)機(jī)而反復(fù)復(fù)處理無無效的部部位；2.運行行中影響響產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量和產(chǎn)產(chǎn)量

9、的設(shè)設(shè)備、部部位；3.運行行達(dá)不到到小修周周期要求求，經(jīng)常常要進(jìn)行行計劃外外檢修的的部位(或設(shè)備備)；4.存在在安全隱隱患，且且日常維維護(hù)和簡簡單修理理無法解解決的部部位或設(shè)設(shè)備。第十三條條薄弱環(huán)環(huán)節(jié)處理理。1.有關(guān)關(guān)部門要要依據(jù)動動態(tài)資料料，列出出設(shè)備薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，按時時組織審審理，確確定當(dāng)前前應(yīng)解決決的項目目，提出出改進(jìn)方方案；2.各作作業(yè)部門門要組織織有關(guān)人人員對改改進(jìn)方案案進(jìn)行審審議，審審定后列列入檢修修計劃；3.設(shè)備備薄弱環(huán)環(huán)節(jié)改進(jìn)進(jìn)實施后后，要進(jìn)進(jìn)行效果果考察，作出評評價意見見，經(jīng)有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審閱后后，存入入設(shè)備檔檔案。第四章使使用設(shè)備備管理第十四條條各類設(shè)設(shè)備使用用前，設(shè)設(shè)備管理

10、理人員要要與人事事部配合合，組織織使用人人員接受受操作培培訓(xùn)，工工程部負(fù)負(fù)責(zé)安排排技術(shù)人人員講解解。第十五條條使用人人員達(dá)到到會操作作，清楚楚日常保保養(yǎng)知識識和安全全操作知知識，熟熟悉設(shè)備備性能的的程度，由工程程部簽發(fā)發(fā)設(shè)備操操作證，上崗操操作。第十六條條機(jī)器開開動和停停車時，必須事事先口頭頭通知本本工區(qū)所所有人員員，停車車后不準(zhǔn)準(zhǔn)亂開馬馬達(dá)；在在生產(chǎn)過過程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)機(jī)器有異異常現(xiàn)象象，應(yīng)立立即停車車，并通通知有關(guān)關(guān)人員檢檢修。第十七條條機(jī)器設(shè)設(shè)備發(fā)生生故障，或嚴(yán)重重事故時時，應(yīng)堅堅持三不不放過，保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場，并并報告班班組長和和有關(guān)人人員處理理。第十八條條所有動動力設(shè)備備，不經(jīng)經(jīng)車間、設(shè)備科科

11、、電工工或機(jī)修修工人允允許，不不準(zhǔn)亂修修、亂拆拆，不準(zhǔn)準(zhǔn)在電氣氣設(shè)備上上搭濕物物和放置置金屬類類、棉簽發(fā)人責(zé)任人簽簽名制度名設(shè)備管理理制度電子文件件編碼GLWAA126頁碼6-5紗類物品品。第十九條條使用人人員要嚴(yán)嚴(yán)格按操操作規(guī)程程工作，認(rèn)真遵遵守交接接班制度度，準(zhǔn)確確填寫規(guī)規(guī)定的各各項運行行記錄。第二十條條不經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，不準(zhǔn)準(zhǔn)拆卸或或配用其其他人員員的機(jī)器器零件和和工具。第二十一一條對不不遵守操操作規(guī)程程或玩忽忽職守，使工具具、機(jī)器器設(shè)備、原材料料、產(chǎn)品品受到損損失者，應(yīng)酌情情給予經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰和行政政處分。第二十二二條對不不遵守操操作規(guī)程程或玩忽忽職守，使機(jī)器器設(shè)備、工具、原料或或產(chǎn)品受

12、受到損失失者，應(yīng)應(yīng)酌情予予以經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰和和行政處處分。第五章新新增設(shè)備備管理第二十三三條各部部門需增增置的設(shè)設(shè)備經(jīng)批批準(zhǔn)購買買后，須須報設(shè)備備管理部部門備案案。第二十四四條經(jīng)設(shè)設(shè)備管理理部門進(jìn)進(jìn)行可行行性方面面的技術(shù)術(shù)咨詢，方可確確定裝修修項目或或增置電電器及機(jī)機(jī)械設(shè)備備。第二十五五條保證證設(shè)備安安全、合合理的使使用，各各部門應(yīng)應(yīng)設(shè)一名名兼職設(shè)設(shè)備管理理員，協(xié)協(xié)助設(shè)備備管理部部門人員員對設(shè)備備進(jìn)行管管理，指指導(dǎo)本部部門設(shè)備備使用者者正確使使用操作作規(guī)程。第二十六六條設(shè)備備項目確確定或設(shè)設(shè)備購進(jìn)進(jìn)后，設(shè)設(shè)備管理理部門負(fù)負(fù)責(zé)組織織施工安安裝，并并負(fù)責(zé)施施工安裝裝的質(zhì)量量。第二十七七條施工工安裝，由

13、設(shè)備備管理部部門及使使用部門門負(fù)責(zé)人人驗收合合格后填填寫“設(shè)備驗驗收登記記單”方可使使用。第二十八八條對新新置設(shè)備備的隨機(jī)機(jī)配件要要按圖紙紙進(jìn)行驗驗收，未未經(jīng)驗收收不得入入庫。第六章轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓和報報廢設(shè)備備管理第二十九九條設(shè)備備陳舊老老化不適適應(yīng)工作作需要或或無再使使用價值值，使用用部門申申請報損損、報廢廢之前，要進(jìn)行行技術(shù)鑒鑒定與咨咨詢。簽發(fā)人責(zé)任人簽簽名制度名設(shè)備管理理制度電子文件件編碼GLWAA126頁碼6-6第三十條條有關(guān)部部門指派派專人對對設(shè)備使使用年限限、損壞壞情況、影響工工作情況況及殘值值情況等等進(jìn)行鑒鑒定與評評估，填填寫意見見書交使使用部門門。第三十一一條使用用部門將將“報廢、報損申申請單”附意見見書一并并上報，按程序序?qū)徟?。第三十二二條申請請批準(zhǔn)后后，將舊舊設(shè)備報報損、報報廢。第三十三三條報廢廢、報損損舊設(shè)備備由工程程部負(fù)責(zé)責(zé)按有關(guān)關(guān)規(guī)定處處置。第七章 設(shè)備備缺陷處處理第