版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)(共26張)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)(共26張)目錄雙重預(yù)防機(jī)制的概念1基本概念2風(fēng)險(xiǎn)分級管控3事故隱患排查治理4目錄雙重預(yù)防機(jī)制的概念1基本概念2風(fēng)險(xiǎn)分級管控3事故隱患排查何為雙重預(yù)防機(jī)制隱患排查治理機(jī)制雙重預(yù)防機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)分級管控機(jī)制何為雙重預(yù)防機(jī)制隱患排查治理機(jī)制雙重預(yù)防機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)分級管控機(jī)制雙重預(yù)防機(jī)制要達(dá)到的安全績效預(yù)防、控制事故的發(fā)生1預(yù)防、減少隱患(含三違)的發(fā)生2提高管理人員和崗位員工的安全素質(zhì),規(guī)范員工的操作行為,最終讓?shí)徫粏T工養(yǎng)成安全行為習(xí)慣3符合新標(biāo)準(zhǔn)及上級部門相關(guān)文件要求4雙重預(yù)防機(jī)制要達(dá)到的安全績效預(yù)防、控制事故的發(fā)生1預(yù)防、減少安全管理四道關(guān)口應(yīng)急救援事故管控隱患
2、排查治理風(fēng)險(xiǎn)分級管控救援事故事故隱患安全風(fēng)險(xiǎn)安全管理四道關(guān)口應(yīng)急救援事故管控隱患排查治理風(fēng)險(xiǎn)分級管控救援 負(fù)傷后,需休息一個(gè)工作日以上,但未達(dá)到重傷程度的傷害。GB:1天損失工作日105天輕傷重傷死亡 負(fù)傷后,需經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定,由醫(yī)師診斷為重傷的傷害。GB: 105天損失工作日320極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)5160-320高度危險(xiǎn),要立即整改470-160顯著危險(xiǎn),需要整改320-70一般危險(xiǎn),需要注意270)即認(rèn)定為公司內(nèi)的重大風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)清單12根據(jù)公司的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果,挑選出公司最大的風(fēng)險(xiǎn) 舉例行政部Confidential24場所/活動危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故作業(yè)條件危險(xiǎn)評價(jià)法(D=LEC)危
3、險(xiǎn)等級現(xiàn)有措施是否構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)LECD是否公車使用酒后上崗機(jī)械傷害3115452制定相應(yīng)規(guī)章制度否 舉例行政部Confidential26場??赡馨l(fā)生的事故舉例庫房Confidential25場所/活動危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故作業(yè)條件危險(xiǎn)評價(jià)法(D=LEC)危險(xiǎn)等級現(xiàn)有措施是否構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)LECD是否原料儲存超負(fù)荷線路發(fā)熱,引起電路著火火災(zāi)363542定期組織線路專項(xiàng)檢查否舉例庫房Confidential27場??赡馨l(fā)生的事故作業(yè)舉例安環(huán)部Confidential26場所/活動危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故作業(yè)條件危險(xiǎn)評價(jià)法(D=LEC)危險(xiǎn)等級現(xiàn)有措施是否構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)LECD是否動火作業(yè)可能遇火災(zāi)爆炸火災(zāi)爆炸16402404先審批
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 平安激勵(lì)培訓(xùn)
- 2026年洛陽鐵路備考題庫工程學(xué)校公開招聘工作人員備考題庫含答案詳解
- 吉林省白山市2026屆高三上學(xué)期一??荚囉⒄Z試卷(含答案)
- 2026年浙江省教育廳教研室附屬小學(xué)教師招聘備考題庫(非事業(yè))附答案詳解
- 2026年江西省鷹潭產(chǎn)融私募基金管理有限公司投資經(jīng)理招聘備考題庫及參考答案詳解
- 2025年城市排水設(shè)施維護(hù)與養(yǎng)護(hù)指南
- 文化場館運(yùn)營管理指南(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025年電子行業(yè)柔性屏顯示技術(shù)創(chuàng)新報(bào)告
- 幼兒教育與小學(xué)階段人工智能教育銜接的家長參與與教育效果評估教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2025年老年娛樂與健康管理結(jié)合模式報(bào)告
- 個(gè)體戶入股合作協(xié)議書范本
- 質(zhì)量管理五大工具之一SPC
- (正式版)JBT 14587-2024 膠體鉛酸蓄電池 技術(shù)規(guī)范
- JC∕T 482-2022 聚氨酯建筑密封膠
- 《繼電保護(hù)智能運(yùn)維檢修 第5部分:在線監(jiān)測站端信息描述》
- 中國憲法 中英對照
- 動物園市場競爭中的差異化策略
- 單井壓裂應(yīng)急預(yù)案
- 深圳市南山區(qū)雨污分流施工報(bào)價(jià)表
- 氣錘計(jì)算方法
- 人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度
評論
0/150
提交評論