1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年煤礦采掘連隊工作總結范本_年度工作總結_年，我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質量標準化工作，狠抓現場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風及區(qū)隊各級管理人員安全生產責任制的落實，營造安全氛圍，實現了區(qū)隊安全生產五周年，確保了全礦安全生產十一周年。為認真貫徹落實集團公司、指揮部、礦_年安全生產工作會議精神及處_屆一次、二次職代會精神，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進，現就_年行政工作總結如下：一、_年行政工作指導

2、思想以_為指導，全面貫徹落實_和_，以加快發(fā)展建設和擴大經營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進區(qū)隊文化建設，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，全面落實集團公司及礦_年安全生產工作及礦_屆一次、二次職工代表大會會議精神，強化安全生產責任制的落實，強化監(jiān)督檢查，強化工程質量達標，夯實安全管理基礎，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊安全生產好成績，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進，現就_年行政工作總結如下：安全生產平穩(wěn)發(fā)展今年，我隊干部職工按照集團公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅持以“管理為重點，以現場為陣地，以培訓為手段，

3、以提高職工安全素質為中心“的原則，扎實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產上要對自己負責，對家庭負責，對企業(yè)負責，牢固樹立“三不生產”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育，不斷提高職工生產意識和自主保安能力。二是結合“日清日安，日學日高”現場安全教育培訓，以現場工序操作為重點，對特殊工種、轉崗人員及班組長進行強化培訓，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎穩(wěn)固扎實，技術素質過硬。三是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現場管理為重點，圍繞現場

4、抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經批評教育不改者，立即辭退，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現象的發(fā)生，實現了全隊安全生產。二、采面質量標準化水平進一步提高我們認真執(zhí)行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質量、支架結構及浮煤的清掃，每一道工

5、序必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現象，全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。三、.強化培訓提素質加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。我們結合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以當黨支部書記為組長的安全教育培訓活動領導小組，加強教育培訓

6、，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。我們堅持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊長為重點，在現場實行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現的問題進行專項培訓，職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”，使職工安全意識不斷增強，理論素質提高，技術操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風硬、素質高、安全好的新型采煤隊伍。四、生產經營成效顯著

7、1.在原煤生產管理上，我隊在安全壓力大、生產任務繁重的情況下，始終堅持把強化生產_，提高原煤產量作為重中之重常抓不懈。隊上把產量指標分解落實各生產班組，制定了嚴格的獎罰制度，把原煤產量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產積極性，各生產班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進度，每班開幫進尺平均達_米，使全隊原煤產量穩(wěn)步增長；1_月份，累計計劃產量_萬噸，實際完成產量_萬噸，超產煤礦采掘連隊工作總結_萬噸，同比升高104。2.在生產協調管理上，各班組相互配合，從安全、質量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的_安排，提高正規(guī)循環(huán)率

8、，1_月份，計劃正規(guī)循環(huán)率85，實際完成85。3.在材料管理上，堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現象。積極采用新技術、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經濟效益；1_月份，累計計劃材料費_萬元，累計實際發(fā)生材料費_萬元，實際節(jié)余材料費_萬元。我隊超前計劃，科學分解成本責任，特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據采面地質和煤層節(jié)理變化情況，及時修訂_作業(yè)圖表，調整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面_效果；同時，對炮眼人員加強管理，根據工作面長度及炮眼個數分配_、_，把火工品消耗與炮組人員獎金掛鉤、節(jié)獎超罰，責任到

9、人，_消耗控制在_噸/萬噸，與計劃相比降低_噸/萬噸，同比降低_噸。4.在全員工效管理上，我隊把承包指標逐級分解，層層落實到班組個人，打破工資級別限制，實行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計分，以分計獎，新的競爭上崗機制激活了廣大職工的生產積極性，人工工效不斷增長，1_月份，計劃人工工效_噸/工，實際工效_噸/工，超計劃工效_噸/工。5.在設備管理上，加強了對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責任制，每班對機電設備加強維修保養(yǎng)，超前預防，做到勤檢查、早發(fā)現、快處理，使設備達到良好運轉狀態(tài)，延長了設備使用壽命，保證了采面的正常生產。1_月份，設備完好率計劃90，實際完成計劃94，五小

10、電器合格率計劃95，實際完成95，電纜合格率計劃95，實際完成95。6.我隊切實把塊煤生產當做本隊的“效益工程”來抓，充分發(fā)揮塊煤技術攻關小組的作用，圍繞塊煤抓生產，加強_熱鬧員的現場教育培訓，使_人員掌握操作技術，規(guī)范操作行為。針對煤層的節(jié)理發(fā)育情況，制定合理的_圖表，從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手，制定詳細可行的操作標準，從采面炮眼個數，精確地計算出用藥量，從源頭上控制了隨意增加藥量，造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化，又屬于三分層開采，塊煤率較低的緣故，塊煤率未能完成規(guī)定的指標。計劃塊煤率45，實際完成塊煤率44，欠計劃1。7.在保證安全生產的前提下

11、，我們要求各生產班組及崗位作業(yè)人員，嚴格按規(guī)程規(guī)定進行作業(yè)，控制頂板，加強支柱管理和支護質量，及時補聯破網，防止竄矸，并_職工掛好擋矸簾的各項措施。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求作業(yè)人員卸載支柱時，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防止支柱里的水灑向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，將淋水引入水溝，各運輸轉載點的噴霧灑水裝置，適時開關，煤完停水。每班溜子司機將水溝清理暢通，杜絕了機尾卷水現象發(fā)生，通過嚴抓細管，使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達到各項指標，提高了煤炭質量。五、思想政治工作不斷深入思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢，我們始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產經營實際，

12、深入扎實地開展思想政治工作。2022年煤礦采掘連隊工作總結范本（二）對我鎮(zhèn)多年煤礦發(fā)展進程而言，煤炭資源是一把雙刃劍，在煤炭資源帶來經濟效益的同時，由此引發(fā)的環(huán)境和社會問題也日益顯現，如何加強采煤沉陷區(qū)綜合治理，已成為擺在我們面前的一項重大任務，現就我鎮(zhèn)前期采煤沉陷區(qū)綜合治理工作做如下簡要總結。一、采煤沉陷區(qū)的基本情況經過不斷的煤炭資源整合，我鎮(zhèn)目前只有_家持證煤礦，產煤量任務為每年_萬噸，一季度已完成_萬噸。采煤沉陷區(qū)主要分布在三個區(qū)域：一是金龜村羅家組(水壕區(qū)域)。有10棟房屋開裂，居住_人；二是金龜村斗笠坳組(斗笠坳區(qū)域)。有6棟房屋開裂，居住_人；三是竹葉村圩坪、下鋪組(歐山沖、木瓜沖

13、區(qū)域)。有_畝水田干枯，造成_人。二、采煤沉陷區(qū)的綜合治理情況及存在的問題我鎮(zhèn)采煤沉陷區(qū)治理工作從_年開始以來，先后進行了水壕、斗笠坳沉陷區(qū)開裂房戶補償、搬遷和開裂房修繕工作，同時對歐山沖、木瓜沖沉陷區(qū)_也進行了一定的補償。但也存在一些問題，主要表現在：1、辦礦主體滅失。根據國家政策，通過不斷的煤炭資源整合，我鎮(zhèn)三個采煤沉陷區(qū)域的煤礦先后關閉，井口已填平，恢復了植被，給實施“誰破壞，誰治理”工作帶來了一定的難度；2、配套政策不完善。雖然治理工作的基本指導思想和方針政策比較明確，但一些具體的配套措施、實施辦法還不完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可操作性的依據少。三、解決沉陷區(qū)問題的對策建議在治理過程中，應綜合考慮到企業(yè)效益、農民生存、經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定等諸多要數，本著尊重歷史、面對現實的原則兼顧百姓和企業(yè)的利益，真正做到互惠互利、公正公平。1、采取各種有效措施確保人民群眾生命財產安全。居住在沉陷區(qū)的農民由于生活在危房內，生命安全隨時受到威脅，尤其在汛期階段，要采取各種有效措施