1、當前文檔檔修改密密碼：8836228399 當前文檔檔修改密密碼：8836228399更多資料料請訪問問.(.) 投資公司司機構信信托部副副經(jīng)理職職務說明明書崗位名稱稱機構信托托部副經(jīng)經(jīng)理崗位編號號所在部門門機構信托托部崗位定員員直接上級級機構信托托部經(jīng)理理工資等級級直接下級級信托資產(chǎn)產(chǎn)管理專專責薪酬類型型所轄人員員崗位分析析日期*年1月本職：協(xié)協(xié)助部門門經(jīng)理負負責組織織信托存存貸款、委托存存貸款業(yè)業(yè)務管理理工作職責與工工作任務務：職責一職責表述述：協(xié)助助部門經(jīng)經(jīng)理制定定部門工工作計劃劃及分管管業(yè)務工工作計劃劃，并完完成分管管業(yè)務工工作總結結工作時間間百分比比：5%工作任務協(xié)助部門門經(jīng)理制制定

2、部門門年度工工作計劃劃頻次：11-2次次/年制定所分分管的信信托資金金、委托托資金存存貸款等等業(yè)務的的年度工工作計劃劃，并完完成分管管業(yè)務工工作總結結頻次：112次/年職責二職責表述述：負責責組織管管理信托托存款、委托存存款業(yè)務務工作時間間百分比比：200%工作任務定期匯總總、分析析業(yè)務人人員收集集的各類類信托存存款、委委托存款款業(yè)務信信息，并并上報部部門經(jīng)理理以供其其決策參參考頻次：44次/年協(xié)同部門門經(jīng)理進進行年度度信托存存款、委委托存款款業(yè)務計計劃分解解頻次：44-8次次/年指導信托托資產(chǎn)管管理專責責人員分分析、解解決業(yè)務務中的重重點和難難點問題題，并明明晰需重重點維護護的客戶戶和重點點

3、關注的的客戶頻次：220次/年對委托業(yè)業(yè)務協(xié)議議進行把把關，如如有必要要及時上上報部門門領導頻次：44次/年組織設立立管理臺臺賬，對對不同客客戶分別別管理并并詳細記記錄各項項業(yè)務數(shù)數(shù)據(jù)頻次：日日常組織人員員及時向向客戶通通報資金金運作情情況，對對業(yè)務人人員的客客戶服務務質(zhì)量進進行監(jiān)督督、檢查查，提出出意見或或給予肯肯定頻次：44次/年與計財部部及時核核對本部部門委托托業(yè)務的的收益情情況頻次：112次/月職責三職責表述述：負責責組織管管理貸款款的發(fā)放放與回收收工作工作時間間百分比比：300%工作任務監(jiān)督指導導下屬發(fā)發(fā)放貸款款工作，對對貸款申申請、合合同、借借據(jù)等資資料進行行把關，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時

4、上上報頻次：一一五0-2000次/年組織設立立管理臺臺賬，詳詳細記錄錄委托人人、受益益人、貸貸款人的的資金狀狀況、貸貸款余額額、分次次還貸時時間、金金額及相相關變動動事項頻次：日日常分析各貸貸款企業(yè)業(yè)的還款款計劃，組組織對各各貸款企企業(yè)進行行排查，確確定還款款批次，對對有拖欠欠可能的的企業(yè)做做出重點點安排頻次：日日常根據(jù)要求求制定具具體的部部門資金金回收計計劃，與與經(jīng)理進進行協(xié)商商并取得得共識頻次：11-2次次/年組織業(yè)務務人員向向地市公公司、辦辦事處提提供季度度余額表表、貸款款單位借借款合同同、借據(jù)據(jù)等文件件頻次：44次/年負責每月月到有關關協(xié)作單單位和貸貸款單位位實地了了解業(yè)務務情況并并在

5、權限限范圍內(nèi)內(nèi)對有關關收貸收收息問題題及時做做出處理理頻次：112-一一五次/年調(diào)閱、核核查業(yè)務務人員與與各貸款款企業(yè)和和地市公公司、辦辦事處所所簽署的的業(yè)務協(xié)協(xié)議，對對其內(nèi)容容進行合合規(guī)性、合法性性審核頻次：11-2次次/年會同計財財部對所所回收貸貸款的本本金和利利息進行行準確測測算頻次：11-2次次/年及時跟蹤蹤收貸收收息中的的涉法問問題，如如有必要要則對具具體業(yè)務務進行現(xiàn)現(xiàn)場處理理頻次：日日常職責四職責表述述：負責責核實各各地市指指標實際際完成情情況工作時間間百分比比：100%工作任務定期通過過業(yè)務人人員報送送或自行行聯(lián)絡取取得各地地市實際際數(shù)據(jù)頻次：11-2次次/年組織人員員對數(shù)據(jù)據(jù)按

6、照公公司相關關要求進進行分類類整理、計算，并并將計算算結果與與目標計計劃進行行比較頻次：44-6次次/年核實數(shù)據(jù)據(jù)、出具具結果、紀錄結結果并報報送有關關部門和和負責人人頻次：44次/季根據(jù)實際際數(shù)據(jù)及及時指導導下屬員員工調(diào)整整工作計計劃頻次：336次/年職責五職責表述述：負責責指導業(yè)業(yè)務人員員開展市市場推廣廣工作工作時間間百分比比：200%工作任務參與市場場營銷方方案的整整個制定定過程，協(xié)協(xié)助完善善方案的的各項細細節(jié)頻次：110次/年協(xié)助部門門經(jīng)理組組織市場場營銷方方案的實實施工作作，組織織制定詳詳盡的執(zhí)執(zhí)行方案案，與市市場發(fā)展展部有關關人員協(xié)協(xié)同行動動頻次：44-6次次/年負責及時時解決市市

7、場營銷銷過程中中出現(xiàn)的的問題，將將自己處處理權限限之外的的問題或或難以現(xiàn)現(xiàn)場解決決的問題題報請部部門經(jīng)理理處理頻次：日日常職責六職責表述述：協(xié)助助部門經(jīng)經(jīng)理進行行部門內(nèi)內(nèi)部管理理工作工作時間間百分比比：100%工作任務指導屬下下員工制制定階段段工作計計劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行頻次：11-3次次/年協(xié)助部門門經(jīng)理進進行部門門隊伍建建設，選選拔、配配備、培培訓、評評價本部部門人員員頻次：11-2次次/年負責分管管范圍內(nèi)內(nèi)工作任任務分工工，合理理安排人人員頻次：日日常協(xié)助部門門經(jīng)理控控制實際際費用支支出頻次：日日常職責七職責表述述：完成成上級交交辦的其其它工作作工作時間間百分比比：5% 權力：對部門日日常

8、工作作的建議議權對本部門門開展機機構信托托業(yè)務工工作的建建議權對所分管管業(yè)務進進程的監(jiān)監(jiān)控權對各項費費用開支支的協(xié)助助檢查權權授權范圍圍內(nèi)，代代表部門門在公司司外部開開展業(yè)務務的代表表權具體業(yè)務務操作的的執(zhí)行權權對下級在在工作中中的爭議議的裁判判權對直接下下級崗位位調(diào)配和和獎懲、任命的的建議權權對所屬下下級的管管理水平平、業(yè)務務水平和和業(yè)績的的考核評評價權工作協(xié)作作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關系計劃財務務部、人人力資源源部、市市場發(fā)展展部、法法律稽查查部、綜綜合管理理部、資資金管理理部外部協(xié)調(diào)調(diào)關系委托人、貸款人人、受益益人、各各地市辦辦事機構構任職資格格：教育水平平大學?？瓶萍耙陨仙蠈W歷專業(yè)金融專業(yè)業(yè)、經(jīng)濟濟管理專專業(yè)、財財務會計計專業(yè)、財政專專業(yè)及其其它相關關專業(yè)培訓經(jīng)歷歷財務知識識培訓、信托業(yè)業(yè)相關法法律培訓訓、宏觀觀經(jīng)濟知知識培訓訓、財政政知識培培訓、信信息分析析方法培培訓、統(tǒng)統(tǒng)計知識識培訓、管理知知識培訓訓、財政政知識培培訓、稅稅務知識識培訓等等經(jīng)驗5年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗，22年以上上相關業(yè)業(yè)務崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗知識通曉信托托業(yè)務知知識，掌掌握相應應的財務務會計知知識、管管理知識識、法律律知識等等，熟悉悉信息分分析和數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計計方法知知識，具具備人際際溝通知知識和方方法技能技巧巧熟練使用用各種辦辦公軟件件，掌握握與業(yè)務務相關的的管