1、nanhaizhanlue工作室 專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商管理副總總裁職務(wù)務(wù)說明書書崗位名稱稱管理副總總裁崗位編號號所在部門門崗位定員員1人直接上級級總裁工資等級級直接下級級薪酬類型型所轄人員員崗位分析析日期20022年6月288日本職：協(xié)協(xié)助總裁裁制訂公公司發(fā)展展戰(zhàn)略、年度經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃，參與與公司重重大財(cái)務(wù)務(wù)、人事事、業(yè)務(wù)務(wù)問題的的決策，領(lǐng)導(dǎo)計(jì)計(jì)劃監(jiān)督督部、項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃部的工工作，監(jiān)監(jiān)督、控控制公司司各項(xiàng)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況，負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行過程中中出現(xiàn)的的問題職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：協(xié)助助總經(jīng)理理，參與與公司經(jīng)經(jīng)營管理理與決策策工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)接受總裁裁

2、的授權(quán)權(quán)，在總總裁外出出時(shí)，代代理總裁裁的職責(zé)責(zé)協(xié)助總裁裁制定公公司發(fā)展展戰(zhàn)略根據(jù)董事事會下達(dá)達(dá)的年度度經(jīng)營目目標(biāo)，參參與制定定、修改改、實(shí)施施公司年年度經(jīng)營營計(jì)劃參與公司司重大財(cái)財(cái)務(wù)、人人事、業(yè)業(yè)務(wù)問題題的決策策掌握和了了解公司司內(nèi)外動動態(tài)，及及時(shí)向總總裁反映映，并提提出建議議職責(zé)二職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分管部部門制定定各類工工作計(jì)劃劃，組織織建立健健全各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定定計(jì)劃監(jiān)監(jiān)督部、項(xiàng)目策策劃部年年度工作作計(jì)劃，并組織織實(shí)施，完成年年度任務(wù)務(wù)目標(biāo)組織建立立健全分分管部門門各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、工作作流程，并監(jiān)督督實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)計(jì)劃監(jiān)監(jiān)督部工

3、工作工作時(shí)間間百分比比：30%工作任務(wù)組織擬訂訂計(jì)劃監(jiān)監(jiān)督部相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)工作的的規(guī)章制制度組織公司司財(cái)務(wù)分分析與資資金調(diào)度度根據(jù)公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，組組織制定定公司財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃和財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督督實(shí)施組織公司司投資和和重大合合同的審審核組織公司司的內(nèi)部部審計(jì)和和稽核組織工程程預(yù)結(jié)算算管理和和審定工工作監(jiān)督、控控制公司司各項(xiàng)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況，負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行過程中中出現(xiàn)的的問題，并對執(zhí)執(zhí)行情況況負(fù)主要要責(zé)任職責(zé)四職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目策策劃部工工作工作時(shí)間間百分比比：30%工作任務(wù)組織開展展房地產(chǎn)產(chǎn)及相關(guān)關(guān)行業(yè)市市場調(diào)查查及研究究，發(fā)掘掘投資項(xiàng)項(xiàng)目組織開展展房地產(chǎn)產(chǎn)、工業(yè)業(yè)投資方方向研

4、究究，組織織項(xiàng)目的的可行性性研究及及論證組織進(jìn)行行土地資資源管理理及土地地征購工工作負(fù)責(zé)公司司產(chǎn)品銷銷售價(jià)格格的確定定及調(diào)整整職責(zé)五職責(zé)表述述：內(nèi)部部組織管管理工作時(shí)間間百分比比：155%工作任務(wù)組織公司司內(nèi)部各各項(xiàng)管理理制度的的制定，檢查執(zhí)執(zhí)行情況況接受總裁裁的授權(quán)權(quán)，負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)各各主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)之間間的關(guān)系系負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)分管部部門內(nèi)部部、分管管部門之之間、分分管部門門與公司司其它部部門間的的關(guān)系，解決爭爭議負(fù)責(zé)分管管部門的的員工隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，選拔拔、配備備、評價(jià)價(jià)下屬人人員監(jiān)督分管管部門的的工作目目標(biāo)和經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算算的執(zhí)行行情況，及時(shí)給給予指導(dǎo)導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述述：完成成總裁交交辦的其其他工作作工作

5、時(shí)間間百分比比：5%權(quán)力：受總裁委委托工作作范圍內(nèi)內(nèi)的決策策權(quán)協(xié)調(diào)處理理公司日日常運(yùn)營營工作的的權(quán)力受總裁委委托，對對公司各各項(xiàng)制度度執(zhí)行情情況的監(jiān)監(jiān)督和裁裁決權(quán)對計(jì)劃監(jiān)監(jiān)督部、項(xiàng)目策策劃部工工作有指指揮權(quán)對直接下下級人員員調(diào)配、獎懲的的建議權(quán)權(quán)和任免免的提名名權(quán)對所屬下下級的工工作的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權(quán)對所屬下下級的工工作爭議議有裁決決權(quán)對所屬下下級的管管理水平平、業(yè)務(wù)務(wù)水平和和業(yè)績有有考核評評價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的的財(cái)務(wù)審審批權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系總裁、其其他高層層管理人人員外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系上級主管管部門、政府機(jī)機(jī)構(gòu)、客客戶、供供應(yīng)商、合作伙伙伴、金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)、媒體體等任職資格格：教育水平平大學(xué)本科科以上專業(yè)管理專業(yè)業(yè)、房地地產(chǎn)等相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷接受過管管理、財(cái)財(cái)務(wù)、人人事知識識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上上本行業(yè)業(yè)相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年年以上高高層管理理經(jīng)驗(yàn)知識通曉企業(yè)業(yè)管理知知識，具具備房地地產(chǎn)經(jīng)營營、建筑筑、施工工管理、財(cái)務(wù)管管理、法法律和資資本運(yùn)營營等方面面的知識識技能技巧巧掌握WOORD,EXCCEL等等辦公軟軟件使用用方法，具備基基本的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)知識識，具有有很強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)能能力、判判斷與決決策能力力、人際際能力、溝通能能力、影影響力、計(jì)劃與與執(zhí)行能能力其它：使