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文檔簡介

1、招商管理手冊招商工作管理手冊前言打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順 利進行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很 強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適 應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。因此，招商管理制度的建立勢在必行。招商工作管理手冊為加強規(guī)范招商過程中的管理及監(jiān)督，促進 和提高公司的招商業(yè)績，樹立公司的集體形象及招商人員的專業(yè)形 象而制訂。該手冊詳盡闡述了各項規(guī)章管理制度，各崗位工作職責(zé)，招商 環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決辦法，招商政策及流程等，新進招商人員 應(yīng)詳盡了解各章章程，以便招商工作的順利開展。該手冊適用于招商部全體人員，為新進人員培訓(xùn)、日常行為 準(zhǔn)則

2、及招商工作管理之標(biāo)準(zhǔn)，所有招商人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。招商人員應(yīng)同心協(xié)力，為營造一個和詣、平等、友好的工作 環(huán)境努力，為提高自身素質(zhì)不斷學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢 獻(xiàn)。最后，希望我們能在該招商手冊的引導(dǎo)下逐漸成長，成為一名 優(yōu)秀的招商人員！M國際招商部目錄前、 匚二I1-1目錄2-2第一章 組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)-組織 架 構(gòu)圖3-3二、崗位職責(zé)3-5第二章招商管理制度及行為準(zhǔn)則-考 勤 規(guī) 章 制度5-6、日 常 工 作 要求6-7、培 訓(xùn) 管 理 制度8-8四、招 商 費 用 管 理 制度8-8五、合 同 管 理 制度8-9六、儀 容 儀 表 基 本 要求9-13七、辭職規(guī)定14-14第三章招商流程及獎罰方案一招 商 流 程 （ 見 附表）14-14二、客戶跟進責(zé)任及傭金分配問題14-15三、成 交 后 的 工作15-15四、招商人員傭金及獎罰方案15-15第四章招商政策及區(qū)域規(guī)劃一招商政16-16二、區(qū)域規(guī):劃16-16第五章招商部相關(guān)表格及文件一、相 關(guān) 招 商 表格17-17二 、相 關(guān) 招 商

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