1、第一章工商商企業(yè)與與其管理理概論一、內(nèi)容容框架一、工商商企業(yè)的的形成與與發(fā)展(一)企企業(yè)的概概念（1）企企業(yè)必須須擁有一一定的資資源（2）企企業(yè)是獨(dú)獨(dú)立的經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體體（3）企企業(yè)是能能夠自主主經(jīng)營，自負(fù)盈盈虧的完完整的經(jīng)經(jīng)濟(jì)組織織（4）企企業(yè)必須須承擔(dān)相相應(yīng)的社社會(huì)責(zé)任任（5）企企業(yè)是一一個(gè)獨(dú)立立的民事事主體，依法享享有民事事權(quán)利并并承擔(dān)民民事義務(wù)務(wù)，能以以自己的的名義進(jìn)進(jìn)行民事事活動(dòng)例題1:企業(yè)是是以盈利利為目的的，依法法從事生生產(chǎn)、流流通和服服務(wù)等滿滿足社會(huì)會(huì)需要的的經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)，實(shí)實(shí)行自主主經(jīng)營、自負(fù)盈盈虧、自自我發(fā)展展、自我我約束的的法人實(shí)實(shí)體和（市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭）主主體。例題2:作為企企業(yè)，

2、需需要具備備正式在在政府有有關(guān)部門門注冊(cè)登登記、有有（專門門的名稱稱、固定定的場(chǎng)所所）和組組織章程程、具有有獨(dú)立的的資產(chǎn)并并實(shí)行獨(dú)獨(dú)立核算算、能獨(dú)獨(dú)立對(duì)外外開展經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)等四個(gè)個(gè)條件。（二）企企業(yè)的形形成企業(yè)和市市場(chǎng)一樣樣，都是是資源配配置的方方式。企企業(yè)之所所以產(chǎn)生生，是因因?yàn)橐云笃髽I(yè)方式式來進(jìn)行行資源配配置，要要比單純純依靠市市場(chǎng)方式式來進(jìn)行行資源配配置更有有效率，企業(yè)是是市場(chǎng)的的替代物物。（1）馬馬克思主主義的觀觀點(diǎn) 企業(yè)的的形成和和發(fā)展是是社會(huì)生生產(chǎn)力和和商品經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展到一定定階段的的產(chǎn)物。（2）新新制度學(xué)學(xué)派的觀觀點(diǎn)從社會(huì)成成本和收收益的角角度來解解釋企業(yè)業(yè)的形成成原因。企業(yè)作為

3、為商品經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展到一定定階段的的產(chǎn)物，是因?yàn)闉槠髽I(yè)能能作為在在某種狀狀態(tài)下替替代市場(chǎng)場(chǎng)的一種種交易費(fèi)費(fèi)用較低低的資源源配置方方式例題1：企業(yè)和和市場(chǎng)一一樣，都都是（資資源配置置方式 ）（05年年真題）例題2：企業(yè)之之所以能能作為替替代市場(chǎng)場(chǎng)的一種種資源配配置的方方式，是是因?yàn)樗哂校ㄝ^低的的交易費(fèi)費(fèi)用）。（055年真題題）例題3：根據(jù)新新制度學(xué)學(xué)派的觀觀點(diǎn)，企企業(yè)形成成的原因因是因?yàn)闉椴捎闷笃髽I(yè)的組組織形式式來配置置資源能能夠有效效地降低低(交易易費(fèi)用)。（009年真真題）(三)企企業(yè)的發(fā)發(fā)展1、企業(yè)業(yè)發(fā)展的的三個(gè)階階段（1）手手工生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)期：工場(chǎng)手手工業(yè)實(shí)實(shí)際上己己具有企企業(yè)的雛雛形。（

4、2）工工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)期：工廠制制度的建建立，是是工場(chǎng)手手工業(yè)發(fā)發(fā)展的飛飛躍，它它標(biāo)志著著企業(yè)的的真正形形成。（3）企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)期工廠企業(yè)業(yè)與工場(chǎng)場(chǎng)手工企企業(yè)重大大區(qū)別主主要有：工廠以以蒸汽、電能等等為動(dòng)力力，采用用機(jī)器進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)；隨著著科技廣廣泛運(yùn)用用于生產(chǎn)產(chǎn)，工藝藝和生產(chǎn)產(chǎn)方法也也發(fā)生了了變革；工人的的分工和和協(xié)作受受機(jī)器的的制約；管理更更加復(fù)雜雜。例題：縱縱觀企業(yè)業(yè)的發(fā)展展歷史，工廠企企業(yè)與企企業(yè)的重重大區(qū)別別在于（）（009年真真題）A.工廠廠企業(yè)采采用機(jī)器器進(jìn)行生生產(chǎn)B工廠企企業(yè)分工工與協(xié)作作受機(jī)器器的制約約2、企業(yè)業(yè)發(fā)展的的基本要要求和途途徑（1）企企業(yè)發(fā)展展的基本本要求。有兩個(gè)：

5、完善而而靈活的的經(jīng)營機(jī)機(jī)制；良良好而能能動(dòng)的企企業(yè)素質(zhì)質(zhì)。第一，經(jīng)經(jīng)營機(jī)制制包括動(dòng)力力機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)機(jī)制、約約束機(jī)制制、發(fā)展展機(jī)制。其中動(dòng)力力功能和和約束功功能又是是最主要要的功能能。第二，企企業(yè)素質(zhì)質(zhì)要素及其其能力可可以歸納納：人員員素質(zhì)、技術(shù)裝裝備素質(zhì)質(zhì)、管理理素質(zhì)和和文化素素質(zhì)（2）企企業(yè)發(fā)展展的主要要途徑。技術(shù)進(jìn)步步和多樣樣化經(jīng)營營兩條途途徑。3、現(xiàn)代代企業(yè)與與傳統(tǒng)企企業(yè)的區(qū)區(qū)別：第一，面面臨的外外部環(huán)境境不同。傳統(tǒng)企企業(yè)的外外部環(huán)境境偏緊，企業(yè)要要看政府府臉色行行事，現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)外部環(huán)環(huán)境較松松，企業(yè)業(yè)根據(jù)市市場(chǎng)需求求行事。第二，所所有者和和經(jīng)營者者的關(guān)系系不同，傳統(tǒng)企企業(yè)所有有權(quán)與經(jīng)

6、經(jīng)營權(quán)統(tǒng)統(tǒng)一，現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)所有者者的所有有權(quán)與經(jīng)經(jīng)營權(quán)分分離。第三，企企業(yè)管理理方式不不同，傳傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)實(shí)行垂垂直式直直接管理理，現(xiàn)代代企業(yè)實(shí)實(shí)行扁平平式間接接管理，企業(yè)具具有獨(dú)立立性。二、工商商企業(yè)的的基本構(gòu)構(gòu)成要素素(一)企企業(yè)要素素的概念念企業(yè)要素素是指一一切直接接或間接接地為企企業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)所所需要并并能構(gòu)成成生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營資源源的，具具有一定定開發(fā)性性、利用用性、選選擇性的的天然或或人造資資源。2.企業(yè)業(yè)要素的的構(gòu)成（二)企企業(yè)要素素的構(gòu)成成這個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)流程包包括產(chǎn)品品流程、價(jià)值流流程、人人事流程程和信息息流程44個(gè)部分分。三、工商商企業(yè)的的優(yōu)勢(shì)與與弱點(diǎn)1、企業(yè)業(yè)的優(yōu)勢(shì)勢(shì)主要體體現(xiàn)六個(gè)個(gè)方

7、面1)在生生產(chǎn)和技技術(shù)方面面能夠進(jìn)進(jìn)行有效效分工和和協(xié)作，創(chuàng)造新新的生產(chǎn)產(chǎn)力。2）節(jié)約約費(fèi)用。3）減少少機(jī)會(huì)主主義行為為4）進(jìn)行行有效控控制的手手段更多多5）解決決沖突的的機(jī)制更更有效6）能實(shí)實(shí)現(xiàn)良好好的溝通通2、企業(yè)業(yè)的弱勢(shì)勢(shì)主要表表現(xiàn)在四四個(gè)方面面1）信息息傳遞易易缺失2）監(jiān)督督成本增增加3）激勵(lì)勵(lì)機(jī)制效效力減弱弱4）官僚僚失靈現(xiàn)現(xiàn)象產(chǎn)生生3企業(yè)業(yè)的優(yōu)勢(shì)勢(shì)和弱點(diǎn)點(diǎn)例題1：企業(yè)形形成的重重要原因因之一在在于：企企業(yè)通過過內(nèi)部管管理的方方式來組組織生產(chǎn)產(chǎn)比通過過市場(chǎng)的的方式組組織生產(chǎn)產(chǎn)具有（更低的的交易費(fèi)費(fèi)用）（06年年真題）例題3：企業(yè)和和市場(chǎng)相相比較，具有在在生產(chǎn)和和技術(shù)方方面能夠夠進(jìn)行（

8、 有有效分工工和協(xié)作作、創(chuàng)造造新的生生產(chǎn)力 ）的的優(yōu)勢(shì)。例題4：企業(yè)和和市場(chǎng)相相比較，具有（解決沖沖突的機(jī)機(jī)制更有有效 ）的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，如企企業(yè)內(nèi)部部的行政政命令和和權(quán)威是是解決沖沖突的有有效方式式。例題5：以下不不屬于企企業(yè)優(yōu)勢(shì)勢(shì)的是(節(jié)約費(fèi)費(fèi)用 ) （007年真真題）第二節(jié) 工商企企業(yè)制度度的類型型及其特特征一、工商商企業(yè)的的主要類類型 (一)按企業(yè)業(yè)的投資資主體劃劃分1、國有有企業(yè)2、集體體所有制制企業(yè)3、股份份制企業(yè)業(yè) 4、民營營企業(yè)股東可以以是國家家授權(quán)投投資的政政府部門門或機(jī)構(gòu)構(gòu)、企業(yè)業(yè)法人、具有法法人資格格的事業(yè)業(yè)單位和和社會(huì)團(tuán)團(tuán)體，也也可以是是自然人人。因此此，股份份制企業(yè)業(yè)是一種

9、種混合所所有制的的組織形形式。股份制企企業(yè)的主主要特點(diǎn)點(diǎn)是：企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)所有權(quán)權(quán)歸出資資者所有有，股東東按其持持有股份份的類別別和份額額享有權(quán)權(quán)益和承承擔(dān)義務(wù)務(wù)；企業(yè)業(yè)具有法法人資格格，依法法享有完完全獨(dú)立立的經(jīng)營營權(quán)，獨(dú)獨(dú)立核算算，自主主經(jīng)營，自負(fù)盈盈虧；股東以其其股份對(duì)對(duì)企業(yè)債債務(wù)承擔(dān)擔(dān)有限責(zé)責(zé)任，企業(yè)法法人按照照其法人人財(cái)產(chǎn)對(duì)對(duì)企業(yè)債債務(wù)承擔(dān)擔(dān)有限責(zé)任任；股份份制企業(yè)業(yè)可以廣廣泛地從從社會(huì)上上籌集資資金，并并最大限限度地實(shí)實(shí)現(xiàn)資本本收益和和降低出出資者的的投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。民營企業(yè)業(yè)組織形形式靈活活，主要要有單個(gè)個(gè)業(yè)主制制企業(yè)、合伙制制企業(yè)和和有限責(zé)責(zé)任公司司三種形形式。（二）按按企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的組

10、組織形式式劃分1、單個(gè)個(gè)業(yè)主制制企業(yè)主要特點(diǎn)點(diǎn)是:業(yè)業(yè)主屬于于自然人人，產(chǎn)權(quán)權(quán)可自由由轉(zhuǎn)讓，企業(yè)承承擔(dān)無限限責(zé)任2、合伙伙制企業(yè)業(yè)3、公司司制企業(yè)業(yè)主要特點(diǎn)點(diǎn)是:公公司須有有兩個(gè)以以上的股股東共同同出資，股份有有限公司司需由55人以上上共同出出資，國國有獨(dú)資資的有限限責(zé)任公公司屬于于一種特特例；公公司具有有法人資資格，以以其全部部法人財(cái)財(cái)產(chǎn)對(duì)公公司債務(wù)務(wù)承擔(dān)責(zé)責(zé)任，股股東以其其出資額額為限對(duì)對(duì)公司承承擔(dān)責(zé)任任;公司司是以贏贏利為目目的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)組織織;公司司的種類類多種多多樣，有有限責(zé)任任公司和和股份有有限公司司是我國國公司司法規(guī)規(guī)定的在在我國設(shè)設(shè)立的公公司。例題1：股東對(duì)對(duì)公司負(fù)負(fù)有有限限責(zé)任

11、的的界限是是其(對(duì)對(duì)公司的的出資額額)。（09年年真題）例題2：有限責(zé)責(zé)任公司司的公司司法人應(yīng)應(yīng)以(其其全部法法人財(cái)產(chǎn)產(chǎn) )為為限，對(duì)對(duì)公司債債務(wù)承擔(dān)擔(dān)有限責(zé)責(zé)任。（09年年真題）例題3：股份有有限公司司的股東東（即可可以是自自然人，也可以以是法人人）（006年真真題）（三）按按實(shí)體的的集約程程度劃分分1、單一一企業(yè)2、多元元企業(yè)3、經(jīng)濟(jì)濟(jì)聯(lián)合體體4、企業(yè)業(yè)集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)團(tuán)其核心心是技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)與資金金實(shí)力較較雄厚的的集團(tuán)公公司。主要特點(diǎn)點(diǎn)是：企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)是以資資產(chǎn)為紐紐帶聯(lián)結(jié)結(jié)起來的的若干獨(dú)獨(dú)立企業(yè)業(yè)法人所所組成的的集合體體，是獨(dú)獨(dú)立核算算企業(yè)的的復(fù)合型型組織；集團(tuán)成成員可分分為核心心層、緊

12、緊密層、松散層層的多層層次結(jié)構(gòu)構(gòu)。例題：企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)的特點(diǎn)點(diǎn)有（）A勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率高，有有利于降降低成本本 B提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量任務(wù)務(wù)艱巨C彼此此聯(lián)合，獨(dú)立核核算D共擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈盈虧，優(yōu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)補(bǔ) E經(jīng)營營范圍廣廣泛，產(chǎn)產(chǎn)品線寬寬且多樣樣化 答案： DE（四）按按企業(yè)從從屬的行行業(yè)劃分分1、工業(yè)業(yè)企業(yè)2、商業(yè)業(yè)企業(yè)3、金融融企業(yè)4、其他他類企業(yè)業(yè)（五）按按企業(yè)規(guī)規(guī)模劃分分1、特大大型企業(yè)業(yè)2、大型型企業(yè)，其中又又分為大大一、大大二型兩兩檔3、中型型企業(yè)，其中分分為中一一和中二二兩檔4、小型型企業(yè)人們常說說的大中中型企業(yè)業(yè)是指中中一型及及以上規(guī)規(guī)模的企企業(yè);中中小型企企業(yè)是指指中二型型及以下下

13、規(guī)模的的企業(yè)。（六）按按生產(chǎn)要要素密集集程度劃劃分1、勞動(dòng)動(dòng)密集型型企業(yè)2、資金金密集型型企業(yè)3、知識(shí)識(shí)密集型型企業(yè)（七）按按企業(yè)同同外國資資本聯(lián)合合方式劃劃分1、合資資經(jīng)營企企業(yè)2、合作作經(jīng)營企企業(yè)例題：按按照不同同生產(chǎn)要要素密集集程度分分類，可可以將企企業(yè)劃分分為A勞動(dòng)動(dòng)密集型型企業(yè)C資金金密集型型企業(yè)E知識(shí)識(shí)密集型型企業(yè)二、企業(yè)業(yè)制度的的類型與與特征(一)企企業(yè)制度度的概念念企業(yè)制度度是以產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度度為基礎(chǔ)礎(chǔ)和核心心的企業(yè)業(yè)組織和和管理制制度，企企業(yè)制度度的主要要內(nèi)容有有：企業(yè)業(yè)的產(chǎn)權(quán)權(quán)制度、企業(yè)的的組織制制度、企企業(yè)的管管理制度度。例題1：企業(yè)制制度主要要包括（）（009年真真題）B企

14、業(yè)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度度D企業(yè)組組織制度度E企業(yè)管管理制度度例題2：（管理制制度）表表明了企企業(yè)內(nèi)部部各個(gè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)主體體之間在在企業(yè)經(jīng)經(jīng)營過程程中的權(quán)權(quán)力安排排。 (二)企企業(yè)制度度的類型型及其特特征1、單個(gè)個(gè)業(yè)主制制企業(yè)例題：（單個(gè)業(yè)業(yè)主制企企業(yè)）是是最早的的企業(yè)形形式。 2、合合伙制企企業(yè)合伙制企企業(yè)是指指由兩個(gè)個(gè)或兩個(gè)個(gè)以上的的個(gè)人或或單個(gè)業(yè)業(yè)主制企企業(yè)通過過簽訂合合伙協(xié)議議聯(lián)合經(jīng)經(jīng)營，收益益由合伙伙人共享享，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)由合伙伙人共同同承擔(dān)的的組織。優(yōu)點(diǎn)：資資金來源源和信用用能力較較大。缺點(diǎn): 產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓困難難。承擔(dān)無無限責(zé)任任。企業(yè)壽壽命不易易延續(xù)很很久。合伙人人都能代代表企業(yè)業(yè)，企業(yè)業(yè)規(guī)模仍仍受局限

15、限。3、公司司制企業(yè)業(yè) 公司是是企業(yè)制制度的一一種基本本形式，是一種種先進(jìn)的的、最典典型和最最有效的的形式。 1）公公司必須須具備三三個(gè)基本本特征：一是公司司的成立立必須依依照法律律法規(guī)的的程序辦辦理，并并經(jīng)審批批部門審審批依法法成立，二是公司司必須擁擁有一定定的自己己能夠獨(dú)獨(dú)立支配配和管理理的財(cái)產(chǎn)產(chǎn);三是公司司是人人格化了的經(jīng)經(jīng)濟(jì)組織織，必須須擁有自自己的名名稱、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和活動(dòng)動(dòng)場(chǎng)所。 公司具具有聯(lián)合合性。表表現(xiàn)在，一是人人的聯(lián)合合，二是是資本的的聯(lián)合。出資者所所有權(quán)和和法人財(cái)財(cái)產(chǎn)權(quán)分分離。公司法人人財(cái)產(chǎn)具具有整體體性、穩(wěn)穩(wěn)定性和和連續(xù)性性。 企業(yè)實(shí)實(shí)行有限限責(zé)任制制度。有有限責(zé)任任包含

16、兩兩層含義義:一是是對(duì)股東東而言，是以股股東的出出資額為為限，對(duì)對(duì)公司的的債務(wù)承承擔(dān)有限限責(zé)任，二是對(duì)對(duì)公司法法人而言言，是以以其全部部法人財(cái)財(cái)產(chǎn)為限限，對(duì)公公司債務(wù)務(wù)承擔(dān)有有限責(zé)任任。2)公司司制企業(yè)業(yè)的種類類公司企業(yè)業(yè)有無限限公司、有限公公司、兩兩合公司司A無限公公司股東對(duì)公公司債務(wù)務(wù)負(fù)連帶帶無限清清償責(zé)任任的公司司。無限限公司是是最早出出現(xiàn)的一一種公司司形式。B有限公公司有限責(zé)任任公司制制度是現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度的的重要標(biāo)標(biāo)志。一方面，投資者者可以比比較放心心的把資資本投給給企業(yè)，即便公公司破產(chǎn)產(chǎn)了，股股東損失失的也僅僅限于投投資額的的部分另一方面面，企業(yè)業(yè)以法人人財(cái)產(chǎn)為為限承擔(dān)擔(dān)有限責(zé)責(zé)任

17、，經(jīng)經(jīng)營者可可以比較較放心大大膽地經(jīng)經(jīng)營公司司企業(yè)。有限公司司有兩種種組織形形式:一一種是有有限責(zé)任任公司，一種是是股份有有限公司司。C兩合公公司兩合公司司是由一一個(gè)以上上負(fù)無限限責(zé)任的的股東和和一個(gè)以以上負(fù)有有限責(zé)任任的股東東所組成成的公司司，是介介于無限限責(zé)任公公司和有有限責(zé)任任公司之之間的一一種公司司組織形形式。有限責(zé)任任股東對(duì)對(duì)公司債債務(wù)只就就出資額額負(fù)責(zé)，且其股股份無需需全體股股東同意意就可以以轉(zhuǎn)讓。無限責(zé)任任股東對(duì)對(duì)公司債債務(wù)負(fù)連連帶無限限責(zé)任，其承擔(dān)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)較大，因此在在公司中中占主導(dǎo)導(dǎo)地位，享有管管理公司司業(yè)務(wù)的的權(quán)力，但其股股份必須須征得其其他所有有股東同同意后才才能轉(zhuǎn)讓讓

18、。例題1：（有限公公司 ）是是由兩個(gè)個(gè)以上股股東出資資，股東東以其出出資額為為限對(duì)公公司財(cái)務(wù)務(wù)承擔(dān)有有限責(zé)任任，企業(yè)業(yè)以其全全部法人人財(cái)產(chǎn)對(duì)對(duì)公司債債務(wù)承擔(dān)擔(dān)有限責(zé)責(zé)任的公公司。例題2：（公司制制企業(yè) ）是建建立在法法人的組組織信譽(yù)譽(yù)上，屬屬于法人人企業(yè)，出資者者一般承承擔(dān)有限限責(zé)任。 例題3：公司制制企業(yè)的的類型有有( )。（007年真真題）A無限責(zé)責(zé)任公司司 B有有限責(zé)任任公司C兩合公公司 D股份份有限公公司例題4：公司制制企業(yè)的的一種類類型是兩兩合公司司。兩合合公司是是由一個(gè)個(gè)以上負(fù)負(fù)無限責(zé)責(zé)任和一一個(gè)以上上負(fù)有限限責(zé)任的的（股東東）所組組成的公公司。 案例題：(一)張某和和李某共共同創(chuàng)

19、辦辦一個(gè)合合伙企業(yè)業(yè)，其中中張某出出資155萬人民民幣，李李某以他他的專利利作價(jià)115萬元元出資。但是該該合伙企企業(yè)在經(jīng)經(jīng)營中嚴(yán)嚴(yán)重虧損損，欠債債權(quán)人王王某400萬人民民幣貸款款。根據(jù)據(jù)以上資資料，請(qǐng)請(qǐng)回答以以下問題題：1、王某某貸出的的40萬萬元(有有可能追追回400萬元)。解析：根根據(jù)合伙伙制企業(yè)業(yè)的特點(diǎn)點(diǎn)，合伙伙人對(duì)債債務(wù)承擔(dān)擔(dān)無限連連帶責(zé)任任。2、李四四與張三三對(duì)合伙伙企業(yè)的的債務(wù)(負(fù)連帶帶責(zé)任 )。3、合伙伙制企業(yè)業(yè)的特點(diǎn)點(diǎn)有( )。A.共同出出資B.合伙經(jīng)經(jīng)營C.共享收收益D、共擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)4、私營營企業(yè)的的主要形形式有( )。A.個(gè)人獨(dú)獨(dú)資企業(yè)業(yè)B.合伙企企業(yè)D.私營有有限責(zé)任任公司

20、E.私營股股份有限限公司5、合伙伙制企業(yè)業(yè)適合于于（ ）。B.資產(chǎn)規(guī)規(guī)模較小小C.管理不不復(fù)雜 (三)現(xiàn)代企企業(yè)制度度1、現(xiàn)代代企業(yè)制制度的概概念以產(chǎn)權(quán)制制度為核核心，以以有限責(zé)責(zé)任制度度為保證證，以現(xiàn)現(xiàn)代公司司制企業(yè)業(yè)為主要要形式的的，產(chǎn)權(quán)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明明確、政政企分開開、管理理科學(xué)的的新型企企業(yè)制度度。對(duì)現(xiàn)代企企業(yè)制度度應(yīng)從以以下幾個(gè)個(gè)方面認(rèn)認(rèn)識(shí)和理理解:(1)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度是是一種企企業(yè)體制制。(2)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度是是社會(huì)主主義市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體體制的基基礎(chǔ)。(2)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度是是一種有有生有死死的企業(yè)業(yè)制度。(4)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度是是各類企企業(yè)改革革的共同同方向。(5)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制

21、度的的企業(yè)組組織形式式是多樣樣化的。公司制制企業(yè)是是現(xiàn)代企企業(yè)制度度的主體體。例題1：現(xiàn)代企企業(yè)制度度是以（產(chǎn)權(quán)制制度）為為核心。 例題2：現(xiàn)代企企業(yè)制度度是以（有限責(zé)責(zé)任）為為保證。 例題3：現(xiàn)代企企業(yè)制度度是以（現(xiàn)代公公司制企企業(yè) ）為主要要形式。 例題4：以下屬屬于現(xiàn)代代企業(yè)制制度特征征的是（產(chǎn)權(quán)清清晰、權(quán)權(quán)責(zé)明確確、政企企分開、管理科科學(xué)）。2、現(xiàn)代代企業(yè)制制度的特特征（1）產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系系清晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系系清晰是是指所有有者產(chǎn)權(quán)權(quán)和法人人財(cái)產(chǎn)權(quán)權(quán)要清晰晰，出資資者擁有有出資所所有權(quán)，企業(yè)擁擁有包括括國家在在內(nèi)的出出資者投投資形成成的全部部法人財(cái)財(cái)產(chǎn)權(quán)。具體包括括三個(gè)層層次的內(nèi)內(nèi)容，一一是通過

22、過清產(chǎn)核核資、資資產(chǎn)評(píng)估估，界定定資產(chǎn)的的歸屬，即明確確出資者者和出資資者的所所有權(quán);二是明明確企業(yè)業(yè)法人財(cái)財(cái)產(chǎn)的范范圍和享享有的法法人財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，即即資產(chǎn)的的管理和和經(jīng)營，三是產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的出出讓、出出售和流流動(dòng)。這這一特征征就是用用法律的的形式界界定了出出資者所所有權(quán)和和法人財(cái)財(cái)產(chǎn)權(quán)關(guān)關(guān)系，即即產(chǎn)權(quán)關(guān)關(guān)系。（2）企企業(yè)法人人的責(zé)任任和權(quán)利利（3）出出資者的的有限權(quán)權(quán)利和責(zé)責(zé)任出資者的的有限權(quán)權(quán)利是按按投人企企業(yè)的資資本享有有所有者者權(quán)益，即資產(chǎn)產(chǎn)受益、重大決決策和選選擇管理理者等權(quán)權(quán)利;其其有限責(zé)責(zé)任是在在企業(yè)破破產(chǎn)時(shí)，只以其其投人企企業(yè)的資資本額對(duì)對(duì)企業(yè)債債務(wù)負(fù)有有限責(zé)任任。（4）政政企分開開政

23、府不直直接干預(yù)預(yù)企業(yè)的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)，而是是通過政政策法規(guī)規(guī)和經(jīng)濟(jì)濟(jì)手段進(jìn)進(jìn)行宏觀觀調(diào)控，引導(dǎo)企企業(yè)的生生產(chǎn)經(jīng)營營。（5）管管理科學(xué)學(xué)例題1：在現(xiàn)代代企業(yè)制制度的法法人財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是指指(財(cái)產(chǎn)產(chǎn)的運(yùn)營營權(quán) ) （08年年真題）例題2：在社會(huì)會(huì)主義市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)建立以以后國家家對(duì)企業(yè)業(yè)的管理理應(yīng)以（間接方方式）為為主。（08年年真題）第三節(jié) 工商企企業(yè)制度度的類型型及其特特征一、工商商企業(yè)的的基本職職能主要體現(xiàn)現(xiàn)在八個(gè)個(gè)方面：（1）把把國家和和顧客需需求轉(zhuǎn)化化為企業(yè)業(yè)要求并并予以滿滿足。（2）取取保產(chǎn)品品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)產(chǎn)品在國國內(nèi)外市市場(chǎng)的競(jìng)競(jìng)爭力。（3）努努力進(jìn)行行技術(shù)改改造和新新產(chǎn)品開開發(fā)，持持

24、續(xù)改進(jìn)進(jìn)組織的的管理體體系，推推動(dòng)企業(yè)業(yè)的科技技進(jìn)步。（4）優(yōu)優(yōu)化配置置和合理理使用資資源，使使企業(yè)和和相關(guān)方方收益。（5）確確保國家家財(cái)政收收入，逐逐步增加加員工收收入。（6）搞搞好精神神文明建建設(shè)，提提升員工工隊(duì)伍素素質(zhì)。（7）注注重職業(yè)業(yè)健康安安全和環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)工作。（8）承承擔(dān)必要要的社會(huì)會(huì)責(zé)任。二、工商商企業(yè)的的經(jīng)營目目標(biāo)企業(yè)具有有經(jīng)濟(jì)性性、社會(huì)會(huì)性、獨(dú)獨(dú)立性、盈利性性等四個(gè)個(gè)特征，其中最重重要的是是企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)性性和社會(huì)會(huì)性。企業(yè)的雙雙重性目目標(biāo)是指指滿足社社會(huì)需求求并獲得得利潤。1、獲取取利潤 隨著企業(yè)業(yè)的發(fā)展展，企業(yè)業(yè)的目標(biāo)標(biāo)已不是是簡單的的追求利利潤，而而是企業(yè)業(yè)應(yīng)以經(jīng)經(jīng)濟(jì)效

25、益益為追求求目標(biāo)。2、滿足足社會(huì)需需要企業(yè)向國國家納稅稅，在一一定意義義上可以以被認(rèn)為為是為了了滿足社社會(huì)成員員的共同同需要。3、滿足足社會(huì)需需要和獲獲取利潤潤的關(guān)系系滿足社會(huì)會(huì)需要和和獲取利利潤兩者者并非相相互排斥斥，而是是互為條條件、相相互補(bǔ)充充的。首先，利利潤是企企業(yè)滿足足社會(huì)滯滯要程度度的標(biāo)志志;其次次，利潤潤也是企企業(yè)滿足足或繼續(xù)續(xù)滿足、更好地地滿足社社會(huì)需要要的一個(gè)個(gè)重要前前提;再再次，承承擔(dān)社會(huì)會(huì)責(zé)任滿滿足社會(huì)會(huì)需要是是企業(yè)生生存和發(fā)發(fā)展的重重要條件件。因此此，獲取取利潤與與滿足社社會(huì)需要要是相輔輔相的。只有滿滿足社會(huì)會(huì)需要，企業(yè)才才能夠取取得利潤潤;同時(shí)時(shí)，只有有取得利利潤，企

26、企業(yè)才能能更好地地滿足社社會(huì)需要要。三、工商商企業(yè)的的社會(huì)責(zé)責(zé)任(一)企企業(yè)社會(huì)會(huì)責(zé)任的的含義 企業(yè)的的社會(huì)責(zé)責(zé)任是指指企業(yè)在在遵守、維護(hù)和和改善社社會(huì)秩序序、保護(hù)和和增加社社會(huì)福利利方面所所承擔(dān)的的職責(zé)和和義務(wù)。 (二)企業(yè)社社會(huì)責(zé)任任的內(nèi)容容企業(yè)對(duì)股股東承擔(dān)擔(dān)的社會(huì)會(huì)責(zé)任是是保護(hù)股股東及其其他出資資人的投投資，并并使之得得到合理理的收益益。(三)承承擔(dān)企業(yè)業(yè)社會(huì)責(zé)責(zé)任對(duì)企企業(yè)的有有利作用用1企業(yè)業(yè)社會(huì)責(zé)責(zé)任的意意識(shí)的增增強(qiáng)有助助于增強(qiáng)強(qiáng)顧客忠忠誠度。2企業(yè)業(yè)社會(huì)意意識(shí)的增增強(qiáng)有助助于增強(qiáng)強(qiáng)對(duì)人才才的吸引引力。3企業(yè)業(yè)社會(huì)責(zé)責(zé)任意識(shí)識(shí)的增強(qiáng)強(qiáng)有助于于改善監(jiān)監(jiān)管環(huán)境境。4企業(yè)業(yè)社會(huì)責(zé)責(zé)任意識(shí)識(shí)

27、的增強(qiáng)強(qiáng)有助于于降低市市場(chǎng)壁壘壘。(四)我我國企業(yè)業(yè)承擔(dān)社社會(huì)責(zé)任任的必要要性1.企業(yè)業(yè)承擔(dān)社社會(huì)責(zé)任任是構(gòu)建建和諧社社會(huì)的必必然要求求。2.企業(yè)業(yè)承擔(dān)社社會(huì)責(zé)任任是市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體體制發(fā)展展的必然然要求。3.企業(yè)業(yè)承擔(dān)社社會(huì)責(zé)任任有利于于企業(yè)樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象。4.企業(yè)業(yè)承擔(dān)社社會(huì)責(zé)任任有利于于企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造廣闊闊的生存存空間。5.企業(yè)業(yè)承擔(dān)社社會(huì)責(zé)任任有利于于培養(yǎng)企企業(yè)職工工形成共共同的企企業(yè)價(jià)值值觀。6.企業(yè)業(yè)承擔(dān)社社會(huì)責(zé)任任有利于于保證企企業(yè)正確確的經(jīng)營營方向。例題：關(guān)關(guān)于我國國企業(yè)承承擔(dān)社會(huì)會(huì)責(zé)任的的說法，正確的的有（ ） （009年真真題）B企業(yè)承承擔(dān)社會(huì)會(huì)責(zé)任是是構(gòu)建和和諧社會(huì)會(huì)的

28、必然然要求C企業(yè)承承擔(dān)社會(huì)會(huì)責(zé)任有有利于保保證企業(yè)業(yè)正確的的經(jīng)營方方向D企業(yè)承承擔(dān)社會(huì)會(huì)責(zé)任壓壓縮了企企業(yè)的生生存空間間E企業(yè)承承擔(dān)社會(huì)會(huì)責(zé)任有有利于培培養(yǎng)職工工形成共共同的企企業(yè)價(jià)值值觀答案 BBCDEE 第四節(jié)工工商企業(yè)業(yè)管理的的概念、性質(zhì)與與職能一、工商商企業(yè)管管理的概概念 對(duì)于工工商企業(yè)業(yè)管理這這一概念念可以從從以下幾幾個(gè)方面面進(jìn)行理理解，（1）任任何管理理都是在在一定生生產(chǎn)方式式下進(jìn)行行的。（2）既既有管理理的共性性，又有有國情和和文化的的特殊性性。（3）企企業(yè)管理理要按照照一定的的規(guī)律和和方法，既依據(jù)據(jù)一定的的管理原原理、原原則和方方法進(jìn)行行。（4）企企業(yè)管理理的對(duì)象象是企業(yè)業(yè)中的

29、人人和物及及其經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)（5）企企業(yè)管理理是通過過管理的的職能實(shí)實(shí)現(xiàn)的，即通過過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和和創(chuàng)新的的活動(dòng)過過程來完完成。（6）企企業(yè)管理理的目的的是取得得最佳的的經(jīng)濟(jì)效效益，即即以盡可可能少的的投入獲獲得盡可可能多的的產(chǎn)出。（7）企企業(yè)管理理是一個(gè)個(gè)動(dòng)態(tài)的的過程，既要隨隨著企業(yè)業(yè)內(nèi)外部部情況的的變化而而采取針針對(duì)性的的方法和和手段。二、工商商企業(yè)管管理的基基本性質(zhì)質(zhì) 企業(yè)管管理具有有兩重性性，一方方面自然然屬性;另一方方面社會(huì)會(huì)屬性。三、工商商企業(yè)管管理的主主要職能能1.計(jì)劃劃職能計(jì)劃就是是通過調(diào)調(diào)查研究究，預(yù)測(cè)測(cè)未來，確定生生產(chǎn)經(jīng)營營活動(dòng)的的目標(biāo)和和方針，制訂和和選擇方方案，綜

30、綜合平衡衡，作出出決策。計(jì)劃是是企業(yè)管管理的首首要職能能2.組織織職能3.指揮揮職能指揮就是是對(duì)企業(yè)業(yè)各級(jí)各各類人員員的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)4.控制制職能監(jiān)督要以以計(jì)劃為為依據(jù)，而計(jì)劃劃要靠監(jiān)監(jiān)督來保保證實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。5.協(xié)調(diào)調(diào)職能協(xié)調(diào)可分分為縱向向協(xié)調(diào)與與橫向協(xié)協(xié)調(diào)、內(nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)與外部部協(xié)調(diào)6.激勵(lì)勵(lì)職能例題1：企業(yè)通通過調(diào)查查研究，確定生生產(chǎn)經(jīng)營營的目標(biāo)標(biāo)和方針針，制定定和選擇擇方案，然后做做出決策策，這體體現(xiàn)了管管理的(計(jì)劃 )職能能。（009年真真題）例題2：在企業(yè)業(yè)所有的的管理職職能中，被人們們稱為“龍頭”職能的的是（計(jì)計(jì)劃職能能 ）（066年真題題）第五節(jié) 工商商企業(yè)管管理的基基礎(chǔ)工作作企業(yè)管理理基礎(chǔ)

31、工工作就生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)而言，主要包包括標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作、定額額工作、計(jì)量工工作、信信息工作作、規(guī)章章制度、職業(yè)培培訓(xùn)等六六個(gè)方面面。一、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化是是以制定定標(biāo)準(zhǔn)和和貫徹標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為主主要內(nèi)容容的全部部活動(dòng)過過程。 按按照性質(zhì)質(zhì)劃分，企業(yè)的的標(biāo)準(zhǔn)主主要有:技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工作作標(biāo)準(zhǔn)。1、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是指經(jīng)經(jīng)過一定定程序批批準(zhǔn)，對(duì)對(duì)企業(yè)的的生產(chǎn)對(duì)對(duì)象、生生產(chǎn)條件件、生產(chǎn)產(chǎn)方法等等所作的的必須共共同遵守守的技術(shù)術(shù)規(guī)定。 技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)又可可以細(xì)分分為四種種標(biāo)準(zhǔn)，(1)產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（2)方方法標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。(3)基基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（4)安安全與環(huán)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2、管理理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是指對(duì)

32、對(duì)企業(yè)重重復(fù)出現(xiàn)現(xiàn)的管理理業(yè)務(wù)和和工作責(zé)責(zé)任，按按有效利利用時(shí)間間、提高高工作效效率的要要求，對(duì)對(duì)工作程程序、工工作方法法、工作作職責(zé)和和制度所所作的統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定定，包括，生生產(chǎn)組織織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。3、工作作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是對(duì)企企業(yè)員工工的工作作方法、程序及及工作要要求所作作的統(tǒng)一一規(guī)定，是為各各部門、各工作作崗位以以及各類類人員制制定的有有關(guān)工作作質(zhì)量的的標(biāo)準(zhǔn)。例題1:標(biāo)準(zhǔn)化化是以制制定和貫貫徹標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為主要要內(nèi)容的的全部活活動(dòng)過程程。按照照性質(zhì)劃劃分，企企業(yè)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)包括括（）（07年年考題）A 技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B 管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) D 工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)例題2:企業(yè)對(duì)對(duì)重復(fù)出出

33、現(xiàn)的管管理業(yè)務(wù)務(wù)和工作作責(zé)任，按有效效利用時(shí)時(shí)間和提提高工作作效率的的要求，對(duì)工作作程序、工作方方法、工工作職責(zé)責(zé)等所作作的統(tǒng)一一規(guī)定稱稱為(管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn))。（09年年考題）例題3：按照性性質(zhì)劃分分，企業(yè)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)包括：技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)例題4：（技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）是經(jīng)過過一定的的程序批批準(zhǔn)，對(duì)對(duì)企業(yè)的的生產(chǎn)對(duì)對(duì)象、生生產(chǎn)條件件、生產(chǎn)產(chǎn)方法等等所作的的必須遵遵守技術(shù)術(shù)規(guī)定。 例題5：（管理理標(biāo)準(zhǔn)）是對(duì)重重復(fù)出現(xiàn)現(xiàn)的管理理業(yè)務(wù)和和工作責(zé)責(zé)任，按按有效利利用時(shí)間間、提高高工作效效率的要要求，對(duì)對(duì)工作程程序、工工作方法法、工作作職責(zé)和和制度所所做的統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定定。 例題6：（工作作標(biāo)準(zhǔn)）是對(duì)企企業(yè)員工工

34、的工作作方法、程序及及工作要要求所作作的統(tǒng)一一規(guī)定，是為各各部門、各工作作崗位以以及各類類人員制制定的有有關(guān)工作作質(zhì)量的的標(biāo)準(zhǔn)。 二、定額額工作 定額是是企業(yè)在在一定的的生產(chǎn)技技術(shù)組織織條件下下，對(duì)企企業(yè)資源源的消耗耗、利用用和占用用的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。定額額在生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營管管理活動(dòng)動(dòng)中可以以反映企企業(yè)在一一定時(shí)間間的生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)水平和和管理的的現(xiàn)代化化程度。按內(nèi)容容不同可可分為:1、勞動(dòng)動(dòng)定額。即勞動(dòng)消消耗定額額，也稱稱勞動(dòng)動(dòng)定員定定額，是指在在一定的的生產(chǎn)技技術(shù)組織織條件下下，采用用科學(xué)合合理的方方法，為為生產(chǎn)單單位產(chǎn)品品或完成成某項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)所預(yù)先先規(guī)定的的活勞動(dòng)動(dòng)消耗量量的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。勞動(dòng)動(dòng)定額又又可細(xì)分分為單位位產(chǎn)品的的工時(shí)定定額、單單位工酬酬的產(chǎn)量量定額、設(shè)備看看管定額額、服務(wù)務(wù)