1、平安生產(chǎn)主管部門的具體心得體會七篇_企業(yè)平安生產(chǎn)心得體會 平安對于每個(gè)人來說都不會生疏，而對一個(gè)煤炭集運(yùn)公司來說，它包含的意義尤為深刻。我們每天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)到處談到的都是平安，它帶給了我們企業(yè)進(jìn)展的美妙前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。每天下班能平安歸家是全家人對我們的深深牽掛，而家人那翹首以盼等待我們的身影都應(yīng)當(dāng)牢牢放在我們每個(gè)人的心上。 當(dāng)我們懷揣著幻想邁入煤炭企業(yè)這個(gè)特別的行業(yè)后，耳濡目染了許很多多的平安生產(chǎn)事例，已經(jīng)能深深感受到平安所帶來的深刻含義。平安就意味著責(zé)任，一個(gè)人的平安不僅是對自己負(fù)責(zé)，更多地是對關(guān)懷你的家人負(fù)責(zé)；平安又等

2、同于效益，一個(gè)企業(yè)的平安不僅能給企業(yè)帶來更穩(wěn)定的收益，更能帶來勃勃生氣使我們的企業(yè)進(jìn)展的更快更穩(wěn)。 回想這些年學(xué)習(xí)過的平安事故，沒有一件不令人痛心疾首。平安訓(xùn)練圖片展里所陳設(shè)的，那一張張觸目驚心、慘不忍睹的照片，那一段段血與淚的教訓(xùn)所寫就的文字。每當(dāng)夜幕降落，望著萬家燈火，霓虹閃耀，我就會感慨萬千。這奇妙的夜景凝鑄著很多企業(yè)職工的心血與汗水，在心中也會悄悄為一些永久遠(yuǎn)離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就猶如這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消逝在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：假如說還有什么可以和幸福等同的話，我會毫不遲疑的回答平安！雖然這只是倆個(gè)再一般不過的字眼，但卻聯(lián)系著

3、千家萬戶，涉及到我們每一個(gè)人，因此，它在我們每個(gè)人的心里都應(yīng)有足夠的重量。 平安是一項(xiàng)長期、艱難、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也直接影響著家庭的安危。作為一位生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人，我更感到平安生產(chǎn)，責(zé)任重大。認(rèn)真想想，平安生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己，在我們自身的平安意識。對于那些平安意識淡薄的所謂的英勇者，要讓他們明白，個(gè)人平安意識的淡薄和無知，不僅是對自己的輕視，更是對家庭和.的犯罪。收起蠻干和無知，才能愛護(hù)自己、守護(hù)家庭、回報(bào).。 絢爛的青春之花，會在平安的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變的淡然無光。展望將來，我們每個(gè)人該走的路還很長，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢、新目標(biāo)下，我

4、們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健、更成熟、更平安。 平安生產(chǎn)主管部門的具體心得體會(篇二) 有的人片面地認(rèn)為，事故不行把握，防不勝防。很多的事實(shí)證明，事故是可以預(yù)防的。 長期以來，人們對各種生產(chǎn)事故的預(yù)防，積累了大量的學(xué)問，比如，在對人的要求上，強(qiáng)調(diào)要對全部從業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)，重要崗位要持證上崗；對設(shè)備使用上，強(qiáng)調(diào)要按規(guī)程使用，嚴(yán)禁違章操作，帶故障操作；在環(huán)境要求上，對各種場所平安生產(chǎn)都有明確的要求，對各種施工建設(shè)項(xiàng)目也都有明確的規(guī)范等。 把握了這些特點(diǎn)，就可以實(shí)行有效的措施，防范于未然。依據(jù)已知事故，舉一反三，吸取教訓(xùn)，也是預(yù)防事故的好方法。 事故有不斷重復(fù)的特點(diǎn)，可以依據(jù)事故重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)

5、象，摸索和把握其發(fā)生的一般規(guī)律，把握預(yù)防主動(dòng)權(quán)。要不折不扣地根據(jù)規(guī)定辦，就可以最大限度地削減事故的發(fā)生。對近年來發(fā)生的一些事故的緣由分析表明，大部分是不具備平安生產(chǎn)條件和人為因素造成的。 預(yù)防事故就應(yīng)當(dāng)從基層和基礎(chǔ)抓起，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí)。特殊是要抓好平安生產(chǎn)的訓(xùn)練和培訓(xùn)，切實(shí)提高從業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識、技能和預(yù)防事故的力量，同時(shí)加強(qiáng)預(yù)防事故的訓(xùn)練。 抓平安生產(chǎn)需要全面打基礎(chǔ)，實(shí)施綜合治理，但這并不是說各項(xiàng)工作都有要平分秋色，不要重點(diǎn)。特殊是不同階段、不同時(shí)期，不同行業(yè)中往往會出現(xiàn)不同的傾向性問題，這就需要搞好專項(xiàng)治理。 所以我們在以后的工作中，肯定要把握“平安生產(chǎn) 預(yù)防為主”的原則來要求自己

6、，在工作中不能抱有“麻痹大意” “怕麻煩”等不良心理，肯定不能心浮氣躁，埋怨這，指責(zé)那，而要在“亡羊補(bǔ)牢”的同時(shí)，冷靜地分析形勢，理清固強(qiáng)補(bǔ)弱的工作思路。在事故可能發(fā)生之前，主動(dòng)做工作，把苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。 平安生產(chǎn)主管部門的具體心得體會(篇三) 平安生產(chǎn)、重于泰山。如何堅(jiān)固確立這一思想，以.統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的平安工作，我認(rèn)為，必需上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，切實(shí)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法，真正做到把搞好單位的平安生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面本人結(jié)合平安生產(chǎn)管理的實(shí)踐,談一些個(gè)人的心得體會。 一、抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán) 平安生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個(gè)道理人人都明白，但說起來簡單

7、做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告知我們一個(gè)道理，就是平安生產(chǎn)管理必需從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受懲罰不滿，也不止一次聽到安管干部埋怨對有些違章現(xiàn)象難以按章懲罰。這就帶來一個(gè)問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時(shí)會出現(xiàn)埋怨心情，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是常常發(fā)生。一個(gè)很重要的緣由，就是我們對平安生產(chǎn)重視程度和熟悉程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)，而不單單是出了事故懲罰從嚴(yán)。 我們單位雖然是一個(gè)行政管理部門，但所涉及的行業(yè)、范圍是建筑施工、河砂開采、農(nóng)機(jī)交通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、電站、山

8、塘水庫等，一線工作人員從事的大都是苦、臟、累工作，接受平安生產(chǎn)訓(xùn)練的機(jī)會較少，很多人平安生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象常常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高、成本增加老板不興奮，假如睜一眼、閉一眼疏于監(jiān)管不負(fù)責(zé)任，或許今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事，這樣的事情實(shí)在是聽得太多。因此，抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)，必需包括訓(xùn)練從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最終才是懲罰從嚴(yán)。 二、抓平安管理的方法不能簡潔化 單位規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的爭論，廣泛征求各方面的看法，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)當(dāng)說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生

9、呢，反映出我們的訓(xùn)練、宣揚(yáng)和管理不到位。而違章現(xiàn)象為何屢禁不止，則是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡潔化等同起來了。在這種簡潔化的觀念支配下，以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問題開個(gè)會發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理打算，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金懲罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、仔細(xì)了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)當(dāng)明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必需“理”?！肮堋笔切姓侄?，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡潔地給一個(gè)處分，給肯定經(jīng)濟(jì)懲罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)

10、更多的功夫，應(yīng)當(dāng)說這也是我們管理者應(yīng)當(dāng)投入主要精力的所在。在平安生產(chǎn)這個(gè)問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和掌握的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為平安管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還由于平安管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，所以我們在強(qiáng)調(diào)平安管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡潔化。 三、要以.統(tǒng)領(lǐng)平安工作 隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化進(jìn)展，有關(guān)單位的管理機(jī)制、用工渠道、安排方法及其與.的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。重視了對職工的平安訓(xùn)練，忽視了監(jiān)管對象的宣揚(yáng)訓(xùn)練；重視了抓作業(yè)人員的平安規(guī)章制度的執(zhí)行

11、，忽視了對場內(nèi)其它人員的平安訓(xùn)練；重視了作業(yè)現(xiàn)場的平安檢查，忽視了對潛在平安隱患的全面檢查和防控等現(xiàn)象常有發(fā)生，為此在平安生產(chǎn)管理上必需與時(shí)俱進(jìn)，平安管理觀念、方式和手段必需不斷更新。在實(shí)踐中，管平安必需了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化，只有做到了有針對性的防范，才能達(dá)到平安生產(chǎn)的可控性。在這里我們提出要用.統(tǒng)領(lǐng)平安工作，不僅由于其重要性，還由于平安生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個(gè)企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素養(yǎng)、管理水平、設(shè)備力量、企業(yè)文化和.環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在平安生產(chǎn)管理中，不僅要對一些有形的平安隱患進(jìn)行有效掌握，還必需把握并且預(yù)控人的生理、心理變化對平安生產(chǎn)的負(fù)面影響；季節(jié)氣溫對平安生

12、產(chǎn)的負(fù)面影響；雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對平安生產(chǎn)的負(fù)面影響；機(jī)械電器故障對平安生產(chǎn)的負(fù)面影響等等，這些方面都是平安生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要肯定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的學(xué)問，雖然有些無形隱患有時(shí)是很難掌控的，但我們必需去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控確定要好，這也是用.統(tǒng)領(lǐng)平安工作必需達(dá)到的基本要求。 為了使我們在平安生產(chǎn)管理上所作的努力取得效果，達(dá)到有效地防患于未然，最終實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理的既定目標(biāo)，還有一個(gè)重要方面，就是要發(fā)動(dòng)群眾，群策群防，全員參加。平安管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探究、鞏固和創(chuàng)新,努力走出

13、一條適應(yīng)本單位平安管理、操作性強(qiáng)的.管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧.做出新的貢獻(xiàn)。 平安生產(chǎn)主管部門的具體心得體會(篇四) 經(jīng)過這次的平安訓(xùn)練，我更加深刻的感受到“平安”的重要性?？墒侨绾螌?shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢對于我們?nèi)w員工來說，應(yīng)立足于平安第一，對于平安是永恒的主題，平安是公司各項(xiàng)工作的保障，有了平安才有效益。員工的生命是第一位的，我們僅有一次生命，對我們每一個(gè)人來說生命都是彌足寶貴的。無論在生活中還是在工作中，我們心中必需時(shí)刻謹(jǐn)記：生命第一，平安第一。為了確保生命的平安，在工作中我們必需仔細(xì)學(xué)習(xí)平安管

14、理、平安操作、.禁令、杜絕三違、反三違，爭取把平安隱患?xì)缭跓o形之中。 我們要時(shí)刻.：先平安確認(rèn)后工作，自我的生命自我關(guān)懷。要求大家仔細(xì)對待平安問題。始終把平安放在第一位，這是一個(gè)不行忽視的問題，沒有了人的平安，就沒有了一切。為什么我要平安、我的平安職責(zé)是什么、我如何保證平安、誰最關(guān)懷我的平安、誰能夠隨時(shí)隨地來保障我的平安”、你情愿你的平安交給別人把握嗎”、“公司平安該由誰負(fù)責(zé)這樣的問題做為我們每一位員工莫非不應(yīng)當(dāng)仔細(xì)的去思索一下嗎？ 企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。平安意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家明白若職責(zé)心不

15、到位就會釀成事故，正確熟悉到平安不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡櫧谌珖l(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下資料：某人平安意識淡漠，嚴(yán)峻違反平安生產(chǎn)法;某某平安職責(zé)心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位平安管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的平安訓(xùn)練的缺失，表現(xiàn)出平安學(xué)問的宣揚(yáng)普及尚存很大的缺陷，我們平安管理的體系還是那么的脆弱! “平安就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī);其

16、次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的擔(dān)心全行為較真兒;第三是勤于檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，假如只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理水平永久不能得到本質(zhì)提升!假如每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提示、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止擔(dān)心全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。無危則安，無損則全。平安就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于損害，財(cái)產(chǎn)免于損失。 讓人人都來重視平安，時(shí)刻關(guān)注平安，將“平安生產(chǎn)”牢記心中，不折不扣地遵操

17、作規(guī)程之章，守平安生產(chǎn)之法!讓人人都清晰地熟悉到違章就是走向事故，就是損害自我、損害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，由于，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的損害或損失，就會變成違法。假如我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的平安生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)平安和諧的環(huán)境中幸福生活。 平安生產(chǎn)主管部門的具體心得體會(篇五) 又是一個(gè)平安生產(chǎn)月。此間，我礦制定了方案，開展了形式多樣的平安文化活動(dòng)，如發(fā)動(dòng)平安宣揚(yáng)、千人宣誓簽名、事故應(yīng)急演練等，這些活動(dòng)無論從內(nèi)容還是從場面上講，都可謂是聲勢宏大、壯麗。但是，總給人一種觸而不及的感覺，總覺得在企

18、業(yè)文化核心、內(nèi)涵深度還有所欠缺。所以，今日我想就我礦的平安文化建設(shè)方面，談一些自己的想法和建議： 首先，必需確立我礦平安文化的核心，就像一個(gè)人要有一種精神 , 一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心一樣。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從“嚴(yán)”字入手，無論從企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)展還是我們所處的高危行業(yè)，都必需以 “嚴(yán)”字當(dāng)頭，來建設(shè)一種我礦特有的企業(yè)精神和進(jìn)展理念，同時(shí)注意創(chuàng)新，鼓舞管理人員和廣闊員工樂觀創(chuàng)新，敢于進(jìn)取，將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識深處，不斷增加企業(yè)文化的吸引力和感召力，陶冶情操，塑造學(xué)問型職工，培育奉獻(xiàn)精神，也只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)全體職工的樂觀性、主動(dòng)性和制造性，為構(gòu)建和諧企業(yè)供應(yīng)精神支撐。 其次，要保證我礦平安文化

19、建設(shè)的各項(xiàng)舉措得以落實(shí)。我認(rèn)為，作為一名平安生產(chǎn)管理人員，首先就要先管好自己，樹立一個(gè)高素養(yǎng)、廉潔奉公、勤政為民的平安文化建設(shè)先行者形象，為職工樹立示范，增加平安文化建設(shè)的感召力。其次，在日常工作實(shí)踐中，凡是要求職工去做的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范，凡是限定職工的，要首先限定和約束自己，不行臺上一套，臺下一套。尤其是在抓平安文化建設(shè)上不行忽冷忽熱，憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問、管理學(xué)問及煤礦平安法律法規(guī)，提高科學(xué)管理和決策力量。對一些涉及礦井平安方面的大事，能遇事鎮(zhèn)靜自若，依法辦事，依章辦事，公開辦事，胸有成竹，指揮若定。第三，堅(jiān)持正確的處事原則，以高尚的人格魅力影

20、響人。在言行方面，領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出，駟馬難追”，“言必行，行必果”，增加職工對領(lǐng)導(dǎo)的信任；要做職工的表率，在金錢名利面前以身作則，清正廉潔，在人情面前能公私分明，鐵面無私；要真誠對待下屬和職工，廣泛聽取各方面的看法，急職工所急，想職工所想，解職工之所憂，暖職工之心，結(jié)手足之情，為煤礦平安文化建設(shè)出實(shí)招，辦實(shí)事，只有這樣，才能從根本上轉(zhuǎn)變我礦平安文化建設(shè)的逆境。 最終，在加強(qiáng)班組平安文化建設(shè)方面要下大力度。由于班組平安文化是最基層、也是平安文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。班組平安文化建設(shè)的直接作用點(diǎn)是班組的每一個(gè)成員，班組長作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo)，在班組平安文化建設(shè)中起著打算作用，班組長的責(zé)任就是通過管理和溝通

21、，使組員產(chǎn)生正確的自覺行為，這種自覺行為就是文化建設(shè)的無形體現(xiàn)，最終在班組內(nèi)形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，探究的工作態(tài)度。我們要從班組管理入手，結(jié)合班組工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素養(yǎng)等狀況，提煉出平安管理理念，在全礦井的平安文化共同愿景下，制定出平安文化的共同目標(biāo)，制造性開展平安文化活動(dòng)，以豐富整個(gè)礦井平安文化內(nèi)涵，為職工制造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時(shí)，不斷推廣過去勝利的平安管理閱歷，創(chuàng)新平安宣揚(yáng)訓(xùn)練的形式與內(nèi)容，增加平安文化宣揚(yáng)的滲透力。 最終愿我礦平安文化建設(shè)成效喜人，碩果磊磊！ 平安生產(chǎn)主管部門的具體心得體會(篇六) 在工作中“平安第一，杜絕違章”、“遵守作業(yè)時(shí)的平安操作規(guī)程”、“高興奮興上班來，

22、平平安安回家去”等一系列耳熟能詳?shù)目谔枦_擊著雙耳，刺激著眼睛。每周一、周二的平安訓(xùn)練會，每天五分鐘的平安班會，盡管平安訓(xùn)練工作每天都在做，可是這樣那樣的事故卻時(shí)有發(fā)生，令人扼腕嘆息。這些故事其實(shí)離我們并不遠(yuǎn)。如交通事故、物體打擊事故等等，造成人員損害。血的教訓(xùn)，震撼著我們。不準(zhǔn)時(shí)吸取教訓(xùn)，我們將重蹈覆轍。 從某種意義上來說，敬重自己的生命，就是仔細(xì)履行義務(wù)的一種表現(xiàn)。在.上，作為子女，我們有贍養(yǎng)老人的義務(wù)；作為母親，我們有愛護(hù)兒女的責(zé)任。因此，愛護(hù)我們自身的平安，也是一種責(zé)任。 平安無小事，一次疏忽足以釀成終生遺憾。作業(yè)區(qū)流行一種說法，那就是：1后面跟蹤很多0，1代表生命，后面的0代表財(cái)寶，假

23、如“1”（生命）沒了，那后面的0（財(cái)寶）就沒有任何意義了。一針見血，道出平安的重要性。那么，在危急性很高的行業(yè)我們?nèi)绾巫隼纹桨补ぷ髂兀课艺J(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到：提升平安防護(hù)意識，事故發(fā)生往往是由于自我愛護(hù)意識差，麻痹大意。所以平安工作首先應(yīng)從本質(zhì)“熟悉”抓起，增加自我愛護(hù)意識，提高自我愛護(hù)力量；工作時(shí)勞保穿戴要嚴(yán)格規(guī)范，不能應(yīng)付了事；仔細(xì)做好現(xiàn)場危急源和環(huán)境因素辨識；遵守平安操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。平安工作是一個(gè)嚴(yán)密的系統(tǒng)工程，越細(xì)致越好，但只要專心，我們就肯定能愛護(hù)好自我。平安生產(chǎn)管理，當(dāng)從個(gè)人點(diǎn)滴做起。 平安生產(chǎn)主管部門的具體心得體會(篇七) 新的平安生產(chǎn)法自xx年12月1日起施行，通過對比原

24、法，此次修改的平安生產(chǎn)法有諸多顯著變化：立法目的更加明確，完善了平安生產(chǎn)方針和工作機(jī)制，進(jìn)一步要求強(qiáng)化平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作和事故隱患排查治理工作，每章每條都和我們的實(shí)際工作息息相關(guān)。 現(xiàn)結(jié)合本職工作，我談一下對如何貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法的熟悉： 一、加強(qiáng)職工平安思想熟悉的重要性 人只有有了平安意識，才會有平安行為;有了平安行為，才能保證平安。對生產(chǎn)企業(yè)來說，最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高平安意識主要環(huán)節(jié)，增加職工的平安意識，讓每一位員工真正把“平安為天”的思想.在心，把“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針作為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正體會到“平安第一，以人為本”的重要性。晉源春公司每周定時(shí)組織班隊(duì)長以上人員召開平安生產(chǎn)專題會議，每次會議堅(jiān)決把“平安工作”放在一切工作的首位，車間班組通過召開班前班后會、每周一題練習(xí)、學(xué)習(xí)事故案例等形式切實(shí)加強(qiáng)了一線職工的平安生產(chǎn)意識。 二、創(chuàng)建和諧、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的工作氛圍 和諧的企業(yè)氛圍是指整個(gè)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、融洽，員工之間相互敬重，相互信任，上下級真誠相待。和諧的工作氛圍猶如潤滑劑，能大大促進(jìn)