1、廈門維爾斯人力資源管理有限公司簡介歡迎蒞臨維爾斯參觀訪問！公司簡介成立于: 2003年，擁有專兼職員工: 350余人總公司地址: 廈門軟件園二期精圖大廈分公司及辦事處：3個(gè)新加坡/香港/臺灣分公司，國內(nèi)6個(gè)辦事處（上海、西安、深圳、河南商丘/洛陽、北京）誠信責(zé)任博愛服務(wù) 我們的歷史2003年3月 維爾斯新加坡公司成立；2003年6月 維爾斯香港國際控股公司成立；2004年4月 在中國臺灣和大陸設(shè)立分公司；2006年3月 維爾斯廈門公司設(shè)立，成為集團(tuán)公司總部；2007年3月 分別在上海、西安、深圳、河南商丘/洛陽、北京設(shè)立辦事處；2003.3公司成立2007.32004.4設(shè)立五個(gè)辦事處2003

2、.6設(shè)立臺灣、大陸分公司成立香港控股公司2006.2廈門維爾斯成立我們的企業(yè)文化我們的產(chǎn)品 根據(jù)目標(biāo)顧客進(jìn)行服務(wù)定位，匯聚各領(lǐng)域渠道資源，針對定位進(jìn)行服務(wù)方案設(shè)計(jì)，行動(dòng)支持，效果確認(rèn)，再改善，實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。方案1 行動(dòng)2 效果3 客戶需求 改善目標(biāo) 人事代理維爾斯產(chǎn)品職能外包 獵頭 代招派遣培訓(xùn)與開發(fā) 績效 規(guī)劃 我們的平臺與技術(shù)福建獵頭網(wǎng)廈門勞務(wù)網(wǎng)廈門獵頭網(wǎng)廣東獵頭網(wǎng)自主七大網(wǎng)絡(luò)平臺強(qiáng)大的后端業(yè)務(wù)支持合作平臺；維爾斯平臺1、擁有獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫平臺，確保客戶信息機(jī)密性，高效完成客戶要求；2、每天上千封的資料投遞，人力資源專員半個(gè)小時(shí)內(nèi)完成分析歸類；3、與國內(nèi)知名企業(yè)建立戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)合作關(guān)系（如：

3、聚成企業(yè)）我們的服務(wù)30多名售后服務(wù)人員，分布全國；維爾斯員工有極強(qiáng)工作責(zé)任心和豐富工作經(jīng)驗(yàn)，能為貴公司提供24小時(shí)上門專業(yè)服務(wù)，能協(xié)助企業(yè)更好發(fā)展 ；協(xié)助和支持客戶參與各項(xiàng)市場活動(dòng)，包括策劃人力資源管理項(xiàng)目；增值服務(wù)方面，與維爾斯建立合作關(guān)系，可以享受其它產(chǎn)品線帶來更多的優(yōu)惠或免費(fèi)服務(wù)機(jī)會（如：高級培訓(xùn)）我們的客戶 8年間，維爾斯以每年平均60%的速度增長，近三年維爾斯在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)定保持在海西綜合能力第一名，維爾斯品牌成為國內(nèi)外眾多專業(yè)客戶的首選人力服務(wù)品牌。我們的榮譽(yù)和資質(zhì)2006年06月 獲得中國10大專業(yè)獵頭稱號；2008年01月 獲得最具潛力和同行業(yè)點(diǎn)擊率第一、第三的殊榮；2009年0

4、5月 獲得海西獵頭、人事代理第一名、勞務(wù)派遣第二名殊榮；2010年02月 獲得2009年度中國獵頭行業(yè)20大精英品牌；2010年02月 獲得中國獵頭行業(yè)排名第20名； 2010年12月 通過英國賽瑞國際質(zhì)量體系認(rèn)證（中國獵頭行業(yè)中第二家）；2010年（*） 與廈門火炬管委會成為戰(zhàn)略合作伙伴。2011年11月 與廈門科技局產(chǎn)業(yè)研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。公司部分榮譽(yù)及證書我們的團(tuán)隊(duì)90%本科人力資源/企業(yè)管理類畢業(yè)；95%獲得通過人力資源管理一、二、三級認(rèn)證；300余名的專業(yè)兼職招聘人員50名專業(yè)獵手維爾斯招聘團(tuán)隊(duì)與全國60余所的院校建立合作平臺，建立起100余個(gè)招聘合作聯(lián)盟單位及辦事機(jī)構(gòu) 股東層總

5、裁市場開拓市場部高端人才尋訪獵頭部中低端人才尋訪，人事代理人才部品牌維護(hù)及客服追蹤品牌客服部財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)部行政、人事綜合管理部監(jiān)事會經(jīng)營管理委員會我們的組織架構(gòu)項(xiàng)目期權(quán)條件在職股條件轉(zhuǎn)注冊股條件股份增持條件工齡滿1年核心員工滿3年核心員工或副總監(jiān)以上滿1年成為在職股東3年入職滿五年的員工入職滿三年的副總監(jiān)成為注冊股東2年級別6級以上10級以上10級以上10級以上價(jià)值觀一致一致一致一致業(yè)績累計(jì)業(yè)績或貢獻(xiàn)30萬累計(jì)業(yè)績或貢獻(xiàn)200萬累計(jì)業(yè)績或貢獻(xiàn)1000萬累計(jì)業(yè)績或貢獻(xiàn)2000萬滿意度80%85%90%95%紀(jì)律小于10次/年小于10次/年小于5次/年小于3次/年讀書10本并分享5次20本并分享1

6、5次30本并分享25次50本并分享35次育人121212比例績效*102股/（總股數(shù)+2）股3股/（總股數(shù)+3）股5股/（總股數(shù)+5）股費(fèi)用1元/股無無無電網(wǎng)公司法章程 制度公司法 章程 制度公司法 章程 制度公司法 章程 制度內(nèi)部管理機(jī)制-激勵(lì)機(jī)制早會制度-日清日高目的：1、凝聚主管向心力2、昨日工作小結(jié)3、今日目標(biāo)分解落實(shí)4、經(jīng)營層交流、提升經(jīng)營管理能力目的：1、是經(jīng)營管理每日的出發(fā)點(diǎn)；2、是教育訓(xùn)練的最佳場所與時(shí)機(jī)；3、工作管理的基礎(chǔ)，出勤管理的鬧鐘；4、是提升單位士氣的廣場，員工情緒的調(diào)節(jié)器前一天工作總結(jié)及當(dāng)日工作目標(biāo)分解，傳達(dá)主管會重要事項(xiàng)。STEP1:經(jīng)營層早會STEP2:全員早會STEP3:部門會后會 家庭讀書分享部門讀書分享每周全員學(xué)習(xí)分享時(shí)間：每月一次形式：公司分成四個(gè)家庭，內(nèi)部分享。時(shí)間：每周五形式：全員分享，全員學(xué)習(xí)時(shí)間：每周一次形式：部門內(nèi)部分享全員學(xué)習(xí)分享制度-打造可持續(xù)發(fā)展組織學(xué)習(xí)要求：每人每月都要讀一本書 三年規(guī)劃五年規(guī)劃十年規(guī)劃二十年規(guī)劃成為中國前三名，實(shí)現(xiàn)營業(yè)額8000萬人民幣；成為中國知名品牌，上市籌備，導(dǎo)入風(fēng)10000萬人民幣;成為全球知名品牌，上市成功，擁有國內(nèi)外20-30家分公司和辦事機(jī)構(gòu)；成為全球資深專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)，服務(wù)人次累計(jì)300萬人以上。我們的戰(zhàn)略規(guī)劃我們的信念勿