版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2022普外科工作年終總結(jié)5篇2022普外科工作年終總結(jié)1一年轉(zhuǎn)眼即逝,_年就要過去了,_外科的工作也根本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中_外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,同志們可以犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。工作上按照年初的方案:_大家認真開展了“百日無缺陷活動”,執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,共同進步護理質(zhì)量;_組織護理人員共同學習細節(jié)決定成敗、沒有任何借口兩本書,落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施;
2、_建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護士都可以按此執(zhí)行,到達了有效進步備皮質(zhì)量、控制感染的目的;_標準了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,實在進步護理質(zhì)量;_全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭_譽;_按照護理部的要求,標準執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;_全年根本做到了對化驗單的細節(jié)管理,確保每位患者住院期間可以及時留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上嚴密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革:_學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進展學習,每位同志進展查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時
3、與大家溝通。_護理質(zhì)量管理逐步進步。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。_根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。_設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。_設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明可以準確及時送到出院處、會診但可以及時送到會診醫(yī)生手中。學習上。_為了進步護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。_每天學習一個
4、醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進展檢查,但是沒有堅持到底。_每位護士可以利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷進步自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,_外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研才能,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。讓我們大家每個人都奉獻出自己的力量共同建立好_外科這個年輕的科室吧。2022普外科工作年終總結(jié)2展望即將到來的20_年,我
5、們充滿了希望和期待,對我們醫(yī)院及外科來說,仍然是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、開展和壯大的關(guān)鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。詳細到外科,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力:(一)、進一步強化經(jīng)營意識。詳細措施是要進一步降低用藥本錢比例,拓展效勞范圍,向效勞要效益,向新技術(shù)要效益,向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院指導和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導下,外科明年可以搬進新樓,工作更上一層樓。(二)加強與交警、公安和保險部門的合作。有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時,我們要接待熱情,效勞耐心,照顧周到。(三)加強科室內(nèi)部管理
6、,及時與患者家屬溝通。對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯(lián)絡(luò)小組人員溝通,積極、主動尋找“三無”病人家屬,盡力防止病人擅自出院造成欠費。(四)進一步加強與我院市場部的合作,進步社會影響力。與醫(yī)院指導協(xié)商,適當降低社會病人住院期間的費用,努力拓展病人來渠道,進步外科在全社會的影響力。(五)進一步完善效勞流程。新病人入院后,科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯(lián)絡(luò) 告訴病人或其家屬,以便交流聯(lián)絡(luò)。(六)加強人文關(guān)心,確保醫(yī)療平安,進步病人滿意度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,多深化病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準備與每一個
7、病人對簿公堂”的風險意識,把醫(yī)療護理平安意識貫徹始終,把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。(七)強化學習氣氛,進步業(yè)務(wù)程度??苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、效勞意識需要進一步加強。學無止境,效勞無邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,假如醫(yī)院和科室條件答應(yīng),建議有方案、有步驟地選派根本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進修、學習。(八)講究奉獻,進步效率。我科危重病人多,工作無節(jié)奏,經(jīng)常加班、加點,我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活,節(jié)假日從沒有過休息,平時加班不計其數(shù),但我們理解醫(yī)院指導的困難,沒向指導說過累,也沒索要過報酬。為了科室的有
8、利開展和進步工作人員的積極性,希望院指導從人員裝備和分配制度上給予支持和鼓勵。(九)加強學術(shù)研究,提升醫(yī)院形象總之,我院外科還處于開展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院指導給我們樹立了一個學習的典范,也為我們提供了一個有利的開展環(huán)境,我們一定不辜負指導對我們的期望,以宏大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的開展做出力所能及的奉獻!2022普外科工作年終總結(jié)3今年是我參加工作的第一年,我在院指導及護士長的關(guān)心和直接指導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院指導布置的各項護理工作,純熟地掌握了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:自今年3月進入本院參加工作
9、以來,在這缺乏一年的理論學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教教師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。外科手術(shù)病人相對較多,也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地進步護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比擬快工作比叫忙?,嵥?。記得剛到外科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從指導安
10、排,我不怕費事,向教師請教,向同事學習,自己探索,在短時間內(nèi)便比擬熟悉了外科的工作。理解了各班的職責,明確了工作的程序,方向,進步了工作才能,在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路,可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。通過近一年的學習,除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌效勞,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標準。認真學習醫(yī)療事故處理條例及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了平安保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足
11、的進步和進步,平時堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的效勞理念,進步了自身素質(zhì)及應(yīng)急才能。當然,我身上還存在一些缺乏有待改良。比方,在學習上,有時仍有急躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然根本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步進步,這都是我今后需要改良和進步的地方。在即將過去的一年里,要再次感謝院指導、護士長和帶教教師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;貞涍^去,有許多進步和進步,同時也存
12、在一些缺乏;展望將來,應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克制缺乏。在即將迎來的20_年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因此使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。2022普外科工作年終總結(jié)4為了表達醫(yī)院就是家的感覺,我在科室中確立了“堅持了以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目的”的效勞宗旨。從我做起,身體力行,然后才是下屬的各個護士,首先要給病人以人文關(guān)心,一切從病人的需要去考慮問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦
13、,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、開展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的考前須知,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種平安感、滿意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費工程、標準做詳細的說明,使病人可以明明白白消費。只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目的,提供優(yōu)質(zhì)的個性效勞,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作
14、的核心,病人滿意度的進步,本質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。一年來護士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風辦,雖然我們在全院獎金不高,但是,我們的護理效勞確是的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上理論著一個白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護理效勞向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年收治病人1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬元,病人滿意度調(diào)99.8%;表揚136人次,退12人次,合計8000元,全年零投訴。這是一個打破,這是一個飛躍,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,是我們一年來辛
15、勤勞動和汗水的結(jié)晶,是值得我們?yōu)橹湴恋?,是有目共睹的。為了保證護理平安,在日常護理工作中我不斷強化平安意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理過失為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點,從中汲取教訓,使平安警鐘常鳴。1.加強迫度與職責教育重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的疑心,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。2.加強教學平安管理對重點員工的管理,如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進展法律意識教育,進步他們的抗風險意識及才能,使她們明確只有在帶教
16、教師的指導或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教教師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。3、加強重點時段管理堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。4、堅持查對制度(1)要求醫(yī)囑班班查對,每日中午護士長抽查醫(yī)囑并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;(5)收費日、夜、出院查對簽字制(6)各種醫(yī)療護理儀器
17、維修、保養(yǎng)查對簽字制;(7)急救器材、藥品查對簽字制;(8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;(9)長備藥品每日查對簽字制;(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對制;(11)每周查對護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中十字原那么,“即客觀、真實、準確、及時、完好”,防止不標準的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要表達綜合護理問題記錄,又要表達??撇“Y的特殊性。5、完善護理風險預(yù)案平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能:急診病人入院處置現(xiàn)場救治才能進步,防火、滅火的常識及緊急預(yù)案。完善護理緊急風險預(yù)案,對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價,從中汲取經(jīng)歷教訓,以進步護士對突發(fā)事件的反響才能和處
18、理才能,以確保日常工作的正常進展。(三)增收節(jié)支,進步經(jīng)濟效益1.增收方面:純熟掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理效勞工程,加強催款力度,防止病人欠費現(xiàn)象。2.節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和獲得的微小的收獲。“金無足赤人無完人”,其中存在很多的缺點和缺乏。成績只能代表過去,我們要面對的是將來的繼續(xù)工作?;厥走^去,我們一路走來,充滿艱辛和喜悅;展望將來,我們?nèi)沃囟肋h,充滿希望。我相信,在我院_x院長的帶著指導下
19、,在我們科室各個成員的精誠合作下,在我院各個兄弟科室的親密配合下,我們科室會克制每一個難題,攻克每一個難關(guān)。我會帶著我們科室做得更好,走的更遠,收益的更多。同時要克制自身存在的缺點和缺乏,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建立上獲得更大的成績。2022普外科工作年終總結(jié)5今年是我參加工作的第一年,我在院指導及護士長的關(guān)心和直接指導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院指導布置的各項護理工作,純熟地掌握了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:自今年3月進入本院參加工作以來,在這缺乏一年的理論學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必
20、須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教教師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。外科手術(shù)病人相對較多,也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地進步護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比擬快工作比叫忙?,嵥椤S浀脛偟酵饪茣r我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從指導安排,我不怕費事,向教師請教,向同事學習,自己探索,在短時間內(nèi)便比擬熟悉了外科的工作。理解了各班的職責明確了工作的程序,方向,進步了工作才能,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 肺結(jié)核患者疼痛管理的觀察與護理策略
- 生活護理學習資料中心
- 跨境電商獨立站域名2025年爭議解決協(xié)議
- 初中政治考試內(nèi)容及答案
- 2025-2026人教版小學二年級語文上冊期末卷子
- 藥理麻醉藥試題及答案
- 2025-2026人教版五年級語文上學期模擬卷
- 腸道膽汁酸代謝與NASH進展
- 寢室衛(wèi)生獎罰制度
- 養(yǎng)老院清潔衛(wèi)生制度
- 2026年上半年眉山天府新區(qū)公開選調(diào)事業(yè)單位工作人員的參考題庫附答案
- 水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)手冊
- 英國汽車工業(yè)市場分析現(xiàn)狀供需格局投資前景未來規(guī)劃研究報告
- 2025年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國吸塑、注塑行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析研究報告
- 眼科醫(yī)療風險防范培訓
- 物流金融理論與實務(wù)課件
- 海內(nèi)外云廠商發(fā)展與現(xiàn)狀(三):資本開支壓力與海外云廠需求情況拆解-國信證券
- 2025年社區(qū)網(wǎng)格員招錄考試真題庫(含答案)
- GB/T 46510-2025玩具水基材料中游離甲醛的測定高效液相色譜法
- 溴化鋰清洗施工方案
- 第四方支付業(yè)務(wù)合規(guī)指引
評論
0/150
提交評論