1、2022藥劑科年度工作總結5篇總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進展一次全面系統(tǒng)的總結，它可以給人努力工作的動力，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新把戲呢?以下WTT在這給大家整理了一些2022藥劑科年度工作總結，有幫助!2022藥劑科年度工作總結120_年工作即將完畢，這一年中，在醫(yī)院和科室指導的指導、關心下，在同事們的幫助支持、親密配合下，我不斷加強學習，對工作精益求精，可以較為順利地完成自己所承當?shù)母黜椆ぷ鳎瑐€人的業(yè)務工作才能有一定的進步?，F(xiàn)將這一年的個人工作總結匯報如下：1.藥品管理認真執(zhí)行藥品管理法及處方管理方法的相關規(guī)定，嚴格管理精麻藥品，做到帳物相符;認真

2、查對藥品效期，做到“先進先出、近期先出”，積極防止過期藥品產生;日常藥品養(yǎng)護，對貴重藥品、精麻藥品、易變藥品等進展定期巡檢，減少過失發(fā)生;聯(lián)絡科室與臨床人員，及時請領藥品，保證臨床用藥的數(shù)量和質量，努力讓患者用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品。2.藥品調劑住院藥房病區(qū)取藥多、處方醫(yī)囑多，故藥品調劑工作要求我們要特別認真、細心，不能在工作中出現(xiàn)任何過失，輕那么經濟受損，重者就會給病人的身心安康和醫(yī)院的經濟、聲譽等造成無法挽回的損失。3.業(yè)務學習本人自知在醫(yī)院藥劑方面工作經歷的缺乏，對這方面的業(yè)務知識需要加強學習。因此積極參加院里組織的業(yè)務學習，不斷充實自己。也經常利用業(yè)余時間充電，順利通過了衛(wèi)生專業(yè)資格

3、藥學(師)考試?？傊?，在過去一年的工作中，我仍存在很多缺乏之處，如主動效勞意識欠缺;藥品管理的工作不到位;政治思想覺悟不高等，都是我有待改良的問題。在新的一年中，我要努力做到戒驕戒躁，加強各方面的學習，積累工作中的經歷教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，努力完成自己承當?shù)母黜椆ぷ?，為科室和醫(yī)院的開展奉獻自己的力量。2022藥劑科年度工作總結220_年已經進入了倒計時，隨著時間的循環(huán)20_年將進入歷史的記載，細細回憶20_年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年里，藥劑科各項工作堅持以“八榮和八

4、恥”為標尺，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院長高度重視和分管院長的直接指導下，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目的?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結如下：政治思想方面加強理論學習，進步職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和施行。通過系統(tǒng)的學習教育，進步了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵抗行業(yè)不正之風，以進步窗口效勞為己任，以質量第一、病人第

5、一的理念全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥劑科效勞工作。業(yè)務管理完善工作流程，進步工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何進步工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供給，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動裝備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克制困難，進步工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥品采購嚴格執(zhí)行藥品網上招標陽光采購，保證臨床患者用藥供給及時。做到采購透明、質量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至

6、臨床科室，及時理解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供給，儲藏藥品加強藥品儲藏管理，成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進展抽查，并催促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每月_日進展藥品儲藏質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥平安。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定的要求，制定出我院藥品驗收質量管理制度、藥品儲藏養(yǎng)護質量管理制度近效期藥品標識管理等一系列管理措施并相繼施行，杜絕醫(yī)

7、院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時理解臨床對藥劑科供給藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進展業(yè)務培訓、學習，不斷進步自身理論程度和業(yè)務才能，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反響監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，防止藥品不良反響的重復發(fā)生?？傊?，藥劑科在20_年的工作中還存在缺乏之處，在新一年的工作中努力改良，逐步改善，進步完善效勞質量，全心全意為臨床效勞，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會效益、經濟效益更好的開展

8、保駕護航，爭做排頭兵。2022藥劑科年度工作總結3_年工作即將完畢，這一年是我院不斷深化改革，加快開展，增進效益的一年，更是落實以病人為中心，以進步醫(yī)療質量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確指導下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團結協(xié)作，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作形式上有了新打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結一.經濟方面：藥品經濟是藥品管理的重要內容，歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99.9%，報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍然占全院總收入的65%

9、。實現(xiàn)藥品利潤。二.質量方面：藥品質量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健，也是患者最關心的問題，我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨平安穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。在這里我們要感謝全體護士，她們嚴格把關，杜絕了外來藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時平安，感謝她們對藥劑科工作的大力支持。三.效勞方面：效勞質量不斷進步，贏得了患者的信任與滿意。效勞過程中，冬天我們迎風冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日，整個六月份都在下雨，科室每個人都感冒了，打著點滴也不休息，鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天，毫無怨

10、言的工作著，每個人都是隨叫隨到，不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班，早來晚走默默無聞的工作著，劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中，每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作，為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情，一如既往對患者效勞。無論什么樣的困難最后都一一克制了，沒有壓力就沒有動力，沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步。我們還特別重視技術效勞，根本工作技能、計算機、俄語、思想道德教育等來進步效勞水準。四.學習方面：分析p 現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設定有針對性的學習方案，合理設置學習內容，安排固定

11、時間與臨時學習相結合，不占用休息時間來進展進步學習。我們還非常重視素質教育，養(yǎng)成高尚的品質，處理業(yè)務能到達多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命，都自覺充實自己，不斷向上。五.其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼公布，為適應藥事管理工作的要求，在認真總結管理經歷的根底上，結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準，對科內各項規(guī)章制度進展了補充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務政治學習制度，補充了工作質量考核標準，完善了制度，以制度管人，以制度標準效勞。積極響應院里各項號召，及時傳達院有關會議文件精神。工作中還

12、存在許多缺乏之處，比方窗口效勞的技能和態(tài)度，俄語學習有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度，加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持才能和對患者的效勞程度。增強科室銳意進取精神，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者效勞。_年工作方案：1、親密配合臨床，保證臨床用藥平安有效。2、加強臨床藥師的培養(yǎng)。3、貫徹落實抗生素藥物臨床指導原那么，理解和指導臨床應用情況。4、進一步標準藥品不良反響監(jiān)測工作，親密配合醫(yī)療、護理等相關部門，及時上報藥品不良反響報告。新的一年里，全科同志會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，努力學習，積極工作，為療養(yǎng)院的興隆興隆創(chuàng)造更大的經濟效益。2022藥劑科年度工作總結4_年工

13、作即將完畢，這一年是我院不斷深化改革，加快開展，增進效益的一年，更是落實以病人為中心，以進步醫(yī)療質量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確指導下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達標為契機，全科同志團結協(xié)作，奮力拼搏，上下一心，積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關工作，并在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作，并且工作形式上有了新打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結如下：一、經濟方面：藥品經濟是藥品管理的重要內容，歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99.9%，報損率不斷降低，為醫(yī)院節(jié)約資金約?萬元左右。藥品收入?元，占醫(yī)院總收

14、入?%，為醫(yī)院創(chuàng)利約?元。二、質量方面：藥品質量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健，也是患者最關心的問題，我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨平安穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。并且每月各個藥房都進展效期藥品的自查，將臨近失效內的滯銷藥品及時上報，藥劑科根據(jù)詳細情況采取措施，并將近效期三個月內的藥品退回公司，以減少藥品的報損量，減低醫(yī)院的損失。三、效勞方面：樹立“以病人為中心”的指導思想，端正效勞態(tài)度，不斷進步效勞質量，贏得了患者的信任與滿意。四、學習方面：加強業(yè)務學習，進步科室人員業(yè)務素質。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，進步效

15、勞的才能和程度。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業(yè)務素質有新的進步。并且分析p 現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設定有針對性的學習方案，合理設置學習內容，安排固定時間與臨時學習相結合，不占用更多休息時間來進展進步學習。我們還非常重視素質教育，養(yǎng)成高尚的品質，處理業(yè)務能到達多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命，都自覺充實自己，不斷向上。五、臨床藥學方面：加強了科室臨床藥學工作，從本質上真正做到藥學為臨床效勞，指導臨床醫(yī)生真正做到平安、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)

16、管、分析p 我院抗菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期，進展處方點評12次，出處方點評通報12期。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄，書與典型住院病人藥歷52份，參與臨床會診11次。六、不良反響監(jiān)測方面：加強了藥品不良反響監(jiān)測工作，較好完成了我院不良反響上報情況。將藥品不良反響的監(jiān)測工作轉為主動效勞的形式。在日常工作中，主動到臨床搜集藥品使用后的信息反響。并按照藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報”的原那么，催促臨床主動填報不良反響報告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反響時，協(xié)助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找原因，如與藥品質量有關的，及時更換廠家，以保證臨床用藥平安。事后我科及時做好藥品不良反

17、響/事件的網報工作，本年度共上報不良反響報告57例，與上一年相比同期增長26.3%。七、其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼公布，為適應藥事管理工作的要求，在認真總結管理經歷的根底上，結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準，對科內各項規(guī)章制度進展了補充，新增加了臨床科室小藥柜管理制度，處方點評制度等，完善了制度，并且做到以制度管人，以制度標準效勞。今年因違背醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關管理規(guī)定共處理遲到、早退、過失?起，處分金額共?元。工作中還存在許多缺乏之處，比方窗口效勞的技能和態(tài)度，有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度，進一步深化開展臨床藥學工作，加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持才能和對

18、患者的效勞程度。增強科室銳意進取精神，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者效勞。2022藥劑科年度工作總結5在這20_年里，藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接指導、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，以求真務實的精神狀態(tài)、，順利而圓滿完成了各項工作任務和目的。詳細工作情況總結如下：一、今年日平均門診1000人次，最頂峰有1600人次一天，比去年增加了20%，我們科在人員不變的情況下通過完善工作流程，合理設置窗口、機動裝備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克制困難，進步工作效率，的有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象。二、在藥庫方面，20_年患

19、者人數(shù)的劇爭用藥量的相應增加和由于國家藥品采購平臺的轉變等因素，導致臨床用藥的不穩(wěn)定，使藥庫面臨了前所沒有的壓力，但我們還是繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購制度和用藥制度，做到采購透明、質量透明，臨床用藥透明，加強與各臨床科室溝通，理解藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響，確保臨床藥品的供給充足。還嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定的要求，制定出我院藥品驗收質量管理制度、藥品儲藏養(yǎng)護質量管理制度近效期藥品標識管理等一系列管理措施并相繼施行，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。三、我藥劑科認真做好20_年處方點評工作，加強醫(yī)療機構抗菌藥物臨床應用管理，健全抗菌藥物臨

20、床應用管理，建立和完善抗菌藥物臨床應用管理工作制度和監(jiān)視管理機制，根據(jù)我院實際情況制度我院抗菌藥物供給目錄，把抗菌藥物使用嚴格品種控制在40種之內，對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應用情況開展檢查，每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方，住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來，在醫(yī)院指導高度重視下，在科室與全院醫(yī)生共同努力，我院抗菌藥物使用比例有明顯下降，還對每月對使用量、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進展排名，并根據(jù)排名結果及時調整抗菌藥物供給數(shù)量，抗菌藥物的臨床應用也日趨合理。除這方面還對處方和病歷的書寫、用的適應癥、用法用量、配伍禁忌、藥物互相作用、重復用藥、選藥適宜性等方面進展檢查。經過一年的工作，我院合理用藥情況有了很較大進步，以前存在的問題都得到了明顯的改善。使我院可以保障了患者的合法權益和用藥平安，并為人民提供平安、有效、方便、價廉的醫(yī)療效勞。在院指導的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進修臨床藥學,加促我院臨床藥學的開展。還有在院指導的高度重視下，各醫(yī)生，護士的大力支持下，我院成功