2022年文化傳播創(chuàng)新工作總結(jié)范本_第1頁
2022年文化傳播創(chuàng)新工作總結(jié)范本_第2頁
2022年文化傳播創(chuàng)新工作總結(jié)范本_第3頁
2022年文化傳播創(chuàng)新工作總結(jié)范本_第4頁
2022年文化傳播創(chuàng)新工作總結(jié)范本_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第7頁共7頁2022年文化傳播創(chuàng)新工作總結(jié)范本_年對(duì)賽鑫而言,是一個(gè)轉(zhuǎn)換角色的一年,從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主,人員的重新選擇和新人的加入,領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整,適度的人員角色互換。其實(shí)賽鑫的每一年都是新的,每一年面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì),公司政策、公司經(jīng)營(yíng)模式都不同?;仡檁年,略總結(jié)如下:(一)團(tuán)隊(duì)的核心是人。_年,我們加入了兩位新成員副經(jīng)理張三,業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過,合作過,你能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn)。張三的加入為我們解決了一個(gè)很大的難題演出活動(dòng)的投訴。之前在崗的同事重新選擇,調(diào)崗到其他部門,張三的及時(shí)加入,填補(bǔ)了這部分空缺。他之前在演出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商。_年的工作經(jīng)驗(yàn)又能夠及時(shí)解決

2、現(xiàn)場(chǎng)的人員或者突發(fā)問題,是一個(gè)很不錯(cuò)的演出管控人員。他接手演出項(xiàng)目后,停止了聯(lián)合營(yíng)銷的部門的投訴情況。這對(duì)現(xiàn)在的賽鑫來說,非常重要。很多時(shí)候,大家以為賽鑫不行,是因?yàn)楹献鞯膸缀醵际茄莩鲞@種零碎的部分,單方面的壞印象,自然構(gòu)成多面的_為力。新人楊二,好學(xué),勤快,這就已經(jīng)滿足賽鑫對(duì)新人的需求。廣告這行的門檻很低,誰都可以入行;廣告這行的門檻又特別高,不是誰都可以得心應(yīng)手,留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象,對(duì)于子韻的培養(yǎng),我們采用輪崗學(xué)習(xí)制度,從策劃部入手,制作部、演出部的主管都會(huì)帶她學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo),以便符合將來ab崗的調(diào)換。王五、虹六基本完成項(xiàng)目主管的培訓(xùn),在_年的幾次項(xiàng)目中,他們都發(fā)揮了各自的對(duì)

3、接、決策、取舍、采購、總結(jié)的作用?,F(xiàn)場(chǎng)的問題,他們都能利用自己的長(zhǎng)處來處理。例如王五的技術(shù)知識(shí),虹六自身的協(xié)調(diào)能力,每次項(xiàng)目后的總結(jié),他們會(huì)回饋問題的產(chǎn)生來源,解決方案是否穩(wěn)妥,同時(shí)也會(huì)對(duì)供應(yīng)商作出評(píng)價(jià),及時(shí)更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購項(xiàng)目。高大的設(shè)計(jì)風(fēng)格相較_年已經(jīng)慢慢向會(huì)展方向靠攏,同時(shí)能夠配合公司企劃部設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的包裝形式,獲得公司其他同仁及老板的賞識(shí)。經(jīng)理邱八、林七,這一年的進(jìn)步并不是太大,業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個(gè)團(tuán)隊(duì),有狼一樣的野心,就要有狼一樣的速度和敏銳,可惜,我們?cè)谶@方面還是比較欠缺。我們_成員怎們?nèi)プ?,雕琢他們的秉性,磨合他們的一路成長(zhǎng),但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表

4、現(xiàn)。(二)這一年的粥是這樣組成的。翻閱_年的團(tuán)號(hào)本,其實(shí)每個(gè)月都是將將夠的情況。沒有爆發(fā)的月份,但是慘淡的時(shí)候卻常有。文化傳播公司副經(jīng)理張三工作總結(jié)本人有幸于加入我公司已有八個(gè)月,感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團(tuán)隊(duì)。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利,在傾聽他人意見,尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時(shí),不因?yàn)椴焕斫舛胺駴Q”,形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍?;仡欉@一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實(shí)的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團(tuán)結(jié)一致,以追求卓越,拒絕平庸的宗旨,在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)各部門的配合,提高公司的經(jīng)營(yíng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),

5、賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇,以集團(tuán)資源為依托,利用以前的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),針對(duì)每一次活動(dòng)形成比較細(xì)致的策劃書落實(shí),力求活動(dòng)順利實(shí)施,贏得客戶滿意。二、業(yè)務(wù)工作截止_月_日,演出部共完成提案超過_場(chǎng),簽訂合同并順利完成活動(dòng)_場(chǎng),服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團(tuán)、謳歌汽車、_市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等,演出利潤(rùn)率保持在_%以上,方案通過率_%以上。受到_整體演出市場(chǎng)價(jià)格走高的影響,部分節(jié)目采購價(jià)有所上升,造成部分客戶覺得我公司演出報(bào)價(jià)較高。針對(duì)這一情況,演出部積極走出去,一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談,壓低采購價(jià);另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商,節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。例如,閩南_的表

6、演深具閩南文化,演出效果好,一直深受廣大外地游客喜愛,但原本通過其營(yíng)銷部采購價(jià)較高,單個(gè)舞蹈報(bào)價(jià)將近_萬元,大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò),直接與閩南_接洽,避開其營(yíng)銷部和劇場(chǎng)等中間環(huán)節(jié),采購成本降低了將近一半。演出部在努力提高演出品質(zhì),降低演出成本,修煉內(nèi)功的同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下,也不局限于演出,積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動(dòng)策劃、活動(dòng)執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動(dòng),在不足一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間中,全公司整體動(dòng)員,克服了時(shí)間緊迫、人手不足、活動(dòng)場(chǎng)地限制等諸多不利因素,借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì),與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動(dòng),充分發(fā)

7、揮資源優(yōu)勢(shì)、達(dá)到“活動(dòng)互動(dòng)、放大效果”的作用,吸引更多的眼球,成為_的焦點(diǎn)。一年來,我們的工作雖然取得了一些成績(jī),但距離全面發(fā)展上,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。尤其在活動(dòng)整體的費(fèi)用預(yù)算上,仍有較大提高空間,一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報(bào)價(jià)工作流程,另一方面需要繼續(xù)控制成本,提高利潤(rùn)率。在今后的工作中,我將認(rèn)真履行職責(zé),開拓創(chuàng)新,把演出部工作提高到一個(gè)新的水平。三、_年工作重點(diǎn)維護(hù)公司戰(zhàn)略合作伙伴:集團(tuán)各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等維護(hù)主要客戶:聯(lián)想集團(tuán)、_市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等擬開發(fā)重點(diǎn)客戶:世聯(lián)地產(chǎn)、_銀行、寫字樓傳媒等供應(yīng)商維護(hù):小白鷺?biāo)囆g(shù)團(tuán)、閩南

8、_、盛世桃溪藝術(shù)團(tuán)、東方泛音等新的一年里,演出部將努力修煉內(nèi)功,完成本部門任務(wù)同時(shí)積極參與到公司整體運(yùn)作中去,加強(qiáng)核算,加強(qiáng)與同行業(yè)的交流,跟隨公司市場(chǎng)化運(yùn)作的腳步,把我公司創(chuàng)辦為_一流的文化傳播公司,愿大家一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦。2022年文化傳播創(chuàng)新工作總結(jié)范本(二)_服裝系學(xué)生會(huì)_部_月份工作計(jì)劃時(shí)光荏苒,不知不覺一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去了。新的學(xué)期伴隨著新的挑戰(zhàn),同時(shí)也給我系_部帶來了一片新的氣象。在新的學(xué)期中,我們服裝系_部不僅會(huì)保持勤勤懇懇的工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)的_好每一次活動(dòng),而且還會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善_部?jī)?nèi)部建設(shè),以便更好的發(fā)揮自身的

9、才能,積極主動(dòng)的舉辦各種活動(dòng),豐富我系的團(tuán)_生活,體現(xiàn)_部活潑的一面。為了切實(shí)作好學(xué)生工作,體現(xiàn)全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨。本學(xué)期_部仍將以開展特設(shè)活動(dòng)和構(gòu)筑院學(xué)生會(huì)溝通平臺(tái)兩方面結(jié)合發(fā)展的思想,作為工作思路,切實(shí)抓好學(xué)生的思想教育。在總結(jié)了上期的各方面工作的經(jīng)驗(yàn)與不足后,我們做出了以下的工作計(jì)劃:一、加強(qiáng)_部成員交流溝通。作為團(tuán)總支的一個(gè)重要部門,如何更好地發(fā)揮作用,協(xié)助老師和主席團(tuán)做好各項(xiàng)工作,使團(tuán)總支能夠切實(shí)起到領(lǐng)導(dǎo)核心作用,成為我們不斷探索的課題和一直努力的方向。我部在面臨新情況、新問題的情況下,各_成員能夠默契配合,出色圓滿的完成各項(xiàng)迎新任務(wù),充分體現(xiàn)了大家的大局意識(shí)及團(tuán)隊(duì)合作精神。提

10、高_(dá)部在學(xué)生團(tuán)總支的影響力。二、增加院系交流,構(gòu)建溝通橋梁認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)本學(xué)期我們的主要工作任務(wù)和所要開展的活動(dòng),并積極聽取和采納他們對(duì)本期計(jì)劃所提的建議和意見。1、團(tuán)黨方面資料的登記與注冊(cè)2、我部將對(duì)我院的團(tuán)員和黨員人數(shù)及入黨積極分子進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以備以后參考查詢。3、完成本學(xué)期的團(tuán)費(fèi)收取登記工作。做好學(xué)院內(nèi)開展各項(xiàng)活動(dòng)的_配合工作,充分發(fā)揮自身作用,同時(shí)也使_部的_能力有進(jìn)一步的提高。三、我們將嚴(yán)格依據(jù)校團(tuán)委規(guī)定院內(nèi)優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)行團(tuán)員學(xué)習(xí)及黨校學(xué)習(xí),配合院學(xué)工組和校_部加強(qiáng)我院學(xué)生對(duì)黨、團(tuán)方面的認(rèn)識(shí),使我院學(xué)生更近一步向黨、團(tuán)靠攏。四、部門干事的培養(yǎng)加強(qiáng)_部考核成員素質(zhì)的培養(yǎng),后繼有人才能更好地發(fā)揚(yáng)我

11、部的優(yōu)良傳統(tǒng)。_部成員素質(zhì)的高低,直接決定了學(xué)生活動(dòng)的效率、影響到學(xué)生會(huì)常規(guī)工作的最終落實(shí),可以說,加強(qiáng)部門成員素質(zhì)的培養(yǎng),是學(xué)生會(huì)成長(zhǎng)壯大的關(guān)鍵。讓他們了解學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,深刻理解_部的職能和具體工作。培養(yǎng)其_協(xié)調(diào)能力,根據(jù)我部干事在各活動(dòng)的表現(xiàn)作為將來人事提拔的參考。五、團(tuán)支書會(huì)議每周(或是視情況而更改)召開一次團(tuán)支書會(huì)議,了解學(xué)生的思想情況,并告知近期院內(nèi)的有關(guān)工作,并通知下次工作的安排等等。六、配合其他部門工作我部門成員將積極配合學(xué)生會(huì)其他部門工作,更多的為我院學(xué)生服務(wù)。對(duì)于每次大型活動(dòng),配合好部長(zhǎng)做好各項(xiàng)前期策劃,中間參與以及后期的總結(jié)工作。認(rèn)真開展好各系的團(tuán)_生活,做好安排,督促和檢查的工作。團(tuán)_生活是我們每月必搞的活動(dòng),但若干次重復(fù)相同的形式后,使得大家似乎已缺乏了_,缺少了創(chuàng)意。因此在團(tuán)_生活這個(gè)板塊我們需要“改革”。只有經(jīng)常保持和不斷提高團(tuán)員參加_生活的積極性和自覺性,充分發(fā)揮團(tuán)員在_生活中的主觀能動(dòng)性,使團(tuán)_和團(tuán)員的兩個(gè)積極性統(tǒng)一起來,_生活才能取得實(shí)效,發(fā)揮作用。_部在下一階段的工作中將要遵循的一條基本思路是。全面加強(qiáng)基本建設(shè)、苦練內(nèi)功,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論