1、第12頁共12頁2022年市蔬菜公司專利工作總結(jié)_市_蔬菜有限責(zé)任公司專利工作總結(jié)我們_蔬菜有限責(zé)任公司創(chuàng)建于_年，經(jīng)過_年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有_家分公司，年產(chǎn)各類精制蔬菜食品_多噸的蔬菜規(guī)模加工企業(yè)、_市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、_市民營科技企業(yè)。公司從_年_月開始，在_市科技局和_鎮(zhèn)科委的幫助支持下，已累計申請專利_件(其中_年度申請專利_件)，授權(quán)_件(其中_年授權(quán)_件)。_年實現(xiàn)專利產(chǎn)值_萬元，專利利稅_萬元。在_鎮(zhèn)乃至_市整個蔬菜行業(yè)中起到了積極的專利示范作用。在專利方面我們所做工作及體會主要有以下幾點：一是抓思想統(tǒng)一，努力提高公司一班人的專利意識。知識產(chǎn)權(quán)意識決定知識產(chǎn)權(quán)地位，企業(yè)主要

2、領(lǐng)導(dǎo)的專利意識對推動企業(yè)專利工作起著關(guān)鍵性的作用，公司總經(jīng)理是專利的“明白人”。在_年_月上旬鎮(zhèn)專利工作會議后，公司_沈金堂立即召集公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，學(xué)習(xí)貫徹會議精神，分析本公司、兄弟企業(yè)以及國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)糾紛案例，總結(jié)其經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步統(tǒng)一思想認識，并決定把搞好專利等知識產(chǎn)權(quán)工作作為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的一項戰(zhàn)略任務(wù)，列入公司議事日程。二是抓措施落實，專人負責(zé)、規(guī)范運作。企業(yè)專利工作的開展需要有機構(gòu)、人員和制度來保證，需要進行符合專利管理經(jīng)常化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的一整套管理模式的建設(shè)。公司建立了公司級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、技術(shù)開發(fā)部門、專利管理員三級_管理模式，明確職責(zé)和權(quán)利，協(xié)同工作，相得益彰，確保了公司的

3、專利工作井然有序、卓有成效地展開。三是加強專利工作全過程的綜合管理。前段時間公司主要以外觀設(shè)計(產(chǎn)品包裝)專利為主，當(dāng)了解到部分外觀設(shè)計專利糾分問題主要出在設(shè)計環(huán)節(jié)上以后，公司嚴(yán)格把好專利的設(shè)計關(guān)，要求對每項設(shè)計作反復(fù)修改三次以上，真正體現(xiàn)專利的“個性化”特點；設(shè)計完成后，在做好保密工作的同時立即進行申報，以防他人搶先注冊或“使用在先”。同時加強了“他人申請與仿冒監(jiān)控”，由于本公司擁有著名商標(biāo)，產(chǎn)品十分暢銷，易引起別人仿冒，特要求供銷人員密切注意市場動向，跟蹤監(jiān)視競爭對手的產(chǎn)品包裝，由于嚴(yán)于防范，尚未發(fā)現(xiàn)對本公司的專利侵權(quán)行為。四是聘請常年法律顧問，應(yīng)對專利糾紛。為了有效地保護專利產(chǎn)權(quán)，及時對

4、侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，在搞好“三級管理”的基礎(chǔ)上，聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權(quán)益。雖然_年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。專利工作所存在的問題與努力方向：我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于低層次的外觀設(shè)計，實用新型以上專利尚未取得零的突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：一是繼續(xù)抓好外觀設(shè)計專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。二是結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實用新型以上專利的開發(fā)、申報與

5、管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程，即加強“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項前，進行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時“申請專利”，對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進行保護，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護網(wǎng)，強化專利保護的力度。三是培養(yǎng)或引進具有較高層次的食品專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專(兼)職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內(nèi)的一

6、系列專利管理工作。2022年市蔬菜公司專利工作總結(jié)（二）全市蔬菜工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各區(qū)(市、縣)政府和相關(guān)部門的支持下，通過全體干部職工的努力，圍繞發(fā)展蔬菜生產(chǎn)、致富種菜農(nóng)民、保障市場供給為目標(biāo)，狠抓各項措施的落實，蔬菜工作再上新臺階，現(xiàn)將年工作總結(jié)及年工作打算報告如下：一、年蔬菜工作概況(一)蔬菜產(chǎn)銷形勢兩旺據(jù)統(tǒng)計，共完成蔬菜基地建設(shè)_萬畝，其中：新增基地_萬畝，同比分別增長_%和_%；實現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)量_萬噸，同比增長_%；總產(chǎn)值_億元，同比增長_%，占當(dāng)年全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的_%，占種植業(yè)總產(chǎn)值_%以上，增加值_億元，占全市一產(chǎn)增加值的_%，蔬菜種植區(qū)覆蓋_個村，_萬農(nóng)戶，_萬農(nóng)民，

7、分別占全市的_%、_%、_%，人均種菜獲純收入_元，占當(dāng)年全市農(nóng)民人均純收入_元的_%。蔬菜品種多樣，總量充足，自給有余，市場供給均衡，產(chǎn)銷兩旺。(二)十件實事全面完成按照無公害蔬菜基地建設(shè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，_個無公害基地建設(shè)全面完成，基地共涉及_個區(qū)(市、縣)，_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，_個村，面積_萬畝，種植蔬菜_萬畝，實現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)量_萬噸，總產(chǎn)值_億元，所建基地以蔬菜為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“一村一品”格局基本形成，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市民“菜籃子”安全供給奠定了良好基礎(chǔ)。(三)蔬菜質(zhì)量超全國平均水平加強蔬菜質(zhì)量安全管理工作，無公害蔬菜基地獲省農(nóng)業(yè)廳認定_萬畝，達到農(nóng)業(yè)部要求年蔬菜基地?zé)o公害認定率達_%的目標(biāo)。蔬菜產(chǎn)品經(jīng)國

8、家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳和我辦的例行檢測，農(nóng)殘合格率分別_%、_%和_%，其中農(nóng)業(yè)部例行檢測全年綜合結(jié)果，在全國例行檢測的_個城市中位居第六位，其中，基地蔬菜產(chǎn)品合格率_%，獲國家農(nóng)業(yè)部認證的無公害蔬菜產(chǎn)品達_個，新增_個，分別占全省農(nóng)產(chǎn)品認證總數(shù)的_%，占全市農(nóng)產(chǎn)品認證總數(shù)的_%，保證了市民“菜籃子”的安全供給。(四)蔬菜外銷創(chuàng)歷史新高蔬菜在域外市場競爭力進一步提高，外銷蔬菜達_萬噸，同比增長_%，外銷收入_億元，再創(chuàng)歷史新高?！扒脚啤笔卟私许憙蓮V、華東等二十多個域外市場，并批量進入東南亞市場，實現(xiàn)了再造一個蔬菜消費市場的目標(biāo)。與此同時，引入_個外地客商入駐我市蔬菜基地參與蔬菜營銷，開辟了營銷渠

9、道，帶動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。(五)“科技興菜”全面普及全面實施“科技興菜”戰(zhàn)略，大力推廣蔬菜“四新”、“六節(jié)”技術(shù)，推廣面積占蔬菜播種面積的_%以上；大力開展蔬菜新技術(shù)培訓(xùn)，舉辦各類蔬菜培訓(xùn)班_期，培訓(xùn)農(nóng)民_萬人(次)；大力實施“科技入戶”工程，派駐村技術(shù)干部_名，他們以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，把蔬菜科技帶到鄉(xiāng)村，帶入農(nóng)戶，帶到田間，為“科技興菜”的實施提供了保障。(六)國開行項目起步良好以現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和質(zhì)量安全體系建設(shè)為主的國開行市無公害蔬菜基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，已完成了_個蔬菜質(zhì)量安全檢測流動站和花溪區(qū)_個蔬菜大棚、_畝節(jié)水灌溉示范基地建設(shè)及_個村級蔬菜質(zhì)量農(nóng)殘檢測站建設(shè)，其它相關(guān)區(qū)(市、縣)的蔬菜

10、大棚和節(jié)水灌溉設(shè)施建設(shè)項目正按計劃有序推進，蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施進一步夯實。(七)蔬菜服務(wù)體系建設(shè)加強推行蔬菜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套服務(wù)，用市場信息指導(dǎo)生產(chǎn)，用技術(shù)指導(dǎo)農(nóng)民，用產(chǎn)業(yè)化提升產(chǎn)業(yè)，用合作經(jīng)濟_提高農(nóng)民_化程度，建立蔬菜信息站_個，扶持培育蔬菜專業(yè)協(xié)會_個，龍頭企業(yè)_個，營銷大戶_個，冷鏈設(shè)施_個，并進一步完善了一批蔬菜基地配套設(shè)施機耕道、小水池、小水窯、溝渠等；推行多元化投入機制，實行財政性生產(chǎn)項目、價調(diào)基金項目、國開行項目、省級項目一起上的辦法，以項目為載體發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，年爭取項目資金_萬元，其中：爭取省級蔬菜項目_個，項目資金達_萬元，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。(八)_工作實現(xiàn)“

11、三個不突破”要求針對辦系統(tǒng)國有企業(yè)在推進體制改革和部份企業(yè)購買漢唐證券等引起不穩(wěn)定因素增多的現(xiàn)狀，突出重點，抓住關(guān)鍵，深入基層，積極工作，以_個工作小組進駐企業(yè)進行大量的思想教育工作為根本，實現(xiàn)了市委、市政府對_工作確保不群體_、不_上街、不_到省委的“三個不突破”的要求，切實維護了社會的穩(wěn)定。(九)國企改制工作順利推進按市委、市政府國有企業(yè)改革重組的總體要求，加快辦屬國有企業(yè)改制，結(jié)合辦屬企業(yè)實際，通過重組等形式完成了市蔬菜公司、市蔬菜副食品批發(fā)站等_家國企改革，為促進國有資產(chǎn)保值增值作出了積極的貢獻。(十)精神文明建設(shè)、民主與法制建設(shè)和黨的建設(shè)進一步加強。認真落實_和_精神，樹立_，團結(jié)一

12、致，推動蔬菜工作的順利開展；深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和_斗爭各項工作，切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，_倡廉工作落到了實處；加強民主與法制建設(shè)，完善各種規(guī)章制度，推進政務(wù)公開，走依法行政之路；加強黨的基層_建設(shè)，完成了辦黨總支換屆工作；積極_干部職工參加市里舉辦的各種文體活動和省農(nóng)業(yè)廳舉辦的“三個一”活動，增強全辦干部職工的凝聚力，在全辦職工中營造了一種開拓進取、團結(jié)友愛、和諧干事的良好氛圍。二、存在問題(一)蔬菜質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入還需加大力度。經(jīng)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳及我辦檢測結(jié)果，基地合格率為_%，而市場的合格率卻為_%。終端市場準(zhǔn)入執(zhí)行尚需加強。(二)蔬菜產(chǎn)業(yè)是一個覆蓋農(nóng)民面最大

13、，增收顯著的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，投入仍顯不足。三、年蔬菜工作打算(一)思路由于元月日以來我市遭遇歷史罕見的雪凝災(zāi)害，蔬菜受災(zāi)面積達_萬畝，減產(chǎn)約_%(_億公斤)，損失約_億元。造成_月下旬到_月中旬本地蔬菜供給將出現(xiàn)_天左右的階段性斷檔，蔬菜供給缺口約_萬公斤，隨之帶來蔬菜價格趨高、蔬菜減產(chǎn)、農(nóng)民減收和農(nóng)民恢復(fù)生產(chǎn)投入能力不足等問題將顯現(xiàn)。按照市委、市政府“抓重建，保民生”的要求，加快我市蔬菜災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，實現(xiàn)災(zāi)后蔬菜“不減產(chǎn)、不減效、不減收”的目標(biāo)，年蔬菜工作的思路：堅持以_精神為指導(dǎo)，認真落實市委、市政府“抓重建，保民生”的要求，以建設(shè)生態(tài)文明城市總攬蔬菜工作全局，以保障市場供給和增加

14、農(nóng)民收入為核心，以災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)和擴大蔬菜種植規(guī)模為重點，大力實施“提速恢復(fù)、縱橫聯(lián)手、質(zhì)量(標(biāo)準(zhǔn))立菜、筑菜外運、產(chǎn)業(yè)提升、科技興菜、品牌強菜、上爭下調(diào)”八大戰(zhàn)略，實現(xiàn)災(zāi)后蔬菜不減產(chǎn)、不減效、不減收的目標(biāo)。(二)目標(biāo)(1)完成災(zāi)后增播_萬畝應(yīng)急蔬菜，恢復(fù)_萬畝香蔥基地。(2)建立無公害蔬菜基地_個(以村為單位)(市十件實事)。(3)建立蔬菜基地_萬畝，其中新增_萬畝，比上年增長_%；啟動“兩湖一庫”四環(huán)生態(tài)蔬菜基地_萬畝；實現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)量_萬噸，比上年增長_%，其中：蔬菜外銷量_萬噸，比上年增長_%；總產(chǎn)值_億元，比上年增長_%，其中，新增產(chǎn)值_億元；增加值_億元，比上年增長_%，新增增加值_億

15、元。(4)蔬菜基地產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率_%。進一步建立健全蔬菜質(zhì)量安全體系，修訂完善無公害(綠色)蔬菜生產(chǎn)操作規(guī)程_個。新建蔬菜產(chǎn)品農(nóng)殘快速檢測站(點)_個，獲無公害蔬菜產(chǎn)品認證_個，綠色產(chǎn)品認證_個。(5)建立蔬菜科技生態(tài)示范園_個。(6)扶持蔬菜龍頭企業(yè)_個，蔬菜專業(yè)協(xié)會_個。(三)任務(wù)(1)災(zāi)后蔬菜生產(chǎn)恢復(fù)任務(wù)。增播的_萬畝應(yīng)急速生菜由十一個區(qū)(市、縣)承擔(dān)，增播的_萬畝次早熟蔬菜由花溪、烏當(dāng)兩區(qū)和清鎮(zhèn)、修文、息烽、開陽三縣一市承擔(dān)，恢復(fù)的_萬畝香蔥基地由_、高新兩區(qū)承擔(dān)(見表一)。(2)年任務(wù)以建_個無公害蔬菜基地(十件實事)、建立_萬畝蔬菜基地、實現(xiàn)_億元總產(chǎn)值和新增_億元收入及蔬菜質(zhì)

16、量安全為重點，逐項由十一個區(qū)(市、縣)承擔(dān)(見表二)。(四)措施1、實施“提速恢復(fù)”戰(zhàn)略，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。快速_專家制定蔬菜速成集成技術(shù)方案、快速_技術(shù)人員駐村入戶；快速落實種子等生產(chǎn)資料；快速將任務(wù)落實到村、戶、落實到地塊；快速展開集成技術(shù)的培訓(xùn)；快速推廣速生菜密植速成技術(shù)、多品種配套集成種植技術(shù)和次早熟蔬菜提早集成技術(shù)；確保_月中旬開始播種，力爭較正常年份提前10_天產(chǎn)品上市。2、實施“縱橫聯(lián)手”戰(zhàn)略，做大蔬菜產(chǎn)業(yè)。堅持用“集群經(jīng)濟”的理念抓蔬菜產(chǎn)業(yè)。按照資源比較優(yōu)勢，打破行政區(qū)域界限，實施“縱橫聯(lián)手”戰(zhàn)略，加快形成“一村一品，一鄉(xiāng)一品，一縣一特”的蔬菜生產(chǎn)格局，實現(xiàn)以村、鄉(xiāng)、縣為單位的基地

17、成片、成線、成規(guī)模集群，做大蔬菜產(chǎn)業(yè)。年新增_萬畝基地要向沿路村寨田土、受災(zāi)夏糧地、烤煙接茬地和果樹林下空地及提高復(fù)種指數(shù)拓展。3、實施“質(zhì)量(標(biāo)準(zhǔn))立菜”戰(zhàn)略，做好蔬菜產(chǎn)業(yè)。堅持用工業(yè)化理念抓蔬菜產(chǎn)業(yè)。全力實施“質(zhì)量(標(biāo)準(zhǔn))立菜”戰(zhàn)略。把蔬菜質(zhì)量安全這個關(guān)系到民生的問題放在工作的首位。一是進一步加強蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，修訂完善無公害(綠色)蔬菜生產(chǎn)操作規(guī)程_個，為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)提供理論依據(jù)；二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范蔬菜生產(chǎn)行為，把好蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)；三是建立健全蔬菜產(chǎn)品農(nóng)殘檢測監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，實行蔬菜農(nóng)殘的例行檢測，確保蔬菜安全合格上市；四是建立蔬菜產(chǎn)品準(zhǔn)入制，以五里沖農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市

18、場為試點，實行蔬菜產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制，確保蔬菜質(zhì)量達標(biāo)入市；五是建立健全蔬菜基地認定和產(chǎn)品認證體系，繼續(xù)做好無公害蔬菜產(chǎn)品認證，啟動綠色蔬菜產(chǎn)品認證；六是啟動無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識行動，在番茄等六大蔬菜品種啟用“全國無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識”，提升無公害蔬菜的公信力，確保市民吃上放心菜，做好蔬菜產(chǎn)業(yè)。4、實施“筑菜外運”，做強蔬菜產(chǎn)業(yè)。堅持“反彈琵琶”的思維抓蔬菜市場拓展。一是全力開拓域外市場，加快實現(xiàn)在域外建成“第二個蔬菜消費市場”的目標(biāo)，拉動消費，擴大生產(chǎn)，拓展產(chǎn)業(yè)成長空間；二是積極培育蔬菜產(chǎn)、加、銷龍頭企業(yè)和蔬菜專業(yè)合作經(jīng)濟_參與蔬菜營銷，擴大蔬菜營銷渠道，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)化進程；三是搭建蔬菜產(chǎn)銷接軌橋梁，加

19、快蔬菜產(chǎn)品向商品的轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)資源市場經(jīng)濟的升華，推動蔬菜經(jīng)濟的發(fā)展；四是大力開展招商引資，建筑蔬菜產(chǎn)業(yè)融資平臺，調(diào)動社會力量投資蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合資源，做強蔬菜產(chǎn)業(yè)。5、實施“產(chǎn)業(yè)提升”戰(zhàn)略，做生態(tài)蔬菜業(yè)。緊扣市委、市政府_“兩湖一庫”治理實施方案，按照“兩湖一庫”沿湖(庫)四環(huán)生態(tài)蔬菜基地建設(shè)思路，以轉(zhuǎn)移、治理、提升、輻射四管齊下的工作措施，抓好沿“兩湖一庫”一環(huán)(紅線內(nèi))蔬菜基地的轉(zhuǎn)移，不再建蔬菜基地；二環(huán)(綠線內(nèi))無公害蔬菜基地通過科學(xué)治理，向有機、綠色蔬菜基地提升；三環(huán)(橙線內(nèi))蔬菜基地通過蔬菜新技術(shù)的推廣，向綠色、無公害蔬菜基地提升；四環(huán)(橙線外)蔬菜基地，通過輻射帶動建成無公害蔬菜

20、基地。年“兩湖一庫”轉(zhuǎn)移蔬菜基地_畝，治理提升蔬菜基地_畝(次)，輻射帶動沿湖(庫)無公害蔬菜基地建設(shè)_萬畝，構(gòu)建生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)環(huán)帶。6、實施“科技興菜”戰(zhàn)略，提高蔬菜科技含量。堅持科技就是第一生產(chǎn)力。大力實施“科技入戶”工程，做到技術(shù)服務(wù)、經(jīng)濟服務(wù)入戶入田，滲透到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后之中，年推廣新技術(shù)_萬畝；大力推動科技人員領(lǐng)辦示范基地帶動農(nóng)民科學(xué)種菜，提高蔬菜種植效益；大力培育蔬菜科技示范戶和開展技術(shù)培訓(xùn)，年發(fā)展科技示范戶_戶，培訓(xùn)_萬農(nóng)民。大力實施國開行項目，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代設(shè)施的建設(shè)，完成_個蔬菜大棚建設(shè)，與此同時，與_區(qū)政府聯(lián)手完成_沙文現(xiàn)代蔬菜生態(tài)科技示范基地(園)建設(shè)，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)的科技含量。7、實施“品牌強菜”戰(zhàn)略，樹立品牌形象。堅持以培育拳頭品牌占領(lǐng)市場的思路。全力打造“黔山牌”蔬菜品牌，提高“黔山牌”知名度和市場核心競爭力，實現(xiàn)品牌效益。同時，加強“黔