1、 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數(shù) 5企業(yè)財(cái)務(wù)試用期工作總結(jié)新編二時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪.為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡要回顧和總結(jié).作為公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用.在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下

2、我終于將各項(xiàng)工作都扛下來了.本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步.回顧即將過去的三個(gè)月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任.試用期的工作可以分以下三個(gè)方面：一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理.2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映

3、當(dāng)期的成本.為績效管理提供參考依據(jù).3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要.二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作1、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等.2、根據(jù)集團(tuán)的指示，對公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力.3、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金.三、財(cái)務(wù)核算與管理工作1、按公司要求對商業(yè)公司包

4、租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度.統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系.2、正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo).3、在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì).作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性.提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象.4、

5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口.要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作.新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓.在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì).要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集.并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)

6、經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值.雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”. PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數(shù) 5企業(yè)財(cái)務(wù)試用期工作總結(jié)新編二2從進(jìn)入公司到現(xiàn)在，其實(shí)我也是感受到公司同事們對于我的幫助，這兒的環(huán)境真的很適合我，我也是努力的來融入進(jìn)去，做好財(cái)務(wù)的工作，學(xué)到了一些經(jīng)驗(yàn)，是得到了一些成長，試用期是要結(jié)束了，成為正式員工也是我的一個(gè)期許，而這段日子的財(cái)務(wù)工作，也是來做個(gè)總結(jié).帶我的同事教了我很多，讓我了解工作的流程，清楚要和哪些同事去做一些配合，并且也是讓我

7、懂得做好這份財(cái)務(wù)的工作，的確需要我付出是很多，每一個(gè)新的工作交付給我，我都是會(huì)耐心的先了解清楚，該怎么做，又是有哪些方面是需要去注意的，做好之后也是會(huì)找同事幫忙檢查，然后再交上去，我是個(gè)新人，犯錯(cuò)是難免的，但是也是要謹(jǐn)慎的去做好，盡量的讓自己做的更好一些，并且一些可以避免的問題也是要避免，我也是經(jīng)過這段日子的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，漸漸的了解公司的情況，做好自己該做的事情，一些需要大家一起努力做的事情，我也是會(huì)很積極，做好準(zhǔn)備，可能最后效率也是沒有同事們那么的高，但是積累的經(jīng)驗(yàn)確實(shí)可以讓我第二次做的更好了.工作之中，從效率不是那么高到自己能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這其中我的付出很多，但是收獲也是格外的大，自己做好的工作讓我也是積累了經(jīng)驗(yàn)，漸漸的也是在往后再做的時(shí)候會(huì)做的更加的順利，特別是一些以前我沒有接觸的工作，其實(shí)也是讓我明白，作為一名財(cái)務(wù)，工作是和數(shù)據(jù)，錢，報(bào)表打交道，每一個(gè)數(shù)字的背后都是同事們付出了很多的努力才有的，而我們的工作是把它更好的體現(xiàn)出來，同時(shí)也是要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，不要去出差錯(cuò)，每次工作都是要復(fù)合，確保無誤.經(jīng)過試用期，我也是相信自己的能力是可以在這個(gè)崗位上做好的，當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)方面的確和同事是有差距的，不過我想只要我繼續(xù)的努力，也是會(huì)變得更優(yōu)秀，把財(cái)務(wù)的事情做得更好，更有效率的.而今要