1、XXX有限公司編號：版號：A更改號：0標(biāo)題:生產(chǎn)計劃與過程控制程序共3頁第1頁1、目的為確保公司的生產(chǎn)效率不斷提高和產(chǎn)品質(zhì)量能滿足客戶的要求，并確保整個生產(chǎn)過程得到 有效的控制，特制定本程序。2、適用范圍適用于本公司的整個生產(chǎn)過程。3、職責(zé)3. 1商務(wù)部：3. 1.1負(fù)責(zé)接受客戶訂單，并傳遞至相關(guān)單位。3. 1.2負(fù)責(zé)采購物料2生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、過程作業(yè)管理、生產(chǎn)設(shè)備日常和定期維護(hù)保養(yǎng)。3質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制。4、引用文件1 GB/T190012016XXX有限公司質(zhì)量/環(huán)境管理手冊5、工作程序5.1生產(chǎn)過程策劃公司應(yīng)策劃并在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)，受控條件包括：a）生產(chǎn)技術(shù)部工藝組將

2、獲得產(chǎn)品規(guī)定特性的信息傳遞給各生產(chǎn)部門，各生產(chǎn)部門下達(dá)給有關(guān) 的生產(chǎn)管理和操作人員；b）對關(guān)鍵的、重要的過程以及實施某種新工藝時，生產(chǎn)技術(shù)部工藝組應(yīng)提供足夠的、能指導(dǎo) 操作的而且是可以確保產(chǎn)品質(zhì)量的作業(yè)指導(dǎo)文件；c）設(shè)備組應(yīng)確保所使用的設(shè)備滿足工藝要求和生產(chǎn)能力，并應(yīng)定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)；d）質(zhì)檢部應(yīng)在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行半成品檢驗、成品檢驗來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，并做好相關(guān)記錄;e）應(yīng)明確過程中交付的有關(guān)控制程序。公司根據(jù)上述受控條件對生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保影響產(chǎn)品特性的各種因素都能得有效控制。XXX有限公司編號： 版號：A標(biāo)題：生產(chǎn)計劃與過程控制程序更改號：0共3頁第頁5.2生產(chǎn)計劃與過程控制5.

3、 2.1商務(wù)部接到客戶訂單后組織評審，確認(rèn)后的訂單作為生產(chǎn)依據(jù)，并做成生產(chǎn)計劃通知相關(guān)部門。2.生產(chǎn)技術(shù)部與質(zhì)檢部根據(jù)商務(wù)部提供的資料及客戶的具體要求，確定生產(chǎn)工藝流程及產(chǎn)品 的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)組各工序根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)度的要求組織安排生產(chǎn)；5. 2.4各工序員工必須按相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，并做好相應(yīng)的記錄。5. 2. 5質(zhì)檢人員對產(chǎn)品形成的各過程依據(jù)監(jiān)視和測量控制程序和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作 業(yè)。5. 2. 6在生產(chǎn)過程中，由生產(chǎn)技術(shù)部跟催生產(chǎn)任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報各生產(chǎn)部門主 管；生產(chǎn)作業(yè)人員必須對各工作內(nèi)容依相關(guān)要求記錄，方便管理人員及時查閱5. 2.7生產(chǎn)設(shè)備必須依

4、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理控制程序進(jìn)行控制，以保證生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行; 檢測器具則依檢測和測量裝置控制程序管理。5. 2. 8生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，依據(jù)不合格控制程序進(jìn)行控制處理。5. 2. 9產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的搬運、貯存、包裝、防護(hù)依產(chǎn)品防護(hù)控制程序作業(yè)5. 2. 10產(chǎn)品出貨都要經(jīng)質(zhì)檢部檢驗，只有檢驗合格的產(chǎn)品才能發(fā)貨。5. 3變更的控制5. 3. 1變更產(chǎn)生的原因A）商務(wù)部接到客戶圖樣、規(guī)格/型號、技術(shù)要求、客戶驗收要求及數(shù)量、交期的改變；B）各生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)的過程不良情形改變；C）質(zhì)檢部在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)材料、成品品質(zhì)不良；5. 3. 2當(dāng)由于客戶原因造成變更時，由商務(wù)部業(yè)務(wù)員代表客戶，提出變更要求，并填寫變更 通知單說明變更原因，交生產(chǎn)技術(shù)部確認(rèn)后，將變更通知單發(fā)至相關(guān)部門。XXX有限公司編號：版號：A標(biāo)題:生產(chǎn)計劃與過程控制程序更改號：0共頁第工頁5. 3. 3當(dāng)由于生產(chǎn)過程因工藝、原材料、設(shè)備等原因造成變更時，由責(zé)任生產(chǎn)部門提出變更要 求，并填寫變更通知單，交生產(chǎn)技術(shù)部工藝組、商務(wù)部確認(rèn)后，將變更通知單發(fā) 至相關(guān)部門。5. 3.4變更通知單的發(fā)放與