電大-公共部門人力資源管理形成性考核冊答案_第1頁
電大-公共部門人力資源管理形成性考核冊答案_第2頁
電大-公共部門人力資源管理形成性考核冊答案_第3頁
電大-公共部門人力資源管理形成性考核冊答案_第4頁
電大-公共部門人力資源管理形成性考核冊答案_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

.專家好評(píng)，獲省衛(wèi)生廳科技成果獎(jiǎng)。工作102、C獎(jiǎng)，應(yīng)該是一個(gè)難得的人才。以他的條件，在963、完善.(一)(二)(三)1、2、3、4、5、6、7、8、.第三次作業(yè)（2000.、ABD、ABC1、T2、F3、T4、F5、T6、1、職位分類指的是以職位為對(duì)象，以職位的工作性質(zhì)、難易程度、責(zé)任大小及2、公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境3、績效評(píng)估4、公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)1、公共部門人力資本與一般人力資本有哪些不同？P102（1）.（2）（3）（4）（5）2、公共部門工作分析的作用（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）3、如何深化公務(wù)員福利制度的改革（2）建立駐地財(cái)務(wù)中心制度，加大預(yù)算外資金監(jiān)管力度。（3）福利費(fèi)的增減應(yīng)與國民收入相協(xié)調(diào)，按一個(gè)合適的比例范圍上下浮動(dòng)。（4）通過全國統(tǒng)一平衡和協(xié)調(diào)，逐步縮小發(fā)達(dá)地區(qū)與不發(fā)達(dá)地區(qū)之間的差距。1、試論現(xiàn)代公共部門人力資源管理發(fā)展的新趨勢。P28（1）專家治理以及政府管理職業(yè)化。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)的來臨，隨著政（2）從消極的控制轉(zhuǎn)為積極的管理。傳統(tǒng)的公共部門人力資源管理，是一種以（3）公共部門人力資源發(fā)展的重視和強(qiáng)調(diào)。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)的到來，（4）人力資源管理與新型組織的整合。為了推動(dòng)適應(yīng)環(huán)境的變化，提高效率.（5）公共部門人力資源管理的電子化。人力資源管理的電子化和網(wǎng)絡(luò)化，可以(6)、政府人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論