1、專家評(píng)委庫管理辦法第一條、總則為規(guī)范招標(biāo)管理，提高招標(biāo)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、權(quán)威性和透明度，確保招標(biāo)活動(dòng) 公開、公平、公正進(jìn)行，科學(xué)選擇中標(biāo)人，根據(jù) 文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合新 xx 公司實(shí)際，制定本辦法。新 xx 公司建立專家評(píng)委庫，分技術(shù)評(píng)委與商務(wù)評(píng)委分別立項(xiàng)建庫。技術(shù)評(píng) 委是由各一線部室推薦、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、公司備案的在技術(shù)方面具有較高理論 水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員；商務(wù)評(píng)委是由財(cái)務(wù)、運(yùn)發(fā)、供應(yīng)、綜合辦公室等單位推 薦經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、公司備案的在商務(wù)洽談、談判方面具有較高理論水平和實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)的人員。專家評(píng)委信息最終歸口匯總至供銷部招標(biāo)辦。隨著人員的不斷更新，各單位需要推薦專家評(píng)委的，應(yīng)及時(shí)于后期補(bǔ)充，推

2、 薦方式依照1.2 規(guī)定進(jìn)行。在物資類招議標(biāo)活動(dòng)中，專家評(píng)委的確定由招標(biāo)辦根據(jù)招標(biāo)的實(shí)際情況，按 照專業(yè)類別進(jìn)行抽取評(píng)委，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定。第二條、評(píng)委的入圍條件擬入圍評(píng)委必須具備以下條件：認(rèn)真踐行公司企業(yè)文化，具有用心做事的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀公正， 保密意識(shí)強(qiáng)，能獨(dú)立完成評(píng)標(biāo)工作；堅(jiān)持原則，秉公辦事，廉潔自律，自覺遵守招評(píng)標(biāo)紀(jì)律，在不影響本職工 作的前提下，能夠無條件服從招標(biāo)工作的安排；熟悉招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，了解物資采購的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有豐富的專 業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)評(píng)委應(yīng)至少在一種產(chǎn)品（工藝、設(shè)備或材料）上擁有相 關(guān)專業(yè)知識(shí)；從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿 5 年，具有大專及以上學(xué)歷，

3、或者初級(jí)及以上職稱； 雖不具備大專及以上學(xué)歷或初級(jí)及以上職稱，但具有同等專業(yè)水平，或在某專業(yè) 確有專長(zhǎng)的高級(jí)技師，但必須由公司領(lǐng)導(dǎo)同意。第三條、評(píng)委的權(quán)利和義務(wù)評(píng)委的權(quán)利：享有被推薦參與評(píng)標(biāo)的資格；充分掌握標(biāo)段情況，及時(shí)知曉招標(biāo)進(jìn)程安排，了解投標(biāo)廠商相關(guān)信息；針對(duì)參與標(biāo)段發(fā)表意見、建議及看法，進(jìn)行打分或投票；按照相關(guān)規(guī)定享受補(bǔ)貼；舉報(bào)招投標(biāo)過程中的不當(dāng)行為。評(píng)委的義務(wù)：提供真實(shí)的個(gè)人信息，并及時(shí)更新相關(guān)信息；服從招標(biāo)安排，遵守招標(biāo)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不無故曠會(huì)；遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密，不向他人透露、談?wù)撛u(píng)標(biāo)事宜，不帶走涉 及商業(yè)機(jī)密的會(huì)議文件資料；客觀、公正地參與評(píng)標(biāo)工作，充分表達(dá)觀

4、點(diǎn)，不隱瞞事實(shí)，不偏袒投標(biāo)單 位；廉潔從業(yè)，不收受投標(biāo)單位的禮品、禮金以及其他好處。 第四條、專家評(píng)委庫管理供銷部負(fù)責(zé)專家評(píng)委庫的日常管理。專家評(píng)委實(shí)行聘任制，聘期為一年。專家評(píng)委庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按 1.2、1.3 規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行充實(shí)、更新、調(diào) 整。供銷部對(duì)專家評(píng)委庫的主要管理職責(zé)：評(píng)委信息的收集匯總；評(píng)委資格的報(bào)批；評(píng)委檔案的建立；評(píng)委評(píng)標(biāo)工作的監(jiān)督、檢查；評(píng)委的年度考核，根據(jù)考核情況對(duì)在庫評(píng)委進(jìn)行調(diào)整；協(xié)助查處評(píng)委的違紀(jì)行為；負(fù)責(zé)制訂評(píng)委獎(jiǎng)懲方案，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。其他相關(guān)必要的管理職責(zé)。附表：1、新 xx 公司專家評(píng)委推薦表2、新 xx 公司專家評(píng)委評(píng)價(jià)表附表 1：新 xx 公司專家評(píng)委推薦表姓名性別出生 年月政治 面貌專業(yè)學(xué)歷所在單位職務(wù)職稱電話單位領(lǐng)導(dǎo) 考評(píng) 意見日期：年 月日主管領(lǐng)導(dǎo) 考評(píng) 意見日期：年 月日備注:各 單位根據(jù)實(shí)際情況推薦本單位人員進(jìn)入新 xx 公司評(píng)委庫。本推薦表填 報(bào)人員為各單位正、副主任（部長(zhǎng)），工藝、檢修等技術(shù)人員，公司拔尖、骨干人 才。附表 2:新 xx 公司專家評(píng)委評(píng)價(jià)