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文檔簡介
1、1.1、編制目的為進(jìn)一步落實專職安全管理人員職責(zé),規(guī)范專職安全管理人員業(yè)務(wù)行為,提升公司安全管理整體水平,特制定公司安全生產(chǎn)管理人員業(yè)績積分制考核辦法。1.2、編制依據(jù)(一)安全生產(chǎn)法;(二)局職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理手冊2019版;(三)公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理手冊2019版;1.3考核依據(jù)1.有關(guān)部門表彰文件;2.局、公司和分公司處罰決定書;3.局、公司和分公司安全檢查通報;4.上報資料;5.其他。1.4、適用范圍本辦法適用于分公司、項目部所有專職安全管理人員。2.1、考核方式管理考核實行指標(biāo)量化,動態(tài)考核、年度評級的辦法。每人每年度考核基本分為80分,在此基礎(chǔ)上根據(jù)人員的良好行為和不良行為考
2、核情況進(jìn)行分?jǐn)?shù)加減。每年一月份,公司統(tǒng)一公布上一年度安全管理人員考核結(jié)果,考核結(jié)果將與個人年度定級、崗位晉升及評優(yōu)掛鉤。項目總監(jiān)、負(fù)責(zé)人由公司總部進(jìn)行考核,其他項目管理人員由分公司進(jìn)行考核。2.2、考核內(nèi)容考核主要是對事故控制情況,主要安全生產(chǎn)責(zé)任履職情況、安全教育考試、上報資料以及公司各項安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行打分,具體打分細(xì)則見下表。安全管理人員扣分標(biāo)準(zhǔn)序號扣分事項扣分對象扣分標(biāo)準(zhǔn)備注1發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故、火災(zāi)事故及機(jī)械設(shè)備倒塌事故的分公司安全總監(jiān)5分公司機(jī)械管理員5屬機(jī)械事故的扣分項目安全總監(jiān)20/30存在安全監(jiān)督失職的,扣30分安全監(jiān)管直接責(zé)任人20包括機(jī)械管理員2發(fā)生生產(chǎn)安全重傷
3、的或造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的事故分公司安全總監(jiān)3分公司機(jī)械管理員3屬機(jī)械事故的扣分項目安全總監(jiān)10/20存在安全監(jiān)督失職的,扣20分安全監(jiān)督直接責(zé)任人10包括機(jī)械管理員3施工現(xiàn)場因安全管理不良導(dǎo)致被建管部門通報、處罰或新聞媒體曝光的分公司安全總監(jiān)2項目安全總監(jiān)5項目其他專職安全管理人員24施工現(xiàn)場發(fā)生因安全管理不良導(dǎo)致甲方向公司投訴的分公司安全總監(jiān)2項目安全總監(jiān)3項目其他專職安全管理人員15被公司記不良行為記錄的(附件2)直接責(zé)任人2每記一次不良行為扣2分6在局安全生產(chǎn)大檢查小組排名中倒數(shù)一、二、三名的分公司安全總監(jiān)2項目安全總監(jiān)5項目其他專職安全管理人員2包括機(jī)械管理員7在局安全生產(chǎn)檢
4、查中被掛牌的項目安全總監(jiān)3/5被掛紅牌的,扣5/2分項目其他專職安全管理人員1/28在公司安全生產(chǎn)大檢查小組排名中倒數(shù)第一、二、三的項目安全總監(jiān)3項目其他專職安全管理人員2包括機(jī)械管理員9在公司安全生產(chǎn)檢查中被掛牌的項目安全總監(jiān)2/4被掛紅牌的,扣4/2分項目其他專職安全管理人員1/210公司下發(fā)安全管理文件,項目部未宣貫、實施并留下記錄的項目安全總監(jiān)311未按要求及時上報安全專項治理活動總結(jié)、安全生產(chǎn)月活動總結(jié)的項目安全總監(jiān)312未按開展季度安全專項治理活動的項目安全總監(jiān)313施工現(xiàn)場存在重大風(fēng)險事故隱患,未經(jīng)及時發(fā)現(xiàn),未下達(dá)停工整改決定的分公司安全總監(jiān)3項目安全總監(jiān)5安全監(jiān)督直接責(zé)任人31
5、4公司、分公司下發(fā)隱患整改通知單回復(fù)內(nèi)容未按“三定”原則描述的項目安全總監(jiān)315公司、分公司下發(fā)隱患整改通知單回復(fù)缺少整改前后對照照片的項目安全總監(jiān)516分公司未每月至少一次對所屬項目進(jìn)行安全巡查的,每缺少一個項目分公司安全總監(jiān)217分公司月度安全檢查總結(jié)內(nèi)容敷衍了事的分公司安全總監(jiān)318分公司月度安全檢查總結(jié)上報每延遲1天分公司安全總監(jiān)1直接責(zé)任人119未落實項目安全總監(jiān)進(jìn)班子的分公司安全總監(jiān)520未督促并參加周安全生產(chǎn)檢查的項目安全總監(jiān)3無故未參加則扣分項目其他專職安全管理人員121項目未每季度組織開展專項安全檢查的項目安全總監(jiān)222未組織安全管理人員每天巡查并按七全要求填寫安全監(jiān)督日志的
6、項目安全總監(jiān)2其他安全監(jiān)管責(zé)任人323未督促分包單位按要求配備專職安全人員及電工的項目安全總監(jiān)324未對分包單位專職安全人員及電工進(jìn)行考勤的項目安全總監(jiān)2直接責(zé)任人225未組織作業(yè)人員入場安全教育、和特種作業(yè)人員每月定期教育的項目安全總監(jiān)2其他直接責(zé)任人326未對大型機(jī)械、懸挑腳手架、高支模等危險性較大的分布分項或重點(diǎn)部位實施旁站監(jiān)督,并按要求填寫旁站監(jiān)督記錄的直接責(zé)任人327未對特種作業(yè)人員證件及時進(jìn)行審查、收集和管理的直接責(zé)任人328無故不參加公司、分公司安全教育培訓(xùn)、考試活動的直接責(zé)任人329無故不參加公司、分公司安全會議、觀摩活動及其他活動的直接責(zé)任人32.3、業(yè)績的確認(rèn)與錄入1.公司
7、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部評選或組織申報的獎項及其他加分事項,由公司安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)申報公司安全監(jiān)、管人員良好行為加分申報表(附件1)及相關(guān)證明材料,經(jīng)公司安全總監(jiān)審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批后給予加分。各單位不需再次上報。2.非公司安全生產(chǎn)管理部評選或組織申報的獎項及其他加分事項,由分公司安全總監(jiān)或直管項目安全總監(jiān)向公司安全生產(chǎn)管監(jiān)督理部申報公司安全監(jiān)、管人員良好行為加分申報表(附件1)及相關(guān)證明材料,經(jīng)公司安全總監(jiān)審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部進(jìn)行確認(rèn)和加分。安全管理人員加分標(biāo)準(zhǔn)序號加分事項加分對象加分標(biāo)準(zhǔn)備注1被評為建設(shè)部AAA級(國家級)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地分公司安全總監(jiān)10項目安全
8、總監(jiān)8其他直接作出貢獻(xiàn)人員62被評為省(直轄市、自治區(qū))級安全生產(chǎn)文明工地/標(biāo)準(zhǔn)化工地分公司安全總監(jiān)5項目安全總監(jiān)6項目其他專職安全管理人員4包括機(jī)械管理員(下同)3被評為地市級安全生產(chǎn)文明工地/標(biāo)準(zhǔn)化工地項目安全總監(jiān)3項目其他專職安全管理人員24被省(直轄市、自治區(qū))級、中建總公司及以上單位推薦為觀摩學(xué)習(xí)工地的分公司安全總監(jiān)15項目安全總監(jiān)20項目其他專職安全管理人員105被局、地市級推薦為觀摩學(xué)習(xí)工地的分公司安全總監(jiān)8項目安全總監(jiān)10項目其他專職安全管理人員66被省、市級主流新聞媒體通報表彰或作為先進(jìn)正面報道的分公司安全總監(jiān)8項目安全總監(jiān)10項目其他專職安全管理人員57通過局安全達(dá)標(biāo)示范工
9、程驗收的工程分公司安全總監(jiān)8項目安全總監(jiān)8項目其他專職安全管理人員68局安全生產(chǎn)大檢查小組排名第一名分公司安全總監(jiān)10項目安全總監(jiān)10項目其他專職安全管理人員89局安全生產(chǎn)大檢查小組排名第二名分公司安全總監(jiān)6項目安全總監(jiān)6項目其他專職安全管理人員410局安全生產(chǎn)大檢查小組排名第三名分公司安全總監(jiān)5項目安全總監(jiān)5項目其他專職安全管理人員311公司季度安全生產(chǎn)檢查排名第一名項目安全總監(jiān)8項目其他專職安全管理人員512公司季度安全生產(chǎn)檢查排名第二名項目安全總監(jiān)6項目其他專職安全管理人員413公司季度安全生產(chǎn)檢查排名第三名項目安全總監(jiān)3項目其他專職安全管理人員214項目部承辦地方上級主管部門、局、公司
10、組織開展的應(yīng)急預(yù)案演練、安全競賽、“安康杯”等活動的分公司安全總監(jiān)5項目安全總監(jiān)5其他作出實質(zhì)貢獻(xiàn)的安全人員315項目部參加地方上級主管部門、局、公司組織開展的應(yīng)急預(yù)案演練、安全競賽、“安康杯”等活動的項目安全總監(jiān)2參加人員116項目部參加地方上級主管部門、局、公司組織開展的安全競賽、“安康杯”等活動的獲得團(tuán)體榮譽(yù)的項目安全總監(jiān)1參加人員217參加省(直轄市、自治區(qū))或中建總公司安全生產(chǎn)相關(guān)知識、技能競賽、論文比賽、演講比賽等活動的參與人員218參加省(直轄市、自治區(qū))或中建總公司安全生產(chǎn)相關(guān)知識、技能競賽、論文比賽、演講比賽等獲獎的獲獎人員1019獲省(直轄市、自治區(qū))或中建總公司及以上級別
11、安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者/個人獲獎人員620獲局、地市級安全生產(chǎn)、文明施工先進(jìn)工作者/個人獲獎人員421獲公司安全生產(chǎn)、文明施工先進(jìn)工作者/個人獲獎人員322參與公司安全管理制度、預(yù)案、辦法等文件、標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂工作參與人員2提交書面材料23對公司安全管理工作、修訂公司安全管理制度、預(yù)案等提出合理優(yōu)化意見和建議,被采納的提報人員1每提報一條書面材料24在各類報刊、雜志發(fā)表安全相關(guān)論文、報告、成果的發(fā)表人員5提交書面材料25參與公司“安全講師”團(tuán)隊,并開展了培訓(xùn)課的,安全講師5每次加分26參與公司“安全講師”團(tuán)隊,并在年度考評中評為優(yōu)秀講師的獲獎人員3注:同一公司、同一項目或個人獲得同一性質(zhì)的不同級
12、別榮譽(yù)的,只按最高級別加分。屬于團(tuán)體榮譽(yù)的,所有專職安全管理人員均按100分值計算。2.4、考核結(jié)果的應(yīng)用2.4.1、所有考核結(jié)果實行動態(tài)管理,由公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部每月4日前通報上月考核結(jié)果。每年一月,公司對上一年度專職安全管理人員考核結(jié)果進(jìn)行累計匯總,并實施年度考核,及時通報考核結(jié)果。2.4.2、公司專職安全管理人員年度考核結(jié)果與員工年度定級、優(yōu)秀評選高度聯(lián)動。專職安全管理人員年度考核結(jié)果由公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)使用。分公司及項目專職安全管理人員每人每年度考核基本分為80分,年度考核得分高于90分的,專職安全管理人員優(yōu)先提級。年度考核得分低于80分的,專職安全管理人員的不得參與當(dāng)期評
13、優(yōu)、不得在年度考核定級時提升級別。年度考核得分低于60分的,專職安全管理人員在年度考核定級時應(yīng)予以降一級定崗,有特殊貢獻(xiàn)的可以保留原崗位級別。專職安全管理人員在年度考核中,若同一人連續(xù)兩年考核得分低于60分的,將被要求轉(zhuǎn)離安全工作崗位,交由人力資源部門另行安排。附件1:公司安全監(jiān)、管人員良好行為加分申報表申報單位(部門)單位(部門)負(fù)責(zé)人序號姓名所屬項目/單位良好行為加分條款加分值加分記錄時間加分負(fù)責(zé)人審核人123456公司審批人公司審核人申報人時 間時 間時 間注:1.表中“加分負(fù)責(zé)人”為具體考核執(zhí)行人,如公司安全部人員、分公司安全總監(jiān)、機(jī)械管理員,“審核人”為公司安全總監(jiān)、分公司(事業(yè)部)生產(chǎn)經(jīng)理、指揮部總指揮;2.表中“申報人”為公司考核統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、分公司(事業(yè)部)或指揮部安全總監(jiān),“公司審核人”為公司安全總監(jiān),“公司審批人”附件2:不良行為清單序號單位不良行為1分公司項目開工一個月內(nèi),分公司未組織開展安全策劃2分公司分公司班子成員未每月開展“領(lǐng)導(dǎo)講安全”活動3分公司瞞報、遲報生產(chǎn)安全事故4項目部項目經(jīng)理未每周組織開展周檢、周例會5項目部項目總工未按要求每月組織開展危險源辨識與評價6項目部項目生產(chǎn)經(jīng)理未按要求對各類高風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行審核審批,其中高風(fēng)險作業(yè)范圍:(1)受限空間作業(yè);(2)防護(hù)設(shè)施拆除作業(yè);(3)腳手架拆除作業(yè);(4)動火作業(yè);(5)
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