1、.錯(cuò)誤!.錯(cuò)誤!.錯(cuò)誤!.錯(cuò)誤!.!未找到引用源?！?。!未找到引用源?！薄ｍ?xiàng)目負(fù)責(zé)是否公建目標(biāo)客戶(hù)WLCB”?！保?。建筑面積地上建筑面積（產(chǎn)品地上建筑面積之和）+地下建筑面積（產(chǎn)品地下建筑面積之和）可售面積地上可售面積（產(chǎn)品地上可售面積之和）+地下可售面積（產(chǎn)品地下可售面積之和）建筑密度占地面積/建設(shè)用地面積。5。ABERP可售資源銷(xiāo)售收入+留存資產(chǎn)總和。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本+項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用+稅金。項(xiàng)目總收入-項(xiàng)目總投入項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)/項(xiàng)目總收入232.3.1.1設(shè)置集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)控制科目”，導(dǎo)出2.3.1.2設(shè)置公司控制科目2.3.1.3設(shè)置項(xiàng)目控制科目2.3.2.1設(shè)置集團(tuán)核算科目”。導(dǎo)出2.3.2.2設(shè)置

2、公司核算科目2.3.2.3設(shè)置項(xiàng)目核算科目未找到引用源?！薄?.3.3.1設(shè)置集團(tuán)合約規(guī)劃模板關(guān)閉。2.3.3.2設(shè)置集團(tuán)合同規(guī)劃模板2.3.3.3設(shè)置公司合約規(guī)劃模板未找到引用源?！?。（各職能部門(mén)）項(xiàng)目成本經(jīng)理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)（各職能部門(mén)）項(xiàng)目成本經(jīng)理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)/各職能負(fù)責(zé)人成本評(píng)審小組算組織各職能部門(mén)測(cè)算目標(biāo)成本測(cè)本成標(biāo)目成標(biāo)目成合約規(guī)劃編制形審成標(biāo)目成合約規(guī)劃編制形評(píng)本是否通過(guò)？解錄入目標(biāo)成本分與審核鎖定本成標(biāo)參與組織編制合約規(guī)劃目提交修訂申請(qǐng)錄入目標(biāo)成本追加/結(jié)轉(zhuǎn)申請(qǐng)審批整調(diào)本成分解合約規(guī)劃目標(biāo)成本調(diào)整生效標(biāo)目是否通過(guò)？/導(dǎo)出Excel模板”。+=+=+/1.設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品2.設(shè)置項(xiàng)目跨期3.計(jì)算分期動(dòng)態(tài)6.分析或?qū)С?.獲得產(chǎn)品動(dòng)態(tài)4.設(shè)置產(chǎn)品分?jǐn)?.4.4.1跨期分?jǐn)傄?guī)則設(shè)置4.4.4.2項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本（分?jǐn)偤螅?.4.4.3產(chǎn)品分?jǐn)傄?guī)則設(shè)置4.4.