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文檔簡(jiǎn)介

1、案例一用完全成本法和變動(dòng)成本法分別計(jì)算利潤(rùn)某電視機(jī)廠連續(xù)兩年虧損,廠長(zhǎng)召集銷(xiāo)售和生產(chǎn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人開(kāi) 會(huì),研究扭虧為盈的辦法,會(huì)議要點(diǎn)如下:廠長(zhǎng):我廠去年虧損500萬(wàn)元,比前年還糟,金融機(jī)構(gòu)對(duì)于連續(xù) 三年虧損的企業(yè)將停止貸款,如果今年不扭虧為盈,企業(yè)將被迫停產(chǎn)。,我廠銷(xiāo)售經(jīng)理:?jiǎn)栴}的關(guān)鍵是我們以每臺(tái)電視機(jī)1600元的價(jià)格出售, 而每臺(tái)電視機(jī)的成本是1700元。如果提高售價(jià),面臨競(jìng)爭(zhēng),電視機(jī) 就賣(mài)不出去,只有降低成本這條路,否則,銷(xiāo)售越多,虧損越大。生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意。每臺(tái)電視機(jī)的的設(shè)備和工藝是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的,技術(shù)力量強(qiáng),熟練工人多,控制物耗 成本的經(jīng)驗(yàn)得到同行業(yè)人士的肯定。問(wèn)題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力

2、是年 產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái),而銷(xiāo)路打不開(kāi),去年只生產(chǎn)4萬(wàn)臺(tái),所銷(xiāo)售的5萬(wàn)臺(tái)中 還有一萬(wàn)臺(tái)是前年生產(chǎn)的。由于開(kāi)工不足,內(nèi)部矛盾增加,人心渙散。廠長(zhǎng):成本到底是怎么回事?理費(fèi)用總額是1250萬(wàn)元。并 建議生產(chǎn)部門(mén)滿負(fù)荷生產(chǎn),通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)量來(lái)降低單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固 定制造費(fèi)用。這樣,即使不提價(jià)和擴(kuò)大銷(xiāo)售也能使企業(yè)扭虧為盈、度 過(guò)危機(jī)。為了減少將來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),今年應(yīng)追加50萬(wàn)元來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)于銷(xiāo)售經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理的分歧,廠長(zhǎng)請(qǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)理做出具體意見(jiàn), 財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)廠長(zhǎng)解釋到:每臺(tái)電視機(jī)的變動(dòng)成本是1050元,全廠 定制造費(fèi)用總額是1600萬(wàn)元,銷(xiāo)售 這筆費(fèi)用計(jì)入固定制造費(fèi)用;再追加50萬(wàn)元做廣告宣傳,追加100 萬(wàn)元作

3、職工銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)。廠長(zhǎng)會(huì)采納財(cái)務(wù)經(jīng)理的建議嗎?1)請(qǐng)說(shuō)明去年虧損的500萬(wàn)元是怎樣計(jì)算出來(lái)的。2)用完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)。3)用變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)。4)請(qǐng)你分析廠長(zhǎng)若采納財(cái)務(wù)經(jīng)理的意見(jiàn),今年能夠盈利多少?去年利潤(rùn)=(1600-1700) *50000=500 萬(wàn)元完全成本法:?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本=1050+16000000/40000=1450 元已銷(xiāo)產(chǎn)品成本總額=期初存貨成本+本期完工產(chǎn)品成本-期末產(chǎn)成品存貨成本=1450*50000=7250萬(wàn)元銷(xiāo)售毛利=銷(xiāo)售收入總額-已銷(xiāo)產(chǎn)品成本總額=1600*50000-72500000=750萬(wàn)元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入總額-已銷(xiāo)產(chǎn)品成本總額-期間費(fèi)用=750-1250=500萬(wàn)元變動(dòng)成本法:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本=1050元貢獻(xiàn)毛益=銷(xiāo)售收入總額-變動(dòng)生產(chǎn)成本=1600*50000-1050*50000=2750萬(wàn)元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=貢獻(xiàn)毛益-固定性制造費(fèi)用-固定性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用=2750-1600-1250=100萬(wàn)元按完全成本法計(jì)算:銷(xiāo)售收入8000 萬(wàn)元(1600*5)減:銷(xiāo)售成本期初存貨成本加:本期生產(chǎn)成本可供銷(xiāo)售產(chǎn)品成本12150萬(wàn)元減:期末存貨成本6075萬(wàn)元銷(xiāo)售成本總額6075萬(wàn)元銷(xiāo)售

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