1、第4頁共4頁2022年百日招商會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)管理方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以_為統(tǒng)領(lǐng)，以縣委全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“重大項(xiàng)目集聚年”工作主題，搶抓中國(guó)國(guó)際水晶節(jié)和全國(guó)地方金融論壇舉辦契機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，快速推進(jìn)，強(qiáng)勢(shì)突破，力爭(zhēng)簽約一批，開工一批，儲(chǔ)備一批，實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目總量上臺(tái)階，體量大突破，質(zhì)量大提升，確保提前完成全年招商引資任務(wù)，并為明年招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、目標(biāo)任務(wù)以中國(guó)國(guó)際水晶節(jié)邀請(qǐng)客商及簽約項(xiàng)目任務(wù)分解表為目標(biāo)任務(wù)分解體系，通過集中開展“百日招商會(huì)戰(zhàn)，百個(gè)項(xiàng)目簽約”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)簽約過_萬項(xiàng)目_個(gè)以上，其中過億元項(xiàng)目數(shù)_個(gè)以上。三、活動(dòng)步驟1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。成立以鄉(xiāng)黨委書記同志為

2、組長(zhǎng)，分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動(dòng)的實(shí)施方案，積極安排部署工作，利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙、張貼標(biāo)語口號(hào)等強(qiáng)有力的宣傳，把“百日招商會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的意義、目的滲透到每個(gè)角落，形成全員參與、自覺招商共識(shí)，積極營(yíng)造深厚的招商引資氛圍。2、組織實(shí)施階段。結(jié)合實(shí)際，積極“走出去”，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，以商會(huì)商，宣傳推介，捕捉有效信息；及時(shí)“請(qǐng)進(jìn)來”，參加重要活動(dòng)，以會(huì)引商，現(xiàn)場(chǎng)考察，盡快達(dá)成協(xié)議，確保在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早結(jié)果。3、總結(jié)匯報(bào)階段?；顒?dòng)結(jié)束后，對(duì)任務(wù)完成情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。四、保障措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以鄉(xiāng)黨委書記為“一把手”的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際制定活動(dòng)方案，加大人力

3、、物力、財(cái)力投入力度，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。2、組織專門力量，挖掘和傳遞招商信息。鄉(xiāng)黨委抽出專門人員，專職從事招商信息的收集、分類、匯總，定期上報(bào)鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組3、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)縣年鼓勵(lì)投資扶持政策，進(jìn)一步提升項(xiàng)目服務(wù)水平，提高辦事效率，實(shí)行重大項(xiàng)目全程幫辦制，主動(dòng)靠前，主動(dòng)服務(wù)，讓外來投資者順心、安心、放心地投資興業(yè)。4、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，全面“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”招商。以本鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商，“走出去”，廣交朋友，廣集信息，儲(chǔ)備一批有實(shí)力、影響大、質(zhì)量高的大項(xiàng)目，并及時(shí)“請(qǐng)進(jìn)來”參觀考察，力爭(zhēng)早日達(dá)成意向。5、依托四營(yíng)工業(yè)集聚區(qū)為載體，放大園區(qū)集聚效應(yīng)。不斷完

4、善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施配套建議，進(jìn)一步提升項(xiàng)目承載能力，推進(jìn)園區(qū)共建共用。著力引進(jìn)符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，進(jìn)一步彰顯園區(qū)特色優(yōu)勢(shì)。2022年百日招商會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)管理方案（二）_開展安全隱患大排查百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案根據(jù)市教體系統(tǒng)開展安全隱患大排查大整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案_(教法安_號(hào))有關(guān)要求，結(jié)合寒假前后學(xué)校安全工作的實(shí)際，特制定學(xué)校開展安全隱患大排查大整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案。一、排查整改時(shí)間_月_日重點(diǎn)時(shí)間段：1、寒假前(_月_日_月_日)2、春季開學(xué)(_月_日_月_日)二、排查方式安全隱患大排查大整改排查方式。學(xué)校自查、市教體局普通查、督查同時(shí)進(jìn)行。學(xué)校_力量，要認(rèn)真開展自查自糾，

5、全面排查、治理、整改隱患，做好臺(tái)賬記錄，對(duì)一時(shí)難以治理的隱患要列入計(jì)劃，限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案；教體局將_安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)組深入學(xué)校進(jìn)行徹底排查；市教體局在重點(diǎn)時(shí)間段成立督查組進(jìn)行督查。三、排查內(nèi)容(一)學(xué)生上下學(xué)交通安全教育落實(shí)情況。責(zé)任人。光順、政教處1、認(rèn)真落實(shí)宣城市安委會(huì)辦公室校警聯(lián)勤開展市區(qū)中小學(xué)幼兒園學(xué)生上下學(xué)交通安全整治工作方案精神。2、重點(diǎn)是學(xué)校行政和教師值班情況，值班人員每日放學(xué)準(zhǔn)時(shí)在門前疏導(dǎo)交通，政教處及時(shí)公布值班人員公示。3、學(xué)校對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)教育培訓(xùn)，在寒假前政教處_家長(zhǎng)、學(xué)生廣播培訓(xùn)會(huì)，各班級(jí)進(jìn)行寒假家訪，不能訪問到的家庭進(jìn)行電話訪問。4、給學(xué)生家長(zhǎng)一封信落實(shí)到位，學(xué)

6、校根據(jù)實(shí)際情況下放寒假一封信并及時(shí)把家長(zhǎng)作業(yè)與回執(zhí)收到位。5、開展入學(xué)教育周，重點(diǎn)是交通、文明習(xí)慣的養(yǎng)成。(二)學(xué)校消防安全管理落實(shí)情況。責(zé)任人。俞斌、總務(wù)處1、加強(qiáng)冬季消防安全宣傳工作，結(jié)合安全演練舉行消防演練，教育廣大師生學(xué)會(huì)使用滅火器。2、對(duì)危險(xiǎn)、易燃物品、化學(xué)藥品按照規(guī)定儲(chǔ)存與管理。學(xué)校期未與開學(xué)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并納入管理員的考核。3、教育學(xué)生寒假期間不到人流密集場(chǎng)所，防止踩踏、流行性傳染病的發(fā)生。(三)學(xué)校校舍安全管理。責(zé)任人。魯寧、總務(wù)處1、重點(diǎn)排查學(xué)校圍墻、廁所、室外體育器材的安全；2、安全通道不能堆放雜物，師生_活動(dòng)的場(chǎng)所要保證安全疏散通道的暢通；3、門衛(wèi)登記與銷假制度落實(shí)與檢查。四、工作要求(一)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作形勢(shì)的嚴(yán)峻性，高度重視校園安全隱患排查的自查工作，要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，周密部署，細(xì)化責(zé)任，注重整改，務(wù)求實(shí)效。成立開展安全生產(chǎn)隱患大整改百日攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)：黃河，副組長(zhǎng)：