1、第 公司員工獎(jiǎng)罰制度范文(通用6篇)篇1公司員工獎(jiǎng)罰制度1.0 目的為激發(fā)員工的工作熱情，做到“獎(jiǎng)懲分明，公正公平”，特制定本制度。2.0 適用范圍適用于公司所有員工。3.0 職責(zé)各部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行；人事行政部負(fù)責(zé)本制度的完善，并及時(shí)收集反饋意見。4.0 內(nèi)容4.1 員工獎(jiǎng)勵(lì)4.1.1為激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，從而提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量，特制定以下獎(jiǎng)勵(lì)辦法。獎(jiǎng)勵(lì)原則：“貢獻(xiàn)大小”、“獎(jiǎng)勤罰懶”以及“精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”相結(jié)合。4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類及方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)：指根據(jù)不同情況，公司對(duì)在工作上取得一定成績(jī)或作出一定貢獻(xiàn)的員工在精神方面予以鼓勵(lì)的一種方式。具體分以下

2、幾種：（1）通報(bào)表?yè)P(yáng)。（2）大會(huì)表彰。(3）頒發(fā)榮譽(yù)證書。(4）記功（記功分：一等功、二等功、三等功）。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：（1）記特等功（獎(jiǎng)勵(lì)金額：2001000元）。（2）晉級(jí)（指對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)咴谠べY或職務(wù)基礎(chǔ)上調(diào)升工資或職務(wù)）。（3）嘉獎(jiǎng)：指對(duì)符合條件的員工，除給予精神鼓勵(lì)外，還給予一定物質(zhì)方面的 獎(jiǎng)勵(lì)（金額：100500元）。4.1.3獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源及構(gòu)成：公司各種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收按比例計(jì)算提獎(jiǎng)勵(lì)作為基金。公司有償服務(wù)按比例計(jì)提作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。其他可列為獎(jiǎng)勵(lì)基金的費(fèi)用。4.1.4獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限：對(duì)部門主任以下人員的獎(jiǎng)勵(lì)，由部門經(jīng)理或管理處主任及保安隊(duì)長(zhǎng)按照規(guī)定條件提議（填寫員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表并附事跡材料，下同）。經(jīng)管理

3、處主任或部門經(jīng)理核實(shí)，公司人事行政部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由所在部門或管理處協(xié)同人事行政部組織實(shí)施。對(duì)部門主任 （含）級(jí)以上人員的獎(jiǎng)勵(lì)，由各部門經(jīng)理提議，公司行政人事部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由行政人事部組織實(shí)施。4.1.5獎(jiǎng)勵(lì)的條件：凡符合下列條件之一者，按程序報(bào)批后，可給予記特等功、晉級(jí)或嘉獎(jiǎng)：(1）對(duì)改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)者。（2）遵守公司規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司聲譽(yù)并受到了商戶高度贊揚(yáng)者。(3）保護(hù)商戶及公司財(cái)務(wù)（價(jià)值在3000元及以上）免受重大損失或事跡特別突 出在社會(huì)上有一定影響者。(4）管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門或本管理處工作業(yè)績(jī)突出

4、者；(5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大安全事故發(fā)生者。(6）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為，為公司挽回?fù)p失及名譽(yù)者。(7）尊老愛幼、見義勇為、拾金（物）不昧，品行優(yōu)良者。(8）年終評(píng)比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱號(hào)者。(9）協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重大案件者。(10）預(yù)防機(jī)件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。凡符合下列條件之一者，按程序報(bào)批后，可給予精神獎(jiǎng)勵(lì)：(1）服從公司（部門）安排，任勞任怨、顧全大局者。(2）品行端正、作風(fēng)正派、不搞小集團(tuán)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。(3）嚴(yán)格照章辦事，工作勤懇、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)者。(4）精打細(xì)算、厲行節(jié)約、不貪污

5、腐化、維護(hù)公司形象聲譽(yù)有功者。(5）為商戶挽回較大財(cái)產(chǎn)損失（1500元以上），并受商戶書面表?yè)P(yáng)者。(6）工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。(7）眼光敏銳，能及時(shí)判斷、分析工作中存在的問題，并及時(shí)上報(bào)，協(xié)助解決 取得成效者。(8）在本職工作中有創(chuàng)新意識(shí)，能創(chuàng)造性地完成本職工作并取得成效者。(9）遵紀(jì)守法，無違反公司規(guī)章制度的行為，堪為全體員工楷模者。(10）工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無差錯(cuò)、無庇漏、無投訴者。(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。4.1.6各部門一定要嚴(yán)格按照獎(jiǎng)勵(lì)條件及權(quán)限實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，禁止按平均主義和假申報(bào)。否則，對(duì)部門負(fù)責(zé)人及推薦人予以相應(yīng)處罰，嚴(yán)懲者予以降職、撤職或辭退。4.2 員

6、工處罰：為了規(guī)范員工行為，做到“獎(jiǎng)罰分明，有法可依，公正嚴(yán)明”，特制定以下規(guī)定。4.2.1員工過失處罰類別：“A類”過失處罰罰款10100元（以整數(shù)計(jì)，下同）?！癇類”過失處罰罰款50500元（同上）?！癈類”過失處罰立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4.2.2處罰權(quán)限同獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限。4.2.3處罰的條件：凡有下列行為之一者，將受到“A類”過失處罰（輕者予以通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者將予以書面警告）：（1）未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。（2）代（托）人打卡者。（3）無故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理或管理處主任批準(zhǔn)而私自倒班者。（4）工作時(shí)間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。（5）工作時(shí)間吃零食，打瞌睡、

7、看小說、雜志，聽收錄機(jī)以及做與工作無關(guān)的 事，情節(jié)較輕者。（6）在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。（7）怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者。（8）不按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)及用語(yǔ)者。（9）私自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備、消防器材尚未造成損失者。（10）不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。（11）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將公司物品借給他人使用者。（12）私藏（拿）公司物品占為已有者。（13）破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備、嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形 象的行為不予制止或知情不報(bào)者。（14）上班時(shí)間在電腦上打游戲或上與工作無關(guān)的網(wǎng)站。（15）違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物者。（16）違反公司其它規(guī)定，適用于

8、“A類”過失處罰情況時(shí)。凡有下列行為之一者，將受到“B類”過失處罰（嚴(yán)重者予以記過、降級(jí)、罰款處理）：（1）一個(gè)月受到兩次或一年內(nèi)累計(jì)三次A類過失者。（2）因工作失誤，工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度不佳引起客戶的有效投訴。（3）與公司內(nèi)外各種檢查人員爭(zhēng)吵、狡辯、無理取鬧、干擾執(zhí)行公務(wù)者。（4）擅離職守2小時(shí)以上者，未對(duì)工作造成損失者。（5）上班時(shí)間擅自離崗，串崗以及容留無關(guān)人員進(jìn)入工作崗位者。（6）蓄意破壞、損壞、偷竊公物或商戶物品者，或利用公物發(fā)泄工作不滿者。（7）毀壞公司財(cái)物給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者（損失照價(jià)賠償）。（8）保安人員非當(dāng)值時(shí)間穿保安制服或攜帶保安器材外出公司者。（9）公司統(tǒng)一安排值班，不

9、到崗或脫崗，以及上班打瞌睡、睡崗未造成嚴(yán)重后 果者。（10）違反操作規(guī)程，情節(jié)較輕者。（11）不接受公司處罰者（必須是合理、合適的處罰時(shí)）。（12）未經(jīng)批準(zhǔn)，私自復(fù)印或向外傳播公司文件、資料者。（13）違反公司其它規(guī)定，適用于“B類”過失處罰情況時(shí)。凡有下列行為之一者，將受到“C類”過失處罰（立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）：（1）一個(gè)月受到兩次或一年內(nèi)累計(jì)受到三次“B類”過失處罰者。（2）月連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者。（3）無事生非，挑撥離間，損害內(nèi)部團(tuán)結(jié)者。（4）在公司內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事、消極怠工、玩忽職守，干擾公司正常工作 秩序者。（5）散布謠言、謾罵、恐嚇、中傷公

10、司中、高級(jí)管理人員，有損公司形象者。（6）發(fā)表與公司精神、會(huì)議決議以及文件等相違背言論，造成不良影響者。（7）不服從上級(jí)工作安排，頂撞、態(tài)度野蠻，不服從管理者。（8）不服從公司人事安排、崗位調(diào)動(dòng)者。（9）直接或間接向第三者泄漏有關(guān)公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、交易事務(wù)詳情或任何有關(guān) 公司之業(yè)務(wù)秘密者（即屬“秘密級(jí)”以上文件資料；造成損失的予以賠償）。（10）利用公司資源或利用工作時(shí)間干私活。（11）觸犯國(guó)家法律、法規(guī)或治安管理處罰條例者。（12）違反勞動(dòng)合同者。（13）惡意毀壞公司財(cái)物給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者（損失由當(dāng)事人賠償）。（14）直接或間接收受任何與公司業(yè)務(wù)的任何人士、公司或機(jī)構(gòu)之任何傭金、回 扣、

11、商情（業(yè)務(wù)）偵察費(fèi)、賞金、禮物或恩惠，不論是以金錢及其他方式 （情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)依法起訴）。（15）利用職務(wù)之便，搞自己的生意經(jīng)營(yíng)者。（16）玩忽職守給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。（17）仿效上級(jí)簽字，盜用公司印章以及涂改有關(guān)證明、工作記錄和搞假材料、假證明者。（18）貪污受賄，向商戶索取財(cái)物者。（19）違反公司其他規(guī)定，適用于“C類”過失處罰情形時(shí)。4.2.4過失處罰權(quán)限及執(zhí)行程序：主任級(jí)（含）以上管理人員可簽發(fā)“A類”和“B類”過失單，經(jīng)理級(jí)（含）以上管理人員可簽發(fā)以上三類過失單。過失單一式二聯(lián)，一聯(lián)交過失者本人，另一聯(lián)交人事行政部登記匯總（需本人簽名），處罰金由當(dāng)事人直接交現(xiàn)金。4

12、.2.5過失單的簽發(fā)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正、公平。嚴(yán)禁公報(bào)私仇、夸大事實(shí)、濫簽濫罰，否則，當(dāng)事人有權(quán)向公司職能部門上訴，一經(jīng)核實(shí)，簽發(fā)人將受到相應(yīng)處罰。4.2.6本處罰規(guī)定適用于公司各級(jí)職員。篇2公司員工獎(jiǎng)罰制度第一章總則第一條為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，做到獎(jiǎng)懲分明，增強(qiáng)工作效率，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。第三條本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。第二章管理職責(zé)第四條總經(jīng)辦是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行裁決。第五條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎(jiǎng)懲工作的管理。第六條

13、公司總經(jīng)理對(duì)各類獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行審批，并擁有最終裁決權(quán)。第三章獎(jiǎng)勵(lì)管理第七條公司設(shè)立如下的獎(jiǎng)勵(lì)種類：1.通報(bào)表?yè)P(yáng)；2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3.提薪升級(jí)。第八條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：1.品德端正，工作努力；2.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的；3.一貫忠于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；4.向公司提出合理化建議，為公司采納；5.有其他功績(jī)，足為其他員工楷模。第九條有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；2.質(zhì)量?jī)?yōu)、效率高，不討價(jià)還價(jià)，任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)，全年無重大質(zhì)量責(zé)任事故；3.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

14、4.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；5.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；6.為公司攬取大量營(yíng)業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤(rùn)的；7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的；8.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第十條員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級(jí)：1.連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的；2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績(jī)突出受到公司表彰的；3.有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級(jí)的。第十一條獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程：1.員工推薦、本人自薦或部門提名；2.總經(jīng)辦審核；3.公司經(jīng)理辦公會(huì)討論；4.總經(jīng)理審批；5.總經(jīng)辦實(shí)施、下發(fā)獎(jiǎng)懲通知單（受

15、獎(jiǎng)當(dāng)事人）并負(fù)責(zé)歸檔。第四章懲處管理第十二條公司設(shè)立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：1.警告；2.通告批評(píng)（經(jīng)濟(jì)處罰）；3.降薪降職；4.辭退。第十三條員工有以下行為的，給以警告處分：1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者；3.因過失以至發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；4.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的；5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；6.初次不遵守主管人員指揮；7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微；8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服；10.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司區(qū)域而拒絕保安詢問檢查或管理人員查詢者；11.破壞公司工

16、作、生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。第十四條員工有以下行為者，給以通告批評(píng)（經(jīng)濟(jì)處罰）：1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)模?.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的；3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的；4.攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司的；5.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；6.對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；7.在工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺屢教不改者。第十五條員工有以下行為者，給以降薪降職：1.違反國(guó)家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的；3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公

17、司蒙受重大損失；4.泄露公司秘密的；5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品；6.遺失重要文件、機(jī)件、物件或工具；7.撕毀公文或公共文件；8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的；9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的；10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的；11.工作時(shí)間內(nèi)在工作場(chǎng)所制造私人物件；12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。第十六條員工有以下行為者，給以辭退處分：1.偷竊同事或公司財(cái)物的；2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；4.利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的；5.蓄意損壞公司或他人財(cái)物的；6.故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使公司蒙受損

18、失；7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的；8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；11.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；13.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的；14.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；15.泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；16.散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；17.

19、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；18.無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或不服從公司生產(chǎn)調(diào)度在外另謀職業(yè)的；19.組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序；20.在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的；21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的；22.公司調(diào)派工作時(shí)，無故拒絕接受的；23.因行為不當(dāng)，公司再無法對(duì)其信任的；24.其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。第十七條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十八條員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下（

20、含5萬(wàn)元），責(zé)任人賠償10%50%；2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由總經(jīng)辦報(bào)公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。第十九條公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)辦和部門主管報(bào)告。第二十條對(duì)員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)、取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。第二十一條員工所受處分有異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。第二十五條受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（被辭退者除外）。第二十六條處分的工作流程：1.員工舉報(bào)或部門提議；2.總經(jīng)辦組織調(diào)查；3.公

21、司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批；4.總經(jīng)辦下發(fā)獎(jiǎng)懲通知單（受處分當(dāng)事人）并負(fù)責(zé)歸檔；第二十七條員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)3次的，年終獎(jiǎng)只發(fā)90%，3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職；員工一年之內(nèi)被通告批評(píng)（處罰金額）達(dá)2次的，年終獎(jiǎng)只發(fā)60%，超過3次（含3次）的，公司將予以辭退。第二十八條員工違反公司規(guī)章制度受到通報(bào)批評(píng)，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。1.員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人在不知情的情況下，應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的30%；2.員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人知情不予以制止，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的60%。第五章附則第

22、二十九條本實(shí)施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修訂，并負(fù)責(zé)解釋。第三十條本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。篇3公司員工獎(jiǎng)罰制度 1、總則1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明，特制定本制度。1.2本制度依據(jù)國(guó)電公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、省公司電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法（閩電安20000912號(hào)）等文件制定。1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰的原則。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果

23、的，也要給予批評(píng)和相應(yīng)處罰。1.4在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，在處罰上堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。1.5公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放，按安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)大小確定，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部?jī)A斜。1.6本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部。1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度，如關(guān)于印發(fā)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定的通知、公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。2.目標(biāo)2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事

24、故。輕傷事故控制在1%以內(nèi)；2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故；2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主；2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。 3.獎(jiǎng)勵(lì)3.1安全獎(jiǎng)勵(lì)種類分為以下幾種：3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)；3.1.3年度安全

25、生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)，即對(duì)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎(jiǎng)勵(lì)。3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)3.2.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，使險(xiǎn)情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的；（2）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；（3）在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施，積極采用先進(jìn)技術(shù)、提出重要建議并被采納的；（4）堅(jiān)守崗位、忠于職守、在勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的；（5）在處理和調(diào)查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻(xiàn)的；（6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司安全生產(chǎn)

26、職能部門推薦或由所在單位申請(qǐng)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認(rèn)，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3.2.3成績(jī)特別突出的，除公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)：公司對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則詳見附件2。3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。 4.處罰4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等，取消安全獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門，取消所在

27、部門全體人員的安全獎(jiǎng)。4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故，有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下：（1）事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元，次要責(zé)任人罰款800元；（2）事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款1500元；（3）公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元；（4）公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元；（5）公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰，比照公司上一年度公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放方案，按同獎(jiǎng)同罰的原則進(jìn)行處罰。4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作

28、事故的處罰4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，具體如下：（1）對(duì)負(fù)有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人（即部門負(fù)責(zé)人）給予行政警告至記過處分，并處罰款1000元；（2）對(duì)負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分，并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元；（3）對(duì)負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰；（4）有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項(xiàng)工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰

29、本專業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元。4.4輕傷事故的處罰：對(duì)事故主要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)，并處罰款300元，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。4.5對(duì)“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計(jì)3次以內(nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%20%；累計(jì)超過3次的，取消該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金。（1）公司工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽（包括無安全帽）等安全違章行為。（2）未按規(guī)定對(duì)公司和上級(jí)有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查、督促整改、落實(shí)的；（3）有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送或報(bào)送不

30、符合要求的；（4）無正當(dāng)理由不參加公司組織的.安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。4.6對(duì)事故隱瞞不報(bào)的處罰：凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的，一經(jīng)查實(shí)，除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外，還要撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，加重對(duì)隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。4.7事故責(zé)任者觸犯國(guó)家法律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。5.安全獎(jiǎng)勵(lì)金的來源和使用5.1公司對(duì)所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金。5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金，其中40%上交公司財(cái)經(jīng)部，另外10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。5.3省公司

31、或集團(tuán)等上級(jí)下?lián)艿陌踩?jiǎng)勵(lì)金。5.4安全獎(jiǎng)勵(lì)金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎(jiǎng)勵(lì)金不足部分由公司另外劃撥。6.附 則6.1本制度未提到的有關(guān)事項(xiàng)，可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件有抵觸的，按國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。6.3本制度自本公司董事會(huì)通過之日起執(zhí)行。篇4公司員工獎(jiǎng)罰制度一、獎(jiǎng)罰目的：為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。二、獎(jiǎng)罰范圍：凡本司所屬員工。三、執(zhí)行

32、 權(quán)限：當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。四、獎(jiǎng)罰流程：具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表，交當(dāng)事人 簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn)，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí)，將被辭退出廠，如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者，獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消，年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。六、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)（根據(jù)實(shí)績(jī)給予1-6分獎(jiǎng)

33、勵(lì)）：1、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；2、工作勇于創(chuàng)新，主動(dòng)提高工作效率或降低成本 ，取得實(shí)效者；3、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)；6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者；7、具有其它特殊功績(jī)。七、懲罰依據(jù)：1、對(duì)以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：A、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；B、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙、雜志；C、工作時(shí)間 內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請(qǐng)假、離崗手續(xù)）

34、；D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄；F、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者；G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；H、未按照正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時(shí)間回廠，關(guān)燈）；I、高空拋物、灑水者；J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；K、上班時(shí)間酗酒者。2、對(duì)以下行為一次扣2分：A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；B、浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微；C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；D、擅自撕毀公文或公告文件；E、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。3、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分

35、以上：A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；B、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效；C、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；D、偷竊同事或公有財(cái)物者（嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān)）；E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。八、員工申訴途徑：若員工對(duì)所處理結(jié)果不服，有異議者，請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見，則向上一級(jí)或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過失或

36、有不公正的獎(jiǎng)罰行為，經(jīng)上級(jí)查證，按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金50-200元。十、如果所犯（其它有違反國(guó)家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機(jī)關(guān)，假如因特殊原因不能履行某項(xiàng)規(guī)定，須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn)，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度，請(qǐng)各位員工熟知并遵守。篇5公司員工獎(jiǎng)罰制度一、總則(一) 目的：為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。(二) 范圍：公司全體員工(三) 職責(zé)：行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；

37、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。(四) 簽署生效：本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、程序(一) 工齡服務(wù)獎(jiǎng)：1. 員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。(二) 年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不斷提升；候選部門年度考核業(yè)績(jī)必須是80分（含）以上；2. 評(píng)選對(duì)象：公司各部門（以部門為單位）3. 評(píng)選流程：年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分（含）以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作

38、為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元 。(三) 年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。 本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 全年無警告以上懲處。 用心做事，誠(chéng)信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 工作滿一年（含）以上員工； 個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是85分（含）以上；2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工；3. 評(píng)選流程：由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）、行政綜合部部

39、審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。(四) 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1. 評(píng)選要求：在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī)，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工3. 評(píng)選流程：各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，

40、如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：50010000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。(五) 特別榮譽(yù)獎(jiǎng)：1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：在各類比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工3. 評(píng)選流程：個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書（章）、參賽（評(píng)）原稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額：國(guó)際性比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 20000元，二等獎(jiǎng)15000元， 三等獎(jiǎng) 10000元，入圍（選）獎(jiǎng) 5000元；在國(guó)際性刊物發(fā)表文章 5000元。國(guó)家級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 15000元，二等獎(jiǎng)100

41、00元， 三等獎(jiǎng) 5000元，入圍（選）獎(jiǎng) 1000元 ；在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章 3000元。省部級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 10000元，二等獎(jiǎng)8000元， 三等獎(jiǎng) 3000元，入圍（選）獎(jiǎng) 1000元；在省部級(jí)刊物發(fā)表文章 1000元。市（廳）級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 5000元，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng) 1000元，入圍（選）獎(jiǎng) 500元；在市（廳）級(jí)刊物發(fā)表文章 500元。集團(tuán)內(nèi)部比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 1000元，二等獎(jiǎng)500元， 三等獎(jiǎng) 300元；在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。(六) “好人好事”獎(jiǎng)1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 見義勇為、舍己救人 熱心公益、志愿服務(wù) 拾金不昧2.

42、評(píng)選對(duì)象：全體員工；3. 評(píng)選流程：個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額：200-20000元(七) 創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)：1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛和感恩之心；所創(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工3. 評(píng)選流程：?jiǎn)T工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站篇6公司員工獎(jiǎng)罰制度1、目的為建立有功必獎(jiǎng)，有過必究的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，

43、改進(jìn)工作方法，不斷提高個(gè)人技能和工作效率，逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。2、適用范圍適用于物業(yè)公司全體員工。3、職責(zé)3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎(jiǎng)懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核，并提出處理意見，負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批。4、工作程序4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式4.1.1.1對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，

44、同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加12分：（1）拾金不昧，主動(dòng)交公的；（2）關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的；（3）其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。4.1.1.2對(duì)下列先進(jìn)事跡的部門或個(gè)人給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加25分：（1）受到業(yè)主書面表?yè)P(yáng)的；（2）在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過實(shí)施并取得一定成效的；（3）為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營(yíng)收入提出合理化建議并取得成效的；（4）工作盡職盡責(zé)，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的；（5）嚴(yán)格履行工作職責(zé)，在當(dāng)事業(yè)主（使用人）不理解而發(fā)生過激語(yǔ)言或行為時(shí)，仍能堅(jiān)持原則，做到罵不還口，打不還手的；（2）

45、對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的；（3）其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。4.1.1.3下列情況給予200500元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加510分：（1）見義勇為，同違法人員作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的；（2）其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。4.1.1.5多次獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級(jí)的優(yōu)先機(jī)會(huì)。4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序

46、完善手續(xù)后執(zhí)行。4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況由相關(guān)部門提出書面意見，報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2處罰規(guī)定4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款，扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績(jī)效考核時(shí)扣除相應(yīng)分值。4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣25分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的獎(jiǎng)（懲）通知書經(jīng)辦公室審核，填報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。（1）不符合員工服務(wù)行為規(guī)范要求的；（2）工作時(shí)間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的；（3）未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的；（4）隨地吐痰，亂扔垃圾，不愛護(hù)環(huán)

47、境衛(wèi)生的；（5）最后離開辦公場(chǎng)所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的；（6）擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的；（7）物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的；（8）非工作時(shí)間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)時(shí)抽煙、進(jìn)食、打鬧或著裝不規(guī)范的；（9）工作時(shí)間吃零食、打瞌睡、聊天、看報(bào)等做與工作無關(guān)的事情；（10）小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機(jī)的；（11）各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時(shí)填寫或填寫不實(shí)、不規(guī)范的；（12）一般工作疏忽失誤，但未造成后果的。（13）其他違規(guī)行為。4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元，第二次處罰100元，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣510分。在本條款規(guī)定范圍

48、內(nèi)的獎(jiǎng)（懲）通知書經(jīng)辦公室審核，當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（1）兩次犯有“輕微過失行為”的；（2）受到1次員工或客戶有效投訴的；（3）同事之間在上班時(shí)間爭(zhēng)吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的；（4）工作計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未按時(shí)完成的；（5）對(duì)相關(guān)職能工作及計(jì)劃?rùn)z查、督導(dǎo)不及時(shí)或不到位的；（6）對(duì)公司的各項(xiàng)政策和指令不能及時(shí)貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的（給予責(zé)任人處罰）；（7）未按時(shí)限要求完成工作任務(wù)或資料、報(bào)表的；（8）因組織不力、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會(huì)議、培訓(xùn)、講座沒有達(dá)到預(yù)期效果的；（9）不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的；（10）擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所的；（11）擅自帶領(lǐng)家屬于員工生

49、活區(qū)域住宿的；（12）違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定，未在指定地點(diǎn)吸煙；（13）在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報(bào)的；（14）擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的；（15）上下班交接不清的；（1）上班時(shí)間私自會(huì)客，影響工作；（2）上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時(shí)間辦理私人事務(wù)的；（16）當(dāng)班時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員，使公司或業(yè)主蒙受損失的（給予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負(fù)責(zé)人處罰）；（17）工作敷衍了事未造成后果的；（18）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；（19）對(duì)小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識(shí)不明或無標(biāo)識(shí)的；（20）小區(qū)門崗值班人員未嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)外來人員未嚴(yán)格詢問、登記或不主動(dòng)向進(jìn)出業(yè)主致意的；（21）對(duì)小區(qū)各方面的監(jiān)管不力，造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的（給予當(dāng)事人及主管部