1、第3頁共3頁2022年絕不靠運氣學習心得標準絕不是靠運氣讀后感前段時間讀了目標一書后，受到了很大的啟發(fā)，主人公的奮斗經(jīng)歷更讓我受益匪淺，同時自己在內(nèi)心也產(chǎn)生了共鳴。人的一生就是個奮斗的過程，而奮斗的前提是有個明確的目標。最近，還是在老師的推薦下，又讀完了絕不是靠運氣這本書，同樣的也受到了很大的啟發(fā)。高德拉特博士繼目標一書之后，再以小說的型態(tài)寫了第二本企管的暢銷書絕不是靠運氣(itsnotluck)。故事中羅哥不再是僅負責制造的廠長，他必須同時掌握企業(yè)的其它功能，包括行銷、業(yè)務(wù)、研發(fā)、配銷等，并且要對集團的三家公司的盈虧負責。而且，羅哥還面臨著怎么教導子女的問題，他的子女正處于叛逆的年齡，生活中

2、與他的沖突不斷，羅哥卻用自己的努力來獲取事業(yè)和家庭生活的雙贏。而對我們來說，他在這過程中所采用的方法和獲得的經(jīng)驗正式值得我們學習和借鑒的。消除負面效應(yīng)獲得雙贏生活中、工作中，羅哥都遇到了很多棘手的問題，如三家公司的營運沖突、_參加派對的沖突、化妝品公司和蒸汽機公司的銷售問題以及_借車的問題等等，在面對這些問題時，羅哥應(yīng)用老師鐘納教他的思考程序，畫出一張“負面分歧圖”，和與這些是有關(guān)的人面對面的商討，找出其中的益與弊，最終消除了負面效應(yīng)獲得兩雙方都滿意的雙贏。用因果關(guān)系找出核心問題我們在工作中感覺一直被許多的問題不斷地困擾，這些問題的出現(xiàn)看似各自獨立，卻是彼此之間存在著相當扎實的因果關(guān)系，如果我

3、們看不出來這些問題其實都根源于一、兩個核心問題，那我們每天所花許多的時間都是在救火，而問題仍層出不窮。思考突破性解決方案有了突破性的解決方案，就要驗證這個激發(fā)方案是否可達到預(yù)定的目標，以及我們應(yīng)如何一步一步地完成它，并對衍生出來的“負面效應(yīng)”采取預(yù)防的對策，免得節(jié)外生枝。羅哥使用“未來圖”，提供一張清楚的地圖(里程碑)，讓一群人清楚地看見和溝通應(yīng)該解決那些問題，其優(yōu)先級以及導入的過程，才能將現(xiàn)況中的不良效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)期效應(yīng)。羅哥在故事中將公司與個人生涯的危機轉(zhuǎn)變成良機，誠如本書所標明的“絕不是靠運氣”。當我們感覺到生活、工作中有太多層出不窮的問題一直困擾著，有太多揮之不去的噩夢，我們不能靠著“頭

4、痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的救火方式來解決問題，而需要的是一套有系統(tǒng)的思考程序，才能將“不可能變成可能”，使美夢得以成真。2022年絕不靠運氣學習心得標準（二）競爭不能靠運氣在競技場上如何取勝。小保羅父子看法不一。作為一名正在考場上競爭的學生，我同意小保羅的看法不要存在僥幸心理，競爭不能靠運氣。龜兔賽跑這個古老的寓言，從古至今就一直贊揚了烏龜?shù)膱猿植恍浮⑻ぬ崒嵉木?，批評了兔子的驕傲。但是，換一個角度看看，如果兔子不睡覺呢。那烏龜就算再怎么堅持，再怎么踏實，也絕對沒有贏的把握。它的實力如此，又有什么辦法呢。它也只是贏在了兔子的驕傲和自己的運氣上。當今世界，處處存在著競爭，并且競爭日趨激烈。每個人就像

5、在不停地賽跑一樣。在學習上賽，在就業(yè)時賽，在科技研究上賽，在市場上更要賽。競爭時，先天條件非常重要。你總不能讓手指短的偏去彈鋼琴，腿短的偏去跳高，五音不全的偏去當歌星吧。有人會說“勤能補拙”，不錯，勤是能補拙，可是再勤也不能讓手指變長，身子長高呀。競爭時最重要的還是自己的實力。比方一個學習不怎么樣的學生，他在填志愿時把目標定得很高很高，憑他的實力是達不到的?？伤麉s想：萬一，我這次考試超常發(fā)揮；萬一，別的好學生發(fā)揮失常，我不就能考上了嗎?？蛇@只是“萬一”呀，他并沒有把握呀。幸運之神是不會光顧每個人的。他這樣自不量力，無疑是拿自己的前途開玩笑。同樣，在就業(yè)時，只有小學水平的人無法和研究生競爭；科技研究無法讓一個文盲去進行；市場經(jīng)濟，讓非洲難民和比爾。蓋茨競爭看看，簡直是天方夜譚嘛。大家只有根據(jù)自己的實力去競爭，才能找到真正適合自己的位置。當然，我不否定烏龜?shù)膱猿植恍负吞ぬ崒崳?，只有擁有實力，才會使自己在競爭中取勝的把握更大?/p>