1、Word 工作總結銀行大堂經理6篇 寫工作總結是要有自己的思索的，這樣的工作總結才會得到大家的認可，完成一份工作總結可以全面地清晰這段時間的工作狀況，以下是我細心為您推舉的工作總結銀行大堂經理6篇，供大家參考。 工作總結銀行大堂經理篇1 在勞碌而又充實的工作中，我們結束了20_年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響，20_年度已經悄然來臨。面對即將開頭的新一年度工作，我深化總結自身工作狀況，改善自身工作不足，為更好地完成20_年度工作打下扎實基礎。回顧過去一年度的工作，我在上級領導的正確指導下，在各部門同事的關心與支持下，較好地完成了20_年度的工作任務，并取得了良好的工作成效，為確保20_年度的各

2、項工作的順當進行，我特應上級領導要求，對自身在20_年度的主要工作狀況作出如下總結： 一、年度主要工作狀況 自我于20_年10月份從網店運營主管被支配轉崗從事大堂經理職位至今，已有一年的時間，在此期間我除從事大堂經理職位之外，還分管網點的安保工作以及文明單位的創(chuàng)建等工作。通過我從事銀行事業(yè)多年來的工作閱歷，我意識到隨著銀行行業(yè)的市場化，銀行服務越加受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端，是客戶對我行的首要印象。因此，為樹立我行的良好形象，我對于自身的要求也格外嚴苛，作為一名大堂經理，我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來，我堅持做好各項相關工作，堅決

3、履行工作職責，充分發(fā)揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時，正確的為其指明方向：當客戶不解時，對其進行急躁的解釋；當發(fā)生突發(fā)狀況時，準時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完善無缺的服務態(tài)度去贏得每一位客戶的信任，以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱忱、專業(yè)的服務水平，實際提升我行的客戶流量，樹立我行的良好形象。 在20_年度，我不僅僅堅決履行的大堂經理的各項工作職責，還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創(chuàng)建等工作內容。堅決維護保持營業(yè)廳內良好的工作秩序，勝利地查找到目標客戶，進一步營銷理財產品，實現(xiàn)服務與營銷一體化。此外，為做好我網點的文明建

4、設，我嚴格要求我行人員做好服務工作，做到用熱忱、大方，主動、規(guī)范的服務禮儀去接待客戶，并在建設我行良好環(huán)境的基礎上，強化員工行為規(guī)范，要求員工樹立主動意識，負責態(tài)度，和良好的工作心態(tài)。為了做好服務工作，起好帶頭作用，更高的提升自身的服務水平，和業(yè)務力量，我樂觀參與銀行所組織的各類培訓活動，并自覺利用業(yè)余時間進行相關專業(yè)學習，強化自身理論水平與專業(yè)技能，加強自身的綜合素養(yǎng)力量。 二、各項工作主要業(yè)績 在20_年度，我行緊密圍繞分行計價指引導向，主要推行了貴金屬營銷（黃金、白銀）等活動工作。一年來，我行施行了多種形式的項目活動，并均取得了良好的效果。其中，在xx月份的春天行動里網點較好的完成了黃金

5、銷量。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業(yè)績。此外，在20_年，我行推出的電子銀行產品受到了廣闊客戶歡迎，尤其是手機銀行這一產品，深受客戶寵愛。在20_年六月份，通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區(qū)活動，使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶，其中有效218戶，有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中，我行的手機銀行新開有效1639戶，網上銀行新開2334戶，有效1360戶，共計新開戶2448戶。并且，在今年九月，我行還新制定出一個階段性考核方法，激進了員工的營銷樂觀性，使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%，這是我行在上一年度工

6、作中的重大創(chuàng)舉。 在今年，由于我行網點現(xiàn)有無貸的貴來賓戶共計1200余戶，使得理財經理的工作壓力過大，工作任務超重。因此，我擔當分管了部分貴來賓戶，盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末，我分管的貴來賓戶共有314戶，簽約77戶。此外，在一年工作中的個人存款方面，由于我行四周新駐進一家商業(yè)銀行，部分存款客戶被拉走，導致了我行的個人存款工作備受阻礙，雖然工作任務艱難，工作形式大不如前，同業(yè)競爭激烈較大，但是我依舊堅持不懈，力爭進取，緊密團結我行的員工隊伍，不斷奮進，努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗，我們爭取到了個人存款日均新增3462萬，年末存款新增2608萬，其中管戶貴來賓戶

7、的存款新增1810萬的良好績效。 三、工作中存在的問題 一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃進展，新狀況新問題層出不窮，新學問新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)學問、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。 二是自身在6s管理方面未能實現(xiàn)常態(tài)化，不分時段存在有松懈現(xiàn)象，耽擱了我行的經營管理實效。此外，在管點文明服務方面，我還有待提高，沒能做到溫馨服務，微笑服務，對員工要求沒有實質落實到工作之中，文明服務力度還需進一步強化。 在新的一年里，我將會不斷地提高工作質量和服務藝術，切實提升自身的管理水平，更好地為客戶供應更為優(yōu)質的服務，為樹立我行的良好形

8、象而付出應有貢獻。 工作總結銀行大堂經理篇2 在過去的一年里，我在大堂經理崗位上圍繞崗位職責主要開展了以下x作： 一、負責分流、引導客戶，依據客戶需求，引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務，向客戶推舉使用自助設備辦理業(yè)務，并鼓舞客戶長期使用適當的服務渠道;指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道。 二、為客戶供應基本的詢問服務，解決客戶遇到的業(yè)務問題，依據客戶需求，主動宣揚推介各種新產品和特色服務。 三、識別優(yōu)質客戶，依據分層次服務的原則，賜予特殊關注和優(yōu)先服務，向客戶經理推舉可能的優(yōu)質客戶。 四、遵守大堂服務標準，準時、急躁、有效地處理客戶看法、批判和誤會，保障網點內外現(xiàn)場服務的有效性、高質

9、量和高效率，提高客戶滿足度。 五、利用大堂物理空間和空閑時間向客戶推舉產品，共營銷理財產品2340萬，基金330萬，保險xx3萬，信用卡217張，新增日均存款630萬。 在上述x作開展中，我認為做得不足的地方還許多，主要有幾方面需要改進： 一、由于在大堂經理的崗位上x作時間較長，在接待客戶時雖然很嫻熟但許多時候偏于表面，沒有更深地挖掘客戶的需求，推舉產品不夠主動。 二、日常x作中處理雜務時間偏多，以致對優(yōu)質客戶關注度不夠，與客戶經理和理財經理的互動不足，潛在客戶推舉不多。 三、對客戶提出的看法建議重視程度不夠，許多時候只是單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決，沒有從源頭上杜絕問題的發(fā)生，從而降低了客戶滿足度

10、。 四、在客戶交往與關系維護時手段簡潔，技巧有待提高，溝通營銷效果不明顯。 在今年的旺季x作中，針對以前x作的優(yōu)勢劣勢，我主要做好以下幾點：做好本職x作，以飽滿的x作熱忱和專業(yè)的x作態(tài)度迎接客戶;注意團隊合作精神，與柜員和值班經理協(xié)作做好柜面客戶服務x作，與理財經理協(xié)作做好優(yōu)質客戶轉介x作;加強自身業(yè)務學問學習和客戶關系處理力量，更好為客戶解決遇到的各種問題，把客戶牢牢系在我行;加大產品推舉營銷力度，完成各項營銷任務。 工作總結銀行大堂經理篇3 在我成為銀行大堂經理以來便兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，究竟承蒙銀行領導與同事們的信任才能夠競聘上崗，因此通過這項工作的完成促進銀行進展是很重要的，我也由于

11、這份嚴謹的工作態(tài)度從而得到了轉正的契機，不得不說工作中的機遇與平常付出的努力是成正比的，現(xiàn)對以往完成的銀行大堂經理工作進行檢討總結。 將銀行規(guī)定作為自己工作中的行為準則，在某種程度上大堂經理在工作中的表現(xiàn)代表著銀行的形象，究竟在往來接待的過程中會讓客戶對銀行產生比較直觀的印象，所以我很重視自己在銀行工作中的表現(xiàn)并嚴格要求自己，通過制度的遵守來提升自制力從而取得了抱負的成果，而且我在接待客戶的過程中也會盡量呈現(xiàn)自身的良好服務，通過專業(yè)性的言語來讓客戶對自己產生信任，我也會盡力解決客戶的問題并讓對方感到滿足，至少在講解的過程中會讓客戶對需要辦理的業(yè)務有著全面的了解，另外當客戶需要辦理銀行卡或者激活

12、的時候也會在一旁進行幫助。 嫻熟操作大廳設備以便于更好地為客戶進行服務，設備的使用能夠讓業(yè)務辦理的時間縮短很多，因此我能夠結合設備的使用來完成各項銀行工作，其中銀行卡的開通與使用是比較常見的業(yè)務，我會在客戶初次進行辦理的時候向對方說明留意事項，而且對于儲蓄、借記以及信用卡的不同也會向客戶敘述清晰，一般來說大堂區(qū)域只負責儲蓄卡的辦理從而保障客戶的利益，而且在客戶有需求的時候也會負責開通短信提示方面的業(yè)務，讓客戶乘興而來并滿足地離去是我的工作宗旨。 我會對大堂經理工作中的表現(xiàn)編制好相應的報表，通過對報表的分析熟悉到自身的工作中的不足之處，依據這方面的信息來改善自身的不足則能夠獲得抱負的效果，另外我

13、也會依據領導的需求將自身的報表進行反饋，對我來說做好這方面的工作也是為了盡快轉正積累閱歷，而我也通過工作中的良好表現(xiàn)為自身建立了不少優(yōu)勢，我應當重視自身職責的履行并為了銀行的進展而努力。 得益于平常的努力讓我漸漸成長為正式的銀行大堂經理，回顧工作中的表現(xiàn)著實讓我對自身的努力感慨不已，我也會更專心地做好銀行工作并成為優(yōu)秀的大堂經理。 工作總結銀行大堂經理篇4 本年的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作狀況。 隨著年齡的增長和各種工作閱歷的增多，我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是銀行的服務窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的

14、馬虎和放松。眾所周知，支行有兩個儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務平均就要達到二叁百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中仔細仔細再仔細，嚴格根據行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的閱歷來關心其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會非常虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：叁人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中關心其

15、他人，就要使自己的業(yè)務素養(yǎng)提高。 一、在大堂經理的崗位上，我圍繞崗位職責主要開展了以下工作： 1。分流、引導客戶。依據客戶的需求，引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務，向客戶推舉使用自助設備辦理業(yè)務，指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道，并鼓舞客戶漸漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道，節(jié)約客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務。 2。為客戶供應基本的詢問服務，解決客戶遇到的業(yè)務問題。并依據客戶需求，主動推舉各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優(yōu)待服務。 3。識別優(yōu)質客戶。依據分層次服務的原則，賜予其特殊關注和優(yōu)先服務，依據客戶的星級及資

16、金閑置狀況，向客戶經理推舉有潛力的優(yōu)質客戶。 4。遵守大堂經理服務標準。準時、急躁、高效地處理客戶看法、批判和誤會，保障網點現(xiàn)場準時、高質和高效率的服務，提高客戶滿足度。 二、在上述工作開展的過程中，我認為自己的不足之處還許多，仍有以下幾方面需要改進： 1。我在接待客戶時雖然很嫻熟但許多時候流于表面，沒有更深層次地挖掘客戶的需求，推舉產品主動性有待加強。 2。在日常工作中需要處理的雜務較多，占用了較多時間，以致于對優(yōu)質客戶的關注度不夠。 3。有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題，沒有仔細的思索問題產生的源頭，沒能杜絕問題的再次發(fā)生。 4。在與客戶交往和關系維護時手段簡潔，營銷效果并不明顯，營銷技巧

17、有待提高。 結合我這一年來的所得，我特別慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會，也很感謝工行的關心。無論將來我從事哪一行，做什么工作，重視團隊合作；急躁、細致、熱忱的服務態(tài)度；更加專業(yè)的學問積累；以及一顆奇怪 且不斷進取的心，都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?工作總結銀行大堂經理篇5 依據總行制定的大堂經理工作手冊的有關內容，結合自己不到半年的大堂工作，在這年中之際，向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報，能使領導更好地了解我們在思想政治工作上的表現(xiàn)狀況，以便準時指出我們工作中的問題，準時改正，不斷進步;下面是我在20 xx年上半年的工作狀況，匯報如下： 一、上半年度主要工作狀況 今年我在廣發(fā)黃

18、石支行擔當大堂經理一職，隨著商業(yè)銀行的市場化，服務也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端，是客戶對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也非常嚴格;大堂經理是連接客戶、綜合柜員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時，我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時，我們施予援手;當客戶不解時，我們急躁解釋;我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完善無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱忱，感受到我們的專業(yè)，感受到賓至如歸的感覺。我們黃石支行地處居民生活社區(qū)，也是出名的商業(yè)中心，正由于這些，給我行帶來了一系列的問題。

19、平常在每天來辦理業(yè)務的客戶中中高端客戶居多，進出量都比較大，從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題，我們預備了方案，帶有卡客戶到自助設備辦理，進行客戶分流，從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時，我就會大聲詢問：“xx客戶請到xx號柜臺辦理業(yè)務”，分流客戶任務，以免一些客戶中途離開的空號占據時間，保持營業(yè)廳內良好的工作秩序。由于只有良好的營業(yè)秩序，我們才能勝利地查找到我們的目標客戶，營銷我們的理財產品，引薦給我們的客戶經理，實現(xiàn)服務與營銷一體化。為了預防設備機器突發(fā)故障，我們每天定點檢查維護機器，及早發(fā)覺，及早處理，把設備所帶來的不便降到最低。 作為大堂經理，我們不僅僅是要熟識本行的業(yè)務和產品，更

20、應當走出去，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。 作為大堂服務人員，除了要對銀行的金融產品、業(yè)務學問熟識外，更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，愛行敬業(yè)。在工作中，自覺維護國家、廣發(fā)行、客戶的利益，遵守社會公德和職業(yè)道德。平常在工作中，大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素養(yǎng)必需相當高。在服務禮儀上也要做到熱忱、大方，主動、規(guī)范。而且還要處事機靈，能準時處理一些突發(fā)大事，同時還應有一些緊急救生學問。前不久，我行在消防做了一系列的演練，讓我們大廳工作人員明白了對突發(fā)狀況應當如何應急處理。 作為大堂服務人員，我們還應具備良好的協(xié)調力量，怎么調動好三方人員和保安師傅的工作，發(fā)揮他們的作用，便是我

21、們平常需要留意的，平常要留意協(xié)調柜員和大廳工作人員，提高分散力，發(fā)揮團隊精神。而對待那些駐點人員，首先我們不能把他們當外人看待，要把他們看成我們的一員，盡量推舉一些好的客戶給他們，平常敬重并關懷他們，給他們制造一個好的工作平臺，實現(xiàn)雙贏。 優(yōu)質的服務不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務”行為規(guī)范等方面，應當是一種主動意識，一種負責態(tài)度，一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員問，要形成環(huán)節(jié)整體互動，默契協(xié)作。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高服務水平和業(yè)務水平，我在今年參與了分行組織的多次服務規(guī)范學習和演練。在今后的工作中，我更要不斷地提高工作質量和服務藝術，更好地為客戶供應優(yōu)質服務。 二

22、、工作中存在的問題 在過去的半年中，我在大堂經理這個崗位上學習到了很多與客戶溝通的閱歷和一些營銷的技巧，但也存在很多的不足之處。我信任，只有踏踏實實，悄悄無聞的耕耘，才能結出豐碩的果實。 在下半年中，我要努力學習服務技巧和專業(yè)學問，提高自身業(yè)務水平，以新的面貌，為客戶供應更好更優(yōu)質的服務。 工作總結銀行大堂經理篇6 我參與工作來到咱們xxx銀行xxx支行已經工作了十年了，擔當大堂經理已經一年了，作為一名大堂經理我深刻的體會和感受到大堂經理的使命和意義?？蛻魜淼轿覀儬I業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環(huán)境，而是一張張微笑的臉，一句句親切的問候。 大堂經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片、大

23、堂經理應有良好的個人形象，文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業(yè)網點的形象大使，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止，代表著我們工行的形象，由于我是全行第一個接觸客戶的人，第一個知道客戶需要什么服務的人，第一個關心客戶解決問題的人。 所以當我行推出業(yè)務時、當客戶有需求時，我就和柜面人員樂觀協(xié)商，為客戶著想，來合理地引導客戶辦理業(yè)務。由于我行地處城區(qū)列車站，流淌人口比較多，因此，這里的客戶流淌性大，現(xiàn)金流淌快。所以來我們這里辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業(yè)務的客戶特殊頻繁。 我們的柜員從早忙到晚，工作壓力可想而知，既擔心全又費心。從我第一天在大堂工作，從開頭時的不適應到現(xiàn)在的能很好地融入

24、到這個工作中，我的心態(tài)有了很大的轉變。剛開頭時，我覺得大堂經理工作很累、很煩索，責任相對比較重大，但是，漸漸的，我變得成熟起來，我開頭明白這就是工作，每天坐在大堂經理的位置，為客戶答疑解惑就是我的工作，大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍，當我明確了目的，有了工作目標和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清楚、明朗了起來。 當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊急，我已經可以用特別輕松的姿勢和親切的微笑來從容面對，由于我已經熟識我的工作和客戶需求了，在我開頭大堂經理的對外工作的前夕，我花了大量的時間在熟識全部業(yè)務，我學習了許多金融基礎的業(yè)務學問，如何儲蓄，開戶對公或對個人，怎樣密碼找回，掛失補辦，如何銷戶，需要帶哪