1、車間管理規(guī)章制度一、目的：為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)公司的健康進(jìn)展，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況，特制訂本制度.組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)對(duì)本組的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行。三、適用范圍：四、制度內(nèi)容(一）工作作息:起，特殊狀況或者時(shí)間調(diào)整，按工作需要支配。（2)5管理制度嚴(yán)格處理.重要組成部分。(4）如指紋打卡打不上或者遺忘打卡,將申報(bào)組長(zhǎng),組長(zhǎng)確認(rèn),填寫(xiě)打卡失效申請(qǐng)單交給主管審核,提交財(cái)務(wù)部核對(duì)考勤。15(6)員工遇到突發(fā)疾病須當(dāng)天問(wèn)組長(zhǎng)，主管請(qǐng)假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。事假需提前向組長(zhǎng)，主管提出申請(qǐng)并填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單可休息。（二）車間紀(jì)律支配。特別狀況現(xiàn)象。指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，依據(jù)

2、情節(jié)嚴(yán)峻程度，賜予嚴(yán)峻處理。(4）車間內(nèi)，上班時(shí)間嚴(yán)禁大聲喧嘩,玩耍打鬧，閑聊,打瞌睡,吃零食，玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事情。離崗.保持高效率的工作。(7)全部人員不行任憑進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，領(lǐng)料退料人員不行在倉(cāng)庫(kù)逗留，閑逛. 情節(jié)嚴(yán)峻者，將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。?)不得從事非法違規(guī)的活動(dòng)，經(jīng)人舉報(bào)或發(fā)覺(jué)，公司將予辭退,情節(jié)嚴(yán)峻者，將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?10盜取公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，將嚴(yán)峻處理,情節(jié)嚴(yán)峻者，公司將予辭退將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。（三）?jiǎng)懲方法嘉獎(jiǎng)、特殊嘉獎(jiǎng)。(2）口頭警告作為提示，警示，不予罰款，警告罰款 10-30 元，小過(guò)罰款30100100500（3)有以上事跡的員工,在調(diào)查核實(shí)固定基

3、礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)組長(zhǎng)申報(bào)確認(rèn),主管審核，總經(jīng)理核對(duì)爭(zhēng)辯，賜予相應(yīng)的懲罰或嘉獎(jiǎng)。(四)現(xiàn)場(chǎng)“7S”(2)員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生、發(fā)覺(jué)不清潔的狀況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理. 備等方可下班。(4）物料，工具，半成品,成品，機(jī)臺(tái)設(shè)備應(yīng)放置在相應(yīng)的區(qū)域，不得任憑亂擺亂放，亂扔等現(xiàn)象.(5）生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的不良品，廢品，垃圾必需準(zhǔn)時(shí)整理,清除.等粘性物件。時(shí)暢通.(五）生產(chǎn)管理細(xì)心組織生產(chǎn)，并完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量。有錯(cuò)誤，應(yīng)馬上停止并通知相關(guān)部門共同研討,經(jīng)確認(rèn)后簽字更改。人如數(shù)賠償（管理人員因管理馬虎應(yīng)受到連帶懲罰）題,由操作人員自行擔(dān)當(dāng).(5)領(lǐng)取物料，必需通過(guò)倉(cāng)管員配放好，不得私自拿取物料。 (6）組裝車

4、間完成好當(dāng)次工單后要將全部多余的物料退回倉(cāng)庫(kù),不得滯留在車間工作區(qū)內(nèi)，生產(chǎn)過(guò)程中，組長(zhǎng)，助拉將車間區(qū)域內(nèi)的物品,物料，工具，周轉(zhuǎn)箱有條不素的擺放，并做好標(biāo)識(shí),不得混料，否則對(duì)責(zé)任人依照車間管理制度處理。（7）在生產(chǎn)過(guò)程中,良品，不良品物料必需分清楚，標(biāo)識(shí)好，同時(shí)留意節(jié)省用料,不得任憑亂扔物料，掉在地上的物料要準(zhǔn)時(shí)撿起,否則按車間管理制度處理。(8)有質(zhì)量問(wèn)題，不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并馬上報(bào)告上級(jí).認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己操作的工序要做到自檢，合格要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料，不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)下工序。（六)平安生產(chǎn)防為主的思想。(2）經(jīng)常開(kāi)展平安檢查，認(rèn)真整改,清除隱患.，時(shí)刻留意人身平安，設(shè)備操作平安,對(duì)于平安規(guī)定必需無(wú)條件符合。態(tài)下工作，并在無(wú)緊急狀況下，禁止在車間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。（5)新進(jìn)員工上崗操作機(jī)臺(tái)設(shè)備應(yīng)有組長(zhǎng),助拉或技術(shù)人員帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得私自獨(dú)立操作。(6）消防