1、【精編匯總版】管理者要夠“懶”合集】4/4【精編匯總版】管理者要夠“懶”合集管理者要夠“懶”魏慶懶烏鴉定律要想從執(zhí)行者釀成管理者，起首要學(xué)會的就是無為而治，這就是“懶烏鴉定律”。小故事一只烏鴉坐在樹,匕整犬無所里里。一只小兔子瞥見烏鴉，就問：“我能像你一樣，整 天坐在那里什么事也不干嗎？ ”烏鴉答道：“肖然啦，為什么不呢？”于是，兔子便坐在 樹下，起頭休息。俄然，一只狐貍泛起了。狐狎跳向兔子并把它吃了。故事雖小，寓意卻深。上面的小故事折射出的最大寓意是：在一家公司里，要想坐在那 里什么也不干，你必需坐在斗勁髙的地位上。這則故事中的烏鴉是管理苕，兔子是執(zhí)行者。-*烏鴉定律，成功的烏刊t生荏物上看

2、免子飽 失敗的馬瑪1里子主補(bǔ)上樹了簡而言之，“懶鳥鴉定律”就是讓管現(xiàn)者轉(zhuǎn)換思路一向?yàn)貘f學(xué)習(xí)。一只成功的烏鴉總是 坐在樹上，心稱心足地看著兔子跑；而一只失敗的烏鴉要面臨的倒是兔子局部上樹，而烏鴉 被迫下地跑步的窘?jīng)r.気理實(shí)際上就是通過管人抵達(dá)理里的H的的過程.要想轉(zhuǎn)換思路，管理者起首要夠 “懶” 一從門J做到想措施讓別人做。（H是這句話說起來容易做起來難，因?yàn)闅皞€人都冇門 己工作的思維定勢，當(dāng)你從“兔子”釀成“烏鴉”的時候，一時之間會難以實(shí)現(xiàn)角色的變化。 所以會冇以下幾種管理者泛起，他們各冇優(yōu)缺點(diǎn)，我們肯定要把握主沖要突，找到真正變 “懶”的好方式。勤勞的執(zhí)行者如果做管理者1.殘留職業(yè)病勤勞的“

3、兔了”都行職業(yè)病，兒從“兔了”釀成“烏鴉”的人，大多數(shù)都需嚶過“學(xué) 懶”這一關(guān)?！巴米印贬劤伞盀貘f”，他的業(yè)務(wù)本事肯定很強(qiáng)，而他看著其他的“兔子” 1： 作時，就會感到那些“兔子”本事太差，難以超卓完成,此時他就會說：“去去去，讓我來！” 這樣，他不光因過于忙祿而非常疲倦，而且會阻礙整個團(tuán)隊(duì)無法步履， 2.如何治療職業(yè)病所以，治療勤勞“兔子”的職業(yè)病起首要攻破心理關(guān)，設(shè)法讓門匸成為只成熟的“烏 鴉”。從前作為“兔子”，每當(dāng)承受一項(xiàng)工作任務(wù)的時候，你先想的是如何把這項(xiàng)工作做好。 此刻，當(dāng)你成為“烏鴉”的時候，承受一項(xiàng)工作后，你應(yīng)考慮的是哪個下墀戢恰當(dāng)做這項(xiàng)工作。3.門J快和使別人快是兩個概念自。

4、快和使別人快是完全差異的。本人是,個業(yè)務(wù)髙手，和可否帶好個團(tuán)隊(duì)也是無關(guān) 的。業(yè)務(wù)高手如果做管理者業(yè)務(wù)席手如果成為經(jīng)理，常常存在以下兩大成就：1.重經(jīng)找，輕管理所謂項(xiàng)經(jīng)營，輕管理，是指這個經(jīng)理芍慮的成就揷是業(yè)務(wù)層面、執(zhí)行層面和經(jīng)營層面的， 比如如何舉行發(fā)賣、如何吋客戶談判、如何做促銷等等，他絕對不會去想怎么管理人員、如 何打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。實(shí)際上，他與一個成熟的管理者之間及大的差異就在于成跑的管理者 會去考慮怎樣變卦人、怎樣管理人。2.看重兄弟感情從業(yè)務(wù)做起來的經(jīng)理，很容易與本人的卜屬療一種兄弟感情。兄弟感情具療以下四大特 點(diǎn)：相信員的門覺性當(dāng)你把卜屬看成兄弟的時候，你會不由自主地說一句話：“我

5、底卜這幫兄弟很不錯啊， 他們還會偷懶？ ”其實(shí)，如果你抱有這種想法，成果就是你的兄弟們偷懶。相信兄弟們的門覺本事我們常常會說：“這么龐大的事，我交給他，他還能辦砸？ ”成果你把這項(xiàng)工作交給你 的兄弟，他常常會真的完成不了，缺乏必要的激勵做發(fā)賣出q的經(jīng)理，常常會忽略激勵員工。因?yàn)檫@位線經(jīng)理認(rèn)為“我與兄弟相處不需 要那么虛偽，做得差遲我就品評?！彼圆蝗タ紤]如何激勵員工，而n常常心hu快，直言 不諱。刀嘴豆腐心表格模板面上這種經(jīng)理對部下很嚴(yán)格，做的差遲就品評，可是，u上級來查抄市場，發(fā)現(xiàn)某 個員工表格模板現(xiàn)的很差要將其辭退的時候，這位經(jīng)理卻卜不了手。以上四點(diǎn)，對于一只做業(yè)務(wù)層面工作的“兔子”來說都沒仃錯，因?yàn)樗湃瓮隆槿?善良、性格直爽，可是，一旦把這些特點(diǎn)帶入到管理層面，這些就釀成了管理若的大忌?！盀貘f”與“兔子”是差異的，在某種程度上講，“烏鴉”比“兔子”更難勝任?！巴?子”只要做好本職工作便可以了，而