1、法務(wù)部管理職責及工作流程法務(wù)部管理職責和人員崗位職責及工作流程 一、部門管理職責 1、參與公司重大經(jīng)營決策，保證公司經(jīng)營活動的合法、合規(guī)，提出法律意見，防范法律風(fēng)險；2、參與公司規(guī)章制度的起草、審核，確保規(guī)章制度的合法性，避免與國家法律法規(guī)相沖突；3、參與公司重大合同的談判，負責公司簽訂合同的法律審核和合同執(zhí)行中的監(jiān)督管理；4、協(xié)助公司相關(guān)部門處理非訴訟法律糾紛；5、經(jīng)公司授權(quán)代理公司參加訴訟、仲裁、行政聽證等訴訟活動；6、為公司相關(guān)部門解答法律咨詢，對相關(guān)人員進行法律知識培訓(xùn)及法制宣傳教育。二、人員崗位職責及工作流程 1、法務(wù)部部長：（1）在主管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責法務(wù)部工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)

2、安排各崗位的工作任務(wù)。（2）參與公司經(jīng)營決策，保證決策的合法性，并對相關(guān)法律風(fēng)險提出防范意見。流程：依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提出的事項進行法律審核，提交法律意見書或法律風(fēng)險提示主管副總或總經(jīng)理。（3）參與公司規(guī)章制度的起草、審核，提出修改意見，并說明法律依據(jù)。流程：依據(jù)公司安排或總經(jīng)辦發(fā)送的相關(guān)制度提出修改意見反饋給交辦的領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦。（4）協(xié)助公司相關(guān)部門處理非訴訟法律糾紛。流程：依據(jù)相關(guān)部門的請求，針對涉及的糾紛事件提出處理意見或出具法律意見書反饋給交辦領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦。（5）經(jīng)公司授權(quán)，代理公司參加訴訟、仲裁、行政聽證等訴訟活動。流程：起訴案件，申請部門應(yīng)填寫訴訟申請，申請中應(yīng)有請求事項、請求

3、理由及相關(guān)證據(jù)材料部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批提交給法務(wù)部，法務(wù)部部長指定承辦人準備起訴材料向法院辦理立案事宜。應(yīng)訴案件，法務(wù)部接到起訴狀等訴訟文書當事單位，查找相關(guān)證據(jù)材料，經(jīng)辦人員介紹相關(guān)情況法務(wù)部部長指定承辦人組織證據(jù)材料，查找法律依據(jù)法務(wù)部人員合議案件形成出庭代理意見。（6）負責公司簽訂的各類合同在履行過程中的監(jiān)督管理，定期對合同執(zhí)行情況進行檢查。流程：每季度對業(yè)務(wù)部門簽訂合同履行情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促業(yè)務(wù)部門及時整改，并及時下達整改通知書或法律意見書。（7）其他公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)法律事務(wù)工作 2、法務(wù)主管 （1）協(xié)助公司相關(guān)部門處理非訴訟法律糾紛。流程：依據(jù)相關(guān)部門的請求，

4、針對涉及的糾紛事件出具法律意見反饋給交辦領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦 （2）經(jīng)公司授權(quán)代理公司參加訴訟、仲裁、行政聽證等訴訟活動。流程：起訴案件，申請部門應(yīng)填寫訴訟申請，申請中應(yīng)有請求事項、請求理由及相關(guān)證據(jù)材料部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批提交給法務(wù)部，法務(wù)部部長指定承辦人準備起訴材料向法院辦理立案事宜。應(yīng)訴案件，法務(wù)部接到起訴狀等訴訟文書當事單位，查找相關(guān)證據(jù)材料，經(jīng)辦人員介紹相關(guān)情況法務(wù)部部長指定承辦人組織證據(jù)材料，查找法律依據(jù)法務(wù)部人員合議案件形成出庭代理意見。（3）負責公司簽訂合同的法律審核，參與重大合同的談判。流程：按公司OA合同審核流程進行法律審核和提出審核意見，對業(yè)務(wù)部門在發(fā)起OA合同審核前報

5、送的合同初稿提出修改意見，完善合同條款。（4）協(xié)助部長對公司簽訂的各類合同在履行過程中的監(jiān)督管理，定期對合同執(zhí)行情況進行檢查。（5）為公司相關(guān)部門解答法律咨詢，對相關(guān)人員進行法律知識培訓(xùn)。流程：電話咨詢電話解答，法務(wù)內(nèi)部做好法律咨詢登記。按照培訓(xùn)計劃對業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)，由人資部負責組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（6）法務(wù)部內(nèi)務(wù)管理工作。內(nèi)部建立登記臺賬，及時更新內(nèi)容，跟蹤工作的進展。3、法務(wù)專員 （1）協(xié)助公司相關(guān)部門處理非訴訟法律糾紛。流程：依據(jù)相關(guān)部門的請求，針對涉及的糾紛事件出具法律意見反饋給交辦領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦。（2）經(jīng)公司授權(quán)代理公司參加訴訟、仲裁、行政聽證等訴訟活動。流程：起訴案件，申請部

6、門應(yīng)填寫訴訟申請，申請中應(yīng)有請求事項、請求理由及相關(guān)證據(jù)材料部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批提交給法務(wù)部，法務(wù)部部長指定承辦人準備起訴材料向法院辦理立案事宜。應(yīng)訴案件，法務(wù)部接到起訴狀等訴訟文書當事單位，查找相關(guān)證據(jù)材料，經(jīng)辦人員介紹相關(guān)情況法務(wù)部部長指定承辦人組織證據(jù)材料，查找法律依據(jù)法務(wù)部人員合議案件形成出庭代理意見。（3）為公司相關(guān)部門解答法律咨詢，對相關(guān)人員進行法律知識培訓(xùn)。流程：電話咨詢電話解答，法務(wù)內(nèi)部做好法律咨詢登記。按照培訓(xùn)計劃對業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)，由人資部負責組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（4）法務(wù)部內(nèi)務(wù)管理工作。內(nèi)部建立登記臺賬，及時更新內(nèi)容，跟蹤工作的進展。2019年X月X日財務(wù)

7、工作流程管理第一篇：法務(wù)部工作職責-響巢看看信息技術(shù)有限公司 規(guī)章制度系列-第一章 總則第1條 為把*有限公司（以下簡稱公司）的各項經(jīng)營管理活動納入規(guī)范化、法制化管理軌道，規(guī)范公司法律事務(wù)管理工作，保護公司的合法權(quán)益，防范公司經(jīng)營活動中而面臨的法律風(fēng)險，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)定。第二章 法務(wù)部的主要職責第2條 公司設(shè)立法務(wù)部負責公司法律事務(wù)管理工作，按照法律事務(wù)的內(nèi)容分類，法務(wù)部的主要職責包括處理以下事項的法律事務(wù)。2.1、研究公司經(jīng)營管理相關(guān)的法律、法規(guī)、政策，對公司重要經(jīng)營決策和重大經(jīng)濟活動提出法律意見，為公司日常經(jīng)營管理提供法律保障。2.2、負責起草、參與制訂

8、并匯編、完善整理公司規(guī)章制度，審查其合法、合規(guī)性。2.3、對公司運營中的各種潛在法律風(fēng)險進行梳理、識別，并提出規(guī)避、化解方案。2.4、負責審核公司各項合同、文件、檔案等相關(guān)法律內(nèi)容，起草與公司經(jīng)營、業(yè)務(wù)開展相關(guān)的重要法律合同；協(xié)助業(yè)務(wù)部門跟進版權(quán)引進、影視制作等工作，包括權(quán)利文件的審核、合同談判等；負責公司相關(guān)資質(zhì)文件、合同原件進行存檔保管、借閱等管理工作。2.5、負責公司維權(quán)事務(wù)，及時響應(yīng)各業(yè)務(wù)部門維權(quán)需求，通過常規(guī)監(jiān)控、行政投訴、民事訴訟等打擊盜版，并與外部合作機構(gòu)溝通、協(xié)調(diào)、跟進，推動維權(quán)工作的進展；跟進維權(quán)中的行政投訴和民事訴訟，獨立或協(xié)助律師出庭；對互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域侵犯公司影視作品版權(quán)的

9、侵權(quán)行為進行法律分析、案例收集整理并輸出法律意見。2.6、負責公司涉及訴訟、仲裁、復(fù)議、聽證、公證、鑒證等訴訟或非訴訟事務(wù)；針對公司所涉的被訴案件制定訴訟策略與方案、全程跟進訴訟、仲裁流程。2.7、提供與公司生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)開展相關(guān)的法律咨詢，負責或配合有關(guān)部門對職工進行法制宣傳教育；應(yīng)業(yè)務(wù)部門需求，對公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品及其他重要項目提供法律咨詢和風(fēng)險解決方案。2.8、負責公司發(fā)明專利申請、監(jiān)控及延期、商標的申報與跟進等事宜；負責公司知識產(chǎn)權(quán)保護的法律事務(wù)。2.9、參與公司的兼并、收購、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及招投標等重要經(jīng)濟活動，出具法律意見，處理相關(guān)法律事務(wù)。2.10、負責公司新設(shè)、變更等登記事務(wù)；協(xié)助外部項

10、目公司新設(shè)、變更法律事務(wù)。2.11、指導(dǎo)和協(xié)助控股子公司的法律事務(wù)，協(xié)助審核其規(guī)章制度的合法、合規(guī)性。 2.12、與司法機關(guān)及有關(guān)政府部門保持溝通，為公司創(chuàng)造良好的司法環(huán)境。 2.13、其他專項法律事務(wù)的處理第三章 法務(wù)部部門架構(gòu)第3條 法務(wù)部包括：訴訟事務(wù)崗、非訴事務(wù)崗、法務(wù)部總監(jiān)3.1、訴訟事務(wù)崗3.1.1、代表公司處理本公司及業(yè)務(wù)對象的訴訟案件、仲裁案件及勞動爭議仲裁等訴訟事務(wù)。1 / 3-響巢看看信息技術(shù)有限公司 規(guī)章制度系列-3.1.2、負責公司員工違法、違紀、違反公司管理制度和損害公司利益案件的調(diào)查、處理。3.1.3、負責公司法律風(fēng)險的事前預(yù)防、事中控制、事后處置工作。 3.1.4

11、、與外聘律師事務(wù)所聯(lián)系，處理有關(guān)委托事務(wù)。3.1.5、負責公、檢、法等司法機關(guān)的關(guān)系維護，參與公司重大危機事件處理。3.2、非訴事務(wù)崗3.2.1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律法規(guī)，對公司重大經(jīng)營決策進行法律論證，出具法律意見。3.2.2、負責公司的合同管理（勞動合同除外），包括但不限于合同的談判、擬定、審核、歸檔及對下屬公司合同管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督。3.2.3、負責擬定、審核及完善公司的各項規(guī)章制度。3.2.4、參與公司和業(yè)務(wù)對象的兼并、收購、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及招投標等重要經(jīng)濟活動，出具法律意見，處理相關(guān)法律事務(wù)。3.2.5、參與公司章程的制定、修訂，為規(guī)范公司法人內(nèi)部治理提供法務(wù)支持。3.2.6、跟

12、蹤、研究與公司戰(zhàn)略發(fā)展密切相關(guān)的法律法規(guī)，遇有外部法律環(huán)境發(fā)生重大變化時，及時向公司提交相關(guān)報告。3.2.7、負責公司各類資質(zhì)、證照的申請、維護、管理工作。 3.2.8、負責公司商標、專利、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的管理。3.3、法務(wù)總監(jiān)3.3.1、全面負責公司法律事務(wù)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理企業(yè)經(jīng)營、管理和決策中的法律事務(wù)。3.3.2、負責參與公司建立、健全法律事務(wù)相關(guān)規(guī)章制度和流程，為公司制訂發(fā)展戰(zhàn)略提供法律支持，動態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行情況。企業(yè)重要規(guī)章制度的制定和實施，建立健全企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)和法務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)體系；3.3.3、參與企業(yè)重大經(jīng)營決策，保證決策的合法性，負責評估、審核公司經(jīng)營項目的法律風(fēng)險和政策風(fēng)險

13、，控制和防范公司運營中的法律風(fēng)險。3.3.4、負責組織起草、審核集團內(nèi)部涉及法律法規(guī)的規(guī)章制度、合同、文件等，組織審核涉及法律關(guān)系復(fù)雜的重大合同及相關(guān)法律文書；負責組織公司合同管理工作，管理合同管理信息系統(tǒng)，按時提交合同合同管理和執(zhí)行情況報告和報表。3.3.5、參與公司兼并、收購、分立、破產(chǎn)、反兼并、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及招投標等重要經(jīng)濟活動，提出法律意見，處理相關(guān)法律事務(wù)。3.3.6、根據(jù)需要，安排法務(wù)人員過程參與一些重大項目的調(diào)研、論證、談判和實施。3.3.7、負責組織公司內(nèi)法律培訓(xùn)和“普法”工作；組織建立公司法律顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。3.3.8、負責法人授權(quán)委托事務(wù)。3.8.9、負責指導(dǎo)下屬公司法

14、律事務(wù)工作，對下屬公司法律事務(wù)負責人的任免提出建議；對公司及下屬公司違反法律、法規(guī)的行為提出糾正意見，監(jiān)督或者協(xié)助有關(guān)部門予以整改。3.8.10、其他應(yīng)當由企業(yè)法務(wù)總監(jiān)履行的職責。2 / 3-響巢看看信息技術(shù)有限公司 規(guī)章制度系列-第四章 附則第4條 法務(wù)部各工作人員及各級負責人出現(xiàn)辭職、離職以及調(diào)入其他部門工作等情況，相應(yīng)工作人員及各級負責人要把手上的工作做好交接，具體交接清單按照人力資源部相關(guān)手續(xù)辦理。第5條 法務(wù)部各工作人員及部門負責人，不得以任何形式將公司及公司旗下全資子公司、控股公司的相關(guān)信息（包括但不限于合作信息、財務(wù)數(shù)據(jù)、人員信息等）透露給第三方。第6條 本制度適用于公司及旗下子

15、公司、控股公司。 第7條 本制度自公司公布之日起實施。第8條法務(wù)部可以根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，適時對本制度進行修改、完善，并及時對外公告。3 / 3第二篇：法務(wù)、法務(wù)部工作職責公司法務(wù)專員工作職責一、審核各類法律文書及合同1、參與起草、審核企業(yè)重要的規(guī)章制度，對企業(yè)規(guī)章制度的合法性負責。2、制定標準的合同文本，審核企業(yè)各類技術(shù)、經(jīng)濟服務(wù)合同，參與重大合同的起草、談判工作，監(jiān)督、檢查合同的履行情況。二、法律事務(wù)處理1、參與企業(yè)的兼并、收購、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、招投標等重大經(jīng)濟活動，提出法律建議，維護公司的合法權(quán)益。2、代表公司處理各類訴訟或非訴訟法律事務(wù)，維護公司的合法權(quán)益。3、針對公司具體案

16、例，按照管理者的要求完成個案分析報告。三、日常法律咨詢1、開展與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的法律咨詢工作。2、整理匯編企業(yè)開展業(yè)務(wù)需要的各種法律、法規(guī)及規(guī)章制度。四、法律事務(wù)外聯(lián)1、參與重大事故的處理工作，協(xié)助有關(guān)部門進行善后處理。2、負責與外聘律師、法律顧問的聯(lián)絡(luò)、配合工作。五、普法教育1、定期收集總結(jié)國家最新法律法規(guī)，結(jié)合公司具體情況及時向公司管理者匯報。2、對公司職能部門及工作人員進行法律知識培訓(xùn)。法務(wù)部工作職責1、擔任公司股東會、股東、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的法律顧問，公司重大決策性事務(wù)提供咨詢和法律意見書。2、負責公司各項法律規(guī)范的建立，負責公司規(guī)章制度的調(diào)研和擬定，并持續(xù)其改進完善。保證公司的經(jīng)營

17、、管理依法進行，確保公司的合法利益不受損害，以達到公司利益最大化和風(fēng)險最小化。3、負責對公司各部門及其工作人員執(zhí)行法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度的監(jiān)督、檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時報告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)對相關(guān)部門及其工作人員提出整改建議和意見。4、 列席公司股東會和由公司高管組織、參加的會議，就相關(guān)法律事務(wù)提供法律咨詢和發(fā)表法律意見；5、負責公司的合同文本的制定、修改，參與公司重大合同的談判、簽訂，對各類合同的履行進行監(jiān)督；負責對公司合同檔案的管理；6、 擬定、修定各部門、各崗位工作職責；7、 為各部門及其工作人員提供法律咨詢，對公司員工進行法律培訓(xùn)，就公司的經(jīng)營管理提供相關(guān)的法律信息;8、 代表公司

18、處理各類仲裁、訴訟案件；9、 全面負責公司員工違法、違紀、違反公司管理制度和損害公司利益的案件的調(diào)查、處理；10、負責公司知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護；11、負責制訂并審核公司的各類法律文件；12、配合、協(xié)助有關(guān)部門對應(yīng)收賬款進行催收，并直接辦理疑難應(yīng)收帳款的催收。第三篇：法務(wù)部工作職責法務(wù)部工作職責法務(wù)部是集團公司的法律事務(wù)工作部門，主要職責如下：1、研究集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理相關(guān)的法律、法規(guī)、政策，對集團公司重要經(jīng)營決策和重大經(jīng)濟活動提出法律意見，為集團公司日常經(jīng)營管理提供法律保障。2、負責起草或參與制訂并匯編整理集團公司規(guī)章制度，審查其合法、合規(guī)性。3、負責集團公司知識產(chǎn)權(quán)保護的法律事務(wù)。4、負責

19、集團公司涉及訴訟、仲裁、復(fù)議、聽證、公證、鑒證等訴訟或非訴訟事務(wù)。5、負責集團公司本土公司新設(shè)、變更等登記事務(wù)；協(xié)助外部項目公司新設(shè)、變更法律事務(wù)。6、審查集團公司經(jīng)濟合同,并起草重大合同；參與招投標工作，審核招投標法律文書。7、提供與集團公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢，負責或配合有關(guān)部門對職工進行法制宣傳教育。8、指導(dǎo)和協(xié)助控股子公司的法律事務(wù)，協(xié)助審核其規(guī)章制度的合法、合規(guī)性。9、完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它法律事務(wù)。第四篇：法務(wù)部工作職責法務(wù)部工作職責一、決策性事務(wù)1、協(xié)調(diào)處理公司決策、經(jīng)營和管理中的法務(wù)事務(wù)。2、參與公司重大經(jīng)營決策，對公司重大經(jīng)營決策提出法律意見，并對相關(guān)法律風(fēng)險提出方法意

20、見。3、對公司分立、合并、解散、增減資本、重大投資與融資等重大事項，出具法律意見書，分析相關(guān)的法律風(fēng)險，明確法律責任。二、規(guī)范性事務(wù)1、參與公司重要規(guī)章制度的制定和實施，對公司各部門制定的規(guī)章制度提出修訂意見。2、以解決管理流程中的法律問題為鍥入點，提供企業(yè)管理中的法律問題解決方案。【實施路徑】公司全部對外發(fā)文、函件及合同等有效文書在實行前均需法務(wù)部審核或確認后方可蓋章和對外公布。三、公司業(yè)務(wù)法律支持1、起草、審查公司合同、對外函件，參加重大合同的談判工作；2、參與公司的重大經(jīng)濟活動，處理相關(guān)法律事務(wù)，提供與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢；3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，開展資信調(diào)查，員工背景調(diào)查、盡職調(diào)查

21、、侵權(quán)調(diào)查等；4、配合、協(xié)助有關(guān)部門對應(yīng)收賬款進行催收；5、接受各業(yè)務(wù)部門的法律咨詢，及時給予答復(fù)，并配合各部門開展工作?！緦嵤┞窂健恐卮蠼?jīng)營性、工程施工及采購合同談判，原則上應(yīng)有法務(wù)部人員參與；合同簽訂前，業(yè)務(wù)單位應(yīng)收集簽約方必要身份信息供法務(wù)部審核，必要時可由外聘律師做盡職調(diào)查；要求業(yè)務(wù)部門做好應(yīng)收賬款臺帳并及時催收，對于可能逾期客戶應(yīng)及時上報法務(wù)部。法務(wù)部定期與業(yè)務(wù)部門溝通，及時了解收款情況，并就異常情況提出處理建議。四、負責公司的訴訟及非訴訟事務(wù)，維護公司合法權(quán)益?！緦嵤┞窂健客晟品▌?wù)團隊。目前法務(wù)部有兼任領(lǐng)導(dǎo)兩名、主管領(lǐng)導(dǎo)一位、法務(wù)專員兩名、常年法律顧問3位；根據(jù)涉訴事務(wù)的輕重及難易

22、程度選擇適當處理方式，訴訟案件原則上以外聘律師處理為主，法務(wù)專員協(xié)助處理為輔。五、工作監(jiān)督1、對員工嚴重侵犯公司利益的違反行為進行調(diào)查，并提出法律建議；【實施路徑】協(xié)助行政人事部門處理好人事管理、違法違紀調(diào)查、取證及法律手續(xù)完備工作。2、負責外聘律師選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作，并對其工作進行監(jiān)督和評價。六、普法教育1、定期收集總結(jié)國家最新法律法規(guī)，結(jié)合公司具體情況及時向公司管理者匯報；2、對公司職能部門及工作人員進行法律知識培訓(xùn)?！緦嵤┞窂健糠▌?wù)專員應(yīng)不斷加強自身專業(yè)素養(yǎng)，對于國家新出法律法規(guī)及相關(guān)政策要及時學(xué)習(xí)和更新，必要時，還應(yīng)組織公司員工學(xué)習(xí)或?qū)⑾嚓P(guān)信息向公司同仁傳達；外聘法律專家對公司管理者

23、進行普法培訓(xùn)（具體細節(jié)待定）。七、關(guān)于合同及文件審閱會簽事項說明1、根據(jù)地產(chǎn)公司實際經(jīng)營需要，目前使用較為頻繁的合同文本主要有商品房買賣合同、房屋租賃合同及委托經(jīng)營管理合同、工程材料采購合同、工程施工合同和勞務(wù)清包合同等，前述合同在2015中已陸續(xù)確定了參考范本或模板，除商品房買賣合同部分重大條款建議修改外，其他合同范本建議繼續(xù)沿用去年版本。除此之外的合同因過于零散，可在需要簽訂時由法務(wù)部根據(jù)實際需要起草和修改。2、根據(jù)2016整體組織架構(gòu)的變動，有必要重新確定合同會簽人員及流程。建議合同會簽應(yīng)先有業(yè)務(wù)經(jīng)辦人（或商務(wù)條款談判人員）、項目部負責人、財務(wù)部門簽字確認后再遞交法務(wù)部審核。第五篇：法務(wù)

24、部工作職責法務(wù)部工作職責1、擔任公司股東會、股東、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的法律顧問，公司重大決策性事務(wù)提供咨詢和法律意見書。2、負責公司各項法律規(guī)范的建立，負責公司規(guī)章制度的調(diào)研和擬定，并持續(xù)其改進完善。保證公司的經(jīng)營、管理依法進行，確保公司的合法利益不受損害，以達到公司利益最大化和風(fēng)險最小化；3、負責對公司各部門及其工作人員執(zhí)行法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度的監(jiān)督、檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時 報告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)對相關(guān)部門及其工作人員提出整改建議和意見。4、列席公司股東會和由公司高管組織、參加的會議，就相關(guān)法律事務(wù)提供法律咨詢和發(fā)表法律意見。5、負責公司的合同文本的制定、修改，參與公司重大合同的談判、

25、簽訂，對各類合的履行進行監(jiān)督，負責對公司合同檔案的管理6、擬定、修定各部門、各崗位工作職責7、為各部門及其工作人員提供法律咨詢，對公司員工進行法律培訓(xùn)，就公司的經(jīng)營管理提供相關(guān)的法律信息。8、代表公司處理各類仲裁、訴訟案件。9、全面負責公司員工違法、違紀、違反公司管理制度和損害公司利益的案件的調(diào)查、處理。10、負責公司知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護。11、負責制訂審核公司的各類法律文件。12、配合、協(xié)助有關(guān)部門對應(yīng)收帳款進行催收，并直接辦理疑難應(yīng)收帳款的催收。第一篇：外聯(lián)部主要任務(wù)職責和自己對未來工作的規(guī)劃想法（寫寫幫整理）外聯(lián)部主要任務(wù)職責和自己對未來工作的規(guī)劃想法主要職責1、外聯(lián)部需要其他部門的配合

26、和提前得到各部的協(xié)助，所以我們與各部搞好關(guān)系是非常必要的。2、外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部作用，與其他學(xué)校做好溝通與交流，建立良好的合作關(guān)系。3、外聯(lián)部代表應(yīng)與其他各部門保持及時的交流與溝通4、外聯(lián)部負責在各活動時的禮賓接待工作5、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期、持續(xù)的，平時應(yīng)多注意學(xué)生生活相關(guān)的項目，和一些公益項目并保持密切聯(lián)系。6、與宣傳部合作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，及時做好各次活動的推送與宣傳。7、與辦公室合作開辦一些培訓(xùn)班，如手語、急救班培訓(xùn)班等，即為同學(xué)們增加一技之長又，增加紅會的宣傳力度。規(guī)劃1、外聯(lián)部是最能體現(xiàn)其實踐能力的團隊，要求具有較高的綜合素質(zhì)，因此，我們可以定期

27、進行一些相關(guān)的團建活動。2、外聯(lián)部對外代表一個部門的形象，因此，外聯(lián)部在搞各項活動的過程中應(yīng)盡量在校內(nèi)外樹立良好的形象，我們應(yīng)以培養(yǎng)個人素質(zhì)的基礎(chǔ)工作做起，并與各部保持密切聯(lián)系。3、通過微信公眾平臺或其他平臺，利用網(wǎng)絡(luò)，進行相關(guān)活動以及紅會的宣傳活動，為活動的開展有一個良好的基礎(chǔ)。4、繼續(xù)藍信封活動、以及捐衣活動，并另開展一項活動，或?qū)⑵渫晟疲{信封活動有部長們先去嘗試和了解過后進行推廣?？赡軙x擇用菜鳥裹裹進行捐衣活動。想法1、在開學(xué)時，可以進行適當?shù)男麄?，以便于召集更多的人，稍微進行一下篩選，前期多開展活動，增強團隊凝聚力，有更多的同學(xué)能夠參加活動2、外聯(lián)人員，較多，由于活動較少，很多部員

28、去參加了其他部門的活動，外聯(lián)可能需要增加一些活動和項目，使部員們凝聚起來，并且對其他部門起到幫助的作用。或者，可在活動時，幫助照相。提高推送的質(zhì)量。3、作為外聯(lián)部，每個部員應(yīng)該都參與推廣信息，強制推送，可以在多久后刪除，可能以后會運用其他方式，進行傳播信息。4、捐衣活動，希望不要取消，即幫助同學(xué)清理衣物，同時也幫助了別人，但是目前免費的機構(gòu)，全部消失了，有的指定為冬季捐衣。（1）可能以后捐衣活動只在冬季進行 （2）用菜鳥裹裹，但是有運費?？赡軙_其他項目進行資金補助，后續(xù)會同趙嘉爍以及大家，進行商量，并匯報。以上是目前的想法喻欣 2017年6月10日第二篇：外聯(lián)部未來的規(guī)劃天津商業(yè)大學(xué)理學(xué)院外

29、聯(lián)部外 聯(lián) 部 未 來 規(guī) 劃第 1 頁 共 5 頁天津商業(yè)大學(xué)理學(xué)院外聯(lián)部外聯(lián)部未來的規(guī)劃一、外聯(lián)部的定位我們部要有自己的體系和文化。定位：一個激發(fā)潛能，培養(yǎng)技能的平臺；一個尊重個性，鼓勵創(chuàng)造的 團隊。一個能使部內(nèi)的各個人都得到鍛煉的地方，一個相互關(guān)心，彼 此愛護的家庭。二、外聯(lián)部未來的整體的規(guī)劃 （1）外聯(lián)部的簡介：外聯(lián)部的文化:家文化和干事合作文化共存外聯(lián)部的精神：我們不一定是最好的部門，但我們一定要相信我們自己能把它 建設(shè)成最強的部門。 （2）外聯(lián)部的內(nèi)部結(jié)構(gòu) 設(shè)置：1名部長3名副部，1名禮儀隊隊長 12名干事針對做事：3名副部長可以分別負責外聯(lián)部內(nèi)的各個小組培訓(xùn)組：負責部門內(nèi)部的培訓(xùn)

30、公關(guān)組：與內(nèi)部學(xué)生會的交流工作和與外部社團的聯(lián)誼工作企劃組：主要負責活動的策劃和部門內(nèi)部的日常事務(wù)和情感建設(shè)技術(shù)組：主攻是電腦操作方面 12名的干事上學(xué)期：使大家統(tǒng)一熟悉部門的運作參加各項過程下學(xué)期：干事可以術(shù)業(yè)有專攻的根據(jù)自己特長和優(yōu)勢進行選擇這四個方向 （3）部門的內(nèi)部制度 a:考勤制度 各種活動和例會：遲到-2.5/次；無故早退-5/次；請假3次以上/-10，無故缺席-10/次。（依照評分處理）第 2 頁 共 5 頁天津商業(yè)大學(xué)理學(xué)院外聯(lián)部b:部門內(nèi)部考核制度（按分數(shù)評比） 活動出勤分為：按時到場、遲到、請假、曠會（分別記以不同分數(shù)）部門內(nèi)部活動：以積極表現(xiàn)、主動工作積極者分高，依次向下

31、評分 其他部門活動：理學(xué)院學(xué)生會內(nèi)部其他活動，參與者加分c:激勵和評優(yōu)考核：績效最高分的人直接有干事可以竟升為副部。三、外聯(lián)部的未來的發(fā)展（各個方面） （1）部門日常工作及管理方法1：招新：要注意全方面的廣納賢才。最好每隔人有一個方面的突出的優(yōu)勢，這樣以后在舉辦活動中就可以各司其職，工作效率更高。 2：例會：例會一周一次，3：內(nèi)部感情建設(shè)：正確的貫徹部門“家文化”，讓外聯(lián)部真正的像一個家庭。主要要做到：a) 是在生日時給干事買蛋糕并進行簡單的慶祝。b) 1個學(xué)期辦2次聚餐增進感情，并在天氣轉(zhuǎn)變時發(fā)提醒短信。 c) 是加強部長與干事的溝通，部長或副部要經(jīng)常找干事來聊天，幫他們排憂解難并盡快的適應(yīng)

32、大學(xué)。在這個過程中也可以讓雙方彼此了解。 4：干事工作分配及培養(yǎng)：外聯(lián)部納新后，上級盡快了解各干事的性格以及各方面素質(zhì)。按照性格、特長分配工作，上學(xué)期工作的分配必須要平均，不能讓一個任何一個干事感覺被冷落。下學(xué)期，可以根據(jù)上學(xué)期的工作情況、積極度以及性格進行特殊培養(yǎng)。 5.外聯(lián)部要具有自己的部門慣例。 例如：a.每周在固定的時間開一次例會。b.每兩個星期在例會上給干事做一次培訓(xùn)。這個培訓(xùn)內(nèi)容可以多種多樣，重在對干事的能力有提高。 （2） 贊助工作第 3 頁 共 5 頁天津商業(yè)大學(xué)理學(xué)院外聯(lián)部贊助工作是外聯(lián)部工作的核心，希望我們下一屆的孩子可以拉贊助。 在干事加入外聯(lián)部的第一個月內(nèi)進行贊助工作培

33、訓(xùn)，具體可以分為商務(wù)洽談技巧培訓(xùn)、語言溝通技巧培訓(xùn)及贊助策劃協(xié)議書書寫規(guī)范培訓(xùn)。培訓(xùn)人可以為大院公關(guān)部部長、也可以是我們外聯(lián)部的部長和副部。 （3）外聯(lián)工作外聯(lián)同樣是外聯(lián)部日常工作中很重要的一塊，本外聯(lián)部外聯(lián)工作次數(shù)不多。下一年，外聯(lián)部應(yīng)該加強外聯(lián)力度，擴展外聯(lián)對象。致力于打造良好的外部形象。主要的工作開展分為以下兩個方面來說。 第一：是與學(xué)校內(nèi)各社團及學(xué)生會的外聯(lián)工作。下一年里，外聯(lián)部將把外聯(lián)的重點放在三大媒體以及各學(xué)院學(xué)生會的交流上。這也是我們理學(xué)院外聯(lián)部的工作職責之所在。先談?wù)勁c三大媒體的外聯(lián)工作，與他們建立良好關(guān)系主要目的是為以后理學(xué)院各大活動提供便利以及樹立理學(xué)院在校內(nèi)的良好形象第一

34、步先與他們建立私人關(guān)系，接著拓展到理學(xué)院的工作方面，盡力促成與三大媒體的聯(lián)誼活動。與三大媒體的關(guān)系不需要太深入，在活動時可以為我們提供必要的宣傳即可。與各學(xué)院的外聯(lián)重點放在他們的外聯(lián)部上，跟他們的外聯(lián)可以走合作的方式，通過合作建立學(xué)生社團之間的友好關(guān)系。第二是與其他高校的外聯(lián)部進行交流，相互學(xué)習(xí)。（四）禮儀工作禮儀工作的重點是建設(shè)理學(xué)院的禮儀隊以及對禮儀隊的專項培訓(xùn)。理學(xué)院的所有大型活動的禮儀人員均由禮儀隊來出。（這個禮儀隊是屬于外聯(lián)部管理的，而不是只有外聯(lián)部的人來做禮儀工作。）（五）其他細節(jié)（1）制定一個完整的制度，一套高效、靈活的動態(tài)管理體系。 這個制度可以分為行政制度、人力制度、考勤制度

35、、評優(yōu)制度。（2）外聯(lián)部要有自己的一個王牌活動，讓別人聽到這是這個活動的名字就想來參加，面對的學(xué)生不要只是理學(xué)院的學(xué)生。（3）外聯(lián)部要具有自己的部門的文化，因為沒有文化就沒有核心凝聚力。第 4 頁 共 5 頁天津商業(yè)大學(xué)理學(xué)院外聯(lián)部四、總結(jié)外聯(lián)部是學(xué)生會與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會樹立對外形象的窗口，是與各院聯(lián)系的紐帶。如果說，學(xué)生會是全院學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會“走進”和“走出”，進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會將從這里走出去，與各院進行多方面的“親密接觸”；學(xué)生也將從這里走進來，融入我們的生活，參與我們的各項活動，親身體驗我們的精彩。第 5 頁 共 5 頁第三篇：

36、在外聯(lián)部對未來工作的規(guī)劃外聯(lián)部對未來工作的規(guī)劃書一、 前言外聯(lián)部是一個可以增長見識，鍛煉社會交際能力、口才能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力的地方，是學(xué)生接觸社會、了解社會、融入社會的鍛煉平臺。這里可以為我們將來踏上社會積累經(jīng)驗，打下堅實基礎(chǔ).外聯(lián)部主要以拓寬校際交流為工作主題，以增進院藝術(shù)團與企業(yè)合作關(guān)系為工作重點，旨在向外展示學(xué)生的真我風(fēng)采，努力提高協(xié)會的知名度。外聯(lián)部的主要工作在于拉贊助，解決院藝術(shù)團工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部門活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作好與壞，對整個院藝術(shù)團的工作會產(chǎn)生嚴重影響。外聯(lián)部與其它部門一樣，是隸屬院藝術(shù)團的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部工作

37、離不開各個部門以及團長的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以部長團長的工作，才能使整個院藝術(shù)團的工作正常運轉(zhuǎn)起來。對外，我們會繼續(xù)加強長期合作對象的培養(yǎng)，以一種長期合作的態(tài)度對待我們的贊助商，以期達到贊助商與我們外聯(lián)部的雙贏，同時，這種長期合作的方式使得外聯(lián)的工作更加確定化，這會切實加強外聯(lián)的工作效率；對內(nèi)，我們致力于部門和干事的雙贏，我們希望通過加強干事培訓(xùn)等方式，使得干事在為外聯(lián)工作的同時，自己也能有所收獲。下面，是我們的具體工作規(guī)劃。二、 部門常規(guī)工作計劃1、 外聯(lián)部部門招聘新干事前期宣傳：考慮到，很多剛進大學(xué)的學(xué)弟學(xué)妹對外聯(lián)的了解不夠清晰，不清楚這個部門的職能，也不清楚外聯(lián)部

38、門需要哪方面特長的人才。計劃前期在2011屆新生中作好宣傳。 希望外聯(lián)能招到一批很棒的部員來一起強大這個部門！ 在招新前期可在新生的群中喊話，宣傳外聯(lián)，與有興趣的同學(xué)單獨交流。 通過各個助班，朋友大致了解各班上同學(xué)的情況，對于口才較好善于交流或?qū)ν饴?lián)有興趣的同學(xué)單獨交流。 對教學(xué)樓進行掃樓宣傳，可以帶上我們的海報，帶上我們懇切的心情，走進寢室，走進他們，去了解他們的想法，去尋找他們之中的人才。招新面試： 面試分為兩輪（第一輪：自我介紹，回答問題（了解基本情況），計劃招20人進入第二輪面試；第二輪：寫份向商家拉贊助的策劃書或者集體討論方案（了解其個人能力，更重要是了解其是否團體合作精神），招81

39、0人，試用期為一個月。面試題目由部長和副部在招新前充分準備好。 最終確定名單后，上報主席團，并即日召開部門學(xué)長學(xué)姐交流會。要求：有禮貌，活潑開朗，服從工作安排，有責任心，做事認真,細心，對工作有熱情，積極進取，能時刻保持樂觀向上的心 態(tài)，有良好的溝通能力，敢于發(fā)表想法、新創(chuàng)意，有良 好的團隊精神新的外聯(lián)：待確定最終部門成員，將進行以下活動： 新部員動員大會及培訓(xùn)，主要內(nèi)容為，由部長、副部以及外聯(lián)往屆優(yōu)秀的部員來給新部員講解傳授經(jīng)驗，說說外聯(lián)這一年的規(guī)劃和目標，同時也是增進各部員之間的感情。努力創(chuàng)造外聯(lián)大家庭的和諧氛圍。（具體項目參見“干事培訓(xùn)”一欄。） 部員分組，一般跑外聯(lián)為2-3人一組，前期

40、可以自由搭配，等到相互之間熟悉了了解各自的特張之后再經(jīng)行編組。搭檔之后盡量不改變分組，部員之間彼此更加適應(yīng)更加和諧，讓每一次外出拉贊助更高效。 需要一些小工作分給各個部員，包括：會議記錄員、外出活動記錄員、財務(wù)人員、贊助對象情況記錄員等。三 . 干事培訓(xùn)1、 目的與總則：院藝術(shù)團外聯(lián)部旨在培養(yǎng)吃苦耐勞、責任心強，有較強社會交流與商務(wù)工作能力，同時擁有一定管理組織能力的復(fù)合型人才。所以至少需保證兩點：一、新干事必須要勤奮肯干，積極地管理學(xué)習(xí)與工作的時間，做到兩不誤。二、培養(yǎng)新干事的對外交流能力和與企業(yè)溝通交流能力。2、 實施方案：新成員培訓(xùn)：（定期請豐富經(jīng)驗的前輩指導(dǎo)）學(xué)習(xí)基本的社交禮儀（包括如

41、何遞接名片，打電話，約時間等）,注意個人形象、態(tài)度等熟悉學(xué)校各個職能部門作用，了解批場地、掛橫幅、發(fā)傳單、貼海報、擺攤的一些具體申請流程與物品的借用。談贊助時與商家的交談技巧，溝通、交際能力。 如何寫策劃書，方案將部員分小組管理，每月選派一名小組長，每周最小一次外出拉贊助實踐活動，回來后要寫總結(jié)，每周例會時作總結(jié)、交流，組長每月要進行大總結(jié)。四部門內(nèi)部建設(shè)1. 例會制度例會正?；罕ＷC兩周一次的部門例會時間與地點的統(tǒng)一性，同時強調(diào)時間觀念。例會的嚴肅性：私下里可以很輕松活潑，但要強調(diào)開會的時候要嚴肅認真的談工作。 例會主要要講前期的活動分析與總結(jié)、經(jīng)驗的分享、接下來的互動安排、人員任務(wù)的分配等

42、問題。2. 參加素拓活動：積極配合團委此次活動，結(jié)合各個部門的優(yōu)勢，培養(yǎng)新干事的綜合能力。 3. 統(tǒng)計各個干事的生日，大家可以問候和送祝福,可以部門進行統(tǒng)一過生日，送禮物等4每月進行一次部門聯(lián)誼，增加部員間的了解，加強部門的凝聚力。5在比較重大的節(jié)日，如春節(jié)、圣誕節(jié)等可以一起玩。各個干事之間相互發(fā)短信祝福等6. 在節(jié)假日（一般1-2個月一次）以部門為單位出游或去一些娛樂場所聚會，增進部門感情與凝聚力7.給予他們及時的心理輔導(dǎo)，使部員保持積極性。（因為外出拉贊助受挫折，受拒絕的機會很多） 部門指導(dǎo)思想：外聯(lián)部不僅是一個部門，更是我們的一個家，這個家充滿了快樂與溫暖，在這里我們都可以學(xué)會世界上最美

43、的語言微笑，學(xué)會了人間最可貴的品質(zhì)責任感。這里有苦有淚，但更多的是成功后的收獲與喜悅。希望大家能在這個家健康成長。1、院藝術(shù)團精神：任勞任怨、不計酬薪。2、任何時候都要有強烈的時間觀念。3、自信思考和行動，努力爭取你想要的東西。堅持不懈、持之以恒，相信一步一個腳印。4、積極地接受任務(wù)，并且以首創(chuàng)的精神主動承擔責任，做出決定并將之付諸行動的能力。5、坦然面對失敗，永不為自己的失敗尋找借口。6、細心觀察、善于把握機會。7、做事要通力合作，除了要和部門內(nèi)部人員多合作，還要和協(xié)會其他部門多交流，要重視團隊精神、力量。8、擺脫孤獨，結(jié)交朋友，不斷擴大自己的交友圈子。9、虛心學(xué)習(xí)，懂得欣賞別人，學(xué)會把別人

44、的優(yōu)點轉(zhuǎn)化為自己的優(yōu)點。10、要懂得換位思考，從別人的角度思考問題。11、時刻保持積極性，決不能三分鐘熱度 。12、絕不做有損協(xié)會聲譽、利益的事。五工作的改進與拓展1. 工作的改進1） 注重經(jīng)驗的傳遞與匯總：我們將在拉贊助前，以我們的實際經(jīng)驗告訴新部員他們可能遇到的問題，敦促他們提前做好準備；同時，在每次活動后，更加重視經(jīng)驗的總結(jié)，并希望部員能夠把自己在工作中遇到的問題以及自己的反思及時記錄下來，匯編成冊，并在電腦中留下存檔，為各部員提供拷貝，使大家能夠在外聯(lián)學(xué)到更多的東西，同時這也是我們留給下一屆的一筆寶貴財富。2） 分組固定化：每次出去拉贊助，我們力爭使分組確定化，使得彼此能夠更加熟悉，有

45、利于提高外聯(lián)的工作效率。2. 工作的拓展1） 表演：在下一學(xué)年初，我們將會“以表演，換贊助的形式” 與院藝術(shù)團各隊伍合作，謀求一筆小額贊助。3） 其他3. 校運會，換屆大會這幾項活動時間間隔不大，且都在學(xué)期初到學(xué)期中旬的一段時間，因此，我們打算把這幾項活動的贊助當成一個系列來做。我們希望能夠通過這段時間的鍛煉，使我們的新干事能夠快速熟悉外聯(lián)的相關(guān)業(yè)務(wù)，同時，熟悉自己的搭檔，為今后的工作打好基礎(chǔ)。 4. 贊助工作：建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。（可以利用電子郵件的方式讓更多商家了解協(xié)會的活動，并及時為他們送上節(jié)日的祝福，讓商家對我們留下印象）這是一個任重而道遠的工作，它需要日積月

46、累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。贊助商家宣傳方式：在校園里派發(fā)優(yōu)惠券、掛橫幅、張貼海報、派發(fā)宣傳單、制作展板或者為商家制作宣傳視頻（需與宣傳部合作）、利用論壇、微博刊登廣告、利用校園廣播等。更多的方式可以由商家提供。 5. 交流合作：加強與其他部門、院校的交流合作，學(xué)習(xí)其他學(xué)校（也可以嘗試與廣州的大學(xué)進行交流，因為他們的校園文化十分豐富）的優(yōu)點，做到取長補短?？梢耘c企業(yè)進行合作，參觀企業(yè)，讓協(xié)會會員能夠了解更多企業(yè)文化、增長見聞。第四篇：外聯(lián)部未來規(guī)劃外聯(lián)部未來規(guī)劃外聯(lián)部未來的 規(guī)劃一、外聯(lián)部的定位我們部要有自

47、己的體系和文化。定位：一個激發(fā)潛能，培養(yǎng)技能的平臺；一個尊重個性，鼓勵創(chuàng)造的 團隊。一個能使部內(nèi)的各個人都得到鍛煉的地方，一個相互關(guān)心，彼 此愛護的家庭。二、外聯(lián)部未來的整體的規(guī)劃 （1）外聯(lián)部的簡介：外聯(lián)部的文化:家文化和干事合作文化共存 外聯(lián)部的精神：我們不一定是最好的部門，但我們一定要相信我們自己能把它 建設(shè)成最強的部門。（2）外聯(lián)部的內(nèi)部結(jié)構(gòu) 設(shè)置：1 名部長3 名副部，1 名禮儀隊隊長12 名干事 針對做事：3 名副部長可以分別負責外聯(lián)部內(nèi)的各個小組培訓(xùn)組：負責部門內(nèi)部的培訓(xùn)公關(guān)組：與內(nèi)部學(xué)生會的交流工作和與外部社團的聯(lián)誼工作企劃組：主要負責活動的策劃和部門內(nèi)部的日常事務(wù)和情感建設(shè)技

48、術(shù)組：主攻是電腦操作方面 12 名的干事 上學(xué)期：使大家統(tǒng)一熟悉部門的運作參加各項過程 下學(xué)期：干事可以術(shù)業(yè)有專攻的根據(jù)自己特長和優(yōu)勢進行選擇這四個方向 （3）部門的內(nèi)部制度 a:考勤制度 各種活動和例會：遲到-2.5/次；無故早退-5/次；請假 3 次以上/-10，無故缺席-10/次。（依照評分處理）b:部門內(nèi)部考核制度（按分數(shù)評比）活動出勤分為：按時到場、遲到、請假、曠會（分別記以不同分數(shù)）部門內(nèi)部活動：以積極表現(xiàn)、主動工作積極者分高，依次向下評分 其他部門活動：理學(xué)院學(xué)生會內(nèi)部其他活動，參與者加分c:激勵和評優(yōu)考核：績效最高分的人直接有干事可以竟升為副部。三 、外聯(lián)部的未來的發(fā)展 （各個

49、方面）（1 1 ）部門日常工作及管理方法 1：招新：要注意全方面的廣納賢才。最好每隔人有一個方面的突出的優(yōu)勢，這樣以后在舉辦活動中就可以各司其職，工作效率更高。2：例會：例會一周一次，3：內(nèi)部感情建設(shè)：正確的貫徹部門“家文化”，讓外聯(lián)部真正的像一個家庭。主要要做到：a) 是在生日時給干事買蛋糕并進行簡單的慶祝。b) 1 個學(xué)期辦 2 次聚餐增進感情，并在天氣轉(zhuǎn)變時發(fā)提醒短信。c) 是加強部長與干事的溝通，部長或副部要經(jīng)常找干事來聊天，幫他們排憂解難并盡快的適應(yīng)大學(xué)。在這個過程中也可以讓雙方彼此了解。4：干事工作分配及培養(yǎng)：外聯(lián)部納新后，上級盡快了解各干事的性格以及各方面素質(zhì)。按照性格、特長分配

50、工作，上學(xué)期工作的分配必須要平均，不能讓一個任何一個干事感覺被冷落。下學(xué)期，可以根據(jù)上學(xué)期的工作情況、積極度以及性格進行特殊培養(yǎng)。5.外聯(lián)部要具有自己的部門慣例。例如：a.每周在固定的時間開一次例會。b.每兩個星期在例會上給干事做一次培訓(xùn)。這個培訓(xùn)內(nèi)容可以多種多樣，重在對干事的能力有提高。（2 2 ）贊助工作贊助工作是外聯(lián)部工作的核心，希望我們下一屆的孩子可以拉贊助。在干事加入外聯(lián)部的第一個月內(nèi)進行贊助工作培訓(xùn)，具體可以分為商務(wù)洽談技巧培訓(xùn)、語言溝通技巧培訓(xùn)及贊助策劃協(xié)議書書寫規(guī)范培訓(xùn)。培訓(xùn)人可以為大院公關(guān)部部長、也可以是我們外聯(lián)部的部長和副部。（3 3 ）外聯(lián)工作外聯(lián)同樣是外聯(lián)部日常工作中很

51、重要的一塊，本外聯(lián)部外聯(lián)工作次數(shù)不多。下一年，外聯(lián)部應(yīng)該加強外聯(lián)力度，擴展外聯(lián)對象。致力于打造良好的外部形象。主要的工作開展分為以下兩個方面來說。第一 ：是與學(xué)校內(nèi)各社團及學(xué)生會的外聯(lián)工作。下一年里，外聯(lián)部將把外聯(lián)的重點放在三大媒體以及各學(xué)院學(xué)生會的交流上。這也是我們理學(xué)院外聯(lián)部的工作職責之所在。先談?wù)勁c三大媒體的外聯(lián)工作，與他們建立良好關(guān)系主要目的是為以后理學(xué)院各大活動提供便利以及樹立理學(xué)院在校內(nèi)的良好形象第一步先與他們建立私人關(guān)系，接著拓展到理學(xué)院的工作方面，盡力促成與三大媒體的聯(lián)誼活動。與三大媒體的關(guān)系不需要太深入，在活動時可以為我們提供必要的宣傳即可。與各學(xué)院的外聯(lián)重點放在他們的外聯(lián)部

52、上，跟他們的外聯(lián)可以走合作的方式，通過合作建立學(xué)生社團之間的友好關(guān)系。第二是與其他高校的外聯(lián)部進行交流，相互學(xué)習(xí)。（四）禮儀工作 禮儀工作的重點是建設(shè)理學(xué)院的禮儀隊以及對禮儀隊的專項培訓(xùn)。理學(xué)院的所有大型活動的禮儀人員均由禮儀隊來出。（這個禮儀隊是屬于外聯(lián)部管理的，而不是只有外聯(lián)部的人來做禮儀工作。）（五）其他細節(jié)（1）制定一個完整的制度，一套高效、靈活的動態(tài)管理體系。這個制度可以分為行政制度、人力制度、考勤制度、評優(yōu)制度。（2）外聯(lián)部要有自己的一個王牌活動，讓別人聽到這是這個活動的名字就想來參加，面對的學(xué)生不要只是理學(xué)院的學(xué)生。（3）外聯(lián)部要具有自己的部門的文化，因為沒有文化就沒有核心凝聚力

53、。四、總結(jié) 外聯(lián)部是學(xué)生會與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會樹立對外形象的窗口，是與各院聯(lián)系的紐帶。如果說，學(xué)生會是全院學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會“走進”和“走出”，進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會將從這里走出去，與各院進行多方面的“親密接觸”；學(xué)生也將從這里走進來，融入我們的生活，參與我們的各項活動，親身體驗我們的精彩。第五篇：外聯(lián)部的主要工作外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)

54、部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通。外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗

55、，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。由外聯(lián)部聯(lián)系開辦一些培訓(xùn)班如英語口語培訓(xùn)班等，承接一些語言培訓(xùn)班開課，并收取場地費。一 外聯(lián)部將圍繞以下工作展開：（1）會要求本部成員語言文明，舉止大方禮貌，因為外聯(lián)部是一個橋梁，是代表我們學(xué)生組織與外界聯(lián)系的紐帶；別人在聆聽我們，也在關(guān)注著我們。（2）提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。真正做到“外引內(nèi)聯(lián)”，既能走出去，引來贊助商，又能配合其他職能部門，努力建設(shè)好外聯(lián)部、建設(shè)好我們共同的凌云社。（3）要將以“奉獻校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，