1、設(shè)計(jì)師崗崗位職責(zé)責(zé)了解企業(yè)業(yè)文化，遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度員員工行為為準(zhǔn)則、員工工日常行行為規(guī)范范，執(zhí)執(zhí)行公司司傳達(dá)文文件，積積極參與與公司組組織的各各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)。日常工作作注意自自己的言言談舉止止及著裝裝，為公公司樹立立良好形形象，接接待客戶戶熱情有有禮。向客戶說說明公司司有關(guān)取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，詳細(xì)細(xì)介紹制制作工藝藝、流程程及售后后服務(wù)。遵守職職業(yè)道德德，不向向客戶隨隨意承諾諾優(yōu)惠項(xiàng)項(xiàng)目。在施工中中，能主主動(dòng)和客客戶及公公司各個(gè)個(gè)施工部部門協(xié)調(diào)調(diào)，直至至該工程程完工。不得利用用公司名名義私自自對(duì)外搞搞設(shè)計(jì)和和泄露公公司機(jī)密密。不得對(duì)公公司所屬屬物品進(jìn)進(jìn)行破壞壞。新到見習(xí)習(xí)設(shè)計(jì)師師不能單單獨(dú)談

2、單單，要經(jīng)經(jīng)過公司司或者部部門的培培訓(xùn)方可可上崗。設(shè)計(jì)師所所做圖紙紙、報(bào)價(jià)價(jià)必須有有組長(zhǎng)審審核及簽簽名，如如沒有組組長(zhǎng)審核核及簽名名出現(xiàn)問問題后果果自負(fù)。抓住時(shí)尚尚動(dòng)態(tài)，了了解最新新工藝，主主動(dòng)提高高自身設(shè)設(shè)計(jì)水平平。接受公司司培訓(xùn)，使使自己的的報(bào)、圖圖紙符合合公司要要求，達(dá)達(dá)到 公公司需要要的簽約約能力。制定個(gè)人人工作計(jì)計(jì)劃，并并向上級(jí)級(jí)提交計(jì)計(jì)劃和建建議，及及時(shí)匯報(bào)報(bào)工作中中所出現(xiàn)現(xiàn)的問題題。在上級(jí)指指導(dǎo)下，完完成本職職工作。工程部經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)公公司所有有工程的的統(tǒng)一管管理。負(fù)責(zé)與公公司各部部門的聯(lián)聯(lián)系，配配合各部部門做好好相關(guān)工工作。負(fù)責(zé)考核核、篩選選施工工工隊(duì)，并并定期組組織

3、培訓(xùn)訓(xùn)。負(fù)責(zé)考核核、篩選選質(zhì)檢員員，定期期組織崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)。負(fù)責(zé)解決決工程中中的糾紛紛，及時(shí)時(shí)處理客客戶投訴訴。組織每月月工地的的巡檢工工作，并并檢查監(jiān)監(jiān)理的日日常工作作。組織召開開定期的的各種工工程會(huì)議議。建立施工工人員檔檔案，隨隨時(shí)掌握握施工隊(duì)隊(duì)的人員員增減情情況及各各工種水水平情況況。負(fù)責(zé)每月月評(píng)比工工作，并并以公正正、公平平、公開開的原則則公布上上墻。管理工作作后期的的售后服服務(wù)工作作。制定工程程部獎(jiǎng)罰罰制度，對(duì)對(duì)工程監(jiān)監(jiān)理、施施工工長(zhǎng)長(zhǎng)認(rèn)真、客觀的的評(píng)價(jià)。有權(quán)就本本部門的的人員調(diào)調(diào)配、培培訓(xùn)、晉晉升、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)向人人力資源源部提出出建議。培養(yǎng)人才才、推薦薦人才，配配合公司司完成對(duì)對(duì)技術(shù)人

4、人員的招招聘考核核工作。完成總經(jīng)經(jīng)理安排排的其它它事宜。工程監(jiān)理理崗位職職責(zé)遵守公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，嚴(yán)格格遵守、執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理管理理制度中中的規(guī)定定。嚴(yán)守守公司商商業(yè)秘密密。嚴(yán)格執(zhí)行行客戶與與公司簽簽訂的施施工合同同及合同同附件，維維護(hù)合同同的法律律權(quán)威性性。在施工過過程中，按按照國(guó)家家有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及公公司的質(zhì)質(zhì)量規(guī)定定，對(duì)工工藝流程程、工藝藝質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格把關(guān)，對(duì)對(duì)隱蔽工工程進(jìn)行行嚴(yán)格的的驗(yàn)收，并并認(rèn)真填填寫驗(yàn)收收記錄。以客戶滿滿意程度度為衡量量自己工工作的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；在在工作中中注意言言行舉止止，在客客戶面前前樹立業(yè)業(yè)之峰公公司良好好現(xiàn)象。具有良好好地服務(wù)務(wù)意識(shí)，秉秉承“沒有不不好的客客戶，只

5、只有不好好的服務(wù)務(wù)”原則，與與客戶進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真的交流流與溝通通。監(jiān)督落實(shí)實(shí)公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度的的招行情情況，督督促施工工隊(duì)遵守守施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理規(guī)范范要求，并并及時(shí)將將規(guī)章制制度落實(shí)實(shí)情況向向工程部部經(jīng)理反反映。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)客戶、設(shè)計(jì)師師、工長(zhǎng)長(zhǎng)之間的的關(guān)系，及及時(shí)處理理與解答答施工中中出現(xiàn)的的各種問問題。監(jiān)督施工工進(jìn)度，檢檢查項(xiàng)目目進(jìn)展情情況，保保證工程程按期竣竣工。施工隊(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前，協(xié)協(xié)調(diào)、聯(lián)聯(lián)系并參參與客戶戶、設(shè)計(jì)計(jì)師與工工長(zhǎng)施工工技術(shù)交交底，安安排施工工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，并填填寫技術(shù)術(shù)交底記記錄。裝修材料料進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)聯(lián)系客戶戶到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)材料料進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。在工程施施工過程程中，對(duì)對(duì)客戶提提出的

6、實(shí)實(shí)際變更更及增減減工程項(xiàng)項(xiàng)目，工工程監(jiān)理理應(yīng)及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)計(jì)師、工工長(zhǎng)、客客戶聯(lián)系系，共同同辦理工工程的變變更，并并由客戶戶簽字確確認(rèn)。如遇特殊殊情況 ，工程程項(xiàng)目須須延長(zhǎng)工工期，應(yīng)應(yīng)主動(dòng)通通知客戶戶并細(xì)心心解釋，經(jīng)經(jīng)雙方協(xié)協(xié)商后，共共同辦理理工期延延長(zhǎng)手續(xù)續(xù)。工程工期期過半（木木工收口口），主主動(dòng)聯(lián)系系客戶、工長(zhǎng)及及設(shè)計(jì)師師進(jìn)行工工程驗(yàn)收收，并按按合同規(guī)規(guī)定進(jìn)行行中期款款結(jié)算，同同時(shí)，也也要對(duì)增增減項(xiàng)款款進(jìn)行結(jié)結(jié)算。整體工程程竣工后后，監(jiān)理理應(yīng)積極極聯(lián)系客客戶、工工長(zhǎng)對(duì)工工程進(jìn)行行驗(yàn)收；驗(yàn)收合合格后，請(qǐng)請(qǐng)客戶填填寫工工程驗(yàn)收收單，進(jìn)進(jìn)行工程程尾款結(jié)結(jié)算；尾尾款到位位后，辦辦理工工程保修修單，

7、并并請(qǐng)客戶戶填寫項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)價(jià)及反饋饋單。項(xiàng)目經(jīng)理理崗位職職責(zé)客戶滿意意程度作作為衡量量自己工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；注意意言行舉舉止，在在客戶面面前為本本公司樹樹立良好好形象。二、以身身作則，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守工程程部手冊(cè)冊(cè)中的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)定。三、嚴(yán)格格遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，并并認(rèn)真填填寫各種種表格，協(xié)協(xié)助部門門經(jīng)理及及工程監(jiān)監(jiān)理，設(shè)設(shè)計(jì)師做做好各項(xiàng)項(xiàng)工作。四、對(duì)公公司所規(guī)規(guī)定材料料及工藝藝作法有有足夠的的了解并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。五、必須須熟悉專專業(yè)知識(shí)識(shí)并具有有良好的的職業(yè)道道德及敬敬業(yè)精神神。六、對(duì)所所施工的的每一個(gè)個(gè)工地，須須認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)法法，不徇徇私情，文文明施工工。七、對(duì)所所施工的的每一個(gè)個(gè)工

8、地，應(yīng)應(yīng)能及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、反饋質(zhì)質(zhì)量和服服務(wù)方面面的問題題。八、必須須準(zhǔn)確按按時(shí)解決決工程監(jiān)監(jiān)理提出出的整改改意見。九、施工工中變更更的項(xiàng)目目須設(shè)計(jì)計(jì)及客戶戶確認(rèn)簽簽字方可可施工。十、認(rèn)真真負(fù)責(zé)地地解答客客戶提出出的問題題。十一、具具有良好好地服務(wù)務(wù)意識(shí)，秉秉承“沒有不不好的客客戶，只只有不好好的服務(wù)務(wù)”原則，與與客戶進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真的交流流與溝通通。十二、按按時(shí)參加加每次工工程部例例會(huì)及其其它會(huì)議議，并能能真實(shí)負(fù)負(fù)責(zé)反映映提出意意見及建建議。十三、約約束工人人的違紀(jì)紀(jì)言論及及行為，努努力提高高本工隊(duì)隊(duì)素質(zhì)，樹樹立良好好企業(yè)形形象。十四、保保證所接接受到的的獎(jiǎng)勵(lì)的的真空性性，不得得向客戶戶索取獎(jiǎng)

9、獎(jiǎng)勵(lì)性物物品或文文件。十五、負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工工長(zhǎng)及工工人的培培訓(xùn)，努努力提高高工人的的素質(zhì)。市場(chǎng)推廣廣部經(jīng)理理崗位職職責(zé)公司整體體戰(zhàn)略和和重大決決策，有有參與建建議的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)。二、建立立健全內(nèi)內(nèi)部管理理制度，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。三、根據(jù)據(jù)公司的的發(fā)展要要求，制制度和執(zhí)執(zhí)行公司司的人力力資源計(jì)計(jì)劃。四、組織織制定公公司的考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和實(shí)施施辦法，并并具體監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。五、負(fù)責(zé)責(zé)組織建建立公司司的薪酬酬制度。六、組織織對(duì)員工工個(gè)人檔檔案的科科學(xué)化管管理，向向總經(jīng)理理提交公公司人力力資源供供求狀況況分析報(bào)報(bào)告和實(shí)實(shí)施辦法法。七、組織織對(duì)工作作的職能能分析和和界定，為為其它各各項(xiàng)人事事工作提提供依據(jù)據(jù)。八

10、、負(fù)責(zé)責(zé)中層以以上人員員的考核核、選拔拔、培養(yǎng)養(yǎng)工作。九、制定定招聘標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和招招聘辦法法，并進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)招聘。組織由由相關(guān)各各部主管管參加的的招聘復(fù)復(fù)試。十、根據(jù)據(jù)考核情情況，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制作作工作崗崗位調(diào)配配方案，提提交總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。十一、負(fù)負(fù)責(zé)制定定人員培培訓(xùn)計(jì)劃劃，經(jīng)批批準(zhǔn)后，并并實(shí)施和和監(jiān)督各各部門遵遵守執(zhí)行行情況。十二、辦辦理員工工內(nèi)部調(diào)調(diào)動(dòng)和辭辭退。十三、每每月按時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理提交交個(gè)人述述職報(bào)告告、下下月工作作計(jì)劃。十四、完完成總經(jīng)經(jīng)理及上上級(jí)主管管交辦的的其它工工作。平面設(shè)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé)遵紀(jì)守法法，遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。二、服從從部門經(jīng)經(jīng)理的工工作安排排，及時(shí)時(shí)認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)

11、地做做好本職職工作，并并配合市市場(chǎng)推廣廣部其他他人員完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)布布置的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。三、設(shè)計(jì)計(jì)制作公公司日常常宣傳用用品，包包括公司司各種宣宣傳資料料、展覽覽會(huì)展板板、公司司各種活活動(dòng)中VVI形象象的設(shè)計(jì)計(jì)與制作作。四、主要要負(fù)責(zé)公公司整體體CI中中視覺系系統(tǒng)（VVI）的的設(shè)計(jì)與與制作及及日常維維護(hù)（主主要為宣宣傳頁、報(bào)價(jià)單單、圖冊(cè)冊(cè)的設(shè)計(jì)計(jì)、各店店面的總總體統(tǒng)一一布置、LOGGO設(shè)計(jì)計(jì)、公司司信封、名片、便簽等等的設(shè)計(jì)計(jì)與制作作）。五、配合合市場(chǎng)推推廣部其其他人員員，積極極主動(dòng)地地完成上上級(jí)安排排的各項(xiàng)項(xiàng)臨時(shí)任任務(wù)。如如：公司司樣板間間的拍攝攝等。六、以企企劃人的的敏感，結(jié)結(jié)合公司司的

12、發(fā)展展情況，積積極捕捉捉并提出出新穎的的企劃方方案，并并及時(shí)提提交給部部門經(jīng)理理。七、配合合各設(shè)計(jì)計(jì)店面、市場(chǎng)部部、材料料部的工工作，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門做好好公司對(duì)對(duì)外的整整體形象象宣傳。八、協(xié)助助各部門門完成環(huán)環(huán)境美化化工作。九、每月月向市場(chǎng)場(chǎng)推廣部部經(jīng)理提提交上月月的工作作總結(jié)及及下月的的工作計(jì)計(jì)劃。十、公司司市場(chǎng)推推廣部活活動(dòng)方案案屬公司司機(jī)密文文件，不不得以各各種形式式向外傳傳播。十一、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。文案崗位位職責(zé)遵紀(jì)守法法，遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。二、負(fù)責(zé)責(zé)與各媒媒體的聯(lián)聯(lián)絡(luò)與新新媒體的的開發(fā)，并并完成媒媒體追蹤蹤，尤其其注意新新開發(fā)的的媒體選選擇與聯(lián)聯(lián)絡(luò)。三、

13、負(fù)責(zé)責(zé)傳輸各各部門所所需要的的網(wǎng)絡(luò)資資料，并并及時(shí)提提供給各各宣傳媒媒體。四、做好好公司對(duì)對(duì)外宣傳傳，做到到各種媒媒體宣傳傳一致，特特別是公公司的簡(jiǎn)簡(jiǎn)介應(yīng)做做到準(zhǔn)確確無誤。五、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門日常工工作安排排，做好好媒體反反饋記錄錄，及時(shí)時(shí)向企劃劃部經(jīng)理理匯報(bào)。六、做好好本職工工作的同同時(shí)，配配合部門門其它人人員，積積極主動(dòng)動(dòng)完成上上級(jí)交給給的各種種臨時(shí)工工作。七、密切切與市場(chǎng)場(chǎng)部、各各設(shè)計(jì)店店面的聯(lián)聯(lián)系，熟熟悉公司司的階段段運(yùn)營(yíng)狀狀況，在在工作中中不斷學(xué)學(xué)習(xí)，向向部門經(jīng)經(jīng)理提交交新的企企劃方案案。八、及時(shí)時(shí)向部門門經(jīng)理提提交工作作計(jì)劃和和工作總總結(jié)。九、創(chuàng)作作各種對(duì)對(duì)外宣傳傳資料，準(zhǔn)準(zhǔn)確介紹紹

14、公司情情況。十、及時(shí)時(shí)記錄媒媒體反饋饋信息，并并上報(bào)部部門經(jīng)理理。十一、公公司企劃劃活動(dòng)方方案屬公公司機(jī)密密文件，不不得以各各種形式式向外傳傳播。十二、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。會(huì)計(jì)崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)登記記各科目目的總帳帳及明細(xì)細(xì)帳。二、憑證證科目匯匯總并裝裝訂成冊(cè)冊(cè)。三、編制制轉(zhuǎn)帳憑憑證。四、月末末匯總各各本帳簿簿并與材材料庫核核對(duì)，做做到帳帳帳相符。五、月末末結(jié)轉(zhuǎn)收收入、費(fèi)費(fèi)用及利利潤(rùn)。六、編制制會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表（根根據(jù)目前前公司的的具體情情況，現(xiàn)現(xiàn)編制如如下報(bào)表表：資產(chǎn)負(fù)債債表；22、損益益表；33、管理理費(fèi)用明明細(xì)表；4、其他他應(yīng)付款款明細(xì)表表；5、各店面面簽約明明細(xì)表）。七、月初初填報(bào)稅

15、稅務(wù)報(bào)表表及繳款款書（月月報(bào)、季季報(bào)、年年報(bào)）。除上述工工作外，還還協(xié)助本本部門處處理日常常其他事事項(xiàng)，并并完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交給的的臨時(shí)任任務(wù)。市場(chǎng)部銷銷售代表表崗位職職責(zé)一、遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，維護(hù)護(hù)企業(yè)形形象，不不得向外外介紹客客戶。二、掌握握市場(chǎng)信信息，按按規(guī)定填填寫上報(bào)報(bào)業(yè)務(wù)信信息反饋饋表，及及時(shí)向部部門經(jīng)理理提出建建議。三、收集集詳細(xì)，準(zhǔn)準(zhǔn)確的小小區(qū)樓盤盤信息，做做好前期期接觸，溝溝通工作作，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確將將公司信信息傳達(dá)達(dá)給客戶戶，取得得客戶信信息和認(rèn)認(rèn)同。四、選擇擇并確定定小區(qū)樓樓盤炒作作方案，制制訂計(jì)劃劃，與本本組或市市場(chǎng)部共共同完成成樓盤炒炒作。五、配合合設(shè)計(jì)師師完成客客戶咨詢?cè)?，溝通通，談判判過程，簽簽訂裝修修合同，完完成或超超額完成成個(gè)人業(yè)業(yè)績(jī)。六、主動(dòng)