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文檔簡介
1、崗位職責(zé)責(zé)工程部職職責(zé)范圍圍: 工工程部負(fù)負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)購物中中心及塔塔樓的電電氣、電電梯、空空調(diào)、給給排水、采暖、通訊、消防等等設(shè)備系系統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)行管理理及設(shè)備備維修保保養(yǎng),負(fù)負(fù)責(zé)裝修修、設(shè)施施的維修修工作,對對業(yè)主、租戶提提供有償償服務(wù)及及裝修工工程的監(jiān)監(jiān)督管理理工作。工程部部的管理理需要科科學(xué)性和和嚴(yán)密性性,除了了因?yàn)樗旧淼牡募夹g(shù)性性之外,還還因?yàn)樗墓ぷ髯髦苯踊蚧蜷g接地地與業(yè)主主、租戶戶和顧客客聯(lián)系在在一起。工程部部管轄范范圍如下下: 1、 負(fù)責(zé)購購物中心心及塔樓樓電氣系系統(tǒng)、電電梯、空空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)、給排排水系統(tǒng)統(tǒng)及采暖暖系統(tǒng)等等運(yùn)行管管理、設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)及故障障檢修。 2、 負(fù)責(zé)
2、責(zé)購物中中心及塔塔樓設(shè)備備管理、保安監(jiān)監(jiān)控設(shè)備備、通訊訊網(wǎng)、公公共廣播播設(shè)備、消防監(jiān)監(jiān)控及各各種設(shè)備備和五金金構(gòu)件等等的維修修保養(yǎng)和和故障檢檢修。 3、 負(fù)責(zé)購購物中心心及塔樓樓內(nèi)公共共設(shè)施、裝飾燈燈具等的的維修、保養(yǎng)工工作。 4、 負(fù)責(zé)購購物中心心及塔樓樓內(nèi)各系系統(tǒng)的完完善改造造、設(shè)施施更新和和小項(xiàng)增增改工程程施工。 5、 負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心及塔塔樓土建建結(jié)構(gòu)方方面例如如滲漏水水等的修修理。 6、 對購物物中心及及塔樓業(yè)業(yè)主、租租戶二次次裝修工工程負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督管管理工作作。 77、 為為購物中中心及塔塔樓業(yè)主主、租戶戶提供有有償服務(wù)務(wù)。強(qiáng)電專業(yè)業(yè)職責(zé)范范圍:1、 負(fù)責(zé)購購物中心心及塔樓樓電力系系
3、統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)行管理理。2、 負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心所有有高低壓壓配電柜柜、變壓壓器、等等電氣及及監(jiān)視控控制設(shè)備備的維修修保養(yǎng)及及故障檢檢修。33、 負(fù)負(fù)責(zé)購物物中心及及塔樓空空調(diào)主機(jī)機(jī)、冷凍凍系統(tǒng)、通風(fēng)系系統(tǒng)、采采暖系統(tǒng)統(tǒng)、水泵泵房等電電器設(shè)備備的電源源供給及及電源故故障維修修。5、 負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心及塔塔樓管理理設(shè)備、保安監(jiān)監(jiān)控設(shè)備備、消防防監(jiān)控、車庫管管理及水水泵、排排污設(shè)備備等電器器設(shè)備的的電源供供給及電電源故障障檢修。6、 負(fù)責(zé)購購物中心心及塔樓樓公共區(qū)區(qū)所有照照明設(shè)備備的電源源供給和和電源故故障檢修修。7、 負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心及塔塔樓所有有電梯及及電動扶扶梯的電電源供給給及電源源故障檢檢修。88
4、、 負(fù)負(fù)責(zé)向購購物中心心及塔樓樓各業(yè)主主、租戶戶提供有有關(guān)電力力設(shè)施的的有償服服務(wù)。弱弱電專業(yè)業(yè)職責(zé)范范圍:1、 負(fù)責(zé)購購物中心心及塔樓樓閉路電電視、廣廣播、電電話、衛(wèi)衛(wèi)星天線線、無線線通訊網(wǎng)網(wǎng)的監(jiān)察察及故障障檢修。2、 負(fù)責(zé)向向購物中中心及塔塔樓各業(yè)業(yè)主、租租戶提供供有關(guān)弱弱電及設(shè)設(shè)備的有有償服務(wù)務(wù)??照{(diào)調(diào)專業(yè)職職責(zé)范圍圍:1、 負(fù)責(zé)購購物中心心空調(diào)機(jī)機(jī)組、新新風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)、排風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)的的運(yùn)行管管理。22、 負(fù)負(fù)責(zé)購物物中心所所有空調(diào)調(diào)、通風(fēng)風(fēng)設(shè)備的的維護(hù)保保養(yǎng)檢修修。3、 負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心空調(diào)調(diào)機(jī)組的的維護(hù)保保養(yǎng)和故故障檢修修。4、 負(fù)責(zé)責(zé)向購物物中心租租戶提供供有償服服務(wù)。給給排水專專業(yè)職責(zé)
5、責(zé)范圍:1、 負(fù)責(zé)購購物中心心及塔樓樓供水系系統(tǒng)、排排水系統(tǒng)統(tǒng)的運(yùn)行行管理及及上述系系統(tǒng)設(shè)備備(包括括水泵、管道、閥門及及附屬設(shè)設(shè)備)的的維護(hù)保保養(yǎng)和故故障檢修修。2、 負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心及塔塔樓所有有公共區(qū)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)衛(wèi)生潔具具的維修修保養(yǎng)。3、 負(fù)責(zé)向向購物中中心及塔塔樓業(yè)主主、租戶戶提供有有償服務(wù)務(wù)。裝修修專業(yè)職職責(zé)范圍圍:1、 負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心及塔塔樓公共共區(qū)域的的基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施的修修繕和維維護(hù)。22、 負(fù)負(fù)責(zé)購物物中心及及塔樓公公共區(qū)域域的墻壁壁、地面面、天花花、玻璃璃等各種種裝飾的的修繕。3、 負(fù)責(zé)購購物中心心及塔樓樓公共區(qū)區(qū)域的金金屬構(gòu)件件的油漆漆翻新。4、 負(fù)責(zé)購購物中心心及塔樓樓公共建
6、建筑的土土建結(jié)構(gòu)構(gòu)方面例例如滲漏漏水等的的修理。5、 負(fù)責(zé)購購物中心心及塔樓樓公共區(qū)區(qū)域防火火門及木木門的修修繕。66、 負(fù)負(fù)責(zé)購物物中心及及塔樓公公共區(qū)域域玻璃門門、地彈彈簧的維維修保養(yǎng)養(yǎng)及五金金配件的的修理。7、 負(fù)責(zé)購購物中心心及塔樓樓公共區(qū)區(qū)域的建建筑設(shè)施施的監(jiān)察察、保養(yǎng)養(yǎng)、維修修、更新新及改造造。8、 負(fù)責(zé)責(zé)向購物物中心及及塔樓各各業(yè)主、租戶提提供裝修修方面的的有償服服務(wù)。電電梯專業(yè)業(yè)職責(zé)范范圍:1、 負(fù)責(zé)購購物中心心及塔樓樓所有直直升梯及及扶梯的的日常運(yùn)運(yùn)行管理理。2、 負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心及塔塔樓電梯梯機(jī)房內(nèi)內(nèi)各電氣氣柜的清清潔保養(yǎng)養(yǎng)。3、 負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心及塔塔樓電梯梯機(jī)房內(nèi)內(nèi)各機(jī)
7、械械設(shè)備的的日常維維護(hù)、保保養(yǎng)及故故障檢修修。4、 負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心及塔塔樓所有有電梯及及電扶梯梯之附屬屬設(shè)備的的維修保保養(yǎng)和故故障檢修修。5、 負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心及塔塔樓各電電梯井道道、機(jī)房房及電扶扶梯的機(jī)機(jī)頭的清理工工作。66、 負(fù)負(fù)責(zé)購物物中心及及塔樓各各電梯轎轎箱照明明,緊急急電話,內(nèi)內(nèi)、外呼呼梯按鍵鍵,樓層層指示器器的巡查查及故障障維修。7、 負(fù)責(zé)購購物中心心及塔樓樓所有電電梯年檢檢工作。消防專專業(yè)職責(zé)責(zé)范圍:1、 負(fù)責(zé)購購物中心心及塔樓樓的消防防自動報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)的維護(hù)護(hù)及檢修修。2、 負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心及塔塔樓的消消防噴淋淋系統(tǒng)、消防栓栓系統(tǒng)的的管理及及系統(tǒng)設(shè)設(shè)備(包包括消防防泵、穩(wěn)穩(wěn)
8、壓泵、管道、閥門及及附屬設(shè)設(shè)備)的的維護(hù)保保養(yǎng)和故故障檢修修。3、 負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心及塔塔樓防排排煙風(fēng)機(jī)機(jī)、正壓壓送風(fēng)機(jī)機(jī)等設(shè)備備及附屬屬設(shè)備的的維護(hù)保保養(yǎng)檢修修。4、 負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心所有有消防卷卷簾門的的維護(hù)保保養(yǎng)。5、弱電電網(wǎng)絡(luò)的的的維護(hù)護(hù)維修。BA監(jiān)監(jiān)控職責(zé)責(zé)范圍:1、 負(fù)責(zé)購購物中心心及塔樓樓的公共共照明的的監(jiān)控執(zhí)執(zhí)行工作作。2、 負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心及塔塔樓的新新風(fēng)機(jī)組組的監(jiān)控控執(zhí)行工工作。33、 負(fù)負(fù)責(zé)購物物中心及及塔樓的的污水泵泵運(yùn)行的的監(jiān)控工工作。44、 負(fù)負(fù)責(zé)接聽聽客戶及及前臺的的報(bào)修電電話及排排修。55、 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各專專業(yè)每月月維修單單元數(shù),及及表格的的制作。水電主管管崗位職職
9、責(zé)一、職位位名稱:工程部部水電主主管二、直接接上級:工程部部副經(jīng)理理三、直接接下級:水電領(lǐng)領(lǐng)班四 、水電電主管崗崗位職責(zé)責(zé):1、貫徹徹執(zhí)行工工程部經(jīng)經(jīng)理的指指示,對對經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。22、 對對購物中中心工程程部水電電所有人人員和設(shè)設(shè)備的全全權(quán)管理理和調(diào)配配。挑選選和配備備下屬的的各專業(yè)業(yè)崗位。培養(yǎng)、鞏固骨骨干隊(duì)伍伍。2.1根根據(jù)不同同的技術(shù)術(shù)水平實(shí)實(shí)行區(qū)域域化管理理,各司司其職全全面負(fù)責(zé)責(zé)本區(qū)域域的水、電、土土建、裝裝修。2.2根根據(jù)不同同人員的的技術(shù)水水平和業(yè)業(yè)務(wù)能力力,培訓(xùn)訓(xùn)與實(shí)踐踐相結(jié)合合培養(yǎng)技技術(shù)骨干干。3、切實(shí)實(shí)保障所所有設(shè)備備的安全全運(yùn)行與與裝修設(shè)設(shè)施的完完好。以以最低的的費(fèi)用開開支
10、保持持購物中中心及塔塔樓設(shè)備備管理的的高格調(diào)調(diào)水準(zhǔn)。3.1加加強(qiáng)污水水泵的巡巡視;常常用泵一一天巡視視一次,非非常用泵泵一周巡巡視一次次。3.2發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理,減減少燒泵泵大故障障的發(fā)生生。3.3對對廣場護(hù)護(hù)欄及所所有上下下水管道道進(jìn)行定定期維護(hù)護(hù)保養(yǎng)。3.4對對舊、壞配件件的拆裝裝再利用用。4、 制定定下屬各各崗位規(guī)規(guī)范及操操作流程程,督促促檢查下下屬嚴(yán)格格執(zhí)行情情況。5、 制制定材料料預(yù)算及及申購計(jì)計(jì)劃,監(jiān)監(jiān)督及控控制一切切費(fèi)用的的開支。6、審審核運(yùn)行行巡檢記記錄表,發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常,分析析原因,及及時(shí)采取取有效措措施。7、現(xiàn)現(xiàn)場巡查查下屬崗崗位紀(jì)律律及工作作狀況,了了解員工工思想,發(fā)
11、發(fā)現(xiàn)不良良傾向及及時(shí)糾正正。8、現(xiàn)場巡巡查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及及問題,及及時(shí)組織織力量處處理。9、現(xiàn)場場檢查重重要維修修工程及及增改工工程的工工作質(zhì)量量與進(jìn)度度,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未按規(guī)規(guī)范施工工者及時(shí)時(shí)采取措措施。110、現(xiàn)現(xiàn)場巡查查購物中中心及塔塔樓主要要公共區(qū)區(qū)域用電電設(shè)施,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)組組織維修修。111、 審審定各專專業(yè)工作作計(jì)劃,統(tǒng)統(tǒng)籌安排排與人力力調(diào)配,檢檢查計(jì)劃劃執(zhí)行情情況。112、 組織制制定設(shè)備備設(shè)施重重大維修修保養(yǎng)計(jì)計(jì)劃及備備件購進(jìn)進(jìn)計(jì)劃,并并組織實(shí)實(shí)施。113、 根據(jù)實(shí)實(shí)際要求求與科技技發(fā)展?fàn)顮顩r,經(jīng)經(jīng)常征詢詢意見,不不斷改進(jìn)進(jìn)原設(shè)計(jì)計(jì)缺陷及及不足,積積極聽取取下屬好好的意見見及建議議
12、,完善善購物中中心及塔塔樓設(shè)備備設(shè)施。14、 負(fù)責(zé)責(zé)員工技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作,編編制培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃,定定期對本本班組人人員的技技術(shù)狀態(tài)態(tài)進(jìn)行考考核,提提高技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)水水平,把把水電建建設(shè)成為為一支高高素質(zhì)、高技術(shù)術(shù)水準(zhǔn)、高效率率、高服服務(wù)質(zhì)量量的隊(duì)伍伍。155、 負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)好與用用電、給給排水等等有關(guān)施施工租戶戶的關(guān)系系。在與與各關(guān)系系租戶及及業(yè)主的的接觸中中,不得得做有損損公司利利益的事事,要處處處以公公司的利利益為重重,維護(hù)護(hù)和提高高公司在在社會上上的信譽(yù)譽(yù)和良好好形象。16、 工作作作風(fēng)要要雷厲風(fēng)風(fēng)行,果果斷處理理問題,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度,對違違紀(jì)人員員要按規(guī)規(guī)章制度度嚴(yán)肅處
13、處理。水水電任所所有人員員為業(yè)主主、租戶戶服務(wù)時(shí)時(shí),不準(zhǔn)準(zhǔn)有刁難難行為,一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn),從嚴(yán)嚴(yán)處理。17、 協(xié)調(diào)調(diào)好與公公司各部部門的關(guān)關(guān)系。118、 負(fù)責(zé)業(yè)業(yè)主、租租戶裝修修工程監(jiān)監(jiān)督管理理工作,執(zhí)執(zhí)行裝修修指南的的規(guī)定。19、檢查業(yè)業(yè)主、租租戶裝修修工程是是否已按按審批圖圖紙施工工,損壞壞公共設(shè)設(shè)施,占占用公共共場地,防防礙設(shè)施施維修等等問題,必必要時(shí)向向上級提提交書面面報(bào)告。20、及時(shí)審審閱運(yùn)行行巡檢記記錄,掌掌握設(shè)備備運(yùn)行狀狀況,發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常,分析析原因,找找出解決決辦法并并杜絕浪浪費(fèi)現(xiàn)象象。211、檢查查下屬員員工崗位位紀(jì)律,做做到文明明管理、文明維維修,發(fā)發(fā)現(xiàn)不良良現(xiàn)象立立即糾正正。
14、222、負(fù)責(zé)責(zé)制定本本專業(yè)設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備年、季、月月、周的的維修檢檢測保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃。23、制定維維修質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn),督督導(dǎo)員工工保證工工作質(zhì)量量,提高高工作效效率。224、督督導(dǎo)員工工按時(shí)完完成每日日工作量量,調(diào)動動員工的的工作積積極性、主動性性,使員員工有自自覺完成成工作的的能力。25、確保按按年度設(shè)設(shè)備檢修修綜合計(jì)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)時(shí)進(jìn)行檢檢修,不不得無故故拖延。26、確保設(shè)設(shè)備安全全有效運(yùn)運(yùn)行,不不得使設(shè)設(shè)備帶病病運(yùn)轉(zhuǎn)。27、 針對對員工的的技術(shù),編編制培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)經(jīng)常對員員工進(jìn)行行職業(yè)道道德教育育和專業(yè)業(yè)動手術(shù)術(shù)知識培培訓(xùn)。228、 做好技技術(shù)檔案案管理工工作,督督促下屬屬做好設(shè)設(shè)備維修修,故障障處
15、理及及材料更更換記錄錄,每月月按規(guī)定定將各類類報(bào)表準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)報(bào)經(jīng)理。29、 要以以身作則則,親自自工作在在第一線線,與下下屬員工工打成一一片,關(guān)關(guān)心、愛愛護(hù)員工工,了解解員工的的思想活活動。330、 不斷加加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)管理方方面的提提高自身身的文化化修養(yǎng)。水電領(lǐng)班班崗位職職責(zé)職位名稱稱:工程程部水電電領(lǐng)班直接上級級:工程程部水電電主管直接下級級:工程程部水電電維修工工執(zhí)行公司司安排的的任務(wù),遵遵守公司司規(guī)章制制度 eq oac(,1).加加強(qiáng)執(zhí)行行力,高高效率完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下達(dá)的的各種臨臨時(shí)工作作任務(wù) eq oac(,2).嚴(yán)嚴(yán)格要求求自己,遵遵守公司司的規(guī)章章制度從從我做起起 eq oac(,3
16、).加加強(qiáng)員工工遵守公公司規(guī)章章制度管理好自自管設(shè)備備、設(shè)施施,不定定期進(jìn)行行維護(hù)檢檢修 eq oac(,1).加加強(qiáng)對強(qiáng)強(qiáng)電設(shè)備備的管理理,保持持設(shè)備的的完好和和衛(wèi)生清清潔 eq oac(,2).對對商戶電電表,開開關(guān)定期期檢查,確確保商戶戶用電正正常 eq oac(,3).每每日安排排人員巡巡視水泵泵房,保保證泵房房設(shè)備的的完好、衛(wèi)生的的清潔,確確保區(qū)域域正常供供水執(zhí)行本班班組各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作,確確保給排排水系統(tǒng)統(tǒng)、照明明系統(tǒng)正正常運(yùn)行行 eq oac(,1).定定期巡視視污水泵泵,檢查查員工的的巡視工工作,提提高員工工的巡視視質(zhì)量,保保證污水水泵正常常運(yùn)行 eq oac(,2).定定期安
17、排排員工對對宿舍及及各衛(wèi)生生間進(jìn)行行巡視檢檢修,確確保照明明、給排排水正常常 eq oac(,3).對對內(nèi)、外外各照明明按時(shí)開開關(guān)、每每日安排排人員巡巡視檢修修、調(diào)試試,加強(qiáng)強(qiáng)員工的的節(jié)能降降耗意識識 eq oac(,4).定定期安排排人員對對外圍窖窖井、管管道進(jìn)行行清理、疏通完善土建建工程維維修、維維護(hù) eq oac(,1).對對所有管管道、污污水泵、窖井進(jìn)進(jìn)行防銹銹維護(hù) eq oac(,2).不不定期對對門、窗窗進(jìn)行維維護(hù)、維維修 eq oac(,3).加加強(qiáng)培訓(xùn)訓(xùn)土建知知識和處處理方案案安排每日日員工的的工作崗崗位,監(jiān)監(jiān)督員工工的崗位位紀(jì)律,杜杜絕各種種不良現(xiàn)現(xiàn)象 eq oac(,1).
18、根根據(jù)員工工所掌握握的技術(shù)術(shù)和技術(shù)術(shù)含量進(jìn)進(jìn)行搭配配,相互互間取長長補(bǔ)短 eq oac(,2).掌掌握所安安排工作作事項(xiàng)的的完成時(shí)時(shí)間 eq oac(,3).監(jiān)監(jiān)督員工工在工作作中領(lǐng)取取的所需需物品和和完成后后所剩物物品,并并進(jìn)行審審核、記記錄 eq oac(,4).監(jiān)監(jiān)督員工工的崗位位紀(jì)律,檢檢查落實(shí)實(shí)員工工工作效率率和完成成度 eq oac(,5).加加強(qiáng)員工工的安全全意識,保保證安全全作業(yè)。貫徹員工工的責(zé)任任意識,提提高員工工對工作作的積極極性和熱熱情 eq oac(,1).深深入員工工內(nèi)部,了了解員工工的動態(tài)態(tài)、思想想,幫助助關(guān)心員員工的工工作與生生活困難難 eq oac(,2).提提
19、高自我我管理能能力,服服務(wù)、教教育好每每個(gè)員工工,做到到一視同同仁 eq oac(,3).定定期組織織活動,調(diào)調(diào)解員工工的工作作心態(tài),促促進(jìn)員工工的工作作熱情增強(qiáng)焊工工技術(shù),定定期舉行行電焊比比賽 eq oac(,1).設(shè)設(shè)定操作作間,加加強(qiáng)電焊焊、氧焊焊技術(shù)培培訓(xùn)和實(shí)實(shí)練 eq oac(,2).不不定期對對員工電電焊技術(shù)術(shù)進(jìn)行考考核,定定期舉行行電焊作作業(yè)比賽賽經(jīng)常對組組織開會會交流,培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí),加強(qiáng)強(qiáng)員工服服務(wù)理念念 eq oac(,1).開開會交流流,了解解員工的的生活狀狀態(tài)和工工作建議議,討論論工作中中的處理理方案和和改正員員工的不不足之處處,增強(qiáng)強(qiáng)班組的的和諧 eq oac(,2)
20、.定定期組織織員工培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí),掌握握處理問問題的技技巧技能能,熟悉悉設(shè)備位位置,走走向,掌掌握設(shè)備備操作流流程配合其他他部分日日常工作作 eq oac(,1).及及時(shí)處理理各部門門報(bào)修并并及時(shí)反反饋 eq oac(,2).與與其他部部門配合合,檢查查商戶裝裝修 eq oac(,3).督督促其他他部門未未完成工工作,及及時(shí)配合合完成。水電維修修工崗位位職責(zé)職位名稱稱:工程程部水電電維修工工直接上級級:工程程部水電電領(lǐng)班直接下級級:加強(qiáng)工作作執(zhí)行力力,服從從領(lǐng)班及及領(lǐng)導(dǎo)的的管理認(rèn)真完善善工作,做做好所安安排的工工作事項(xiàng)項(xiàng)遵守公司司規(guī)章制制度,做做到“四不”“四要要”,“四不”為不遲遲到,不不早退
21、,不不曠工,不不脫崗,“四要”為要注意儀容儀表,要注重禮節(jié)禮貌,要注重工作心態(tài),要注重工作責(zé)任心盡快熟悉悉公司地地形,掌掌握各管管道走向向,閥門門位置,熟熟悉照明明系統(tǒng),商商戶用電電控制位位置,以以便更好好的調(diào)高高工作效效率熟悉污水水泵的位位置和用用途,理理解污水水泵的控控制原理理,在巡巡視過程程中要填填寫巡視視記錄表表,并對對表格巡巡視事項(xiàng)項(xiàng)認(rèn)真檢檢查,如如出現(xiàn)故故障及時(shí)時(shí)排除每日必須須巡視二二次水泵泵房,檢檢查泵房房各閥門門是否完完好,水水泵是否否正常運(yùn)運(yùn)行,控控制箱設(shè)設(shè)備是否否完好,檢檢查揚(yáng)程程、壓力力是否正正常,確確保水泵泵房內(nèi)清清潔,做做好巡視視記錄定期巡檢檢強(qiáng)電間間,做好好地面、控
22、制箱箱、開關(guān)關(guān)、母盤盤衛(wèi)生,對對各路開開關(guān)進(jìn)行行檢修,檢檢測電井井內(nèi)各線線路是否否正常,確確保供電電系統(tǒng)正正常運(yùn)行行,并做做好記錄錄每日巡檢檢商場,TT樓公共共照明、廣場立立柱燈、立面廣廣告燈和和景觀燈燈,定期期巡視樓樓梯通道道照明,應(yīng)應(yīng)急照明明,消防防疏散指指示牌,確確保照明明立體感感在平常工工作過程程中要隨隨手關(guān)閉閉不該運(yùn)運(yùn)行的設(shè)設(shè)備和照照明,做做好節(jié)能能降耗,提提高公司司效益巡視檢修修T樓、商場、宿舍、衛(wèi)生間間,檢修修水龍頭頭、沖洗洗閥是否否松動、漏水,檢檢查給、排水是是否正常常,巡視視衛(wèi)生間間內(nèi)潔具具,照明明等設(shè)施施是否完完好不定期的的對各區(qū)區(qū)域滲水水、漏水水、膩?zhàn)幼涌展?,墻墻體斷裂裂
23、、吊頂頂損壞、地磚墻墻磚松動動、斷裂裂等土建建問題進(jìn)進(jìn)行檢查查維修要經(jīng)常對對玻璃門門、窗、防火門門進(jìn)行檢檢查維修修,檢查查玻璃門門把手是是否損壞壞,檢查查玻璃門門、窗是是否能正正常開、關(guān)到位位,檢修修防火門門變形、掉漆,閉閉門器損損壞,門門鎖損壞壞在電焊操操作過程程中,注注意安全全作業(yè),對對所焊物物件要仔仔細(xì)檢查查是否完完善加強(qiáng)安全全意識,高高空作業(yè)業(yè)時(shí)要做做好保護(hù)護(hù)措施,維維修電路路時(shí)要關(guān)關(guān)閉電源源,杜絕絕帶電作作業(yè)在進(jìn)戶維維修時(shí)要要注意個(gè)個(gè)人的“儀容、儀表、禮儀禮禮貌”,維護(hù)護(hù)公司的的良好形形象,要要做好上上門有償償服務(wù),確確保業(yè)主主滿意要真實(shí)細(xì)細(xì)化填寫寫工作匯匯總,及及時(shí)反饋饋完成情情況
24、和未未完成情情況,在在工作中中要精確確的使用用材料,避避免浪費(fèi)費(fèi)員工接到到報(bào)修時(shí)時(shí),必須須在規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)趕赴赴現(xiàn)場,如如有特殊殊情況要要及時(shí)匯匯報(bào)給領(lǐng)領(lǐng)班、主主管,在在接報(bào)修修過程中中要有責(zé)責(zé)任感,敢敢于承擔(dān)擔(dān)每天工作作要保持持良好的的精神面面貌和工工作心態(tài)態(tài),不能能帶情緒緒工作,以以免影響響工作效效率,相相互間要要互助、團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)??照{(diào)主管管崗位職職責(zé)職位名稱稱:工程程部空調(diào)調(diào)主管直接上級級:工程程部經(jīng)理理直接下級級:工程程部空調(diào)調(diào)班組對工程部部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé),當(dāng)當(dāng)好部門門經(jīng)理的的助手,協(xié)協(xié)助經(jīng)理理搞好部部門管理理工作和和協(xié)調(diào)工工作。制定組織織實(shí)施空空調(diào)設(shè)施施設(shè)備大大修計(jì)劃劃、維修修保養(yǎng)計(jì)計(jì)
25、劃,組組織員工工、各維維修單位位對設(shè)備備 維維修保養(yǎng)養(yǎng),保證證設(shè)備正正常運(yùn)行行。負(fù)責(zé)空調(diào)調(diào)設(shè)施合合理使用用,經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行,節(jié)節(jié)約用水水、用電電、用氣氣,降低低能耗掌握空調(diào)調(diào)系統(tǒng)風(fēng)風(fēng),水管管道,設(shè)設(shè)備電源源的走向向所控制制的區(qū)域域。勤走訪商商戶,向向其了解解空調(diào)效效果及維維修人員員的服務(wù)務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)監(jiān)督督商戶后后增加空空調(diào)設(shè)備備的技術(shù)術(shù)指導(dǎo),避避免因商商戶改動動一次系系統(tǒng)而影影響到整整體空調(diào)調(diào)效果。認(rèn)真做好好本職工工作,根根據(jù)工作作安排內(nèi)內(nèi)容對員員工抽查查,監(jiān)督督,嚴(yán)格格要求員員工執(zhí)行行崗位責(zé)責(zé)任制建立設(shè)備備故障檔檔案,及及時(shí)了解解設(shè)備故故障率及及完好程程度。根據(jù)工作作需要,合合理申購購使用材材料
26、、工工具。負(fù)責(zé)各種種運(yùn)行數(shù)數(shù)據(jù)及所所有設(shè)備備技術(shù)資資料歸檔檔。組織空調(diào)調(diào)專業(yè)相相關(guān)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作,定定期組織織空調(diào)專專業(yè)技能能競賽關(guān)心、愛愛護(hù)員工工,多與與員工溝溝通,了了解員工工的思想想,工作作等情況況,不定定期召開開班組會會 議,協(xié)協(xié)調(diào)好上上下級關(guān)關(guān)系。搞好團(tuán)結(jié)結(jié),加強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)部各各班以及及其他部部門之間間的關(guān)系系。根據(jù)員工工一年的的工作表表現(xiàn),技技能的發(fā)發(fā)揮綜合合評定并并給予考考核。公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及部門門經(jīng)理交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。空調(diào)領(lǐng)班班崗位職職責(zé)直接上級級:工程程部空調(diào)調(diào)主管直接下級級:工程程部空調(diào)調(diào)班組一、認(rèn)真真負(fù)責(zé)完完成經(jīng)理理主管下下達(dá)的每每項(xiàng)任務(wù)務(wù),認(rèn)真真貫徹落落實(shí)崗位位責(zé)任制制和運(yùn)
27、行行規(guī)章制制度,確確保各區(qū)區(qū)空調(diào)機(jī)機(jī)房、冷冷凍站和和鍋爐房房系統(tǒng)的的正常運(yùn)運(yùn)行,監(jiān)監(jiān)督各工工種員工工對各機(jī)機(jī)組設(shè)備備、不漏漏電、不不漏油、不漏水水、不漏漏氣“四不”現(xiàn)象。二、安排排監(jiān)督班班組人員員的日常??记谌?每每日早會會安排指指導(dǎo)空調(diào)調(diào)班組人人員進(jìn)行行工作四、 檢檢查員工工日常工工作完成成情況五、 嚴(yán)嚴(yán)格按照照本專業(yè)業(yè)的各種種規(guī)定制制度辦事事,杜絕絕違章盲盲干和脫脫崗現(xiàn)象象,一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)給給予嚴(yán)格格批評教教導(dǎo)六、熟悉悉各區(qū)域域閥門、水管、風(fēng)管及及電源走走向,遇遇到報(bào)修修問題及及時(shí)處理理七、 做做好本班班組所有有設(shè)備檔檔案和設(shè)設(shè)備機(jī)房房管理八、 掌掌握各設(shè)設(shè)備運(yùn)行行規(guī)律九、 配配合各班班組工
28、作作以身作作則,監(jiān)監(jiān)督員工工儀容儀儀表十、 編編制本班班組月季季、年度度設(shè)備保保養(yǎng)計(jì)劃劃,交由由主管審審閱。十一、 認(rèn)真完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交代的的其他工工作??照{(diào)維修修工崗位位職責(zé)職位名稱稱:工程程部空調(diào)調(diào)維修員員直接上級級:工程程部空調(diào)調(diào)班組領(lǐng)領(lǐng)班直接下級級:作為購物物中心公公司的員員工,本本著服務(wù)務(wù)為宗旨旨加強(qiáng)服服務(wù)意識識,為商商戶提供供高效準(zhǔn)準(zhǔn)確、禮禮貌周到到的服務(wù)務(wù)。嚴(yán)格遵守守公司員員工守則則和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)則制制度及管管理規(guī)定定。認(rèn)真巡查查設(shè)施設(shè)設(shè)備,跟跟據(jù)實(shí)際際情況正正確填寫寫巡查記記錄表。最佳溫度度首先要要建立在在完好的的設(shè)備設(shè)設(shè)施基礎(chǔ)礎(chǔ)上,做做好維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工工作將問問題隱患患處理在在萌芽狀
29、狀態(tài)。檢查裝修修商戶的的空調(diào)施施工情況況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)處理理并向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)。處理報(bào)修修時(shí)應(yīng)迅迅速到現(xiàn)現(xiàn)場,將將用戶的的投訴率率降低到到最低。商場閉店店后對各各樓層的的設(shè)備運(yùn)運(yùn)行進(jìn)行行巡視,看看現(xiàn)場是是否與BBA控制制室反饋饋的信號號同步。對于溫度度、時(shí)間間有特殊殊要求的的場所應(yīng)應(yīng)當(dāng)給予予特需的的調(diào)節(jié)與與BA控控制室協(xié)協(xié)商建立立特別區(qū)區(qū)域。務(wù)必要建建立“日清”制度,當(dāng)當(dāng)天需完完成的任任務(wù)須當(dāng)當(dāng)天完成成,不拖拖到次日日,遇到到特別情情況應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時(shí)向向班長、主管及及經(jīng)理匯匯報(bào),在在交接班班記錄上上注明。嚴(yán)格規(guī)范范自身,要要求自己己的一言言一行,身身為金源源員工代代表的是是金源的的形象,在在工作
30、中中努力學(xué)學(xué)習(xí),逐逐步熟練練掌握本本職業(yè)務(wù)務(wù)技能,靈靈活運(yùn)用用其方法法,逐一一推三,加加強(qiáng)本身身對自已已本職工工作的了了解嚴(yán)格遵循循公司上上下班時(shí)時(shí)間,不不遲到,不不早退,做做到無缺缺勤率,正正確樹立立工作態(tài)態(tài)度,端端正自己己,牢固固樹立“服務(wù)第第一,方方便業(yè)主主”的思想想作風(fēng),以以熱愛本本職崗位位,愛護(hù)護(hù)公司聲聲譽(yù),秉秉公辦事事,廉潔潔奉公,作作風(fēng)正派派,虛心心好學(xué)的的心態(tài),從從事本職職工作。工作結(jié)束束后將現(xiàn)現(xiàn)場清理理干凈,做做到人走走場地清清。嚴(yán)格履行行自身的的責(zé)任,對對負(fù)責(zé)區(qū)區(qū)域的設(shè)設(shè)備設(shè)施施做好維維護(hù),上上門維修修服務(wù),都都應(yīng)盡職職盡責(zé),有有始有終終,給人人以負(fù)責(zé)責(zé)任的印印象,同同時(shí)提
31、高高服務(wù)的的效率,籍籍以贏得得顧客、業(yè)主的的滿意,保保持了公公司的聲聲譽(yù),在在為顧客客處理問問題的時(shí)時(shí)候注重重協(xié)作,各各部門之之間、各各員工之之間應(yīng)相相互配合合,真誠誠協(xié)作??照{(diào)運(yùn)行行工崗位位職責(zé)職位名稱稱:工程程部空調(diào)調(diào)運(yùn)行工工直接上級級:工程程部空調(diào)調(diào)班組領(lǐng)領(lǐng)班直接下級級:熟悉冷凍凍站內(nèi)所所有設(shè)備備的原理理、管道道走向、閥門分分布。做好自身身儀容儀儀表的檢檢查。嚴(yán)格遵守守公司員員工守則則和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)則制制度及管管理規(guī)定定。根據(jù)需要要每天準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)開啟啟和關(guān)閉閉相應(yīng)的的制冷或或供暖設(shè)設(shè)備,并并按運(yùn)行行數(shù)據(jù)作作好記錄錄。每班核對對工具數(shù)數(shù)量,認(rèn)認(rèn)真填寫寫工具借借用表。禁止閑雜雜人員進(jìn)進(jìn)入冷凍凍站,外
32、外單位參參觀人員員要經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意意方能進(jìn)進(jìn)入并進(jìn)進(jìn)行登記記,值班班人員要要始終在在現(xiàn)場。供暖季時(shí)時(shí)及時(shí)與與鍋爐房房聯(lián)系,努努力使空空調(diào)區(qū)域域的溫度度符合規(guī)規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)范圍圍。根據(jù)水質(zhì)質(zhì)情況置置換或更更換系統(tǒng)統(tǒng)水,并并做水質(zhì)質(zhì)檢測。 配合各維維修單位位對設(shè)施施設(shè)備的的檢修維維護(hù)并做做好記錄錄。冬季排放放相關(guān)系系統(tǒng)水,以以免凍壞壞設(shè)備。跟據(jù)工作作計(jì)劃或或設(shè)備實(shí)實(shí)際運(yùn)行行情況清清洗過濾濾器。遇有緊急急情況需需末端排排水和注注水時(shí),要要準(zhǔn)確關(guān)關(guān)閉或開開啟所屬屬空調(diào)區(qū)區(qū)域的供供回水管管路系統(tǒng)統(tǒng)閥門。設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)故障時(shí)時(shí)應(yīng)立即即停止使使用并掛掛檢修牌牌。做好設(shè)備備運(yùn)行參參數(shù)的記記錄,能能耗記錄錄,維修修保養(yǎng)
33、記記錄,外外來人員員登記及及設(shè)備故故障記錄錄。對比每天天的用電電量,合合理運(yùn)行行,谷電電蓄冷,減減少運(yùn)行行成本。做好冷凍凍站內(nèi)空空調(diào)主機(jī)機(jī)和水泵泵(泵體體、管道道)及值值班室、配電室室內(nèi)控制制柜的清清潔衛(wèi)生生工作,做做到無污污跡、無無灰塵、無垃圾圾。接班人員員應(yīng)保持持良好的的精神狀狀態(tài),要要做到交交接班兩兩清(即即設(shè)備的的運(yùn)行情情況、異異常情況況、上級級指示和和環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生、設(shè)設(shè)備衛(wèi)生生情況)交交接班人人員互相相簽字認(rèn)認(rèn)可。堅(jiān)守崗位位,定期期巡視電電器設(shè)備備及冷凍凍站內(nèi)運(yùn)運(yùn)行的設(shè)設(shè)備,密密切監(jiān)視視各儀表表的工作作情況,正正確抄錄錄各項(xiàng)數(shù)數(shù)據(jù)并填填好報(bào)表表。日常巡視視中要注注意管道道、冷卻卻塔及所
34、所屬閥門門是否有有跑、冒冒、滴、漏現(xiàn)象象,并及及時(shí)處理理。嚴(yán)禁撥打打私人電電話、信信息臺,不不應(yīng)無故故占用電電話影響響公司正正常通話話。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)技術(shù),精精益求精精,努力力學(xué)習(xí)專專業(yè)知識識,積極極參加業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)和技術(shù)術(shù)培訓(xùn),刻刻苦鉆研研操作技技能,熟熟悉設(shè)備備結(jié)構(gòu),性性能及系系統(tǒng)情況況,注意意總結(jié)實(shí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),不斷斷提高本本崗位業(yè)業(yè)務(wù)技能能水平。鍋爐工崗崗位職責(zé)責(zé)職位名稱稱:工程程部鍋爐爐運(yùn)行工工直接上級級:工程程部空調(diào)調(diào)班組領(lǐng)領(lǐng)班直接下級級:嚴(yán)格遵守守員工工守則和和公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度及及部門管管理規(guī)定定。值班員必必須掌握握鍋爐房房內(nèi)所屬屬設(shè)備的的運(yùn)行情情況和技技術(shù)狀態(tài)態(tài)。發(fā)生事故故時(shí),值
35、值班人員員應(yīng)保持持冷靜頭頭腦,立立即報(bào)告告上級領(lǐng)領(lǐng)班或主主管。發(fā)發(fā)生緊急急故障,上上級領(lǐng)班班或主管管不在時(shí)時(shí),值班班人員按按照操作作規(guī)程負(fù)負(fù)責(zé)組織織力量及及時(shí)處理理。做好自身身儀容儀儀表的檢檢查。鍋爐在運(yùn)運(yùn)行時(shí)當(dāng)當(dāng)班爐工工不得擅擅自離開開,鍋爐房房值班人人員要始始終在現(xiàn)現(xiàn)場。鍋爐在運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)態(tài)下不允允許對受受壓部件件進(jìn)行維維修,嚴(yán)嚴(yán)禁鍋爐爐帶病工工作。嚴(yán)格遵守守交接班班制度,接接班者不不到崗,當(dāng)當(dāng)班不得得擅自離離崗,并并遵守“交不清清不接班班,接不不清不交交班”的制度度。必須定時(shí)時(shí)檢查水水位及控控制點(diǎn)的的溫度、壓力及及設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況。供暖前后后需拆開開鍋爐管管道過濾濾器并清清洗過濾濾網(wǎng),以以
36、保證供供暖效果果。負(fù)責(zé)做好好鍋爐運(yùn)運(yùn)行及日日常維修修保養(yǎng)工工作,采采暖季后后需清刷刷鍋爐煙煙管內(nèi)煙煙灰,以以保證來來年供暖暖效果。啟爐前檢檢查天燃燃?xì)鈮毫ακ欠裾?,以以免影響響鍋爐正正常運(yùn)行行。認(rèn)真填寫寫鍋爐運(yùn)運(yùn)行記錄錄、維修修保養(yǎng)記記錄及設(shè)設(shè)備故障障記錄,做做好記錄錄的分類類、歸檔檔。設(shè)備在運(yùn)運(yùn)行中發(fā)發(fā)現(xiàn)有故故障時(shí),要要及時(shí)停停爐并上上報(bào)相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。在日常工工作中對對設(shè)備做做到勤檢檢查,經(jīng)經(jīng)常與冷冷凍站、BA聯(lián)聯(lián)系,根根據(jù)情況況及時(shí)調(diào)調(diào)整降低低能耗,做做好節(jié)能能工作。做好鍋爐爐房設(shè)備備、管道道及控制制柜的清清潔衛(wèi)生生工作,做做到無污污跡、無無灰塵、無垃圾圾。值班人員員發(fā)現(xiàn)問問題要及及時(shí)處
37、理理,并做做好記錄錄,解決決不了的的問題必必須請示示領(lǐng)導(dǎo),做做到責(zé)任任到人,事事務(wù)到位位。熟練掌握握鍋爐房房內(nèi)各種種消防器器材的使使用方法法,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)火災(zāi)、火情時(shí)時(shí)要及時(shí)時(shí)處理。服從上級級領(lǐng)導(dǎo)指指揮,但但對危害害鍋爐安安全運(yùn)行行的違章章指揮等等,應(yīng)有有權(quán)拒絕絕執(zhí)行。十九、認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)技術(shù),精精益求精精,努力力學(xué)習(xí)專專業(yè)知識識,積極極參加業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)和技術(shù)術(shù)培訓(xùn),刻刻苦鉆研研操作技技能,熟熟悉設(shè)備備結(jié)構(gòu),性性能及系系統(tǒng)情況況,注意意總結(jié)實(shí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),不斷斷提高本本崗位業(yè)業(yè)務(wù)技能能水平。BA值班班崗位職職責(zé)職位名稱稱:工程程部BAA值班員員直接上級級:工程程部空調(diào)調(diào)領(lǐng)班直接下級級:仔細(xì)查看看每日報(bào)報(bào)
38、修遺留留的報(bào)修修問題,并并落實(shí)到到接修人人員及時(shí)時(shí)回訪,待待修的問問題通知知相關(guān)的的值班人人員。了解每位位員工的的負(fù)責(zé)區(qū)區(qū)域。認(rèn)真做好好相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)與匯總總。了解購物物中心營營業(yè)時(shí)間間,設(shè)備備開啟時(shí)時(shí)間,準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)運(yùn)行行相關(guān)設(shè)設(shè)備。熟練各商商戶的具具體位置置,做到到最迅速速的將目目的地報(bào)報(bào)給維修修人員。對相關(guān)鑰鑰匙領(lǐng)用用,歸還還做好詳詳細(xì)的記記錄,并并將鑰匙匙分類放放置。認(rèn)真做好好當(dāng)天報(bào)報(bào)修記錄錄,以免免問題遺遺漏,并并跟蹤回回返,落落實(shí)到問問題的完完成。對顧客上上門報(bào)修修,要待待人熱情情穩(wěn)重,禮禮貌用語語,詳細(xì)細(xì)記錄,及及時(shí)的將將顧客的的問題處處理掉。對報(bào)修電電話要聲聲音清晰晰、態(tài)度度和藹,
39、恰恰當(dāng)使用用禮貌用用語,做做好具體體詳細(xì)記記錄,要要做到“最及時(shí)時(shí)、最迅迅速、最最準(zhǔn)確”的將報(bào)報(bào)修問題題交予工工作人員員手上并并跟蹤落落實(shí)到問問題的解解決。對一些重重要的相相關(guān)事件件,不要要一意孤孤行,要要速告知知主管、經(jīng)理,以以確保問問題妥善善解決。對每周統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)修修的次數(shù)數(shù)及完成成程度報(bào)報(bào)于領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),以更更好的了了解相關(guān)關(guān)問題與與工作完完成情況況。交接下班班時(shí),要要將未完完成事項(xiàng)項(xiàng)與當(dāng)日日要處理理的問題題通知接接班人員員,確保保工作的的完善。對電腦界界面空調(diào)調(diào)、照明明、污水水泵出現(xiàn)現(xiàn)的問題題,做出出詳細(xì)的的記錄交交予當(dāng)日日維修人人員。觀察室外外溫度、送回風(fēng)風(fēng)溫度,及及時(shí)調(diào)整整水、風(fēng)風(fēng)閥。商場
40、停業(yè)業(yè)時(shí),要要對樓宇宇界面進(jìn)進(jìn)行全面面的檢查查,確保保空調(diào)已已全部關(guān)關(guān)閉,同同時(shí)通知知當(dāng)日空空調(diào)值班班人員進(jìn)進(jìn)行巡視視確認(rèn)是是否全部部關(guān)閉,避避免一些些設(shè)備失失控啟動動,造成成安全隱隱患以及及能源的的消耗。對于臨時(shí)時(shí)施工要要開啟的的設(shè)備,要要經(jīng)過相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)才才給予開開啟,并并在交班班時(shí)通知知接班人人,以免免浪費(fèi)能能耗。嚴(yán)禁撥打打私人電電話、信信息臺,不不應(yīng)無故故占用電電話影響響公司正正常通話話。下班時(shí)要要將值班班室的電電源關(guān)閉閉,門鎖鎖好。強(qiáng)電主管管崗位職職責(zé)職位名稱稱:工程程部強(qiáng)電電主管直接上級級:工程程部經(jīng)理理直接下級級:工程程部強(qiáng)電電領(lǐng)班1.負(fù)責(zé)責(zé)該區(qū)強(qiáng)強(qiáng)電系統(tǒng)統(tǒng)、給排排水系統(tǒng)統(tǒng)、
41、 等等運(yùn)行管管理,以以及維護(hù)護(hù)修繕與與管理、故障檢檢修;22.負(fù)責(zé)責(zé)公共設(shè)設(shè)施設(shè)備備的維修修與保養(yǎng)養(yǎng);組織織安排強(qiáng)強(qiáng)電班所所屬設(shè)備備的維護(hù)護(hù)維修,及及公共設(shè)設(shè)施進(jìn)行行日常運(yùn)運(yùn)行操作作、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)等具體體工作。3規(guī)范范執(zhí)行崗崗位責(zé)任任制、操操作規(guī)程程、員工工守則和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度,承上上啟下,及及時(shí)完成成主管下下達(dá)的各各項(xiàng)工作作任務(wù)。4做好好每天日日常工作作安排,做做到維修修迅速及及時(shí),保保證質(zhì)量量,不留留問題;設(shè)備發(fā)發(fā)生故障障時(shí),有有效地組組織力量量搶修,保保證商場場的正常常營業(yè)。5做好好設(shè)備的的年月檢檢修保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃和和備品備備件計(jì)劃劃,報(bào)審審核。并并負(fù)責(zé)檢檢修保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃實(shí)實(shí)施。6做好好
42、設(shè)備的的技術(shù)檔檔案,每每月定期期審閱。7做好好設(shè)備的的缺陷和和維修臺臺帳,每每月匯總總。8負(fù)責(zé)責(zé)對班組組人員的的服務(wù)質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行日檢,并并將檢查查結(jié)果填填寫在相相關(guān)項(xiàng)目目的檢查查記錄表表中。9負(fù)責(zé)責(zé)制定月月、季度度運(yùn)行、維修保保養(yǎng)計(jì)劃劃,報(bào)經(jīng)經(jīng)理審批批后交公公司工程程部。10負(fù)負(fù)責(zé)每月月定期組組織員工工抄寫水水電表數(shù)數(shù),并作作出總表表與分表表核對記記錄,交交管理處處財(cái)務(wù)部部門。11做做好節(jié)能能降耗工工作,審審定設(shè)備備的運(yùn)行行方式12負(fù)負(fù)責(zé)班組組所屬員員工的月月考勤工工作,并并將月考考勤表交交人事部部門。13負(fù)負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)需要填填寫物料料、設(shè)備備零配件件申購表表,并報(bào)報(bào)相關(guān)部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后交采
43、購購員采購購。14管管理好、使用好好負(fù)責(zé)范范圍的設(shè)設(shè)備,使使設(shè)備處處于良好好的技能能狀態(tài),設(shè)設(shè)備保持持優(yōu)質(zhì)高高效、低低耗、安安全運(yùn)行行,負(fù)責(zé)責(zé)對所管管轄區(qū)域域內(nèi)設(shè)施施質(zhì)量的的監(jiān)督檢檢查,建建立完善善的運(yùn)行行檔案,為為設(shè)施設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)維護(hù)護(hù)提供依依據(jù)。15以電電氣設(shè)備備運(yùn)行安安全為主主,負(fù)責(zé)責(zé)本系統(tǒng)統(tǒng)高、低低壓配電電,保證證在斷電電期間,能能及時(shí)起起動應(yīng)急急電源進(jìn)進(jìn)行供電電;166.嚴(yán)格格遵守本本系統(tǒng)安安全操作作規(guī)程,正正確操作作,確保保設(shè)備及及人身安安全,能能夠在緊緊急情況況下,按按供配配電設(shè)備備事故應(yīng)應(yīng)急處理理措施進(jìn)進(jìn)行處理理;177.熟悉悉該區(qū)供供電系統(tǒng)統(tǒng)和設(shè)備備性能、控制原原理及運(yùn)運(yùn)行
44、狀況況,做到到能分析析系統(tǒng)用用電及系系統(tǒng)負(fù)荷荷變化、運(yùn)行參參數(shù),做做出正確確判斷,確確保系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行正正常;負(fù)負(fù)責(zé)與供供電局的的業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系,并并做好登登記。18.監(jiān)監(jiān)督員工工定期查查崗讓員員工遵守守崗位紀(jì)紀(jì)律,不不擅離職職守,工工作時(shí)間間不看無無關(guān)書籍籍、不瞌瞌睡,不不做與工工作無關(guān)關(guān)事情;19.對對轄區(qū)內(nèi)內(nèi)的各類類供水設(shè)設(shè)施的運(yùn)運(yùn)行保養(yǎng)養(yǎng)和維修修實(shí)施具具體管理理;200.熟悉悉小區(qū)內(nèi)內(nèi)自來水水管網(wǎng)走走向,進(jìn)進(jìn)水總閥閥門、進(jìn)進(jìn)水管徑徑、各閥閥門尺寸寸,水表表的位置置、數(shù)量量,自來來水供水水處的地地址、聯(lián)聯(lián)系電話話;211.對配配電房、水泵房房、控制制箱、柜柜等設(shè)備備每周檢檢查衛(wèi)生生一次,每每月按
45、設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行保養(yǎng)維維護(hù);222.負(fù)負(fù)責(zé)每月月定期對對用戶水水表進(jìn)行行抄表,及及時(shí)了解解系統(tǒng)的的用水情情況,做做到能分分析系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行狀狀況;223.發(fā)發(fā)生停水水時(shí),應(yīng)應(yīng)及時(shí)負(fù)負(fù)責(zé)與供供水部門門取得聯(lián)聯(lián)系,迅迅速查明明原因,緊緊急情況況下,按按給排排水系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)急處處理措施施進(jìn)行行處理;24.定定期召開開運(yùn)行分分析會議議,由領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或電電氣負(fù)責(zé)責(zé)人主持持25.每每年根據(jù)據(jù)相關(guān)規(guī)規(guī)定定期期將高壓壓安全用用具送檢檢,進(jìn)行行絕緣檢檢測強(qiáng)電領(lǐng)班班崗位職職責(zé)職位名稱稱:工程程部強(qiáng)電電領(lǐng)班直接上級級:工程程部強(qiáng)電電主管直接下級級:工程程部強(qiáng)電電運(yùn)行工工一.定定時(shí)巡視視設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況,檢查查運(yùn)行記
46、記錄情況況,及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常情況及及時(shí)報(bào)告告;二.正確執(zhí)執(zhí)行停、送電制制度,做好安安全工作作;三.管理好好安全用用具、儀儀表工具具,做好好環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生和設(shè)設(shè)備衛(wèi)生生,設(shè)備備儀器儀儀表擺放放整齊、整潔;四. 負(fù)責(zé)查查工作崗崗位,不不得員工工擅自離離開工作作崗位,有有事或離離開配電電房必須須上報(bào)在在有人替替崗情況況下離開開,不得得睡崗和和做與本本崗位不不相符合合的工作作。五. 配電電室房屋屋建筑應(yīng)應(yīng)達(dá)到防防火、防防水淹、防小動動物侵入入,保持通通風(fēng)良好好的要求求。對有有缺陷及及時(shí)上報(bào)報(bào)跟蹤維維修。六六.領(lǐng)班班每天巡巡視一次次以上,全面了了解設(shè)備備運(yùn)行情情況和設(shè)設(shè)備缺陷陷,確保安安全運(yùn)行行。七.在巡視
47、視檢查中中發(fā)現(xiàn)缺缺陷應(yīng)即即時(shí)向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào),并記入入缺陷記記錄薄上上。八.發(fā)當(dāng)發(fā)發(fā)生大風(fēng)風(fēng)(臺風(fēng)風(fēng))、雷雷雨、地地震時(shí)領(lǐng)領(lǐng)班和值值班人員員應(yīng)進(jìn)行行特別巡巡視。九九.分析析應(yīng)做好好發(fā)生故故障或事事故即詳詳細(xì)記錄錄備查。十.要求員員工按照照高低壓壓送電合合閘操作作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行操作作。十一.要要求員工工按配電電房交接接班制度度執(zhí)行。十二.對水系系統(tǒng)設(shè)備備運(yùn)行、管理、維修保保養(yǎng)制度度監(jiān)督強(qiáng)電運(yùn)行行員工崗崗位職責(zé)責(zé)職位名稱稱:工程程部強(qiáng)電電運(yùn)行工工直接上級級:工程程部強(qiáng)電電領(lǐng)班直接下級級:對水水泵房職職責(zé) 1.了了解樓宇宇內(nèi)的供供水系統(tǒng)統(tǒng),如管管線、水水箱、總總控制閥閥、分控控制閥的的位置。2.定期期巡視
48、水水泵操作作的正常常情況,供供水系統(tǒng)統(tǒng)有無故故障.3.水泵泵每半年年保養(yǎng)一一次,對對磨損零零件應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行行維修或或更換。 44.儀表表方面,要要求電流流表、電電壓表、壓力表表齊全準(zhǔn)準(zhǔn)確。 5. 每月月檢查水水表一次次,發(fā)現(xiàn)問問題應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行行維修處處理。6. SSM和塔塔樓水箱箱水位正正常.7. 保保持設(shè)備備管標(biāo)記記分明、無積塵塵。8水泵的的定期保保養(yǎng)必須須作好定定期保養(yǎng)養(yǎng)記錄。9.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)水管漏漏水、爆爆裂時(shí),必必須盡快快關(guān)閉控控制閥門門,主供供水管漏漏水爆裂裂,則將將總控制制閥門關(guān)關(guān)閉,同同時(shí)應(yīng)立立即通知知領(lǐng)導(dǎo)和和業(yè)主,并并安排緊緊急搶修修。10.設(shè)設(shè)備建立立技術(shù)維維修檔案案,每班班檢查作
49、作好檢查查記錄。高壓變電電室崗位位職責(zé)運(yùn)行值班班人員熟熟悉職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的所有有設(shè)備的的分布情情況、各各回路的的負(fù)荷情情況及運(yùn)運(yùn)行方式式,要盡盡職盡責(zé)責(zé),堅(jiān)守守工作崗崗位,認(rèn)認(rèn)真監(jiān)視視各路負(fù)負(fù)荷及設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行情況況,按時(shí)時(shí)如實(shí)記記錄運(yùn)行行數(shù)據(jù)。運(yùn)行值班班人員嚴(yán)嚴(yán)禁在工工作時(shí)間間嬉戲打打鬧和做做與工作作無關(guān)的的事情,并并保證值值班室電電話暢通通,嚴(yán)禁禁撥打咨咨詢電話話、信息息臺及點(diǎn)點(diǎn)歌臺等等電話。當(dāng)班人員員隨時(shí)保保持室內(nèi)內(nèi)的清潔潔,嚴(yán)禁禁吸煙,各各班次交交接班前前,要做做到設(shè)備備運(yùn)行完完好,室室內(nèi)清潔潔整齊。值班人員員交接班班時(shí),遇遇有接班班人員因因故沒有有到崗或或其他不不能勝任任崗位的的特殊
50、情情況,不不能按時(shí)時(shí)交接班班時(shí),應(yīng)應(yīng)繼續(xù)在在崗當(dāng)班班,并及及時(shí)上報(bào)報(bào)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),在在上級主主管沒有有安排人人員接班班下崗之之前,不不得擅自自脫崗、離崗。變配電室室內(nèi)設(shè)備備、絕緣緣工具、儀表工工具未經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)不得得擅自外外借或挪挪用,各各班次交交接班時(shí)時(shí),工具具應(yīng)齊全全、完好好。值班人員員應(yīng)認(rèn)真真執(zhí)行交交接班制制度,填填寫交接接班記錄錄,出現(xiàn)現(xiàn)問題應(yīng)應(yīng)與接班班人員交交代清楚楚,接班班人要確確認(rèn)交班班才完成成。值班人員員必須應(yīng)應(yīng)掌握發(fā)發(fā)生災(zāi)害害事故和和設(shè)備運(yùn)運(yùn)行故障障時(shí)的緊緊急處理理辦法。發(fā)現(xiàn)重重大隱患患或故障障應(yīng)及時(shí)時(shí)妥善處處理,并并立即上上報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo),隨隨后記錄錄在案。高壓變電電室是購購
51、物中心心運(yùn)行設(shè)設(shè)備的中中樞,屬屬于重要要區(qū)域,無無關(guān)人員員嚴(yán)禁入入內(nèi),遇遇有違章章事故人人員,當(dāng)當(dāng)班人員員有責(zé)任任制止勸勸離。外外部人員員參觀需需呈報(bào)經(jīng)經(jīng)理主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn),經(jīng)經(jīng)簽名登登記后由由專人陪陪同監(jiān)護(hù)護(hù)。運(yùn)行值班班人員上上崗前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行相相關(guān)知識識培訓(xùn),并并具有國國家有關(guān)關(guān)部門頒頒發(fā)的相相關(guān)證書書。本班的工工作或發(fā)發(fā)生事故故,原則則上是在在本班完完成,如如不能完完成的應(yīng)應(yīng)經(jīng)主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)轉(zhuǎn)交交下一班班完成。配電室值值班人員員,不經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)不得私私自拉、合配電電設(shè)備,特特殊情況況例外。事后要要及時(shí)上上報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)說說明情況況,并將將處理結(jié)結(jié)果等做做好記錄錄。對不能執(zhí)執(zhí)行合合肥地
52、區(qū)區(qū)電氣安安全工作作規(guī)程及及合肥肥地區(qū)電電氣設(shè)備備運(yùn)行管管理規(guī)程程的和和對電氣氣設(shè)備有有破壞行行為及浪浪費(fèi)能源源的等現(xiàn)現(xiàn)象有權(quán)權(quán)加以制制止并上上報(bào)。熟練掌握握及應(yīng)用用觸電急急救措施施。維修和保保養(yǎng)電氣氣設(shè)備時(shí)時(shí),應(yīng)按按要求做做好保證證安全的的組織和和技術(shù)措措施。每日對購購物中心心電氣設(shè)設(shè)備進(jìn)行行巡檢檢檢查,隨隨時(shí)掌握握設(shè)備的的運(yùn)行情情況,及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并并進(jìn)行處處理。對巡檢過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的設(shè)設(shè)備重大大異常現(xiàn)現(xiàn)象應(yīng)及及時(shí)報(bào)告告主管人人員或有有關(guān)部門門。運(yùn)行中的的高壓配配電裝置置發(fā)生異異常情況況時(shí),值值班員應(yīng)應(yīng)迅速、正確地地進(jìn)行判判斷和處處理,事事后寫出出書面事事故報(bào)告告交上級級主管。監(jiān)護(hù)人和和
53、工作人人員,在在值班前前(4個(gè)個(gè)小時(shí))值值班中不不準(zhǔn)喝酒酒。值班人員員在遇有有接班人人員因故故沒有到到崗,不不能按時(shí)時(shí)交接班班時(shí),應(yīng)應(yīng)繼續(xù)在在崗當(dāng)班班,并及及時(shí)上報(bào)報(bào)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),在在上級主主管沒有有安排人人員接班班上崗之之前,不不得擅自自脫崗、離崗。接班人員員身體不不適、神神志不清清及飲酒酒后接班班的,交交班人員員應(yīng)拒絕絕交班,并并及時(shí)上上報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo),在在上級主主管沒有有安排人人員接班班上崗之之前,交交班人員員應(yīng)繼續(xù)續(xù)值班。配電室的的工具、電話及及防護(hù)設(shè)設(shè)備一律律不得外外借。超負(fù)荷運(yùn)運(yùn)行的設(shè)設(shè)備、帶帶缺陷運(yùn)運(yùn)行的設(shè)設(shè)備要半半小時(shí)巡巡視一次次:新安安裝或大大修的設(shè)設(shè)備在投投運(yùn)244時(shí)內(nèi),每每半
54、小時(shí)時(shí)巡視一一次:安全用具具使用前前應(yīng)檢查查安全用用具表面面有無裂裂紋、鉛鉛印、劃劃痕、毛毛刺、孔孔洞、斷斷裂等外外傷及是是否清潔潔,驗(yàn)電電器使用用前應(yīng)檢檢驗(yàn)其有有效性。安全用用具使用用完畢后后,應(yīng)存存放在干干燥通風(fēng)風(fēng)的場所所。應(yīng)建立健健全設(shè)設(shè)備缺陷陷管理檔檔案,并并加強(qiáng)設(shè)設(shè)備缺陷陷的縱向向跟蹤管管理,積積極處理理落實(shí),把把設(shè)備的的缺陷降降低到最最低限度度。強(qiáng)電維修修員工崗崗位職責(zé)責(zé)1 .嚴(yán)格遵遵守公司司員工守守則和各各項(xiàng)規(guī)章章制度,服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排,除完完成日常常維修任任務(wù)外,有計(jì)劃劃地承擔(dān)擔(dān)其他工工程任務(wù)務(wù)。 22.努力力學(xué)習(xí)技技術(shù),熟熟練地掌掌握該區(qū)區(qū)電氣設(shè)設(shè)備的原原理及實(shí)實(shí)際操作作與維
55、修修。 33.制訂訂所管轄轄設(shè)備的的檢修計(jì)計(jì)劃,按按時(shí)按質(zhì)質(zhì)按量地地完成,并填好好記錄表表格。 4.積積極協(xié)注注配電運(yùn)運(yùn)行人員員工作,出現(xiàn)事事故時(shí)無無條件地地迅速返返回配電電室聽從從值班長長的指揮揮。 55.嚴(yán)格格執(zhí)行設(shè)設(shè)備管理理制度,做好正正常工作作。 66.值班班時(shí)發(fā)生生故障,必須協(xié)協(xié)同下一一班排除除故障后后才能下下班,配配電設(shè)備備發(fā)生事事故時(shí)不不得離崗崗。 77.每月月進(jìn)行一一次分管管設(shè)備的的維修保保養(yǎng)工作作。 88.搞好好豎井清清潔工作作。9.按期期并完成成上級交交辦的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。 10.負(fù)負(fù)責(zé)在主主管和領(lǐng)領(lǐng)班的安安排下負(fù)負(fù)責(zé)組織織本組員員工對豎豎井內(nèi)各各種開關(guān)關(guān)箱、計(jì)計(jì)量表箱箱的維
56、修修、巡檢檢工作,確確保房屋屋及配套套設(shè)施完完好率達(dá)達(dá)到 1100%。11.在在主管的的安排下下負(fù)責(zé)組組織本組組員工每每年雨季季前完成成對小區(qū)區(qū)所有防防雷、避避雷裝置置的檢修修和檢測測并做好好檢測記記錄工作作。12. 在主管管的安排排下負(fù)責(zé)責(zé)該區(qū)節(jié)節(jié)日期間間、各種種集會、慶典、臨時(shí)施施工等用用電接、拆、巡巡檢及用用電的抄抄錄工作作。13.根根據(jù)維修修巡檢計(jì)計(jì)劃完成成線路設(shè)設(shè)備的巡巡檢工作作,并認(rèn)認(rèn)真填寫寫巡視記記錄,對對發(fā)現(xiàn)的的問題或或隱患及及時(shí)向領(lǐng)領(lǐng)班匯報(bào)報(bào)。144.負(fù)責(zé)責(zé)每月前前向領(lǐng)班班提交電電氣設(shè)備備設(shè)施維維修所需需工具、入戶維維修、電電動工具具維修材材料采購購計(jì)劃和和配合填填寫相關(guān)關(guān)表
57、格。15.負(fù)負(fù)責(zé)配合合運(yùn)行及及設(shè)備維維護(hù)主管管制定公公共區(qū)域域設(shè)備、設(shè)施管管理的各各種規(guī)章章制度。16.負(fù)負(fù)責(zé)小區(qū)區(qū)突發(fā)性性事件如如停水、停電、跑水、火警情情況的處處理。17.人人員外出出巡查或或維修,必必須隨身身攜帶對對講機(jī),手機(jī)不許關(guān)機(jī),隨時(shí)隨地與部門人員保持聯(lián)系。18.在在巡查過過程中,發(fā)發(fā)現(xiàn)不正正常現(xiàn)象象,應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行行處理,處處理不了了的應(yīng)做做好記錄錄,不得得隱瞞故故障現(xiàn)象象。 19.完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作。電梯領(lǐng)班班崗位職職責(zé)職位名稱稱:工程程部電梯梯領(lǐng)班直接上級級:工程程部設(shè)備備主管直接下級級:工程程部電梯梯班員工工做好經(jīng)理理的副手手工作,起起到承上上啟下的的作用工程部每
58、每周例會會按時(shí)參參加,并并做好會會議記錄錄。開完會后后,把領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交代代的任務(wù)務(wù)及時(shí)下下達(dá)給員員工并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施,并且且及時(shí)聽聽取員工工的意見見。確保電梯梯的安全全運(yùn)行,建建立正確確的維護(hù)護(hù)保養(yǎng),管管理制度度。每周對主主要安全全設(shè)施和和電氣控控制部分分進(jìn)行一一次檢查查,機(jī)械械部分的的檢查和和潤滑。每隔三個(gè)個(gè)月對較較其重要要的機(jī)械械和電氣氣設(shè)備進(jìn)進(jìn)行細(xì)致致的檢查查和調(diào)整整。每年組織織有關(guān)專專業(yè)人員員進(jìn)行一一次技術(shù)術(shù)檢查,檢檢查所有有的機(jī)械械、電器器安全設(shè)設(shè)施的工工作狀況況,修復(fù)復(fù)更換磨磨損嚴(yán)重重的零部部件。根據(jù)使用用情況可可在3至至5年內(nèi)內(nèi)進(jìn)行一一次全面面的拆卸卸、清洗洗、檢修修和更換換重要的的機(jī)
59、械電電氣部件件。根據(jù)電梯梯運(yùn)行性性能和使使用率,來來確定大大修期限限。每年檢查查一次電電氣設(shè)備備的金屬屬外殼接接地或接接零裝置置和絕緣緣電阻。發(fā)現(xiàn)有異異?,F(xiàn)象象時(shí)應(yīng)立立即停駛駛,詳細(xì)細(xì)檢查修修復(fù)后方方可使用用。電梯停用用七天以以上時(shí)需需經(jīng)詳細(xì)細(xì)檢查并并試運(yùn)行行一小時(shí)時(shí)后方可可投入使使用。平時(shí)應(yīng)將將發(fā)生的的故障,檢檢查經(jīng)過過,維修修的過程程做詳細(xì)細(xì)的記錄錄。安排員工工按時(shí)開開啟關(guān)閉閉電梯扶梯必須須按智能能狀態(tài)開開啟,做做到不廢廢電,節(jié)節(jié)能降耗耗。垂直梯開開啟時(shí)必必須試坐坐三次,保保證電梯梯運(yùn)行正正常。在電梯關(guān)關(guān)閉時(shí),要要查看轎轎廂里是是否還有有人,燈燈是否關(guān)關(guān)閉。安排員工工做好巡巡查并填填寫巡查
60、查記錄表表巡查每一一臺垂直直梯與扶扶梯是否否正常運(yùn)運(yùn)行,無無異響。巡查電梯梯的轎廂廂照明,警警鈴,應(yīng)應(yīng)急照明明及五方方對講是是否正常常。巡查扶梯梯的梳齒齒板及警警戒條是是否有破破損。監(jiān)督電梯梯公司按按要求完完成周、月、年年維修保保養(yǎng),并并確認(rèn)后后簽字存存檔電梯處于于檢查或或修理時(shí)時(shí),不允允許載客客和載貨貨,應(yīng)懸懸掛“檢修停停用”的牌示示。當(dāng)不需要要轎廂運(yùn)運(yùn)行時(shí),應(yīng)應(yīng)斷開相相應(yīng)位置置的開關(guān)關(guān)。手燈必須須用帶有有護(hù)罩的的36VV及以下下的安全全電壓。工作時(shí)應(yīng)應(yīng)有主持持和副手手協(xié)同進(jìn)進(jìn)行,嚴(yán)嚴(yán)禁維修修人員在在井道邊邊和探身身至轎廂廂地坎上上,各跨跨一只腳腳來進(jìn)行行較長時(shí)時(shí)間檢修修工作。嚴(yán)禁在對對重運(yùn)
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