1、戰(zhàn)略管理理資源基基礎(chǔ)理論論摘要：競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)勢(shì) HYPERLINK 理論、資資源基礎(chǔ)礎(chǔ) HYPERLINK 理論及動(dòng)動(dòng)力能力力理論是是當(dāng)今最最具 HYPERLINK 影響響力的三三種 HYPERLINK 企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略管管理理論論,對(duì) HYPERLINK ompany/ 企企業(yè) HYPERLINK 發(fā)展展的定位位及競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的培培育有重重要的指指導(dǎo)作用用。本文文通過(guò)對(duì)對(duì)三種企企業(yè)戰(zhàn)略略管理理理論的回回顧與比比較 HYPERLINK 分析析,以求求在深入入理解三三種戰(zhàn)略略管理理理論的基基礎(chǔ)上,為我國(guó)國(guó)企業(yè) HYPERLINK 發(fā)發(fā)展提供供一些啟啟示。關(guān)鍵鍵詞：戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理理論;比較;企業(yè)發(fā)發(fā)展20 世紀(jì)

2、770 年年代以來(lái)來(lái),是戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理與 HYPERLINK 經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)相互互融合的的階段。在這一一 HYPERLINK 歷史時(shí)期期,戰(zhàn)略略管理界界出現(xiàn)了了三個(gè)學(xué)學(xué)派,即即競(jìng)爭(zhēng)位位勢(shì)理論論、資源源基礎(chǔ)理理論和動(dòng)動(dòng)力能力力理論。它們從從不同的的角度闡闡明了企企業(yè)的性性質(zhì)、企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)位勢(shì)的的取得、利潤(rùn)的的來(lái)源及及企業(yè)成成長(zhǎng)的原原因等有有關(guān)企業(yè)業(yè)發(fā)展的的重大 HYPERLINK 問(wèn)問(wèn)題,為為 HYPERLINK 現(xiàn)代西方方企業(yè)的的發(fā)展起起到了重重要的指指導(dǎo)作用用。加入入WTOO 后,我國(guó)企企業(yè)的發(fā)發(fā)展面臨臨著嚴(yán)峻峻的挑戰(zhàn)戰(zhàn)和更加加激熱的的國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)競(jìng)爭(zhēng),如如何在挑挑戰(zhàn)中謀謀求發(fā)展展,在競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)爭(zhēng)取

3、主動(dòng)動(dòng),在深深入理解解先進(jìn)的的企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理理論之之后,相相信會(huì)得得出滿意意的答案案。一、理論發(fā)發(fā)展回顧顧1. 競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)位勢(shì)理理論的主主要觀點(diǎn)點(diǎn)及局限限19980 年,以以邁克爾爾波特特為代表表的哈佛佛學(xué)派提提出了競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略略理論,并逐漸漸成為當(dāng)當(dāng)時(shí)企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略管管理的主主流。其其理論核核心是以以企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者、購(gòu)買(mǎi)方方、供應(yīng)應(yīng)方、替替代產(chǎn)品品、潛在在競(jìng)爭(zhēng)者者五種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)力量形形成的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力量量模型。波特認(rèn)認(rèn)為,企企業(yè)制定定戰(zhàn)略與與其所處處的市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境是是高度相相關(guān)的,并且最最關(guān)鍵的的因素是是企業(yè)所所在的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。五五種競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力量的的綜合作作用隨著著產(chǎn)業(yè)的的不同而而不同,其結(jié)果果是使不不同產(chǎn)業(yè)業(yè)

4、或同一一產(chǎn)業(yè)在在不同發(fā)發(fā)展階段段具有不不同的利利潤(rùn)水平平,進(jìn)而而 HYPERLINK 影響著公公司戰(zhàn)略略的制定定。也就就是說(shuō),產(chǎn)業(yè)的的吸引力力和企業(yè)業(yè)在市場(chǎng)場(chǎng)中獲取取的位勢(shì)勢(shì)是企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)的主主要來(lái)源源,為了了保持這這種優(yōu)勢(shì)勢(shì),企業(yè)業(yè)必須不不斷地進(jìn)進(jìn)行戰(zhàn)略略性投入入以構(gòu)筑筑行業(yè)壁壁壘保持持優(yōu)勢(shì)位位勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)位勢(shì)理理論為解解釋企業(yè)業(yè)如何制制定戰(zhàn)略略和獲取取持續(xù)超超額利潤(rùn)潤(rùn)提供了了較為可可靠的 HYPERLINK 經(jīng)經(jīng)濟(jì) HYPERLINK 分析析依據(jù),然而該該理論卻卻掙不脫脫新古典典企業(yè)理理論的束束縛。首首先,競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)勢(shì)理論認(rèn)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)企業(yè)業(yè)是同質(zhì)質(zhì)的,企企業(yè)戰(zhàn)略略的選擇擇取決于于企業(yè)與

5、與市場(chǎng)的的外部位位勢(shì),未未來(lái)企業(yè)業(yè)自身發(fā)發(fā)展并不不是企業(yè)業(yè)制定戰(zhàn)戰(zhàn)略所考考慮的 HYPERLINK 問(wèn)問(wèn)題;其其次,競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)勢(shì)理論是是以“市市場(chǎng)企企業(yè)績(jī)績(jī)效”的的單向因因果關(guān)系系制定企企業(yè)戰(zhàn)略略的。企企業(yè)在進(jìn)進(jìn)入一個(gè)個(gè)新產(chǎn)業(yè)業(yè)時(shí),首首先是根根據(jù)產(chǎn)業(yè)業(yè)的結(jié)構(gòu)構(gòu)吸引力力選擇一一個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè),然后后在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者理性性假設(shè)的的前提下下,對(duì)其其戰(zhàn)略作作一個(gè)合合理的判判斷后制制定一個(gè)個(gè)進(jìn)入戰(zhàn)戰(zhàn)略,最最后進(jìn)行行戰(zhàn)略性性投資,參與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)。因因此,該該理念指指導(dǎo)企業(yè)業(yè)很容易易導(dǎo)致企企業(yè)進(jìn)入入一些看看起來(lái)利利潤(rùn)高、但缺乏乏經(jīng)驗(yàn)或或自身競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)毫不相相關(guān)的產(chǎn)產(chǎn)業(yè),進(jìn)進(jìn)行無(wú)關(guān)關(guān)聯(lián)的多多元化戰(zhàn)戰(zhàn)略。而而現(xiàn)實(shí)中中卻有很很

6、多事實(shí)實(shí)與這種種理論推推導(dǎo)相悖悖。2. 資源源基礎(chǔ)理理論的主主要觀點(diǎn)點(diǎn)與局限限波特特的“五五種力量量模型”忽略了了對(duì)企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的挖潛。因此,以巴萊萊(Baarneey) 、魯梅梅爾特(Rummeltt) 為為代表的的資源理理論學(xué)派派對(duì)此進(jìn)進(jìn)行了猛猛烈的回回應(yīng)。資資源理論論學(xué)派形形成了一一個(gè)分析析企業(yè)內(nèi)內(nèi)部資源源分配和和使用的的框架,即以“資源戰(zhàn)略效益”的邏輯輯關(guān)系制制定企業(yè)業(yè)的戰(zhàn)略略。該框框架表達(dá)達(dá)的中心心思想是是:企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力力的差異異是由戰(zhàn)戰(zhàn)略的差差異,或或者更進(jìn)進(jìn)一步說(shuō)說(shuō)是由企企業(yè)資源源差異來(lái)來(lái)解釋的的,是一一個(gè)從資資源到戰(zhàn)戰(zhàn)略再到到競(jìng)爭(zhēng)力力的因果果關(guān)系。而且巴巴萊認(rèn)為為,對(duì)企企業(yè)的競(jìng)

7、競(jìng)爭(zhēng)力而而言,只只有戰(zhàn)略略性資源源是有用用的。而而戰(zhàn)略性性資源必必備的特特征是:有價(jià)值值、稀缺缺、不完完全模仿仿、不完完全替代代。即從從性質(zhì)上上講戰(zhàn)略略性資源源只能是是異質(zhì)的的、不完完全流動(dòng)動(dòng)的。然而而,像競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)勢(shì)理論一一樣,資資源基礎(chǔ)礎(chǔ)理論同同樣存在在著必然然的缺陷陷。首先先,過(guò)分分強(qiáng)調(diào)企企業(yè)內(nèi)部部而對(duì)企企業(yè)外部部重視不不夠,因因而由此此產(chǎn)生的的企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略不能能適應(yīng)市市場(chǎng)環(huán)境境的變化化;其次次,對(duì)企企業(yè)不完完全模仿仿和不完完全模仿仿資源的的確定過(guò)過(guò)于模糊糊,操作作起來(lái)非非常困難難,而且且這種戰(zhàn)戰(zhàn)略資源源也極容容易被其其它企業(yè)業(yè)所模仿仿。3. 動(dòng)力力能力理理論的提提出19997 年,提提斯

8、(TTeecce) 為彌補(bǔ)補(bǔ)資源基基礎(chǔ)理論論的不足足,提出出了核心心能力理理論,即即動(dòng)力能能力理論論。這套套戰(zhàn)略管管理理論論把企業(yè)業(yè)的資源源分為四四個(gè)層次次: (1) 公共資資源。它它是企業(yè)業(yè)購(gòu)買(mǎi)的的生產(chǎn)要要素和獲獲得的知知識(shí); (2) 專有有資源。如商業(yè)業(yè)秘密、專利技技術(shù)這些些無(wú)形資資產(chǎn),它它們屬于于戰(zhàn)略性性資源; (33) 組組織與管管理能力力。它是是指能讓讓企業(yè)的的生產(chǎn)要要素與專專有資源源有機(jī)地地結(jié)合起起來(lái)的組組織與管管理能力力,這是是企業(yè)在在長(zhǎng)期生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)過(guò)程中中積累形形成的一一種無(wú)形形資源。提斯認(rèn)認(rèn)為,正正是企業(yè)業(yè)的這種種能力大大幅度地地降低了了交易費(fèi)費(fèi)用,而而科斯交交易成本本理論

9、中中企業(yè)代代替市場(chǎng)場(chǎng)降低的的交易費(fèi)費(fèi)用只是是很小的的一部分分。而且且,這種種資源是是企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)的主要要來(lái)源; (44) 創(chuàng)創(chuàng)新能力力。動(dòng)力力能力理理論認(rèn)為為,針對(duì)對(duì)當(dāng)今高高新 HYPERLINK 科技技產(chǎn)業(yè)的的飛速發(fā)發(fā)展和瞬瞬息萬(wàn)變變的市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)必必須具有有創(chuàng)新能能力,創(chuàng)創(chuàng)新能力力是企業(yè)業(yè)發(fā)展最最為關(guān)鍵鍵的能力力。動(dòng)力力能力理理論強(qiáng)調(diào)調(diào)為適應(yīng)應(yīng)不斷變變化的外外部環(huán)境境,企業(yè)業(yè)必須不不斷取得得、整合合、再確確認(rèn)內(nèi)外外部的行行政組織織技術(shù)、資源和和功能性性能力。動(dòng)力能能力可以以使企業(yè)業(yè)在給定定的路徑徑依賴和和市場(chǎng)位位勢(shì)條件件下,不不斷地獲獲得新競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)。因此此,戰(zhàn)略略分析的的基本元

10、元素不再再是籠統(tǒng)統(tǒng)的“資資源”,而是有有利于形形成和維維持動(dòng)力力能力的的組織過(guò)過(guò)程、專專有資源源狀況和和獲得這這些資源源的能力力的路徑徑。組織織過(guò)程從從靜態(tài)講講是整合合和協(xié)調(diào)調(diào),反映映一個(gè)企企業(yè)重復(fù)復(fù)某種任任務(wù)的能能力;從從動(dòng)態(tài)講講是 HYPERLINK 學(xué)習(xí)習(xí)和新資資源或能能力的開(kāi)開(kāi)發(fā);從從轉(zhuǎn)換的的角度講講是重組組資源,即根據(jù)據(jù)環(huán)境的的變化重重新在企企業(yè)內(nèi)分分配和使使用內(nèi)部部和外部部資源。而企業(yè)業(yè)的專有有資源組組成了企企業(yè)能力力的基礎(chǔ)礎(chǔ)。動(dòng)力力能力理理論對(duì)企企業(yè)健康康發(fā)展具具有重大大的指導(dǎo)導(dǎo)意義。它兼顧顧企業(yè)的的內(nèi)部和和外部來(lái)來(lái)考察企企業(yè)戰(zhàn)略略問(wèn)題,同時(shí)將將一些新新的資產(chǎn)產(chǎn)制度資資產(chǎn)、市市場(chǎng)

11、資產(chǎn)產(chǎn)也納入入到 HYPERLINK 研究究的范圍圍,企業(yè)業(yè)不但可可以利用用動(dòng)力能能力理論論準(zhǔn)確地地制定發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略、發(fā)揮揮與維持持企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì),更更重要的的是該理理論指出出,企業(yè)業(yè)可以通通過(guò) HYPERLINK om/ 學(xué)習(xí)習(xí)獲取和和使用外外部能力力(市場(chǎng)場(chǎng)中及其其它企業(yè)業(yè)的公共共資源和和部分戰(zhàn)戰(zhàn)略資源源) ,從而更更好地保保持企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)對(duì)市市場(chǎng)環(huán)境境的敏感感性。二、三種種 HYPERLINK 理論的比比較 HYPERLINK 分析析為了了全面理理解三種種戰(zhàn)略管管理 HYPERLINK 理論論的實(shí)質(zhì)質(zhì),我們們從 HYPERLINK / 企業(yè)業(yè)的性質(zhì)質(zhì)、利潤(rùn)潤(rùn)的來(lái)源源和 HYPER

12、LINK 企業(yè)業(yè)成長(zhǎng)的的動(dòng)因三三個(gè)方面面對(duì)這三三種理論論進(jìn)行比比較 HYPERLINK 分析析。1. 企業(yè)業(yè)的性質(zhì)質(zhì)這三三種理論論對(duì)企業(yè)業(yè)性質(zhì)的的看法存存在著明明顯的差差異。競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)勢(shì)認(rèn)為企企業(yè)是同同質(zhì)的,而后兩兩種理論論則認(rèn)為為企業(yè)是是異質(zhì)的的。競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)位勢(shì)理理論將企企業(yè)視為為一部資資源和產(chǎn)產(chǎn)品的投投入產(chǎn)出出機(jī)器,只 HYPERLINK 研究究企業(yè)是是怎樣選選擇自己己的投入入,怎樣樣決定自自己的產(chǎn)產(chǎn)出,即即將企業(yè)業(yè)看作“黑箱”,并是是同質(zhì)的的。至于于企業(yè)為為什么會(huì)會(huì)存在,它的內(nèi)內(nèi)部運(yùn)行行機(jī)制與與市場(chǎng)運(yùn)運(yùn)行機(jī)制制有什么么不同,則不加加以 HYPERLINK 研究究。而資資源基礎(chǔ)礎(chǔ)理論引引入了芝

13、芝加哥的的產(chǎn)業(yè)組組織理論論。芝加加哥思想想強(qiáng)調(diào)資資源的分分配與使使用,因因此,這這一學(xué)派派的解釋釋更多地地是從企企業(yè)內(nèi)部部的資源源配置效效率入手手。它否否定了競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)勢(shì)理論中中企業(yè)同同質(zhì)的觀觀點(diǎn),認(rèn)認(rèn)為在具具有行政政管理框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)的企業(yè)業(yè)中,外外部購(gòu)入入的同質(zhì)質(zhì)資源進(jìn)進(jìn)入企業(yè)業(yè)參與經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)的過(guò)程程中,由由于附上上了企業(yè)業(yè)的專有有資源,變得異異質(zhì)了。因此,生產(chǎn)過(guò)過(guò)程的投投入品從從來(lái)不可可能僅僅僅是外部部資源本本身,投投入品只只可能是是外部購(gòu)購(gòu)入資源源和專有有資源的的結(jié)合體體生產(chǎn)性性活動(dòng)。動(dòng)力力能力理理論更加加注重整整合企業(yè)業(yè)專有資資源的組組織慣例例與管理理過(guò)程。除此之之外,動(dòng)動(dòng)力能力力學(xué)

14、派還還認(rèn)為 HYPERLINK 經(jīng)經(jīng)濟(jì)是不不斷進(jìn)化化的,所所以企業(yè)業(yè)能力的的創(chuàng)新更更加重要要,而這這種能力力的創(chuàng)新新來(lái)自不不斷地 HYPERLINK 學(xué)學(xué)習(xí)。因因此在動(dòng)動(dòng)力能力力理論中中,企業(yè)業(yè)被定義義為多邊邊形式下下的產(chǎn)物物,是有有且只有有一個(gè)指指揮動(dòng)作作中心的的具有廣廣泛分權(quán)權(quán)組織模模式的,并充滿滿了各種種各樣行行為和 HYPERLINK 學(xué)學(xué)習(xí)模式式的集合合體。2. 利潤(rùn)潤(rùn)的來(lái)源源對(duì)于于企業(yè)利利潤(rùn)的來(lái)來(lái)源,三三種理論論也是各各持己見(jiàn)見(jiàn)。競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)位勢(shì)理理論認(rèn)為為只能通通過(guò)戰(zhàn)略略性投資資,如投投入新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)(產(chǎn)品品差異化化戰(zhàn)略) 、擴(kuò)擴(kuò)大生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模(低成本本戰(zhàn)略) ,以以此提高高行業(yè)壁壁壘

15、和打打擊競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者,從從而獲得得壟斷利利潤(rùn)。而而資源基基礎(chǔ)理論論認(rèn)為,企業(yè)專專有資源源具有特特定的租租金性質(zhì)質(zhì),是專專有資源源為企業(yè)業(yè)帶來(lái)價(jià)價(jià)值。由由于資源源“異質(zhì)質(zhì)化”的的不同,使得各各企業(yè)的的獲利程程度不同同,擁有有優(yōu)勢(shì)資資源的企企業(yè)能夠夠獲取超超出平均均水平的的收益,因此產(chǎn)產(chǎn)生這種種租金的的表現(xiàn)結(jié)結(jié)果是效效益差異異。能力力理論則則更上升升了一步步,認(rèn)為為實(shí)質(zhì)的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)不是是價(jià)格的的競(jìng)爭(zhēng)而而是創(chuàng)新新特別是是能力創(chuàng)創(chuàng)新是企企業(yè)利潤(rùn)潤(rùn)的真正正源泉。3. 成長(zhǎng)長(zhǎng)的動(dòng)因因企業(yè)業(yè)如何成成長(zhǎng) HYPERLINK 問(wèn)題題也是三三種理論論爭(zhēng)論的的焦點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)位位勢(shì)理論論認(rèn)為對(duì)對(duì)租金的的不斷追追求是企企業(yè)成

16、長(zhǎng)長(zhǎng)的動(dòng)力力。它強(qiáng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)業(yè)必須不不斷地增增加戰(zhàn)略略性投資資來(lái)維護(hù)護(hù)其壟斷斷地位,同時(shí)在在壟斷利利潤(rùn)逐漸漸趨向零零的現(xiàn)實(shí)實(shí)下,企企業(yè)又不不得不選選擇新的的 HYPERLINK 發(fā)展領(lǐng)域域,實(shí)行行多元經(jīng)經(jīng)營(yíng)。在在資源基基礎(chǔ)理論論中,企企業(yè)成長(zhǎng)長(zhǎng)的動(dòng)因因被認(rèn)為為是企業(yè)業(yè)本能的的一種反反映。在在企業(yè)行行政管理理框架下下,生成成性資源源在使用用過(guò)程中中與企業(yè)業(yè)專有資資源結(jié)合合產(chǎn)生生生產(chǎn)性活活動(dòng),而而生產(chǎn)性性活動(dòng)發(fā)發(fā)揮作用用的過(guò)程程則推動(dòng)動(dòng)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)知識(shí)識(shí)的積累累,為企企業(yè)造就就更多的的專有資資源打下下基礎(chǔ),從而獲獲得更多多的利潤(rùn)潤(rùn),企業(yè)業(yè)有了內(nèi)內(nèi)在成長(zhǎng)長(zhǎng)動(dòng)力。動(dòng)力能能力理論論擺脫了了“資源源”分析析的

17、定勢(shì)勢(shì),認(rèn)為為企業(yè)的的成長(zhǎng)動(dòng)動(dòng)因是企企業(yè)類(lèi)似似于“人人”的主主觀能動(dòng)動(dòng)反映。動(dòng)力能能力理論論同樣贊贊成資源源基礎(chǔ)理理論的企企業(yè)內(nèi)生生動(dòng)力觀觀,但因因?yàn)?HYPERLINK 經(jīng)濟(jì)濟(jì)不斷進(jìn)進(jìn)化,本本能的反反映是遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠夠的,外外部環(huán)境境的不斷斷變化迫迫使企業(yè)業(yè)必須不不斷地進(jìn)進(jìn)行能力力創(chuàng)新。因此,環(huán)境的的壓力和和企業(yè)的的能動(dòng)學(xué)學(xué)習(xí),使使企業(yè)不不斷獲得得創(chuàng)新租租金,這這成為企企業(yè)成長(zhǎng)長(zhǎng)的動(dòng)力力。三、三種戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理理論對(duì)對(duì)我國(guó)企企業(yè) HYPERLINK 發(fā)展展的啟示示通過(guò)過(guò)對(duì)三種種理論的的回顧與與比較分分析,對(duì)對(duì)于我國(guó)國(guó)企業(yè)的的發(fā)展而而言,可可以得出出幾點(diǎn)啟啟示:1. 企業(yè)業(yè)發(fā)展應(yīng)應(yīng)兼顧戰(zhàn)戰(zhàn)略性與與

18、經(jīng)濟(jì)性性戰(zhàn)略略管理理理論的發(fā)發(fā)展過(guò)程程實(shí)質(zhì)上上是企業(yè)業(yè)管理的的戰(zhàn)略性性與經(jīng)濟(jì)濟(jì)性相互互爭(zhēng)論的的過(guò)程,競(jìng)爭(zhēng)位位勢(shì)理論論強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)戰(zhàn)略性,而能力力理論強(qiáng)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)濟(jì)性。對(duì)對(duì)于企業(yè)業(yè)而言,市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)實(shí)有兩類(lèi)類(lèi):一類(lèi)類(lèi)是 HYPERLINK 自然然競(jìng)爭(zhēng);一類(lèi)是是戰(zhàn)略競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)。 HYPERLINK 自自然競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)是緩慢慢、漸進(jìn)進(jìn)的過(guò)程程,按照照“優(yōu)勝勝劣汰、適者生生存”的的 HYPERLINK 規(guī)律進(jìn)行行著。因因此企業(yè)業(yè)只有滿滿足經(jīng)濟(jì)濟(jì)性要求求,才能能在自然然競(jìng)爭(zhēng)中中獲得永永久發(fā)展展;而戰(zhàn)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)是指企企業(yè)主動(dòng)動(dòng)地集中中優(yōu)勢(shì)資資源、搶搶占先機(jī)機(jī)、壓縮縮自然競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)間間,迅速速改變力力量對(duì)比比,因此此戰(zhàn)略性性

19、比重大大一些。但自然然競(jìng)爭(zhēng)是是一切競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的基基礎(chǔ),也也就是說(shuō)說(shuō)只有“優(yōu)等企企業(yè)”才才能長(zhǎng)久久生存下下去,戰(zhàn)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)應(yīng)建立立在自然然競(jìng)爭(zhēng)的的基礎(chǔ)之之上。因因此,戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理的戰(zhàn)略略性和經(jīng)經(jīng)濟(jì)性都都是企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的的兩個(gè)重重要 HYPERLINK 內(nèi)容容,但經(jīng)經(jīng)濟(jì)性應(yīng)應(yīng)該更是是基礎(chǔ)。對(duì)于我我國(guó)企業(yè)業(yè),過(guò)分分地強(qiáng)調(diào)調(diào)市場(chǎng)占占有和競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)勢(shì),各大大企業(yè)競(jìng)競(jìng)相挑起起價(jià)格戰(zhàn)戰(zhàn),以圖圖以短期期的損失失獲得長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)壟斷斷優(yōu)勢(shì)的的做法,雖然可可以按照照優(yōu)勝劣劣汰的市市場(chǎng) HYPERLINK 規(guī)律律淘汰掉掉劣勢(shì)企企業(yè),但但優(yōu)勢(shì)企企業(yè)也會(huì)會(huì)被拖垮垮。我國(guó)國(guó)彩電行行業(yè)過(guò)去去的狀況況就是一一個(gè)十分分恰當(dāng)?shù)牡睦?。因?企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略應(yīng)兼兼顧戰(zhàn)略略性與經(jīng)經(jīng)濟(jì)性,以經(jīng)濟(jì)濟(jì)性為本本。2. 企業(yè)業(yè)要增強(qiáng)強(qiáng)制度與與技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新能力力資源源基礎(chǔ)理理論告訴訴我們企企業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)勢(shì)是在專專有資源源與共公公資源的的結(jié)合后后,由企企業(yè)“異異質(zhì)化”的不同同產(chǎn)生的的。而專專有資源源的不易易模仿和和高效在在這一過(guò)過(guò)程中具具有關(guān)鍵鍵的作用用。同時(shí)時(shí),動(dòng)力力能力理理論闡明明了企業(yè)業(yè)成長(zhǎng)的的動(dòng)因是是類(lèi)似于于人的主主觀能動(dòng)動(dòng)反映。因?yàn)榻?jīng)經(jīng)濟(jì)是不不斷發(fā)展展的,市市場(chǎng)環(huán)境境隨著經(jīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)發(fā)展時(shí)刻刻發(fā)生著著變化,企業(yè)必必須主動(dòng)動(dòng)地不斷斷學(xué)習(xí)以以滿足市市場(chǎng)的需需要。只只有這樣樣,企業(yè)業(yè)才能不不斷地獲獲