1、 人力資源管理辦法第一節(jié) 管理組織第一條 管理體系一、主管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理。二、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)：常務(wù)副總經(jīng)理三、主管部門(mén)：人力資源部。四、協(xié)管部門(mén)：財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、工程技術(shù)部、安全部。五、實(shí)施部門(mén)：公司機(jī)關(guān)各管理部門(mén)、項(xiàng)目部。第二節(jié) 人力資源規(guī)劃第二條 規(guī)劃方案制定一、公司人力資源發(fā)展規(guī)劃由領(lǐng)導(dǎo)班子討論形成綱要。二、人力資源部根據(jù)人力資源發(fā)展綱要，編制人力資源發(fā)展規(guī)劃方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、人力資源規(guī)劃方案包括人力資源總規(guī)劃、人力資源配備計(jì)劃、使用調(diào)整計(jì)劃、退休解聘計(jì)劃、招聘計(jì)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效管理計(jì)劃、薪酬福利計(jì)劃等內(nèi)容。第三條 規(guī)劃方案實(shí)施人力資源規(guī)劃方案由人力資源部實(shí)施，各管理部門(mén)及項(xiàng)目部配合

2、。第三節(jié) 員工招聘與解聘管理第四條 招聘一、公司部門(mén)需要增加人員，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出，項(xiàng)目部需要增加人員，由項(xiàng)目部經(jīng)理提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、人力資源部按管理規(guī)定辦理招聘工作。招聘人員的考核可采用面試、考試等方法，由公司常務(wù)副總經(jīng)理組織實(shí)施（招聘人員流程見(jiàn)附件1）。三、招聘方式可采用：?jiǎn)T工推薦、人才市場(chǎng)招聘、校園招聘、特殊招聘等。招聘人員一經(jīng)聘用，在公司填寫(xiě)員工聘用登記表（見(jiàn)附件3），人員檔案由公司人力資源部統(tǒng)一管理。四、人力資源部按規(guī)定與招聘人員辦理勞動(dòng)合同。五、招聘的退休人員，人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。 第五條 解聘一、解聘人員按勞動(dòng)合同規(guī)定執(zhí)行，需解聘的人員由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部經(jīng)理提出，

3、總經(jīng)理批準(zhǔn)（員工離職流程見(jiàn)附件2）。二、解聘手續(xù)由人力資源部辦理。三、解聘人員檔案轉(zhuǎn)本人戶口所在地或人才市場(chǎng)。四、公司員工辭職（離職）必須提前填寫(xiě)離職申請(qǐng)表（見(jiàn)附件4），經(jīng)有關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目部審核并辦理各種資料、經(jīng)濟(jì)等手續(xù)后，方可辭（離）職。未經(jīng)批準(zhǔn)、或未辦完手續(xù)、或擅自離職，不再計(jì)發(fā)工資；給公司造成損失的，還將依法追究其責(zé)任。五、人力資源部辦理退休員工退休手續(xù)。第六條 勞動(dòng)合同管理人力資源部按管理規(guī)定辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、解除、終止等日常工作。第七條 人力資源調(diào)整及配置管理人力資源部按公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)管理人員的調(diào)整及配置安排，辦理具體事務(wù)。第四節(jié) 勞動(dòng)紀(jì)律管理第八條 請(qǐng)假一、部門(mén)管理人員請(qǐng)假1

4、天，由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。請(qǐng)假1天以上，由總經(jīng)理審批。二、班子副職請(qǐng)假，由總經(jīng)理審批。三、請(qǐng)假人員必須交請(qǐng)假條。經(jīng)審批的請(qǐng)假條交人力資源部作為考勤依據(jù)。第九條 考勤一、機(jī)關(guān)各部門(mén)人員考勤由本部門(mén)指定一名兼職考勤員填寫(xiě)考勤表，本部門(mén)經(jīng)理簽字后，月底的最后一個(gè)工作日交人力資源部，作為下月發(fā)放工資的依據(jù)（有請(qǐng)假情況將假條附在考勤表后）。二、部門(mén)經(jīng)理和考勤員要嚴(yán)于律己，如實(shí)填寫(xiě)考勤表。第十條 加班一、部門(mén)人員因工作需要加班，應(yīng)報(bào)告部門(mén)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、常務(wù)副總知曉，并做好加班理由、內(nèi)容的詳細(xì)記錄。二、部門(mén)人員加班后，由加班人員本人填寫(xiě)加班記錄表，部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，常務(wù)副總審批。三、加班審批表隨考

5、勤表一并交人力資源部，作為造發(fā)加班工資依據(jù)。第十一條 外出公務(wù)一、部門(mén)人員外出公務(wù)應(yīng)告知部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理外出公務(wù)應(yīng)告知分管領(lǐng)導(dǎo)。二、公司班子副職外出公務(wù)應(yīng)告知總經(jīng)理。三、部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)妥善安排外出公務(wù)人員的日常管理工作。第五節(jié) 人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理第十二條 執(zhí)業(yè)資格、崗位、職稱(chēng)證件管理一、施工管理人員崗位證書(shū)、執(zhí)業(yè)資格證、職稱(chēng)證等由工程部管理，建立管理臺(tái)帳，妥善保管證件。二、證件因經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理工作需要借出，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，即用即還。三、個(gè)人借用證件需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、需用原件壓證施工項(xiàng)目，由項(xiàng)目部交納保證金，管理輸出項(xiàng)目有償使用。經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可借出。第十三條 職稱(chēng)評(píng)定一、人力資源

6、部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，辦理職稱(chēng)評(píng)定日常事務(wù)。二、人力資源部指導(dǎo)、幫助申報(bào)職稱(chēng)評(píng)定人員的資料填報(bào)工作。第十四條 執(zhí)業(yè)資格、崗位取證培訓(xùn)一、施工管理人員、操作工人崗位證書(shū)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等由工程部負(fù)責(zé)，總工程師是主管領(lǐng)導(dǎo)。二、國(guó)家注冊(cè)的建造師、造價(jià)師等注冊(cè)、變更由人力資源部負(fù)責(zé)。三、各類(lèi)申報(bào)中、高級(jí)職稱(chēng)證所需各類(lèi)培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)放培訓(xùn)通知，各項(xiàng)目部或個(gè)人自行報(bào)名，人力資源部幫助指導(dǎo)。四、崗位人員的入職培訓(xùn)、崗位證書(shū)培訓(xùn)費(fèi)用由各送培單位承擔(dān)，非單位送培人員，費(fèi)用由參培人員自理。 五、取得國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的人員，在公司注冊(cè)的，其費(fèi)用全額報(bào)銷(xiāo)。具體辦法按公司關(guān)于考取注冊(cè)建造師、造價(jià)師的暫行獎(jiǎng)

7、勵(lì)辦法（重建安司20125號(hào)文）執(zhí)行。第十五條 特種作業(yè)人員管理一、特種作業(yè)人員的取證、審證等工作由項(xiàng)目部申請(qǐng)，工程部辦理，人力資源部協(xié)助。二、特種作業(yè)人員的證件由項(xiàng)目部管理，工程部保存證件掃描件，建立公司特種作業(yè)人員臺(tái)帳。三、工程部指導(dǎo)、幫助、督促項(xiàng)目部的特種作業(yè)人員管理工作。第十六條 勞務(wù)分包一、工程部主管勞務(wù)分包的資格審核，人力資源部協(xié)管。二、工程部審核勞務(wù)分包合同，督促項(xiàng)目部實(shí)施勞務(wù)分包合同，建立勞務(wù)分包管理臺(tái)帳。第十七條 勞務(wù)用工一、人力資源部指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部按規(guī)定辦理勞務(wù)用工。二、人力資源部協(xié)助處理勞務(wù)用工爭(zhēng)議，提供勞務(wù)用工賠償依據(jù)。第六節(jié) 薪酬第十八條 薪酬管理一、公司薪酬依據(jù)國(guó)

8、家相關(guān)薪酬管理政策、上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定、公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。二、人力資源部每月編制機(jī)關(guān)人員工資表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部發(fā)放。三、公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部管理人員工資按公司薪酬管理辦法（重安集司201114號(hào)文）執(zhí)行。項(xiàng)目部報(bào)人力資源部備案存檔。第七節(jié) 福利第十九條 福利管理一、繳納國(guó)家規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）、住房公積金。人力資源部辦理。二、清涼飲料費(fèi)、烤火費(fèi)：機(jī)關(guān)職工由工會(huì)辦公室造冊(cè)發(fā)放，各項(xiàng)目部參照公司管理規(guī)定，由項(xiàng)目部自行發(fā)放。三、機(jī)關(guān)職工由工會(huì)辦公室造冊(cè)發(fā)放，各項(xiàng)目部參照公司管理規(guī)定，由項(xiàng)目部自行發(fā)放。四、機(jī)關(guān)職工由工會(huì)辦公室

9、造冊(cè)發(fā)放，各項(xiàng)目部職工由項(xiàng)目部自行發(fā)放。五、工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)辦理公司正式員工免費(fèi)健康體檢。六、第八節(jié) 考核第二十條 考核管理一、人力資源部按上級(jí)及總經(jīng)理的考核工作安排，辦理考核日常事務(wù)。存檔考核資料。二、公司考核分級(jí)管理，項(xiàng)目部人員的考核由項(xiàng)目部自行管理。附件1：管理流程公司招聘人員流程組織內(nèi)部人員調(diào)整組織內(nèi)部人員調(diào)整人力資源部人力資源部組織面試面試人力資源部實(shí)施人員招聘工作人力資源部實(shí)施人員招聘工作制定招聘計(jì)劃發(fā)布招聘信息發(fā)布招聘信息錄用人員崗前培訓(xùn)試用期考察試用期滿進(jìn)行任職考核上崗使用錄用人員崗前培訓(xùn)試用期考察試用期滿進(jìn)行任職考核上崗使用公司員工離職流程填寫(xiě)員工離職申請(qǐng)表常務(wù)副總經(jīng)理審批人力

10、資源部審核項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)填寫(xiě)員工離職申請(qǐng)表常務(wù)副總經(jīng)理審批人力資源部審核項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)到人力資源部領(lǐng)取員工離職交接流程表總經(jīng)理審批到人力資源部領(lǐng)取員工離職交接流程表總經(jīng)理審批交接工作及工作資料交接工作及工作資料到人力資源部到人力資源部辦離職手續(xù)到財(cái)務(wù)部清理欠款及領(lǐng)取結(jié)算費(fèi)用到財(cái)務(wù)部清理欠款及領(lǐng)取結(jié)算費(fèi)用離職附件2：公司員工聘用登記表登記時(shí)間： 年 月 日姓 名性 別出生年月文化程度籍 貫政 治面 貌參加工作時(shí) 間資格證書(shū)何 時(shí) 何校 畢 業(yè)何種專(zhuān)業(yè)職 稱(chēng)原工作單位擔(dān)任職務(wù)聯(lián)系電話詳細(xì)地址身份證號(hào)個(gè) 人簡(jiǎn) 歷主要社會(huì)關(guān)系姓 名與本人關(guān)系工作單位職 務(wù)是否離（退）休有何特長(zhǎng)及業(yè) 績(jī)應(yīng)聘何種崗位工作月薪最低要 求聘用部門(mén)意 見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽名：人力資源部意 見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽名：主管領(lǐng)導(dǎo)意 見(jiàn)簽 名：附件3:員工離職申請(qǐng)表 姓名部門(mén)崗位進(jìn)入公司時(shí)間離職申請(qǐng)時(shí)間離職原因所在部門(mén)意見(jiàn)負(fù)責(zé)人：人力資源部意見(jiàn)負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽名：總經(jīng)理意見(jiàn)簽名：備 注備注：離職人員必須按上述流程審批完畢后，才可辦理工作交接，并按要求填寫(xiě)離職流程表；中層以下管理人員最終審批權(quán)在總經(jīng)理。附件4:員工離職交接流程表 編 號(hào)：