1、2 3 4 6 7 人資接.-7 2 3 4 6 7 人資接.-7 7 7 4.1.48 8 5.1.18 5.1.28 5.1.39 5.1.413 5.1.513 5.1.618 5.1.718 .-19 19 19 1.1.1零強(qiáng)、資產(chǎn)規(guī)模最大、銷售收入最多、產(chǎn)品范圍最廣、電壓等級最全的公司之一。201082行20。和2. 組織機(jī)構(gòu)與管理模式2.1公司目前在本部設(shè)置人力資源部等 9心是一個(gè)部門，22個(gè)部門。中國電力技術(shù)裝全資、控股企直中電裝備山東電行20。和2. 組織機(jī)構(gòu)與管理模式2.1公司目前在本部設(shè)置人力資源部等 9心是一個(gè)部門，22個(gè)部門。中國電力技術(shù)裝全資、控股企直中電裝備山東電

2、科技部（信息化2.21（）副職劃等部門正職（含主持工作的副職及全資、控股企業(yè)其他部門正職（含主持工作的副職2.21（）副職劃等部門正職（含主持工作的副職及全資、控股企業(yè)其他部門正職（含主持工作的副職資產(chǎn)、發(fā)展策劃等部門正職（含主持工作的副職（3）班子正職（含主持工作的副職）3。（2）公司外派至全資、控股、參股（合資）（班子成員（3）以外的所有員工（出資產(chǎn)、發(fā)展策劃等部門正職（含主持工作的副職（3）班子正職（含主持工作的副職）3。（2）公司外派至全資、控股、參股（合資）（班子成員（3）以外的所有員工（出（2）。（3）公司外派至全資、控股、參股（合資）（班子成員）。8規(guī)（2）。（3）公司外派至全資

3、、控股、參股（合資）（班子成員）。8規(guī)系統(tǒng)集成構(gòu)3.1應(yīng)用構(gòu)3.2人資接無基礎(chǔ)數(shù)4.1系系統(tǒng)集成構(gòu)3.1應(yīng)用構(gòu)3.2人資接無基礎(chǔ)數(shù)4.1系統(tǒng)類系統(tǒng)名系統(tǒng)簡系統(tǒng)功系統(tǒng)接主要滿 網(wǎng)公司對下屬 的人力資源勞動統(tǒng)計(jì)、 報(bào)無無當(dāng)前業(yè)務(wù)情況現(xiàn)狀及流5.1 5.1.1（部門總師5.1.2491司的中層在公司本部報(bào)備當(dāng)前業(yè)務(wù)情況現(xiàn)狀及流5.1 5.1.1（部門總師5.1.2491司的中層在公司本部報(bào)備、/5.1.3薪點(diǎn)值=（其中：基本工資薪點(diǎn)值=年度基本工資總額/（各崗位的薪點(diǎn)數(shù)序制適用范適發(fā)薪周發(fā)薪類具體說1薪點(diǎn)值=（其中：基本工資薪點(diǎn)值=年度基本工資總額/（各崗位的薪點(diǎn)數(shù)序制適用范適發(fā)薪周發(fā)薪類具體說1績

4、效獎金和 獎2基本工資總額、績效工資總額和年終獎總額按4：4：2的比例進(jìn)1基本工資總額、績效工資總額和年終獎總額按4：4：2的比例進(jìn)1考核得分600根據(jù)工作職責(zé)、管理范圍的不同，將公司本部員工（部門總師）基本工資和 50和工資和軍齡工資四項(xiàng)之和的 80基本工資和 501按全月計(jì)發(fā)；15根據(jù)工作職責(zé)、管理范圍的不同，將公司本部員工（部門總師）基本工資和 50和工資和軍齡工資四項(xiàng)之和的 80基本工資和 501按全月計(jì)發(fā)；15總公司、電力工程公司司，公司本部財(cái)務(wù)部會單獨(dú)記帳，后續(xù)5.1.45.1.52總公司、電力工程公司司，公司本部財(cái)務(wù)部會單獨(dú)記帳，后續(xù)5.1.45.1.52；協(xié)3；協(xié)33（3）內(nèi)向

5、績效管提出申訴；接到員工申訴后，績效管應(yīng)2 個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)核3（3）內(nèi)向績效管提出申訴；接到員工申訴后，績效管應(yīng)2 個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)核做出裁定，并向申訴人反數(shù)0。管核分?jǐn)?shù)平均值0。3）0。7本人能力考核分?jǐn)?shù)0。15本人態(tài)度考核分?jǐn)?shù)0。（部門總工程師分系95分考核得分100190分考數(shù)0。管核分?jǐn)?shù)平均值0。3）0。7本人能力考核分?jǐn)?shù)0。15本人態(tài)度考核分?jǐn)?shù)0。（部門總工程師分系95分考核得分100190分考核得分950。80分考核得分900。70分考核得分800。60分考核得分700?？己说梅?00分?jǐn)?shù)0。5)0。7本人能力考核分?jǐn)?shù)0。15本人態(tài)度考核分?jǐn)?shù)0。分?jǐn)?shù)0。7)0。7本人能力考核分?jǐn)?shù)0。15本人態(tài)度考核分?jǐn)?shù)0。部門員工（分?jǐn)?shù)0。5)0。7本人能力考核分?jǐn)?shù)0。15本人態(tài)度考核分?jǐn)?shù)0。分?jǐn)?shù)0。7)0。7本人能力考核分?jǐn)?shù)0。15本人態(tài)度考核分?jǐn)?shù)0。部門員工（A”）優(yōu)秀良好合格不合格5.1.6訓(xùn)。5.1.7。優(yōu)秀不合格5.1.6訓(xùn)。