1、第 頁大堂經(jīng)理年度工作總結(jié)一、度主要工作狀況 今年我在xx支行擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理一職，隨著商業(yè)銀行的市場化，服務(wù)也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端，是客戶對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也特別嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶、柜員、客戶經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時，我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時，我們施予援手;當(dāng)客戶不解時，我們耐性說明;我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想。我們xx支行地處居民生活社區(qū)，平常每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多，特殊是在社保工資集中發(fā)放日柜面壓力特別大，一開門就擁進三十人左右。為了解決老齡客戶偏多，存

2、折業(yè)務(wù)較多這個問題，我主動支配大廳人員剛好帶客戶到自助設(shè)備上去登折，幫他們查帳，帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理，進行客戶分流，從而減輕柜面壓力。每當(dāng)客流量較大時，我就會大聲詢問：“*客戶請到*號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,以免一些客戶因為中途離開造成空號占據(jù)時間，保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序，我們才能勝利地找尋到我們的目標(biāo)客戶，營銷我們的理財產(chǎn)品，引薦給我們的客戶經(jīng)理，實現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。 作為大堂經(jīng)理，我們不僅僅是要熟識業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，還要會維護我行的自助設(shè)備。每當(dāng)自助設(shè)備出現(xiàn)卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理，從而保證機器正常運用分流工作正常進行。大堂經(jīng)理更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，愛行敬業(yè)。在

3、工作中，遵守社會公德和職業(yè)道德。不透漏客戶任何信息。平常工作中，大堂經(jīng)理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關(guān)注，在服務(wù)禮儀上要做到熱忱、大方，主動、規(guī)范。 大堂經(jīng)理還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)實力，怎樣調(diào)動好三方人員和保安師傅的工作，發(fā)揮他們的作用，便是我平常須要留意的。平常要留意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員，提高凝合力，發(fā)揮團隊精神。而對待那些駐點人員，首先我們不能把他們當(dāng)外人看待，要把他們看成我們工行的一員，盡量舉薦一些好的客戶給他們，平常敬重并關(guān)切他們，給他們創(chuàng)建一個好的工作平臺，實現(xiàn)雙贏。 二、工作中存在的問題 ，我在大堂經(jīng)理這個崗位上學(xué)習(xí)到了很多與客戶溝通的閱歷和一些營銷的技巧，但也存在很多的不足之

4、處。在今年的神奇人檢查中，我行得分尚可，主要丟分在外部環(huán)境和一些細微環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題，針對這些問題，我們在平常主動培訓(xùn)，留意細微環(huán)節(jié)。我信任，只有踏踏實實，靜默無聞的耕耘，才能結(jié)出豐碩的果實。 在新的征程里，我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專業(yè)學(xué)問，提高自身業(yè)務(wù)水平，以新的面貌，為客戶供應(yīng)更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 范文二：銀行大堂經(jīng)理年度工作總結(jié) 從去年到今年，我在工商銀行擔(dān)當(dāng)見習(xí)大堂經(jīng)理也要一年了。在這一年當(dāng)中我學(xué)到了許多金融方面的學(xué)問，也漸漸體會到了在一個營業(yè)網(wǎng)點，大堂經(jīng)理的作用有多么重要。 首先，大堂經(jīng)理是一個營業(yè)網(wǎng)點的形象大使。當(dāng)客戶來辦理業(yè)務(wù)時，關(guān)注的不僅僅是室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，業(yè)務(wù)辦理和等候的時間長短

5、，還包括是否能夠剛好且詳盡的得到自己想要詢問的答案，有沒有得到更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。而最早干脆面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以，微笑面對客戶，仔細傾聽客戶的需求，剛好高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了，因為此時，我的任何言談舉止都將代表工行的形象。 另外，我們的柜員做的都是與金錢有關(guān)的細致工作，容不得一點差錯。他們每天都要辦許多筆業(yè)務(wù)，工作壓力肯定極大。假如有些顧客在他們辦理業(yè)務(wù)時插進來進行詢問，不但影響了他們的工作，還極易因此出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致操作風(fēng)險。此時，假如停下來為客戶解答，就影響了正在辦理的業(yè)務(wù);假如不予理睬，又會得罪客戶。兩者都會導(dǎo)致投訴或者客戶的流失的風(fēng)險。

6、 作為大堂經(jīng)理，多向柜員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、多與柜員溝通了解業(yè)務(wù)流程，對每個柜員辦理業(yè)務(wù)的流程、習(xí)慣有所駕馭，才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺，只有將這些協(xié)助工作做在前面，我才能盡自己所能為他們分擔(dān)壓力，同時為客戶供應(yīng)更好、更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 因此在大堂經(jīng)理的崗位上，我圍繞崗位職責(zé)主要開展了以下工作： 一、分流、引導(dǎo)客戶。依據(jù)客戶的需求，引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù)，向客戶舉薦運用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù)，指導(dǎo)客戶了解和運用各種電子機具和電子服務(wù)渠道，并激勵客戶漸漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道，節(jié)約客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù)

7、。 二、為客戶供應(yīng)基本的詢問服務(wù)，解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題。并依據(jù)客戶需求，主動舉薦各種新型、高回報的理財產(chǎn)品和分行新一期的特色實惠服務(wù)。 三、識別優(yōu)質(zhì)客戶。依據(jù)分層次服務(wù)的原則，賜予其特殊關(guān)注和優(yōu)先服務(wù)，依據(jù)客戶的星級及資金閑置狀況，向客戶經(jīng)理舉薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶。 四、遵守大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準。剛好、耐性、高效地處理客戶看法、指責(zé)和誤會，保障網(wǎng)點現(xiàn)場剛好、高質(zhì)和高效率的服務(wù)，提高客戶滿足度。 在上述工作開展的過程中，我認為自己的不足之處還許多，仍有以下幾方面須要改進： 一、我在接待客戶時雖然很嫻熟但許多時候流于表面，沒有更深層次地挖掘客戶的需求，舉薦產(chǎn)品主動性有待加強。 二、在日常工作中須要處理

8、的雜務(wù)較多，占用了較多時間，以致于對優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)注度不夠。 三、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題，沒有仔細的思索問題產(chǎn)生的源頭，沒能杜絕問題的再次發(fā)生。 四、在與客戶交往和關(guān)系維護時手段簡潔，營銷效果并不明顯，營銷技巧有待提高。 結(jié)合我這一年來的所得，我特別慶幸自己得到了在這個崗位上見習(xí)的機會，也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行，做什么工作，重視團隊合作;耐性、細致、熱忱的服務(wù)看法;更加專業(yè)的學(xué)問積累;以及一顆新奇且不斷進取的心，都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?大堂經(jīng)理年度工作總結(jié)2 依據(jù)總行制定的員工考核規(guī)定有關(guān)精神，結(jié)合自己一年多來的大堂工作，在這年關(guān)之際，向行領(lǐng)導(dǎo)作一次工作匯報，讓領(lǐng)

9、導(dǎo)能更好地了解我在思想政治工作上的表現(xiàn)狀況，以便剛好指出我工作中的問題，剛好改正，不斷進步;下面是我在20 xx年的工作狀況，匯報如下： 一、年度主要工作狀況 在今年大堂經(jīng)理輪崗過程中，我來到支行營業(yè)室。營業(yè)室配備兩位大堂經(jīng)理，如何協(xié)作好和更好的開展工作，就要求我們有肯定默契。我們在工作中取長補短發(fā)揮各自的長項，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)共同探討協(xié)商完成。隨著銀行的市場化，服務(wù)也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端，是客戶對我行的第一印象，因此對我們大堂經(jīng)理的要求也特別嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員的紐帶。我們不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時，我們?yōu)槠渲该鞣?/p>

10、向;在客戶遇到困難時，我們施予援手;當(dāng)客戶不解時，我們耐性說明;我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完備無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱忱，感受到我們的專業(yè)，感受到賓至如歸的感覺。支行營業(yè)室所處市委對面，毗鄰xx街，接觸的客戶群體較為困難，平常每天來我支行辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多，也時有大批零鈔業(yè)務(wù)，從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題。我們打算了幾套方案同時進行，針對老齡客戶偏多，存折業(yè)務(wù)較多的問題，我們在平常就支配大廳人員的布控，剛好帶客戶到快速窗口去登折，幫他們查帳。依據(jù)客戶的需求，引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù)，向客戶舉薦運用自助

11、設(shè)備辦理業(yè)務(wù)，指導(dǎo)客戶了解和運用各種電子機具和電子服務(wù)渠道，并激勵客戶漸漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易 操作的主要渠道，節(jié)約客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù)。每當(dāng)客流量較大時，我就會大聲詢問：“客戶，請到x號柜臺辦理業(yè)務(wù)”，分流客戶任務(wù)，以免一些客戶中途離開的空號占據(jù)時間，保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序，我們才能勝利地找尋到我們的目標(biāo)客戶，營銷我們的理財產(chǎn)品，其中有一位客戶在我的營銷過程中，勝利在我行購買三佰萬理財產(chǎn)品，也成為我行的貴來賓戶，實現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。在零鈔業(yè)務(wù)問題上，我們發(fā)出公告，實行專柜專時專辦，也就是特地時間特地柜

12、臺特地辦理，大大地減輕柜面壓力，更好的發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶。 二、詳細工作分析 作為大堂經(jīng)理，我們不僅僅是要熟識本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，更應(yīng)當(dāng)走出去，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。在我們的客戶中就有許多類似的狀況，記得今年元月份的一天，整個營業(yè)廳內(nèi)擠滿了人，來詢問理財產(chǎn)品、轉(zhuǎn)定期、取工資的人川流不息，我也忙的不行開交。這時保安帶來了詢問理財產(chǎn)品的客戶，我簡潔地向他介紹了平穩(wěn)系列理財產(chǎn)品，可客戶沒愛好，說xx銀行的理財產(chǎn)品好，我們把錢轉(zhuǎn)到xx銀行去，于是就去排隊了。當(dāng)時我被幾位客戶圍著，也沒時間跟這兩位客戶接著攀談，但我心里始終在想，“xx銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業(yè)務(wù)，走到剛才那兩位客戶身邊說

13、“您能給我介紹一下xx銀行的產(chǎn)品嗎?”他們送給我一份xx保險宣揚單。我一看趕忙說明說：“其實您要買的這種產(chǎn)品我們也有，而且xx保險是從我行分別出的，我行現(xiàn)在和xx保險公司的聯(lián)系緊密，已有多年合作，合作產(chǎn)品種類多，保障豐富，收益大，我可以給您比較一下，讓您有更多的選擇?！比缓笪医o客戶介紹了一下產(chǎn)品。最終，經(jīng)過我們的努力，客戶選擇了xx保險公司。此事也給我提了個醒，只有深化了解這個行業(yè)和競爭對手的狀況，才能更好的去做好營銷。而在向客戶舉薦產(chǎn)品時，肯定要留意防范風(fēng)險，問客戶是打算長線投資，還是短線投資，再針對其狀況介紹對應(yīng)產(chǎn)品，從而防范售問題。 三、自身加強與總結(jié) 作為大堂服務(wù)人員，除了要對銀行的金

14、融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)學(xué)問熟識外，更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，愛行敬業(yè)。在工作中，自覺維護國家、客戶的利益，遵守社會公德和職業(yè)道德。平常在工作中，大堂經(jīng)理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關(guān)注，因此要求其綜合素養(yǎng)必需相當(dāng)高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱忱、大方，主動、規(guī)范。 作為大堂服務(wù)人員，還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)實力，支行營業(yè)室配備的保安人員，發(fā)揮他們的作用，便是我們平常須要留意的，首先我們不能把他們當(dāng)外人看待，要把他們看成我們的一員，平常敬重并關(guān)切他們，給他們創(chuàng)建一個好的工作平臺，實現(xiàn)雙贏。 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規(guī)范等方面，應(yīng)當(dāng)是一種主動意識，一種負責(zé)看法，一種良好的工作心態(tài)。更須要柜

15、員，要形成環(huán)節(jié)整體互動，默契協(xié)作。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務(wù)水平，和業(yè)務(wù)水平，經(jīng)支行領(lǐng)導(dǎo)舉薦有幸參與了20 xx年xx市其次屆最美大堂經(jīng)理評比活動，在初賽，復(fù)賽，決賽中我發(fā)揮了自己平常工作的優(yōu)勢，取得了“最美大堂經(jīng)理”的稱號，成果的取得離不開行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的支持與信任，榮譽只能代表過去，我會以此為動力在今后的工作中，我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù)，更好地為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 大堂經(jīng)理年度工作總結(jié)3 xx年上半年，*支行仔細實行*各項工作部署，以*行長年初工作會議上的講話精神為指針，在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下，以建設(shè)“*”為宗旨，以做*信貸業(yè)

16、務(wù)特色銀行為目標(biāo)，緊緊圍繞“*”的工作主題，拓市場提業(yè)績，防風(fēng)險保平安，各項工作扎實推動，各項工作指標(biāo)均已完成。 一、上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成狀況 截至6月末 (一)貸款余額*億元，較年初增加*億元，增長*%,完成安排增量*%，累計發(fā)放貸款*筆，累計投放*億元;實現(xiàn)利息收入*億元,完成同期安排的*%。 (二)貸款日均余額*億元,較年初增加*億元,完成同期安排的*%。 (三)各項中間業(yè)務(wù)收入*萬元。其中，財務(wù)顧問費*萬元,其他手續(xù)費收入*萬元。 (四)辦理銀行承兌匯票*筆，金額*萬元，其中101%保證金銀承*筆，金額*萬元。 (五)客戶數(shù)量*戶，較年初增長*戶,完成客戶拓展安排*%。 二、各項業(yè)務(wù)

17、開展?fàn)顩r分析 (一)貸款投放行業(yè)分析 依據(jù)今年*金融業(yè)務(wù)營銷指導(dǎo)看法,*支行*貸款投放重點是*貸款。從行業(yè)看，上半年批零行業(yè)投放貸款*筆*億元;制造業(yè)*筆*億元;其他行業(yè)*筆*億元。 (二)貸款產(chǎn)品投放分析 上半年*支行累計投放*億元,其中*貸款*億元，占*%;*貸款*億元，占*%;*貸款*億元，占*%;*貸款*億元，占*%。 (三)貸款擔(dān)保方式分析 上半年投放貸款中，抵押擔(dān)保貸款*億元，占*%;保證擔(dān)保貸款*億元,占*%;信用貸款*億元,占*%。 三、工作中實行的重點措施 上半年，*支行根據(jù)年初安排工作會議部署，通過多種形式，主動推動*貸款的創(chuàng)新工作，努力使各項工作再上新臺階。主要措施是：

18、(一)明確市場定位，堅持創(chuàng)新發(fā)展 上半年，我行堅持以*平臺等為*信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢力氣集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶貸款，既鞏固已有的市場優(yōu)勢，又著力發(fā)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對原有客戶進行深度挖掘，對著力建立新的拓展渠道，上半年我行重點對*進行了重點營銷，勝利營銷貸款*筆金額合計*萬元。 (二)明確責(zé)任分工，形成了*管控模式 依據(jù)*要求，我行在上半年對*信貸從業(yè)人員重新配置，精選了一批道德水準較高、業(yè)務(wù)實力較強的信貸人員，根據(jù)*模式建立了相互幫助，相互推動、相互制約的*風(fēng)險管控模式，為以后全力推動*信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了強有力的組織保證。 (三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求,嚴防操作風(fēng)險 上半年，*支行重新梳理了信

19、貸業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)要求，嚴格根據(jù)總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險業(yè)務(wù)進行了全面自查。 (四)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素養(yǎng) 上半年我行制訂了*支行二一一年度員工培訓(xùn)工作實施方案，確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。在完成*各項培訓(xùn)任務(wù)的前提下，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢，實行多種形式，針對操作風(fēng)險、業(yè)務(wù)理論、工作技能等方面，分層次、分類別集中組織培訓(xùn)。上半年，我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)*次。 (五)以存款為突破口，全面提高綜合效益 為全面提高綜合效益，我部將存款作為全年工作的重點工作之一,上半年，我部制定了全年存款營銷活動方案。明確目標(biāo)，指標(biāo)對應(yīng)，分解落實直至到

20、人，同時制定了相應(yīng)的獎懲措施，實行旬通報、月總結(jié)、季嘉獎等考核方式，以激發(fā)員工營銷激情，將存款營銷的理念深化人心。上半年通過全行上下努力,實現(xiàn)儲蓄存款*億元，勝利完成既定目標(biāo)。 四、工作中遇到的困難及存在的問題 我行在市場營銷中發(fā)覺，*，建議能夠依據(jù)此需求盡快出臺新的業(yè)務(wù)品種，使我行快速占據(jù)該項空白市場。 大堂經(jīng)理年度工作總結(jié)4 從我第一天到興業(yè)銀行永定門支行，到今日我已經(jīng)工作一個多月了，從起先時的不適應(yīng)到現(xiàn)在能很好地融入到這個集體中，我的心態(tài)有了很大的轉(zhuǎn)變。剛起先時，我覺得日子過得很慢很累，常常覺得很乏累，每天來上班有種受到煎熬的感覺，經(jīng)常感到很辛苦，卻毫無收獲。 但是，漸漸的，我變得成熟起

21、來，我起先明白這就是工作，每天坐在大堂經(jīng)理的位置，為客戶答疑解惑就是我的工作，大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍，當(dāng)我明確了目的，有了工作目標(biāo)和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清楚、明朗了起來。 當(dāng)客戶坐到我的面前我不再心虛或是驚慌，我已經(jīng)可以用特別輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對，因為我已經(jīng)不再是對工作和同事一竅不通了，在我們起先對外正式營業(yè)的前夕，我花了大量的時間在熟識業(yè)務(wù)上面，我學(xué)習(xí)了許多基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，如何儲蓄，開戶對公或者對個人，怎樣密碼找回，掛失補辦，如何銷戶，須要帶哪些資料，各種匯款手續(xù)費，基金，網(wǎng)銀等業(yè)務(wù)，我都有了肯定的了解并從中總結(jié)出一些要點，向不熟識興業(yè)銀行業(yè)務(wù)的客戶解說

22、，例如，在興業(yè)銀行辦卡的好處：ATM跨行取款不收手續(xù)費、儲蓄卡沒有年費和小額管理費、新推出的興業(yè)通達卡可以代訂火車票、匯款便宜、若成為金卡VIP還可以享受VIP室，先到先辦、手續(xù)費打折或全免的實惠待遇。當(dāng)我這樣向客戶作出說明和說明的時候，他們都對我們的業(yè)務(wù)有了一個大體的了解，并且情愿在我行辦理業(yè)務(wù)，每當(dāng)這個時候我都覺得很有收獲，并且非常興奮。 如今客戶的詢問我基本上都能解答，也能適當(dāng)?shù)陌矒峥蛻簦龊米约旱墓ぷ?。通過日常工作中我也與同事漸漸的相互熟悉起來，當(dāng)我在業(yè)務(wù)上遇到什么不懂的問題請教他們時，他們都會悉心幫我解答，使我大大提高了對銀行業(yè)務(wù)的熟識程度，而且通過這一個月的過渡，我深深的融入了支行

23、的企業(yè)文化中，融入了這個集體里。 我發(fā)自內(nèi)心的酷愛我的崗位，因為這個崗位特別適合我，由于我的性格比較熱忱而溫柔，所以當(dāng)顧客提出問題時，我能很耐性的聽完顧客的疑問，這樣我就能很快的知道客戶須要的究竟是什么?在這樣的狀況下，我能夠快速、清楚的向客戶傳達他所想了解的信息，大部分的顧客都能與我良好的溝通，在解答問題的過程中，我的業(yè)務(wù)學(xué)問量也得到了提高而且也起到了分擔(dān)營業(yè)員壓力的重要作用。 作為工行的一名青年員工，從事大堂經(jīng)理期間我深刻體會到大堂經(jīng)理的使命和責(zé)任，大堂經(jīng)理服務(wù)的好壞干脆影響銀行的經(jīng)營效益和外在形象。一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，身兼六職：業(yè)務(wù)引導(dǎo)、服務(wù)示范、心情安撫、沖突協(xié)調(diào)、環(huán)境保潔和平安監(jiān)督。

24、大堂經(jīng)理作為一個重要的崗位，在客戶服務(wù)、產(chǎn)品營銷等方面具有不行替代的作用。青年員工更要不斷學(xué)習(xí)努力完善自我，提升業(yè)務(wù)實力。 首先，對工作細微環(huán)節(jié)的正確把握是大堂經(jīng)理必備的基本素養(yǎng)。大堂經(jīng)理須要對銀行業(yè)務(wù)學(xué)問仔細學(xué)習(xí)，在實踐中不斷深化對學(xué)問的理解，充分駕馭全面的銀行業(yè)務(wù)，這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶供應(yīng)服務(wù)，對于來辦業(yè)務(wù)的客戶要仔細詢問，了解所辦業(yè)務(wù)，耐性講解，細致的助。 其次，在履行自身職責(zé)的同時還要講究工作的藝術(shù)。我認為在工作中要做到以下幾點： 一、微笑服務(wù) 大堂經(jīng)理要時刻保持樂觀的心態(tài)，微笑面對客戶，用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離、留住客戶。奇妙的運用“笑”的技巧，體現(xiàn)銀行客戶第一、服務(wù)至

25、上的經(jīng)營理念。練好內(nèi)功，讓微笑帶來的溫情充溢營業(yè)大廳，讓客戶有賓至如歸之感。大堂經(jīng)理要提升個人素養(yǎng)和儀表形象，至少做到端莊、優(yōu)雅、大方。當(dāng)客戶一進入銀行大廳時，大堂經(jīng)理要對他們綻開會心的微笑，熱忱、文明去迎接客戶，用微笑去了解并懂得客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問，盡量去滿意他們，使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受敬重的、倍受歡迎的。 二、能說會道 大堂經(jīng)理干脆面對客戶，要有較強的與客戶溝通的實力。不僅要做到與客戶的溝通，更應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦，做到面觀四方、耳聽八方，剛好與客戶溝通，親密與客戶的關(guān)系。良好的和超常的耐性是做好大堂經(jīng)理工作的基本前提，可以在大堂經(jīng)理這個平臺得到盡情的發(fā)揮。

26、“說”要做好三點：一是勤說，即對前來的客戶要勤開口，反復(fù)講，全力推介產(chǎn)品;二是能說，即描述業(yè)務(wù)過硬，講解精確，不過份夸大，也不刻意掩飾，把工行產(chǎn)品的特點和功能正確無誤地推介給客戶，三是會說，即講究服務(wù)策略，因人而異，差別營銷。在“說”上攢足功夫，可以起到事半功倍之效。另外，對理解力較差和疑難點較多的客戶詢問，大堂經(jīng)理必需不厭其煩要有足夠的耐性，把客戶當(dāng)親人，反復(fù)深化淺出地講解，這樣才能得到客戶的敬重和信任。 三、擅長提問 凡是進門的客戶，都要熱忱迎接，主動問候，不能有嫌貧愛富的不良心里。要擅長揣摩客戶心理，對客戶異樣反應(yīng)要上前詢問，真誠關(guān)切，幫助解決。尤其是重要的當(dāng)客戶對銀行服務(wù)等方面有時，大

27、堂經(jīng)理要傾聽客戶的不滿心情，不要急于去辯解什么，最終要真誠的向客戶致歉，因為你代表的不是你自己，代表的工行的企業(yè)形象。首先要取得客戶對你的好感，這樣才可能很好的進行以下的溝通，其次，要弄清晰客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題。此外需勤問柜員，對柜臺內(nèi)現(xiàn)金和業(yè)務(wù)處理狀況了如指掌，以保證剛好調(diào)整客戶到指定窗口快速辦理業(yè)務(wù)。讓客戶深切感受到我行的精確、便利、快捷的服務(wù)，樹立良好的服務(wù)形象。 四、察言觀色 大堂經(jīng)理要有超強視察實力，在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務(wù)中要留心聽，隨時駕馭客戶需求，有價值的金融信息，仔細記載大堂工作日志，總結(jié)提出后剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報。要具備足夠的應(yīng)急事務(wù)的處理實

28、力，不行避開的會遇到各種各樣的諸多突發(fā)事務(wù)。如客戶排長隊問題，大堂經(jīng)理要剛好分流客戶。要引導(dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理，從而減輕柜面壓力。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。深化大堂經(jīng)理服務(wù)，全面提升大堂經(jīng)理服務(wù)實力。 五、主動主動 大堂經(jīng)理的工作性質(zhì)要求員工在工作時要主動主動。大堂經(jīng)理必需養(yǎng)成勤走動的習(xí)慣，要在大廳內(nèi)及ATM區(qū)域來回巡查，剛好駕馭大廳內(nèi)外總體狀況。通過與客戶零距離的看、問、說，疏導(dǎo)客戶，維持秩序，了解信息，調(diào)整服務(wù)方式。剛好為客戶供應(yīng)全方位的服務(wù)需求，發(fā)揮大堂經(jīng)理不行或缺的作用。當(dāng)遇到須要幫助的顧客時，大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙，當(dāng)遇到老弱病殘的客戶，要熱忱地供應(yīng)舉

29、手之勞的幫助。 我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完備無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱忱，感受到我們的專業(yè)，感受到賓至如歸的感覺。 大堂經(jīng)理年度工作總結(jié)5 作為省行營業(yè)部第一批走上崗位的大堂經(jīng)理，我既感到傲慢和榮幸，也意識到一種壓力和責(zé)任。壓力產(chǎn)生動力，我希望通過總結(jié)自己的工作狀況和心得體會，發(fā)覺問題，解決問題，在今后的工作中更進一步。 一、工作狀況 首先介紹一下我所在分理處的狀況，因為地理位臵和工作環(huán)境肯定程度上確定了客戶的結(jié)構(gòu)，對于不同網(wǎng)點的大堂經(jīng)理提出不同的要求，差異化服務(wù)首先就應(yīng)當(dāng)針對不同的網(wǎng)點，明確不同的客戶群體。解放路分理處于今年3

30、月份由儲蓄所升為分理處，位于解放路歷東大廈一樓，中心醫(yī)院對面，位臵優(yōu)越，硬件設(shè)施良好，設(shè)有排對機，自助服務(wù)區(qū)，凹凸柜分區(qū)。四周有較多的居民區(qū)，有醫(yī)院學(xué)校和辦公樓，客戶多為旁邊的居民，綜合素養(yǎng)較好。客流量較大，多為個人現(xiàn)金業(yè)務(wù)，對公業(yè)務(wù)相對較少。 我于9月份起先擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理工作，包括三方面內(nèi)容： 1、分流引導(dǎo)客戶和受理客戶詢問 2、識別客戶，拓展中間業(yè)務(wù)，舉薦營銷金融產(chǎn)品3、管理大堂 1、接待客戶是大堂經(jīng)理最基本的工作，也是最繁重的一項。 面對每一位客戶，做到熱忱微笑的服務(wù)，來有迎聲，去有送聲，使前來辦理業(yè)務(wù)的客戶感受到“上帝”般的待遇。 受理業(yè)務(wù)詢問，指導(dǎo)客戶填單時，做到擅長視察，奇妙應(yīng)對，對

31、性急的客戶語速快捷，對老客戶熱忱周到，對老年客戶耐性細致。 接待客戶的目的之一就是分流，由于我行網(wǎng)點普遍存在客流量較多的狀況，通過簡潔的問訊，快速的分流客戶，將客戶引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理小額取現(xiàn)及查詢業(yè)務(wù)，將辦理掛失，基金買賣，簽約交費等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)的客戶引導(dǎo)至低柜區(qū)，客戶辦理業(yè)務(wù)時已經(jīng)填好憑條，大大提高了柜員的工作效率，也為柜員節(jié)約了時間參加營銷客戶，提升了整個網(wǎng)點的營銷實力。 2、識別高端客戶，拓展中間業(yè)務(wù)，舉薦營銷金融產(chǎn)品。 我認為這方面工作是大堂經(jīng)理工作的重點，是網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中大堂經(jīng)理重要的工作職能。對于日常工作中發(fā)掘的高端客戶，以及系統(tǒng)定期提取的vip客戶，主動聯(lián)絡(luò)客戶，了解客戶的需求，供應(yīng)他

32、們所須要的服務(wù)。對常常前來辦理業(yè)務(wù)的客戶，主動宣揚電子銀行和自助設(shè)備，主動引導(dǎo)客戶簽訂代扣代繳協(xié)議，很多常常辦理匯款業(yè)務(wù)的客戶都在我的舉薦下辦理了網(wǎng)上銀行，不僅節(jié)約了個人的時間，也減輕了網(wǎng)點的負擔(dān)。對于有理財意愿的客戶，要針對不同客戶不憐憫況，供應(yīng)適合客戶的產(chǎn)品，例如對于年輕的客戶，風(fēng)險承受實力較強，建議購買股票型基金，家境殷實的中年客戶，混合型基金和股票型基金組合購買，而偏愛銀行存款的老年客戶，風(fēng)險承 受實力差，舉薦他們購買銀行的理財產(chǎn)品。在全體員工的主動營銷之下，我處第三季度新增借記卡4943張，vip客戶27戶，個人網(wǎng)銀56個，代理保險116萬，代理基金銷售762萬，基金定投3戶，中間業(yè)

33、務(wù)收入增加28萬元，第三方存管新增440戶，累積達到530戶，居全行首位。第三季度績效考核由其次季度的11位上升到第2位。 3、管理大堂。 管理大堂的工作由日常工作和處理應(yīng)急事務(wù)兩部分組成。每日保持大堂環(huán)境整齊衛(wèi)生，產(chǎn)品介紹音量適中，燈光適度，atm運轉(zhuǎn)良好，宣揚折頁擺放整齊，為客戶營造良好的環(huán)境。處理緊急事務(wù)時反應(yīng)靈敏，行動堅決，如客戶與柜員出現(xiàn)爭吵，要剛好了解狀況，處理沖突，化解糾紛，維持整個大堂的秩序，提高客戶滿足度。 二、心得體會 在大堂經(jīng)理崗位上一個多月的時間，我學(xué)到了許多東西，也思索了很多問題。主要有以下三個方面：1、溝通的重要性2、業(yè)務(wù)的駕馭和金融產(chǎn)品的學(xué)習(xí)3、責(zé)任心。 首先，溝

34、通的重要性。如何有效的溝通是一門深刻的學(xué)問。當(dāng)我們面對客戶時，僅有熱忱的看法是不夠的，應(yīng)當(dāng)在簡短的交談中挖掘客戶深層次的需求，對于低端客戶，要快速簡潔的處理，不在一位客戶身上奢侈太多時間;而高端客戶往往最初帶有防備，不會輕易透露自己的狀況，因此須要我們不斷的視察，嘗試，耐性與客戶溝通，通過有效的溝通 手段取得客戶的信息，進而拓展業(yè)務(wù)。 其次，嫻熟駕馭各項業(yè)務(wù)學(xué)問，了解各種金融產(chǎn)品，不斷深化學(xué)習(xí)。大堂經(jīng)理是多面手，客戶有了問題，第一時間詢問大堂經(jīng)理，面對深淺不一的問題要做到有問必答，這就要求大堂經(jīng)理能夠駕馭全面的業(yè)務(wù)學(xué)問，并且不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新規(guī)定。特殊重要的是，大堂經(jīng)理具有營銷產(chǎn)品的職責(zé)，營銷

35、技巧當(dāng)然重要，而專業(yè)素養(yǎng)更為重要，大堂經(jīng)理應(yīng)當(dāng)擁有專業(yè)的金融學(xué)問，了解金融市場狀況，熟識各類金融產(chǎn)品，只要這樣才能為客戶供應(yīng)專業(yè)的見解，取得客戶的信任。 第三，也是最為重要的一點，只有三個字：責(zé)任心。大堂經(jīng)理是一項重要的工作，具有管理的職能，工作中要把自己定位在較高的高度上，把個人的目標(biāo)與全行效益連接起來，在我行推行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的重要時期，大堂經(jīng)理不僅要做好自己的職責(zé)，更要關(guān)注網(wǎng)點的成長，剛好發(fā)覺問題，總結(jié)閱歷，提出看法和建議，為盡快完成我行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作供應(yīng)助力。 三、對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的幾點建議 張宜霞副總經(jīng)理曾經(jīng)在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班開班講話時說到：“網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是當(dāng)前金融界的一個熱門話題，國內(nèi)大型銀行，股

36、份制銀行都在考慮轉(zhuǎn)型，探究轉(zhuǎn)型。但如何轉(zhuǎn)，向哪方面轉(zhuǎn)，其中網(wǎng)點主任，大堂經(jīng)理，個人業(yè)務(wù)經(jīng)理，柜員應(yīng)當(dāng)做什么，怎樣做，都沒有科學(xué)的論述和系統(tǒng)完整的方案。” 我個人認為在探究網(wǎng)點轉(zhuǎn)型之前，應(yīng)當(dāng)首先明確網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的目的，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是為了適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求，最終目標(biāo)仍舊是使我行在持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展中獲得最大的效益。效益來源于客戶，客戶是效益的締造者，使客戶滿足是獲得利潤最根本的途徑，因此，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)以服務(wù)客戶為目的，供應(yīng)“一樣的、持續(xù)的和可預(yù)料的”客戶服務(wù)。創(chuàng)建良好的服務(wù)品牌，是提升我行競爭力的根本。為此，我結(jié)合自己的工作狀況，并試圖從客戶的角度動身，對于網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作提出一些有針對性的建議： 1、提高效

37、率，縮短業(yè)務(wù)流程。 工作中發(fā)覺，目前客戶最為不滿的狀況仍舊是排隊問題，服務(wù)好了，設(shè)施好了，等待的時間卻并沒有縮短，只是從過去的“站著等”，變成現(xiàn)在的“坐著等”，問題出現(xiàn)在哪里呢?這不僅是我行面對的問題，ibm全球企業(yè)詢問服務(wù)部高級顧問王力表示：這是中資銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的瓶頸問題流程。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型并不只是簡潔的門面設(shè)計，更重要的是銀行內(nèi)部文化的改造，如何從交易型的網(wǎng)點轉(zhuǎn)化為銷售型的網(wǎng)點，如何提升后臺、前臺服務(wù)流程，這些是網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的精髓所在。 為此，我建議我行主動學(xué)習(xí)國外先進銀行的閱歷，下大力氣改造我行內(nèi)部流程，建立一個集中、強大的后臺處理平臺，為前臺柜員供應(yīng)支持，從根本上提高員工的工作效率。 另外，客戶

38、反應(yīng)目前辦業(yè)務(wù)時填單的手續(xù)較為繁瑣，費時費勁，在國內(nèi)一般開設(shè)銀行賬戶必需用戶本人去柜面辦理，開設(shè)不同的賬戶要填不同的表格，而且在辦理的過程中需多次輸入密碼。而在國外先進銀行，客戶開設(shè)賬戶只需填好相關(guān)表格寄去銀行，本人不用去柜面即可辦好。我行可考慮在不犧牲風(fēng)險的前提下來增加服務(wù)的便利性，如目前我行辦理無卡存款業(yè)務(wù)時，須要本人帶身份證，柜員聯(lián)網(wǎng)核查身份證，而在招商銀行則只需填寫一張對方戶名卡號的單子，簡潔快捷，不僅節(jié)約了客戶的時間，也便利柜員操作。這樣的狀況，我行可以借鑒。 2、增加自助設(shè)備的投放，加強電子銀行的宣揚。 隨著銀行卡的普及，對于自助設(shè)備的需求越來越高，很多辦理簡潔存取款業(yè)務(wù)的客戶只須

39、要一臺自助設(shè)備就可以完成全部操作，省去了排隊的時間。今年8月份我行領(lǐng)導(dǎo)曾赴東莞深圳考察，實踐證明，自助設(shè)備服務(wù)渠道投資相對較低，運營成本低，收回成本快，不僅能夠分流大量低端客戶，極大的減輕柜臺壓力，還能增加收益，實現(xiàn)網(wǎng)點分區(qū)，使柜臺人員有時間從事個人理財業(yè)務(wù)。而從收益看，一體機大大高于取款機，因此應(yīng)當(dāng)加大一體機的投放量。 電子銀行業(yè)務(wù)更是目前各大銀行爭奪的重點，在這方面招商銀行表現(xiàn)的比較精彩，一方面這與其客戶結(jié)構(gòu)相對優(yōu)良有關(guān)，另一方面好的宣揚策略也特別重要。我行的電子銀行收費低，平安性高，功能齊全，但是運用率并不高，我認為 只有加強宣揚，增加客戶的認可度，才能在將來為我行帶來可觀的效益，成為我

40、行核心競爭力的一部分。例如印制宣揚條幅，在網(wǎng)絡(luò)上播出廣告，加強員工營銷意識等，都是可行的方法。 3、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，加強對中高端客戶的服務(wù)。 聞名的二八定律表明，20%的人擁有80%的財寶，對于銀行這樣的金融機構(gòu)來說，中高端客戶帶來的效益，遠遠大于數(shù)量浩大的低端客戶。由于多種緣由，我行的客戶中絕大部分為低端客戶，客戶結(jié)構(gòu)不夠合理，特殊是到了月底月初發(fā)工資的日子，排隊現(xiàn)象特殊嚴峻，高端客戶看到這樣門庭若市的局面，自然是望而卻步，大量的高端客戶就因此而流失。為此，我建議領(lǐng)導(dǎo)下大決心整治這種局面，調(diào)整我行的客戶結(jié)構(gòu)，這一過程或許很艱難，但是勢在必行。 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是一場戰(zhàn)役，要有志氣有魄力才能勝利，很榮幸

41、能夠以大堂經(jīng)理的身份與大家并肩作戰(zhàn)，一起學(xué)習(xí)，一起努力，為早日品嘗到成功的果實而奮斗! 大堂經(jīng)理年度工作總結(jié)6 作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶投訴，可以稱之為一種藝術(shù)吧，在這里我想談?wù)勑膽B(tài)。 我從事這個崗位的時間也不算短了，據(jù)我的，客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少，當(dāng)然也存在（如敲詐銀行），絕大部分的客戶事實上并不想來找氣受，也就是說我們首先要的是自己，而不能認為客戶是在無理取鬧，只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。 假如客戶找到你把你當(dāng)成救命稻草，來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題，不要急于去辯解什么，無論誰對誰錯，這本身并不重要，因為這不是法庭，就算你駁倒了客戶或許帶來的是更糟的結(jié)

42、果。首先要真誠的向客戶致歉，因為你代表的不是你自己，你首先要取得客戶對你的好感，這樣才可能很好的進行以下的溝通，其次，要弄清晰客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題，假如這個問題的確與制度沖突，要耐性的傾聽客戶為什么如此的犯難，要給他發(fā)泄的渠道，不要插嘴，因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事，他須要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄，而我們要想解決問題能做的就是一種理解，你可能覺得做到這一點太委屈也太難，的確，這就須要一個良好的心態(tài)。 這是你的工作，不要對某個客戶始終耿耿于懷，過去的就當(dāng)作一次閱歷，而已。 你可以堅持記工作，只要遇到客戶投訴便記錄下來，加之自

43、己的總結(jié)。下一次的客戶投訴或許是重復(fù)的，那么你可以輕松的把以前總結(jié)的拿來就用，假如又是一個新的投訴，這對你來說又多了一次閱歷的積累，你會發(fā)覺你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶投訴到最終的安靜應(yīng)對。 客戶焦急的時候，你做事不要亂，但肯定要和客戶一樣急，讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事，尤其是有些問題涉及到了另外一個部門，客戶在埋怨的時候，你要順著他的意思，同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題，讓客戶覺得你們是一個戰(zhàn)線上的。 客戶無論怎樣看法不好，我們的看法肯定要好，這是重中之重，這也是摘除自己責(zé)任的最基本的原則，因為有時客戶并時常沖你來得，但你要看法惡劣的與客戶辯駁，他的矛頭很可能指向了你，

44、所以，愛護好自己非常重要。 無論上班時遇到什么樣的客戶，下了班，就全都忘了吧，或者當(dāng)作笑談和摯友調(diào)侃一下，記住的是閱歷，但不要對這樣的不開心記憶猶新。 大堂經(jīng)理年度工作總結(jié)7 向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的全部效果都只代表過去，以上是部全年的個人工作總結(jié)。全部教訓(xùn)和不足我每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復(fù)一日的看似反復(fù)枯燥，但我信任“點點滴滴，造就非凡”有今日的積累，就有明天的輝煌。 同時也是心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，年在全行員工勞碌驚慌的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時候。會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有無所作為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡

45、努力為行里的發(fā)展做出貢獻。時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服缺乏，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 主要負責(zé)現(xiàn)金收付，今年我財務(wù)部從事出納工作。票據(jù)印章管理，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛起先工作時我簡潔的認為出納工作似乎很簡潔，不過是點點鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作，才知道我對出納工作的相識和了解是錯誤的出納工作不只責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題，須要理論與實踐相結(jié)合才能駕馭.平常的工作中我能嚴格遵守財務(wù)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到剛好匯報剛好處置，

46、依據(jù)會計供應(yīng)的憑證剛好發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費，堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據(jù)，庫存現(xiàn)金的完整及平安，剛好駕馭銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠期支票，月末關(guān)帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細，并仔細裝訂當(dāng)月原始憑證，每月剛好傳送銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，協(xié)作會計做好各項帳務(wù)處置及各地市資金下?lián)芸睿瑖栏裣拗茖？顚Ｓ煤豌y行帳戶的運用. 也是工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程，以上是今年工作以來的一些體會和相識。以后的工作中我將加強學(xué)習(xí)和駕馭財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問，時常提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)平安意識，維護個人平安和公司的利益不受到

47、損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，決心再接再厲，更上一層樓?；仡櫼荒甑墓ぷ?，自己感到仍有不少不足之處： 1、工作開拓不夠大膽等，只是滿意自身任務(wù)的完成； 2、對新的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)的還不夠、不透，業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高開心； 3、創(chuàng)新意識不強，本職工作與其他同行相比還有差異。 大堂經(jīng)理年度工作總結(jié)8 依據(jù)總行制定的交通銀行行員考核規(guī)定的有關(guān)精神，結(jié)合自己一年多來的大堂工作，在這年關(guān)之際，向行領(lǐng)導(dǎo)作一次工作匯報。這次工作的總結(jié)匯報，能使領(lǐng)導(dǎo)更好地了解我們在思想政治工作上的表現(xiàn)狀況，以便剛好指出我們工作中的問題，剛好改正，不斷進步；下面是我在20 x

48、x年的工作狀況，匯報如下： 一、年度主要工作狀況 今年我在xx支行擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理一職，隨著商業(yè)銀行的市場化，服務(wù)也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端，是客戶對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也特別嚴格；大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、沃德經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。 在客戶迷茫時，我們?yōu)槠渲该鞣较?；在客戶遇到困難時，我們施予援手；當(dāng)客戶不解時，我們耐性說明；我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完備無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱忱，感受到我們的專業(yè)，感受到賓至如歸的感覺。 我們xx支行地

49、處居民生活社區(qū)，也是出名的夜生活飲食區(qū)，正因為這些，給我行帶來了一系列的問題。平常在每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多，也時有大批零鈔業(yè)務(wù)，從而增加了柜面的壓力；為了解決這些問題，我們打算了幾套方案同時進行，針對老齡客戶偏多，存折業(yè)務(wù)較多的問題，我們在平常就支配大廳人員的布控，剛好帶客戶到自助設(shè)備上去登折，幫他們查帳，帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理，進行客戶分流，從而減輕柜面壓力。 每當(dāng)客流量較大時，我就會大聲詢問：“xx客戶請到xx號柜臺辦理業(yè)務(wù)”，分流客戶任務(wù)，以免一些客戶中途離開的空號占據(jù)時間，保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序，我們才能勝利地找尋到我們的目標(biāo)客戶，營銷我們的理

50、財產(chǎn)品，引薦給我們的客戶經(jīng)理，實現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。在零鈔業(yè)務(wù)問題上，我們發(fā)出公告，實行專柜專時專辦，也就是特地時間特地柜臺特地辦理，大大地減輕了大廳壓力；我行在這里已經(jīng)有多年，設(shè)備也常常出現(xiàn)故障，常常有客戶提看法，為了解決這一問題，我們每天定點檢查維護機器，及早發(fā)覺，及早處理，把設(shè)備陳舊所帶來的不便降到最低。 作為大堂經(jīng)理，我們不僅僅是要熟識本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，更應(yīng)當(dāng)走出去，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。在我們的客戶中就有許多類似的狀況，記得今年元月份的一天，整個營業(yè)廳內(nèi)擠滿了人，來詢問理財產(chǎn)品、轉(zhuǎn)定期、取工資的人川流不息，我也忙的不行開交。這時保安師傅帶來了詢問理財產(chǎn)品的客戶，我簡潔地向他介紹了新

51、股隨心打及得利寶七彩系列，可客戶沒愛好，說建設(shè)銀行的理財產(chǎn)品好，我們把錢轉(zhuǎn)到建設(shè)銀行去，于是就去排隊了。當(dāng)時我被幾位客戶圍著，也沒時間跟這兩位客戶接著攀談，但我心里始終在想，“建設(shè)銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢？”我快速處理完身上的業(yè)務(wù)，走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建設(shè)銀行的產(chǎn)品嗎？”他們送給我一份太平洋保險宣揚單。我一看趕忙說明說：“其實您要買的這種產(chǎn)品我們也有，而且太平洋保險是從我行分別出的，我行和太平洋保險公司的聯(lián)系緊密，已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產(chǎn)品，如平安、新華等等，我可以給您比較一下，讓您有更多的選擇。”然后我給客戶介紹了一下產(chǎn)品。最終，經(jīng)過我們的努力，客戶

52、選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒，只有深化了解這個行業(yè)和競爭對手的狀況，才能更好的去做好營銷。而在向客戶舉薦產(chǎn)品時，肯定要留意防范風(fēng)險，問客戶是打算長線投資，還是短線投資，再針對其狀況介紹對應(yīng)產(chǎn)品，從而防范售問題。 作為大堂服務(wù)人員，除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)學(xué)問熟識外，更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，愛行敬業(yè)。在工作中，自覺維護國家、交行、客戶的利益，遵守社會公德和職業(yè)道德。平常在工作中，大堂經(jīng)理的一言一行通常會受到客戶的關(guān)注，因此要求其綜合素養(yǎng)必需相當(dāng)高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱忱、大方，主動、規(guī)范。而且還要處事機靈，能剛好處理一些突發(fā)事務(wù)，同時還應(yīng)有一些緊急救生學(xué)問。就在今年夏天，有一位

53、七十多歲的法院退休老干部到我行來取工資，沒坐幾分鐘，突然站起來，就倒下去了；把我們行長和客戶都嚇壞了，我和保安師傅趕忙跑過去，一看老人特別虛弱，老人說讓他躺一會，我和保安師傅也不敢隨意亂動，行長立刻撥了120，沒等120到，客戶狀況稍好了些，我們趕忙扶他坐起來，并剛好通知其家人，避開了一場事故的發(fā)生。 作為大堂服務(wù)人員，我們還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)實力，而我們xx支行由于沒有客戶經(jīng)理和大堂迎賓員，怎么調(diào)動好三方人員和保安師傅的工作，發(fā)揮他們的作用，便是我們平常須要留意的，平常要留意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員，提高凝合力，發(fā)揮團隊精神。而對待那些駐點人員，首先我們不能把他們當(dāng)外人看待，要把他們看成我們的一

54、員，盡量舉薦一些好的客戶給他們，平常敬重并關(guān)切他們，給他們創(chuàng)建一個好的工作平臺，實現(xiàn)雙贏。 二、工作中存在的問題 在過去的一年中，我在大堂經(jīng)理這個崗位上學(xué)習(xí)到了很多與客戶溝通的閱歷和一些營銷的技巧，但也存在很多的不足之處。在今年的第三季度神奇人檢查中，我行得分倒數(shù)第三，給分支行抹了黑。之后我們痛定思痛，分析了失分的緣由，主要是外部環(huán)境，和一些細微環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題，針對這些問題，我們在平常主動培訓(xùn)，通過我們的努力，最終在第四季度受到了分行行為規(guī)范小組的通報表揚。我信任，只有踏踏實實，靜默無聞的耕耘，才能結(jié)出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應(yīng)保留自助設(shè)備服務(wù)區(qū)，從而來避開

55、客戶的流失。 在新的一年里，我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專業(yè)學(xué)問，提高自身業(yè)務(wù)水平，以新的面貌，為客戶供應(yīng)更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 大堂經(jīng)理年度工作總結(jié)9 時間荏苒，在大堂經(jīng)理崗位實習(xí)已有一年。這不平凡的一年，既是機遇，又是挑戰(zhàn)。讓我從一個懵懂的非銀行相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆高校生，逐步成長為一名合格的銀行大堂經(jīng)理。因為我信任，世上無難事，只怕有心人。期間的困難是磨礪，風(fēng)雨之后就是彩虹。要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，優(yōu)異的業(yè)務(wù)技能是首要的條件。這些都激勵我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，嫻熟駕馭業(yè)務(wù)技能，以高度的責(zé)任心和使命感，投入到工作中去。 入行后，分行的各級領(lǐng)導(dǎo)都對我非常關(guān)切，支配了我到小微金融部和營業(yè)部實習(xí)，師傅與同事也主

56、動幫助我學(xué)習(xí)提高，還紛紛把相關(guān)專業(yè)書籍借給我。通過上網(wǎng)查、看書、向同事請教，大家都不厭其煩的給我講解，讓我的業(yè)務(wù)水平獲得了快速的提升，實現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的升華。因為我知道只有努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能在工作中游刃有余，更好的為廣闊客戶供應(yīng)便利、快捷、高效的服務(wù)?；叵胪聜冋f，“你現(xiàn)在的水平，都可以帶徒弟了”恍如昨日，而現(xiàn)在已然實現(xiàn)了。 大堂經(jīng)理崗位是銀行的名片，是客戶所接觸到的第一人，其綜XX平的凹凸干脆影響到客戶對銀行的信任感和美譽度。日常的工作雖然繁忙，中間還可能遇到不甚講理的客戶，但我始終堅持做好“微笑服務(wù)”，為客戶做耐性細致的講解，去理解和包涵客戶，最終贏得了客戶的敬重和支持。做到讓

57、客戶滿足，將會留住現(xiàn)有的客戶，引來新的客戶。 從我第一天到興業(yè)銀行永定門支行，到今日我已經(jīng)工作一個多月了，從起先時的不適應(yīng)到現(xiàn)在能很好地融入到這個集體中，我的心態(tài)有了很大的轉(zhuǎn)變。剛起先時，我覺得日子過得很慢很累，常常覺得很乏累，每天來上班有種受到煎熬的感覺，經(jīng)常感到很辛苦，卻毫無收獲。 但是，漸漸的，我變得成熟起來，我起先明白這就是工作，每天坐在大堂經(jīng)理的位置，為客戶答疑解惑就是我的工作，大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍，當(dāng)我明確了目的，有了工作目標(biāo)和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清楚、明朗了起來。 當(dāng)客戶坐到我的面前我不再心虛或是驚慌，我已經(jīng)可以用特別輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面

58、對，因為我已經(jīng)不再是對工作和同事一竅不通了，在我們起先對外正式營業(yè)的前夕，我花了大量的時間在熟識業(yè)務(wù)上面，我學(xué)習(xí)了許多基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，如何儲蓄，開戶對公或者對個人，怎樣密碼找回，掛失補辦，如何銷戶，須要帶哪些資料，各種匯款手續(xù)費，基金，網(wǎng)銀等業(yè)務(wù)，我都有了肯定的了解并從中總結(jié)出一些要點，向不熟識興業(yè)銀行業(yè)務(wù)的客戶解說，例如，在興業(yè)銀行辦卡的好處：ATM跨行取款不收手續(xù)費、儲蓄卡沒有年費和小額管理費、新推出的興業(yè)通達卡可以代訂火車票、匯款便宜、若成為金卡VIP還可以享受VIP室，先到先辦、手續(xù)費打折或全免的實惠待遇。當(dāng)我這樣向客戶作出說明和說明的時候，他們都對我們的業(yè)務(wù)有了一個大體的了解，并且情愿在

59、我行辦理業(yè)務(wù)，每當(dāng)這個時候我都覺得很有收獲，并且非常興奮。 如今客戶的詢問我基本上都能解答，也能適當(dāng)?shù)陌矒峥蛻?，做好自己的工作。通過日常工作中我也與同事漸漸的相互熟悉起來，當(dāng)我在業(yè)務(wù)上遇到什么不懂的問題請教他們時，他們都會悉心幫我解答，使我大大提高了對銀行業(yè)務(wù)的熟識程度，而且通過這一個月的過渡，我深深的融入了支行的企業(yè)文化中，融入了這個集體里。 我發(fā)自內(nèi)心的酷愛我的崗位，因為這個崗位特別適合我，由于我的性格比較熱忱而溫柔，所以當(dāng)顧客提出問題時，我能很耐性的聽完顧客的疑問，這樣我就能很快的知道客戶須要的究竟是什么?在這樣的狀況下，我能夠快速、清楚的向客戶傳達他所想了解的信息，大部分的顧客都能與我

60、良好的溝通，在解答問題的過程中，我的業(yè)務(wù)學(xué)問量也得到了提高而且也起到了分擔(dān)營業(yè)員壓力的重要作用。 大堂經(jīng)理年度工作總結(jié)10 時間荏苒，在大堂經(jīng)理崗位實習(xí)已有一年。這不平凡的一年，既是機遇，又是挑戰(zhàn)。讓我從一個懵懂的非銀行相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆高校生，逐步成長為一名合格的銀行大堂經(jīng)理。因為我信任，世上無難事，只怕有心人。期間的困難是磨礪，風(fēng)雨之后就是彩虹。要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，優(yōu)異的業(yè)務(wù)技能是首要的條件。這些都激勵我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，嫻熟駕馭業(yè)務(wù)技能，以高度的責(zé)任心和使命感，投入到工作中去。 入行后，分行的各級領(lǐng)導(dǎo)都對我非常關(guān)切，支配了我到小微金融部和營業(yè)部實習(xí)，師傅與同事也主動幫助我學(xué)習(xí)提高，還