國際馬戲嘉年華活動方案_第1頁
國際馬戲嘉年華活動方案_第2頁
國際馬戲嘉年華活動方案_第3頁
國際馬戲嘉年華活動方案_第4頁
國際馬戲嘉年華活動方案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、國際馬戲嘉年華活動方案一、活動目的1、通過馬戲嘉年華活動造成影響力,進一步提高未來城樓盤曝光率,形成售樓中心火爆場面,促進樓盤銷售;2、通過規(guī)模性、互動性、娛樂性活動的舉辦,吸引新客戶到訪,為新推房源蓄客;并持續(xù)維系老客戶關(guān)系,增強客戶粘性;3、通過馬戲嘉年華活動,將樓盤促銷政策及信息巧妙植入,提高成交量。二、活動主題未來城國際馬戲嘉年華三、活動時間2015 年6月21 日至 28日四、活動地點未來城營銷中心西側(cè)廣場五、場次安排遵循非周末三場次, 周末四場次的原則進行國際馬戲嘉年華活動安排時間星期場次備注上午 1場6.21星期日4 場下午 1場晚上 2場6.22星期一3 場上午 1場下午 1場

2、晚上 1場上午 1場6.23星期二3 場下午 1場晚上 1場上午 1場6.24星期三3 場下午 1場晚上 1場上午 1場6.25星期四3 場下午 1場晚上 1場上午 1場6.26星期五3 場下午 1場晚上 1場上午 1場6.27星期六4 場下午 1場晚上 2場上午 1場6.28星期日4 場下午 1場晚上 2場六、搶票計劃1、微信搶票搶票時間: 6 月 14 號 17 號搶票方式:關(guān)注未來城微信,并回復(fù)未來城國際馬戲嘉年華海報拼圖,集贊 10 個便可獲得價值 198 元門票一張。2、眾籌得票搶票時間: 6 月 18 日-28 號搶票方式:攜帶親朋好友, 2 人以上同時到達營銷中心,依照流程走完相

3、應(yīng)程序便可獲得價值 396 元門票兩張 。3、業(yè)主贈票贈票時間: 6 月 19 日 27 日贈票方式:以電話預(yù)約方式邀請老業(yè)主來營銷中心領(lǐng)取4、論壇獎票獎票時間: 6 月 18 日 19 日獎票方式:在百度貼吧置頂帖子,用戶可通過參與“一句話精彩點評項目”,只要點評與未來城項目有關(guān),便可有機會贏取價值198 元的國際馬戲嘉年華門票一張。5、到訪送票獎票時間: 6 月 18 日 28 日送票方式:只要持未來城國際馬戲嘉年華單頁到訪未來城營銷中心,并依照流程走完相應(yīng)程序,便可獲得門票一張。6、花錢買票如未參與任何馬戲嘉年華搶票活動,則需通過登記個人信息買票獲得。七、媒體推廣見馬戲團推廣排期八、促銷

4、政策1、嘉年華活動促銷方式每一場嘉年華活動表演前植入項目介紹、賣點及促銷政策,采用置業(yè)顧問充當主持人開場白方式。微信搖一搖,針對前 5 名獲獎人員獲得價值 3000 元購房抵用券,可轉(zhuǎn)讓2、九大促銷政策( 6 月 21 日 28 日)每天公布一套特價房認購客戶享受總價優(yōu)惠 10000 元兩人成團,總房款立減 5000 元到訪送門票按時簽約立減 3000 元商貸客戶可再享 5000 元優(yōu)惠,公積金客戶可外享受 2000 元優(yōu)惠G.買房送地下停車位使用權(quán)1 年H.首付分期 0 利息I.針對認籌、認購客戶轉(zhuǎn)盤抽獎九、物料包裝見物料設(shè)計單馬戲嘉年華部分十、馬戲嘉年華人員分工及工作倒推排期由項目制定合同

5、管理制度范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號、縮略語無職責4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部

6、:是合同簽訂管理部門,負責管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責:4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管“法人授權(quán)委托書”;4.6.2簽訂合同時,檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確,并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論