1、第8頁(yè)共8頁(yè)2022年保衛(wèi)科長(zhǎng)竟聘演講稿范本各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好。感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強(qiáng)干_伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù)，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走_(dá)來(lái)，接受大家的評(píng)判。l個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫劉_，_市人，生于_年_月，_年考入_建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè)，大學(xué)本科畢業(yè)，_黨員，高級(jí)工程師，具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書。l競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我競(jìng)爭(zhēng)的職位是質(zhì)量安全科科長(zhǎng)，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。第二點(diǎn)，作為一名

2、黨員，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。從質(zhì)量安全科的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長(zhǎng)必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、_協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。第一，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天，我從事過(guò)技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等工作。參加過(guò)_港監(jiān)理工程師培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局_的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加

3、了中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)_的qc小組培訓(xùn)和qc小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。第二，我有一定的_協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò)，尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí)，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過(guò)以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。l工作設(shè)想l如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將在工程處質(zhì)量安全委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原

4、則”，堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時(shí)，作好qhse貫標(biāo)和計(jì)量管理工作，是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工作應(yīng)該考慮各職能科室對(duì)項(xiàng)目相關(guān)部門的貫標(biāo)檢查；貫標(biāo)辦對(duì)各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽查，盡快把qhse貫標(biāo)工作落實(shí)下去，重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作”：1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長(zhǎng)為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì)；在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。2.建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查；項(xiàng)目要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實(shí)和完善“三檢

5、制”。3.要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上；要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任分明，獎(jiǎng)罰有據(jù)。4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個(gè)職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對(duì)搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺(jué)性。通過(guò)印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開(kāi)會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。5.作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平，有計(jì)劃的開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。6.深入開(kāi)展qc活動(dòng)根據(jù)工程特點(diǎn)，

6、在工程處_開(kāi)展qc小組活動(dòng)。有針對(duì)性地確立課題，成立小組，進(jìn)行攻關(guān)，撰寫總結(jié)，進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。7._開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為樹立企業(yè)的良好形象，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，各項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報(bào)國(guó)優(yōu)和部?jī)?yōu)工程。8.確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：公司_年質(zhì)量目標(biāo)：今年在建工程合格率達(dá)到_%，優(yōu)良品率達(dá)到_%，竣工工程優(yōu)良品率_%的質(zhì)量目標(biāo)。_和庫(kù)項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。9.強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施：1)嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l例”，強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報(bào)告制度和重大施工技術(shù)審批制度。2)在年度工作會(huì)上增加項(xiàng)目質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)典型發(fā)言和研

7、討內(nèi)容。3)切實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰單。4)每月月初，各項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項(xiàng)目月度質(zhì)量工作總結(jié)，由處質(zhì)量科召開(kāi)質(zhì)量碰頭會(huì)，研究解決質(zhì)量工作中的重大問(wèn)題。5)每季度初，由處質(zhì)量總監(jiān)召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，交流、研討、布置、督促各項(xiàng)質(zhì)量安全工作的開(kāi)展。6)處每年舉辦項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。7)開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任崗位培訓(xùn)、實(shí)行考核持證上崗制度。8)建立各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量管理卡，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。9)建立質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員

8、的管理卡，便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。10)加大質(zhì)量管理力度，推進(jìn)企業(yè)精益管理實(shí)行“質(zhì)量過(guò)程控制卡”，使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實(shí)到實(shí)處；加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，做到“防檢結(jié)合，以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合，共同把握工程質(zhì)量。11)強(qiáng)化施工階段的管理工作抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點(diǎn)把好設(shè)計(jì)圖紙_關(guān)；把好施工方案的決策關(guān)；把好技術(shù)交底關(guān)；把好試驗(yàn)關(guān)；把好工序關(guān)；把好材料關(guān)；把好資料關(guān)。(2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作；加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。12)質(zhì)量工作的探索：(1)四新技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，實(shí)施重點(diǎn)控制，制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施，保證施工質(zhì)量。(2)作好質(zhì)量檢驗(yàn)的打假工作

9、，尤其要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)實(shí)測(cè)項(xiàng)目打假和工程技資料打假。第二、安全工作管理方面：(保衛(wèi)、交通略)1、立足基層，注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起，始終強(qiáng)調(diào)基層的安全管理，采取多種手段強(qiáng)化這種管理。2、以人為本，重點(diǎn)抓人的安全意識(shí)，抓人的安全生產(chǎn)自覺(jué)性，抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。3、目標(biāo)明確，建立自我約束機(jī)制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求，做到年年有創(chuàng)新，年年有發(fā)展，使安全管理落到實(shí)處。4、多級(jí)控制，實(shí)行處、項(xiàng)目、工程隊(duì)、班組分級(jí)管理，形成了多級(jí)遞階管理模式。5、動(dòng)態(tài)管理，形成良性循環(huán)的激勵(lì)機(jī)制。6、全員參與，黨政工團(tuán)各部門齊抓共管7、全員安全意識(shí)普遍提高

10、，安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強(qiáng)，安全第一，預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。同時(shí)做到安全標(biāo)準(zhǔn)化：(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí)，規(guī)章制度齊全，原始記錄準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。(二)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。主要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標(biāo)志，標(biāo)語(yǔ)齊全醒目。各種信號(hào)、保險(xiǎn)防護(hù)及報(bào)警裝置齊全可靠，交通安全暢通。(三)操作標(biāo)準(zhǔn)化。要求每個(gè)工種崗位都要根據(jù)公路工程安全操作工法制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程，每個(gè)職工在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。(四)在項(xiàng)目管理上，做到四個(gè)認(rèn)真：1認(rèn)真制訂并實(shí)施班組、工程隊(duì)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，確定達(dá)標(biāo)的具體要求。2022年

11、保衛(wèi)科長(zhǎng)竟聘演講稿范本（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好。在這春光明媚的_月，我懷著積極參與競(jìng)爭(zhēng)和鍛練提高自己的良好愿望，公司給我展示自己的平臺(tái)，我?guī)е鴰追志o張，幾許惶恐，誠(chéng)懇地接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。我的工作經(jīng)歷可以簡(jiǎn)單的概括為一句話。從_到地方，從保衛(wèi)、路政到收費(fèi)工作。我叫李科龍、_歲、_年_月出生、，_年在_快速反應(yīng)_，因特殊原因(我父親去世)_年_月_，_年_月在_陽(yáng)光水鄉(xiāng)做保衛(wèi)工作，因工作、_突出_年_月被公司破格提為隊(duì)長(zhǎng)。黨員，大專文化(現(xiàn)在還在函授)。六年前，我從_到地方，有幸加入集團(tuán)公司這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)而又溫暖的大家庭，從干保衛(wèi)工作的第一天起，我就集團(tuán)公司作為我人生經(jīng)歷的

12、轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新起點(diǎn)，“在公司的_年里，我個(gè)人在思想上、工作上的點(diǎn)滴提高和進(jìn)步都離不開(kāi)集團(tuán)公司、保衛(wèi)部、路投公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為我不懈追求的動(dòng)力，才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的多年教育、培養(yǎng)和關(guān)愛(ài)。這次，我參與保衛(wèi)科長(zhǎng)職位的競(jìng)聘，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮。一是有從事保衛(wèi)工作經(jīng)歷和熟悉保衛(wèi)工作的先決條件。我第一次走上工作崗位就是從事企業(yè)保衛(wèi)工作，在_從事警衛(wèi)工作達(dá)_年之久，先后擔(dān)任連隊(duì)彈藥庫(kù)、油庫(kù)等要害部位的安全警戒任務(wù)。值過(guò)勤、查過(guò)崗、在公司新廠破過(guò)案，應(yīng)該說(shuō)我對(duì)保衛(wèi)工作也算得上一知半解了。二是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。我是

13、一個(gè)農(nóng)村娃，深深懂得艱苦樸素的道理。三是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我喜歡帶挑戰(zhàn)性、開(kāi)拓性的工作，干什么，學(xué)什么，干一行，鉆一行，我都努力把工作做得最好。四是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的良好品質(zhì)。_年的軍旅生涯，我從一個(gè)地方青年成為一名軍人，是_這所大熔爐錘煉了我，鍛造了我，也正是_這個(gè)匯集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸懷和耿直的性格，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，_年的社會(huì)工作經(jīng)歷，在收費(fèi)站工作期間，我深知作為一名合格的基層管理人員，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。假如我有幸當(dāng)上保衛(wèi)部長(zhǎng)，保

14、衛(wèi)科工作的目標(biāo)和設(shè)想：果斷服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善治理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手、踏踏實(shí)實(shí)，合理開(kāi)展工作。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我將努力做到：第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強(qiáng)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和_技能訓(xùn)練，真正帶出一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之能文的保衛(wèi)隊(duì)伍。真正能為公司獨(dú)擋一面的隊(duì)伍。第二、踏實(shí)工作，積極進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，確保公司平安的重任。一是突出重點(diǎn)，落實(shí)制度，強(qiáng)化安全防范責(zé)任；二是依靠群眾，群

15、防群治，筑牢安全防范體系；三是加大人防、物防、技防力度，增強(qiáng)安全防范能力；四是提高對(duì)公司_的應(yīng)急處置水平。我相信，有黃總的正確領(lǐng)導(dǎo)，有保衛(wèi)全體人員的不懈努力，一定能夠開(kāi)創(chuàng)公司安全保衛(wèi)工作的新局面。第四，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，搭建公司與周邊友鄰之間的關(guān)系、地方與公司之間的溝通平臺(tái)；搞好與集團(tuán)辦公室、人事、審計(jì)、行政、工會(huì)、保衛(wèi)等集團(tuán)職能部門之間的聯(lián)系，搞好與駐地街道辦事處、公安消防，社區(qū)等社會(huì)單位的聯(lián)系。第五，從我做起，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委_決定、決議，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示精神；按照_員先進(jìn)性的要求和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，做到清正廉潔，決不做有損集團(tuán)利益的事，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工員工求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)回報(bào)_、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)懷，為凱通集團(tuán)的做大做強(qiáng)增光添彩第三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事。多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，多與同事交心談心，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，緊密合作。在工作中堅(jiān)持以人為本，做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠(chéng)懇待人，和保衛(wèi)科全體同志，思想上同心，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。第四、任期內(nèi)的工作目標(biāo)一無(wú)重大火災(zāi)發(fā)生；二是無(wú)重大盜竊案件發(fā)生；三是無(wú)重大事故發(fā)生；四是各項(xiàng)工作爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競(jìng)職競(jìng)聘重在參與。能否競(jìng)聘成功，這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工