1、生產(chǎn)模塊整合分析ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第1頁生產(chǎn)模塊概述 主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS) 物料需求計(jì)劃(MRP) 粗能力計(jì)劃(RCCP) 能力需求計(jì)劃(CRP) 生產(chǎn)管理計(jì)劃ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第2頁粗能力計(jì)劃生產(chǎn)模塊各組成部分在整個(gè)供給鏈中位置訂單主需求計(jì)劃預(yù)測主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第3頁主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS) 概念主生產(chǎn)計(jì)劃理論非常復(fù)雜，需考慮關(guān)鍵工作中心關(guān)鍵工序能力是否足夠，假如完全按理論進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算，企業(yè)需維護(hù)很多基礎(chǔ)資料，假如基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確，則計(jì)劃形成虛設(shè)。所以，在ERP系統(tǒng)中，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，把主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了徹底

2、簡化，使之變得非常實(shí)用。企業(yè)普通都會知道一段時(shí)期內(nèi)各類產(chǎn)品生產(chǎn)能力(簡稱產(chǎn)能類別)。所以計(jì)劃管理人員只需對產(chǎn)品進(jìn)行分類，定義產(chǎn)品產(chǎn)能類別，然后對每一產(chǎn)能類別排定生產(chǎn)完工日期，使得排定日期負(fù)荷與該類天天生產(chǎn)能力基本平衡，就可據(jù)此進(jìn)行后續(xù)MRP、CRP、FRP計(jì)劃。ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第4頁主生產(chǎn)計(jì)劃起源 主生產(chǎn)計(jì)劃起源主要有如圖幾個(gè)路徑：客戶訂單制造備品訂單備品銷售預(yù)測主生產(chǎn)計(jì)劃ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第5頁主生產(chǎn)計(jì)劃制訂程序 在ERP系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃有兩種制訂方式：(1) 手工制訂主生產(chǎn)計(jì)劃；(2) 自動(dòng)排定主生產(chǎn)計(jì)劃。其制訂過程是一個(gè)不停循環(huán)重復(fù)動(dòng)態(tài)調(diào)整過程，當(dāng)接到新客戶訂單時(shí)，需重新排定

3、MPS，只有當(dāng)制訂計(jì)劃比較合理，調(diào)整計(jì)劃頻率才不會很快，不然需經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整。在ERP系統(tǒng)啟用之初，可能二三天排一次MPS，系統(tǒng)運(yùn)作正常后可能一個(gè)星期或半個(gè)月排一次MPS。假如是天天都接到新訂單，則天天都要排定MPS。MPS制訂流程如圖。有客戶訂單必須指定在某一天生產(chǎn)完成，所以需手工排定該訂單生產(chǎn)完成日期。有訂單批量很大時(shí)，可能會要拆單。而大部分客戶訂單，會按交貨日期次序和生產(chǎn)能力大小由系統(tǒng)自動(dòng)排定生產(chǎn)完成日期。ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第6頁 在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)設(shè)定一時(shí)間點(diǎn),方便計(jì)劃只處理實(shí)際銷售訂單 定義:(在物品定義中) 需求時(shí)間欄/ 需求時(shí)間欄天數(shù) 控制組合 裝載銷售訂單且需求時(shí)間欄外考慮預(yù)測需求

4、時(shí)間欄(Demand Time Fence)銷售訂單預(yù)測需求時(shí)間欄截止日期啟始日期計(jì)劃時(shí)間 裝載預(yù)測僅考慮需求時(shí)間欄外銷售訂單預(yù)測/銷售訂單需求時(shí)間欄截止日期啟始日期計(jì)劃時(shí)間ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第7頁需求時(shí)間欄(Demand Time Fence)銷售訂單需求時(shí)間欄截止日期啟始日期計(jì)劃時(shí)間銷售訂單銷售訂單需求時(shí)間欄截止日期啟始日期計(jì)劃時(shí)間 裝載預(yù)測不論需求時(shí)間欄預(yù)測/銷售訂單預(yù)測/銷售訂單需求時(shí)間欄截止日期啟始日期計(jì)劃時(shí)間 裝載銷售訂單考慮需求時(shí)間欄內(nèi) 裝載銷售訂單不論需求時(shí)間欄ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第8頁定義主生產(chǎn)計(jì)劃 定義主生產(chǎn)計(jì)劃名稱(/PLN/MPS/NAME) 輸入主生產(chǎn)計(jì)劃(/P

5、LN/MPS/ITEM) 定義起源列表(/PLN/MPS/SOURCE)定義復(fù)制/合并計(jì)劃起源(如:MDS,MPS,預(yù)測,計(jì)劃定單需求)定義裝載計(jì)劃起源(如:MDS,MPS,預(yù)測,計(jì)劃定單需求) 裝載/復(fù)制/合并主生產(chǎn)計(jì)劃(/PLN/MPS/LOAD)復(fù)制/合并主生產(chǎn)計(jì)劃起源:特定主生產(chǎn)計(jì)劃/起源列表選項(xiàng):否/全部/相同起源裝載主生產(chǎn)計(jì)劃起源:特定主生產(chǎn)計(jì)劃/起源列表/銷售訂單/預(yù)測選項(xiàng):否/全部/相同起源ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第9頁 使用需求分類為不一樣銷售渠道監(jiān)察需求和生產(chǎn) 普通經(jīng)過需求分類區(qū)分需求與供給 經(jīng)過需求分類預(yù)測 經(jīng)過需求分類制訂主計(jì)劃 經(jīng)過需求分類計(jì)算ATP 需求分類應(yīng)用 定義

6、需求分類/ 定義庫存參數(shù)/ 定義客戶信息 定義訂單類型/ 定義預(yù)測集/ 定義主計(jì)劃名稱 定義離散作業(yè)/ 定義重復(fù)計(jì)劃需求分類(Demand Class)ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第10頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 基本概念 需求類型 - 獨(dú)立需求/相關(guān)需求獨(dú)立需求相關(guān)需求需求不依賴于其它物品定義需求依賴于其它物品預(yù)測和銷售訂單由何決定計(jì)劃計(jì)算時(shí)生成最終物品舉例子裝配,組件,未加工材料概念 獨(dú)立需求物品 相關(guān)需求物品 兩類需求物品 預(yù)測獨(dú)立需求部分 / 計(jì)算相關(guān)需求部分ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第11頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 基本概念 計(jì)劃方式庫存MRP最小-最大手工控制重定貨MPS計(jì)劃MR

7、P計(jì)劃否否是否需求類型兩類兩類普通是獨(dú)立普通是相關(guān)何時(shí)生成(手頭量+定單量)最小量(手頭量+定單量)定貨點(diǎn)需求日-提前期需求日-提前期生成多少最大量-(手頭量+定單量)經(jīng)濟(jì)定貨量需求數(shù)量需求數(shù)量舉例油漆125#車發(fā)動(dòng)機(jī)油漆ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第12頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 基本概念 物品凈需求(How Much and When to Order?) 總需求獨(dú)立需求包含預(yù)測和銷售訂單需求相關(guān)需求包含計(jì)劃定單需求和車間組件需求 計(jì)劃接收當(dāng)前物品供給,包含車間定單,同意采購請求和采購定單 手頭量倉庫里數(shù)量 安全庫存應(yīng)付突發(fā)需求數(shù)量 凈需求需求有計(jì)劃接收,手頭量,和安全庫存得到總凈需求計(jì)劃

8、定單數(shù)量 = 需求-當(dāng)前供給 = (總需求+安全庫存)-(手頭量+計(jì)劃接收)ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第13頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 基本概念 何時(shí)產(chǎn)生定單計(jì)劃處理使用提前期決定何時(shí)產(chǎn)生定單產(chǎn)品X(Lead Time=2)裝配件A(Lead Time=6)組件 1 (Lead Time=5)組件 3 (Lead Time=4)組件 2 (Lead Time=6)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 /DAYSMRP生成物料計(jì)劃提議是平衡供給與需求ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第14頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 基本概念 提前期(Lead Times) 固定提前

9、期制造時(shí)與加工數(shù)量無關(guān)時(shí)間(例:設(shè)置時(shí)間) 可變提前期制造時(shí)隨加工數(shù)量改變而改變時(shí)間 提前期批量計(jì)算提前期使用定單數(shù)量 預(yù)處理提前期制造或采購前時(shí)間(例:采購前紙面工作) 處理提前期制造或采購所需時(shí)間 / 在BOM中自動(dòng)計(jì)算 處理后提前期采購件接收后所需時(shí)間(例:檢驗(yàn)時(shí)間)處理提前期?= 固定提前期?+ (可變提前期 * 提前期批量)ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第15頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 基本概念 提前期(Lead Times) - 續(xù) 總提前期處理提前期加上預(yù)處理提前期 累計(jì)制造提前期處理提前期加上關(guān)鍵子裝配處理提前期 累計(jì)總提前期? 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配和采購組件處理提前期裝配:

10、制造子裝配:制造組件:采購總提前期累計(jì)制造提前期累計(jì)總提前期處理前提前期處理提前期處理后提前期ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第16頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 基本概念 提前期(Lead Times) - 續(xù)制造物品采購物品處理前提前期處理提前期處理后提前期到岸日期到期日期開始日期定單日期 提前期偏置(Lead Time Offset)從計(jì)劃到期日期到計(jì)劃開始日期提前期偏置?= 固定提前期?+ (可變提前期 * 提前期批量)到岸日期(采購) = 到期日期?- 處理后提前期到岸日期(制造) = 到期日期開始日期 = 到期日期 - 提前期偏置定單日期 = 開始日期 - 處理前提前期ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模

11、塊第17頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 基本概念 定單影響因數(shù) 計(jì)劃數(shù)等于需求數(shù) 最小定單數(shù) 最大定單數(shù) 固定定單批量 固定定單批量增量 整數(shù)控制ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第18頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 基本概念 計(jì)劃處理 分解:依據(jù)BOM結(jié)構(gòu)展開 快照:統(tǒng)計(jì)全部供給和需求起源瞬間情況 計(jì)劃:平衡供給和需求從新計(jì)算或取消已存在供給當(dāng)需求超出供給,提議新計(jì)劃定單 ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第19頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 基本概念計(jì)劃參數(shù) 考慮采購包含同意請購,同意采購定單 考慮制造包含標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)準(zhǔn)離散作業(yè) 考慮倉庫 從計(jì)劃開始日期計(jì)算或從工序開始日期計(jì)算計(jì)劃開始日期計(jì)算工序開始日期計(jì)算

12、ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第20頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 基本概念供給和需求起源供給 確定供給和需求起源需求離散作業(yè)離散作業(yè)(相關(guān)需求)非標(biāo)準(zhǔn)離散作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)離散作業(yè)(相關(guān)需求)采購請求預(yù)測需求采購定單銷售定單需求接收中采購定單內(nèi)部定單在途接收手工主需求計(jì)劃在途發(fā)運(yùn)復(fù)制主需求計(jì)劃計(jì)劃定單計(jì)劃定單(相關(guān)需求)手頭量備損需求內(nèi)部請求安全庫存ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第21頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 高級概念 時(shí)間欄（TIME FENCES） 需求時(shí)間欄（DEMAND TIME FENCE） 計(jì)劃時(shí)間欄（PLANNING TIME FENCE） 計(jì)劃水平線（PLANNING HORIZON）計(jì)劃

13、運(yùn)行當(dāng)前至未來一時(shí)間段重計(jì)劃在更早日期接收取消已同意接收提議新定單重計(jì)劃在推遲日期接收在計(jì)劃時(shí)間欄內(nèi)在計(jì)劃時(shí)間欄外否否是是是是是是ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第22頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 高級概念 定單確認(rèn)（FIRM ORDERS） 計(jì)劃接收確實(shí)認(rèn)手工控制（包含離散作業(yè)和采購定單）計(jì)劃處理不提議重計(jì)劃或取消使用輸入采購或車間定單確認(rèn) MRP計(jì)劃定單確實(shí)認(rèn)手工控制計(jì)劃處理不自動(dòng)刪除確認(rèn)MRP計(jì)劃定單使用計(jì)劃工作臺確認(rèn)ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第23頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 高級概念 主計(jì)劃覆蓋選項(xiàng) 覆蓋：全部 覆蓋：計(jì)劃時(shí)間欄外 覆蓋：沒有 物料需求計(jì)劃覆蓋選項(xiàng) 覆蓋：全部 覆蓋：計(jì)劃時(shí)

14、間欄外 覆蓋：沒有ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第24頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 高級概念 安全庫存：非MRP計(jì)劃模式 一定時(shí)間段內(nèi)固定數(shù)量 用戶定義預(yù)測百分比 統(tǒng)計(jì)方式 安全庫存：MRP計(jì)劃模式 動(dòng)態(tài)計(jì)算安全庫存計(jì)劃定單數(shù)量 = （總需求+安全庫存）- (手頭量 + 計(jì)劃接收)安全庫存 = （總需求/安全庫存天數(shù)）* (安全庫存百分比）ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第25頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 高級概念 收縮：裝配件增加需求賠償意外物料損失 用收縮率代表全部意外損失 收縮率是物品屬性 定義值為0.2表明物品20%會損失增加后凈需求 = 凈需求 /(1-收縮率）ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第26頁離

15、散物料需求計(jì)劃(MRP) - 高級概念 備損：組件增加需求賠償意外物料損失 備損僅對組件會增加需求 備損依賴于組件在何處使用 在BOM中定義增加后組件用量 = 原來組件用量 /備損率ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第27頁離散物料需求計(jì)劃(MRP) - 高級概念 工程改變定單 當(dāng)設(shè)計(jì)改變在有效日期內(nèi)直接影響計(jì)劃定單 也可設(shè)置個(gè)別改變不影響計(jì)劃 有效用完物品 計(jì)劃運(yùn)行自動(dòng)計(jì)算用完日期 計(jì)劃工程改變定單 保留 保留物品不作為計(jì)劃供給內(nèi)容 批使用期控制 失效物品不作為計(jì)劃供給內(nèi)容 可接收最早天數(shù) 可接收最早天數(shù)內(nèi)計(jì)劃不作重計(jì)劃ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第28頁離散計(jì)劃 - 設(shè)置 定義MPS計(jì)劃名稱 定義MRP計(jì)劃

16、名稱 定義物品 物品屬性：MPS/MRP計(jì)劃 物品屬性：提前期 物品屬性：總計(jì)劃ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第29頁 計(jì)劃參數(shù) 需求時(shí)間欄/計(jì)劃時(shí)間欄 安全庫存/保留 凈車間/凈采購 物料計(jì)劃方式/包含MDS天數(shù) 計(jì)劃預(yù)置文件 計(jì)劃時(shí)間 缺省計(jì)劃名稱 確認(rèn)計(jì)劃定單時(shí)間欄離散計(jì)劃 - 設(shè)置ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第30頁生成離散物料計(jì)劃 指定計(jì)劃運(yùn)行階段 運(yùn)行計(jì)劃分解 運(yùn)行快照程序 運(yùn)行計(jì)劃 運(yùn)行能力需求計(jì)劃 指定覆蓋和增加選項(xiàng) 定義計(jì)劃運(yùn)行是否覆蓋計(jì)劃 定義計(jì)劃運(yùn)行是否增加計(jì)劃定單到已經(jīng)有計(jì)劃 指定計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間范圍 考慮計(jì)劃參數(shù) 運(yùn)行計(jì)劃ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第31頁查看離散計(jì)劃 查看物品計(jì)劃 查看物

17、品計(jì)劃信息（例：安全庫存） 查看物料計(jì)劃 查看定單 查看計(jì)劃定單 查看離散作業(yè) 查看請購 查看采購定單 查看供給商定單ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第32頁重復(fù)物料需求計(jì)劃 - 概念 物料計(jì)劃方式與離散作業(yè)一致 供給和需求定義不一樣 離散是以一定數(shù)量到期日表現(xiàn) 重復(fù)是以一日生產(chǎn)率,開始和結(jié)束日期表現(xiàn)重復(fù)和離散計(jì)劃差異重復(fù)離散提議重復(fù)計(jì)劃計(jì)劃定單日生產(chǎn)率計(jì)劃定單數(shù)量計(jì)算開始和結(jié)束日期計(jì)劃定單到期日當(dāng)前重復(fù)計(jì)劃離散計(jì)劃和采購請求ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第33頁重復(fù)物料需求計(jì)劃 - 概念 確定四種日期來定義一重復(fù)計(jì)劃日生產(chǎn)率(量/天)處理天數(shù)時(shí)間(天)第一單元結(jié)束時(shí)間最終單元結(jié)束時(shí)間最終單元開始時(shí)間第一單元開

18、始時(shí)間提前期ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第34頁 計(jì)算適當(dāng)日生產(chǎn)率 計(jì)算一階段內(nèi)需求 計(jì)算平均日需求 設(shè)置日生產(chǎn)率等于平均日需求 計(jì)算計(jì)劃期段 重復(fù)水平天數(shù)(第一,第二) 時(shí)間段天數(shù)(3天,5天) 忽略非工作日 近期期段較緊密, 遠(yuǎn)期較疏松重復(fù)物料需求計(jì)劃 - 概念ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第35頁 影響計(jì)劃日生產(chǎn)率因數(shù) 可接收日生產(chǎn)率增加 可接收日生產(chǎn)率降低 安全庫存 最小日生產(chǎn)率/最大日生產(chǎn)率 固定日生產(chǎn)率 固定日生產(chǎn)率增量 取整控制 重復(fù)計(jì)劃開始日期 確認(rèn)重復(fù)計(jì)劃 流水線分配優(yōu)先級重復(fù)物料需求計(jì)劃 - 概念ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第36頁 定義物品層計(jì)劃控制 定義物品 屬性: MPS/MRP計(jì)劃總計(jì)

19、劃 定義計(jì)劃層計(jì)劃控制 定義計(jì)劃參數(shù)確定時(shí)段劃分 定義系統(tǒng)層計(jì)劃控制 定義預(yù)置文件計(jì)劃時(shí)間/缺省計(jì)劃名稱重復(fù)物料需求計(jì)劃 - 設(shè)置ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第37頁 選擇計(jì)劃選項(xiàng) 選擇計(jì)劃及主計(jì)劃 選擇計(jì)劃處理程序 選擇覆蓋或增加 選擇計(jì)劃日期 可選計(jì)劃開始日期 缺省計(jì)劃開始時(shí)間為當(dāng)前期段開始時(shí)間) 計(jì)劃運(yùn)行與離散計(jì)劃類似重復(fù)物料需求計(jì)劃 - 生成計(jì)劃ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第38頁 查詢物品計(jì)劃信息 無時(shí)間段物料計(jì)劃 日時(shí)間段物料計(jì)劃 周時(shí)間段物料計(jì)劃 月時(shí)間段物料計(jì)劃 當(dāng)前總重復(fù)計(jì)劃 當(dāng)前重復(fù)計(jì)劃 提議總重復(fù)計(jì)劃 提議重復(fù)計(jì)劃重復(fù)物料需求計(jì)劃 - 查看和匯報(bào)ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第39頁 查詢定

20、單 提議總重復(fù)計(jì)劃重復(fù)計(jì)劃裝配組件需求 工作日查詢 需查詢周,月,重復(fù)計(jì)劃開始日期 計(jì)劃匯報(bào) 計(jì)劃詳細(xì)匯報(bào)重復(fù)物料需求計(jì)劃 - 查看和匯報(bào)ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第40頁管理物料計(jì)劃 - 概念 四種計(jì)劃提議 建立新定單 取消已經(jīng)有定單 重計(jì)劃推遲已經(jīng)有定單 重計(jì)劃提前已經(jīng)有定單 五種定單級計(jì)劃例外 提前/推遲/取消/壓縮天數(shù)/過期 五種物品級計(jì)劃例外 過分確認(rèn)/短缺/超出/重復(fù)差異/不活動(dòng)ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第41頁管理物料計(jì)劃 - 概念 實(shí)施計(jì)劃提議重計(jì)劃建立定單取消離散作業(yè)重復(fù)計(jì)劃采購請求采購定單沒有應(yīng)用采購采購采購計(jì)劃工作臺計(jì)劃工作臺計(jì)劃工作臺計(jì)劃工作臺計(jì)劃工作臺計(jì)劃工作臺沒有應(yīng)用沒有應(yīng)

21、用ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第42頁管理物料計(jì)劃 - 設(shè)置 物料計(jì)劃預(yù)置文件 缺省準(zhǔn)則集 缺省計(jì)劃名稱 請購裝載成組選項(xiàng) 定義物品屬性 制造或采購/計(jì)劃例外集/可否采購/在車間制造 定義計(jì)劃例外集 定義敏感性控制和例外時(shí)間期段 定義計(jì)劃工作臺標(biāo)準(zhǔn)集 保留多項(xiàng)查詢標(biāo)準(zhǔn)ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第43頁管理物料計(jì)劃 - 查看計(jì)劃提議和例外 查看全部物品計(jì)劃提議 無時(shí)間段物料計(jì)劃 日時(shí)間段物料計(jì)劃 周時(shí)間段物料計(jì)劃 月時(shí)間段物料計(jì)劃 查看定單 查看定單 采購請求/采購定單/采購定單接收 在途發(fā)運(yùn)/在途接收 離散作業(yè)/非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 計(jì)劃定單 查看供給商 經(jīng)過供給商查看采購請求/采購定單/采購定單接收ERP功能生

22、產(chǎn)計(jì)劃模塊第44頁管理物料計(jì)劃 - 計(jì)劃匯報(bào) 計(jì)劃提議匯報(bào) 計(jì)劃定單匯報(bào) 定單重計(jì)劃匯報(bào) 過期定單匯報(bào)ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第45頁管理物料計(jì)劃 - 查詢計(jì)劃例外 可經(jīng)過計(jì)劃和計(jì)劃員查詢計(jì)劃例外 計(jì)劃例外匯總 物品層計(jì)劃例外 定單層計(jì)劃例外 可經(jīng)過物品查詢計(jì)劃例外 計(jì)劃例外集明細(xì) 例外信息ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第46頁管理物料計(jì)劃 - 實(shí)施計(jì)劃提議 用計(jì)劃工作臺實(shí)施計(jì)劃提議 實(shí)施制造物品計(jì)劃定單至車間中離散作業(yè) 實(shí)施采購物品計(jì)劃定單至采購中采購請求 實(shí)施重復(fù)計(jì)劃至車間為等候重復(fù)計(jì)劃 可確認(rèn)計(jì)劃定單日期和數(shù)量 重計(jì)劃接收 在車間模塊重計(jì)劃和取消離散作業(yè) 在采購模塊重計(jì)劃和取消采購請求 用控制采購

23、請求程序取消采購請求 用控制采購定單程序取消采購定單ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第47頁管理物料計(jì)劃 - 實(shí)施計(jì)劃提議 用缺省選項(xiàng)和查詢標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)要下達(dá)定單 缺省確認(rèn)選項(xiàng) 缺省實(shí)施選項(xiàng) 缺省工作狀態(tài) 查詢標(biāo)準(zhǔn)ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第48頁粗能力計(jì)劃(RCCP) 概念(Rough Cut Capacity Planning) 能力計(jì)劃工具 針對主要或關(guān)鍵生產(chǎn)資源, 監(jiān)視其長久能力與需求趨勢 Oracle 能力利用率以周形式表達(dá) 公式: 能力利用率 = 所需能力/可用能力*100% 能力平衡三種情況 超載(Overloaded)/未滿負(fù)荷(Underloaded)/平衡(Balanced) 離散粗能力計(jì)劃

24、(Routing-base RCCP) 每七天每種資源所需能力與可用能力之比 重復(fù)生產(chǎn)粗能力計(jì)劃(Rate-base RCCP) 每七天每條線所需能力與可用能力速率之比ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第49頁粗能力計(jì)劃(RCCP) 資源清單 Oracle使用資源清單描述產(chǎn)品資源占用情況 Oracle使用資源清單生成各種資源能力需求 資源清單內(nèi)容 名稱,描述 部門,資源,流水線,起源項(xiàng)目,延遲天數(shù),使用數(shù)量 所需時(shí)間,資源單位,類型,路徑作業(yè)次序 資源清單輸入方法 直接輸入 從所錄入工藝路線裝載ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第50頁粗能力計(jì)劃(RCCP) 離散粗能力計(jì)劃計(jì)算 計(jì)算資源需要小時(shí) 計(jì)算資源可用小時(shí) 資

25、源可用小時(shí)=能力單位*班次天天工作時(shí)間*每七天班次數(shù) 計(jì)算能力利用率 能力利用率 = 所需能力/可用能力*100% 重復(fù)生產(chǎn)粗能力計(jì)劃計(jì)算 計(jì)算流水線需要速率 計(jì)算流水線可用速率 可用速率= 最大小時(shí)速率*線天天工作時(shí)間*每七天線天數(shù) 計(jì)算能力利用率 能力利用率 = 需要速率/可用速率*100%ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第51頁粗能力計(jì)劃(RCCP) 粗能力計(jì)劃其它概念 資源組(Resource Groups) 一些關(guān)鍵資源組合 在裝載資源清單時(shí)使用 在粗能力查詢時(shí)使用 多部門資源(Multi-Department Resources) 在粗能力查詢時(shí)顯示該資源全部能力負(fù)荷 能力模擬(Capaci

26、ty Modifications) 在粗能力查詢時(shí)可經(jīng)過直接能力修改模擬該資源能力負(fù)荷ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第52頁粗能力計(jì)劃(RCCP) 粗能力計(jì)劃平衡 粗能力查詢:(CRPCAP PLANRCCP) 是針對某一部門某一資源查詢 查詢負(fù)荷情況/負(fù)荷內(nèi)容 粗能力報(bào)表:(CRPREP) 列示各部門各能力能力負(fù)荷,包含累計(jì)能力占用情況 ERP功能生產(chǎn)計(jì)劃模塊第53頁能力需求計(jì)劃(CRP) 概念(Capacity Requirements Planning) 能力計(jì)劃工具 經(jīng)過計(jì)劃和生產(chǎn)確定能力需求與供給情況 確保對生產(chǎn)有充分能力存在 Oracle 能力利用率以周形式表達(dá) 公式: 能力利用率 = 所需能力/可用能力*100% 能力平衡三種情況 超載(Overloaded)/未滿負(fù)荷(Underloaded)/平衡(Balanced) 離散能力需求計(jì)劃(Routing-base CRP) 每七天每種資源所需能力與可用能力之比 重復(fù)生產(chǎn)能力需求計(jì)劃(Rate-base CRP) 每七天每條線所需能力與可用能力速率之比ERP功能生