1、 HYPERLINK /R_YiYaoBaoJian/22/YiYaoLiuTongHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2015年版）報(bào)告編號(hào)號(hào)：155983322行業(yè)業(yè)市場(chǎng)研研究屬于于企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略研究究范疇，作為當(dāng)當(dāng)前應(yīng)用用最為廣廣泛的咨咨詢(xún)服務(wù)務(wù)，其研研究成果果以報(bào)告告形式呈呈現(xiàn)，通通常包含含以下內(nèi)內(nèi)容：投資機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)規(guī)模分析市場(chǎng)供需狀況產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展前景趨勢(shì)行業(yè)宏觀(guān)背景重點(diǎn)企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研究報(bào)告一份份專(zhuān)業(yè)的的行業(yè)研研究報(bào)告告，注重重指導(dǎo)企企業(yè)或投投資者了了解該行行業(yè)整體體發(fā)展態(tài)態(tài)勢(shì)及

2、經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行狀況，旨在為為企業(yè)或或投資者者提供方方向性的的思路和和參考。一份份有價(jià)值值的行業(yè)業(yè)研究報(bào)報(bào)告，可可以完成成對(duì)行業(yè)業(yè)系統(tǒng)、完整的的調(diào)研分分析工作作，使決決策者在在閱讀完完行業(yè)研研究報(bào)告告后，能能夠清楚楚地了解解該行業(yè)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)現(xiàn)狀和發(fā)發(fā)展前景景趨勢(shì)，確保了了決策方方向的正正確性和和科學(xué)性性。中國(guó)國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)調(diào)研網(wǎng)CC基基于多年年來(lái)對(duì)客客戶(hù)需求求的深入入了解，全面系系統(tǒng)地研研究了該該行業(yè)市市場(chǎng)現(xiàn)狀狀及發(fā)展展前景，注重信信息的時(shí)時(shí)效性，從而更更好地把把握市場(chǎng)場(chǎng)變化和和行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)。一、基本本信息報(bào)告名稱(chēng)稱(chēng)： HYPERLINK /R_YiYaoBaoJian/22/YiYaoLiuTong

3、HangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html 中國(guó)醫(yī)藥藥流通行行業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查研研究及發(fā)發(fā)展前景景預(yù)測(cè)報(bào)報(bào)告（220155年版）報(bào)告編號(hào)號(hào)：159883222咨詢(xún)時(shí)時(shí)，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)明此編編號(hào)。優(yōu)惠價(jià)：￥85550 元元可可開(kāi)具增增值稅專(zhuān)專(zhuān)用發(fā)票票網(wǎng)上閱讀讀：httpp:/wwww.ciir.ccn/RR_YiiYaooBaooJiaan/222/YYiYaaoLiiuToongHHanggYeXXiannZhuuanggYuFFaZhhanQQuShhi.hhtmll溫馨提示示：如需英文文、日文文等其他他語(yǔ)言版版本，請(qǐng)請(qǐng)與我們們聯(lián)系。二、內(nèi)容容介紹發(fā)達(dá)達(dá)國(guó)家藥藥品流通通市場(chǎng)已已

4、比較成成熟，批批發(fā)環(huán)節(jié)節(jié)集中度度高，“規(guī)?；⒓s約化”特征比比較明顯顯。美國(guó)國(guó)藥品銷(xiāo)銷(xiāo)售額占占世界藥藥品市場(chǎng)場(chǎng)份額440%以以上，但但藥品批批發(fā)企業(yè)業(yè)總共只只有755家，前前三名的的市場(chǎng)占占有率高高達(dá)966%；歐歐盟排在在前三位位的藥品品分銷(xiāo)企企業(yè)，其其市場(chǎng)占占有率為為65%；法國(guó)國(guó)8家藥藥品批發(fā)發(fā)企業(yè)中中，排在在前三位位的市場(chǎng)場(chǎng)份額高高達(dá)955%；德德國(guó)僅保保留了110家大大型藥品品批發(fā)商商，前三三名的市市場(chǎng)份額額達(dá)600%-770%；而像丹丹麥、挪挪威、瑞瑞典等小小國(guó)，全全國(guó)只剩剩下2-3家醫(yī)醫(yī)藥批發(fā)發(fā)企業(yè)，集中度度很高；日本藥藥品銷(xiāo)售售額占世世界藥品品市場(chǎng)的的12%，僅有有1477家

5、藥品品分銷(xiāo)企企業(yè)，前前三名市市場(chǎng)占有有率744%。由由于藥品品市場(chǎng)的的集中度度相當(dāng)高高，這些些發(fā)達(dá)國(guó)國(guó)家不僅僅可以對(duì)對(duì)藥品市市場(chǎng)進(jìn)行行有效地地監(jiān)管，而且監(jiān)監(jiān)管成本本得以降降低。據(jù)中中國(guó)產(chǎn)業(yè)業(yè)調(diào)研網(wǎng)網(wǎng)發(fā)布的的中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)市市場(chǎng)調(diào)查查研究及及發(fā)展前前景預(yù)測(cè)測(cè)報(bào)告（20115年版版）顯示示，我國(guó)國(guó)藥品流流通行業(yè)業(yè)總體發(fā)發(fā)展形勢(shì)勢(shì)與現(xiàn)狀狀，截至至20112年底底，全國(guó)國(guó)共有藥藥品批發(fā)發(fā)企業(yè)11.633萬(wàn)家；藥品零零售連鎖鎖企業(yè)33,1007家，下轄門(mén)門(mén)店155.266萬(wàn)個(gè)；零售單單體藥店店27.11萬(wàn)萬(wàn)個(gè)；零零售藥店店門(mén)店總總數(shù)達(dá)442.337萬(wàn)個(gè)個(gè)。20013年年藥品流流通市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模仍仍維持

6、較較快增長(zhǎng)長(zhǎng)，但增增速趨緩緩。全年年藥品流流通行業(yè)業(yè)銷(xiāo)售總總額達(dá)113,0036億億元，同同比增長(zhǎng)長(zhǎng)16.7%，其中，藥品零零售市場(chǎng)場(chǎng)銷(xiāo)售總總額2,6077億元，同比增增長(zhǎng)122%。20009-20113年藥藥品流通通行業(yè)銷(xiāo)銷(xiāo)售趨勢(shì)勢(shì)目前前，我國(guó)國(guó)藥品流流通市場(chǎng)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀良好好，但也也存在一一些矛盾盾和問(wèn)題題，由于于歷史和和體制等等多種原原因，我我國(guó)統(tǒng)一一、規(guī)范范、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)、有序序的藥品品流通市市場(chǎng)體系系尚未形形成，終終端銷(xiāo)售售市場(chǎng)分分割，行行業(yè)集中中度很低低，藥品品流通網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)鄉(xiāng)布局不不合理，發(fā)達(dá)地地區(qū)和城城市藥品品流通企企業(yè)過(guò)度度集中，農(nóng)村和和“老、少少、邊、島、漁漁、牧”等偏遠(yuǎn)遠(yuǎn)地區(qū)藥

7、藥品配送送網(wǎng)絡(luò)未未能全面面有效覆覆蓋，藥藥品可及及性有待待提高，藥品現(xiàn)現(xiàn)代物流流能力落落后，流流通效率率低，流流通秩序序混亂，行業(yè)發(fā)發(fā)展的現(xiàn)現(xiàn)狀不能能適應(yīng)醫(yī)醫(yī)改的要要求和人人民群眾眾用藥的的需求。中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)市場(chǎng)調(diào)調(diào)查研究究及發(fā)展展前景預(yù)預(yù)測(cè)報(bào)告告（20015年年版）對(duì)對(duì)我國(guó)醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀、發(fā)發(fā)展變化化、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局等等情況進(jìn)進(jìn)行深入入的調(diào)研研分析，并對(duì)未未來(lái)醫(yī)藥藥流通市市場(chǎng)發(fā)展展動(dòng)向作作了詳盡盡闡述，還根據(jù)據(jù)醫(yī)藥流流通行 業(yè)的發(fā)發(fā)展軌跡跡對(duì)醫(yī)藥藥流通行行業(yè)未來(lái)來(lái)發(fā)展前前景作了了審慎的的判斷，為醫(yī)藥藥流通產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資資者尋找找新的投投資亮點(diǎn)點(diǎn)。中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)市場(chǎng)調(diào)調(diào)查研究

8、究及發(fā)展展前景預(yù)預(yù)測(cè)報(bào)告告（20015年年版）最最后闡明明醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)的投資資空間，指明投投資方向向，提出出研究者者的戰(zhàn)略略建議，以供投投資決策策者參考考。中國(guó)國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)調(diào)研網(wǎng)發(fā)發(fā)布的中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)市市場(chǎng)調(diào)查查研究及及發(fā)展前前景預(yù)測(cè)測(cè)報(bào)告（20115年版版）是是相關(guān)醫(yī)醫(yī)藥流通通企業(yè)、研究單單位、政政府等準(zhǔn)準(zhǔn)確、全全面、迅迅速了解解醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)發(fā)展動(dòng)動(dòng)向、制制定發(fā)展展戰(zhàn)略不不可或缺缺的專(zhuān)業(yè)業(yè)性報(bào)告告。正文目錄錄第一章 中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)發(fā)發(fā)展背景景與現(xiàn)狀狀1.11 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)發(fā)展展概況及及特點(diǎn)1.1.11 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)發(fā)展展概況1.1.22 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)發(fā)展展特點(diǎn)（1

9、）現(xiàn)代醫(yī)醫(yī)藥物流流和延伸伸服務(wù)加加速發(fā)展展（2）外資進(jìn)進(jìn)入藥品品流通領(lǐng)領(lǐng)域步伐伐加快（3）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)平臺(tái)發(fā)發(fā)展迅速速（4）藥品批批發(fā)市場(chǎng)場(chǎng)集中度度呈現(xiàn)結(jié)結(jié)構(gòu)性變變化（5）藥品流流通服務(wù)務(wù)模式創(chuàng)創(chuàng)新取得得新突破破1.1.33 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈1.22 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)發(fā)展展環(huán)境分分析1.2.11 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)政策策環(huán)境分分析（1）行業(yè)監(jiān)監(jiān)管體制制（2）行業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃1）全國(guó)藥藥品流通通行業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃綱要（20111-220155）2）關(guān)于藥藥品流通通行業(yè)改改革發(fā)展展的意見(jiàn)見(jiàn)3）藥品經(jīng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)范4）關(guān)于落落實(shí)20014年年度醫(yī)改改重點(diǎn)任任務(wù)提升升藥品流流通服務(wù)務(wù)水平

10、和和效率工工作的通通知（3）新版GGSP對(duì)對(duì)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)影響分分析1）中中國(guó)GSSP的發(fā)發(fā)展歷程程分析2）中中國(guó)推行行GSPP認(rèn)證的的目的3）新新版GSSP的基基本內(nèi)容容介紹4）新新版GSSP的亮亮點(diǎn)及其其難點(diǎn)5）新新版GSSP對(duì)醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)的的影響（4）網(wǎng)售處處方藥解解禁對(duì)醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)影影響分析析1.2.22 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境分分析（1）中國(guó)GGDP增增長(zhǎng)情況況（2）GDPP與醫(yī)藥藥流通的的關(guān)聯(lián)性性分析（3）GDPP與醫(yī)藥藥流通增增長(zhǎng)速度度對(duì)比1.2.33 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)需求求環(huán)境分分析（1）民民支支付能力力1）衛(wèi)衛(wèi)生費(fèi)用用與醫(yī)保保支出2）居居民醫(yī)療療保障水水平提高高

11、促進(jìn)藥藥品流通通行業(yè)規(guī)規(guī)模增長(zhǎng)長(zhǎng)（2）城鎮(zhèn)化化與醫(yī)藥藥流通1）城城鎮(zhèn)化進(jìn)進(jìn)程2）城城鎮(zhèn)化進(jìn)進(jìn)程提速速促進(jìn)藥藥品流通通行業(yè)渠渠道下沉沉（3）老齡化化與醫(yī)藥藥流通1）老老齡化加加速2）人人口老齡齡化加快快帶動(dòng)藥藥品流通通行業(yè)市市場(chǎng)需求求（4）藥品消消費(fèi)結(jié)構(gòu)構(gòu)變化促促使藥品品流通行行業(yè)渠道道改變1.2.44 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)社會(huì)會(huì)環(huán)境分分析1.2.55 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)發(fā)展展環(huán)境綜綜合評(píng)述述第二章 中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀及前景景分析2.11 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)關(guān)聯(lián)聯(lián)行業(yè)發(fā)發(fā)展分析析2.1.11 醫(yī)藥藥行業(yè)發(fā)發(fā)展分析析（1）中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)規(guī)模情情況分析析（2）中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)對(duì)外貿(mào)貿(mào)易分析析

12、（3）中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益分析析（4）中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)投資情情況分析析2.1.22 醫(yī)藥藥物流行行業(yè)發(fā)展展分析（1）醫(yī)藥制制造業(yè)物物流業(yè)務(wù)務(wù)需求快快速增長(zhǎng)長(zhǎng)（2）醫(yī)藥制制造業(yè)物物流成本本支出繼繼續(xù)擴(kuò)大大（3）物流費(fèi)費(fèi)用率仍仍然偏高高，但有有所下降降（4）物流效效率與發(fā)發(fā)達(dá)國(guó)家家仍有明明顯差距距（5）物流外外包比例例有所提提高2.22 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)運(yùn)行行情況分分析2.2.11 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)發(fā)展展規(guī)模（1）全國(guó)藥藥品流通通行業(yè)銷(xiāo)銷(xiāo)售總額額（2）藥品流流通直報(bào)報(bào)企業(yè)市市場(chǎng)規(guī)模模2.2.22 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)銷(xiāo)售售結(jié)構(gòu)（1）按銷(xiāo)售售類(lèi)別分分：藥品品類(lèi)銷(xiāo)售售占主導(dǎo)導(dǎo)（2）按銷(xiāo)售售對(duì)象分分：

13、批發(fā)發(fā)、純銷(xiāo)銷(xiāo)平分天天下（3）按銷(xiāo)售售市場(chǎng)分分：基藥藥銷(xiāo)售增增幅較快快2.2.33 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)區(qū)域域結(jié)構(gòu)（1）企業(yè)區(qū)區(qū)域分布布（2）銷(xiāo)售區(qū)區(qū)域分布布2.2.44 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)配送送結(jié)構(gòu)（1）配送總總額結(jié)構(gòu)構(gòu)（2）物流費(fèi)費(fèi)用結(jié)構(gòu)構(gòu)2.2.55 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)所有有制結(jié)構(gòu)構(gòu)2.2.66 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)集中度度（1）破100億的企企業(yè)持續(xù)續(xù)增加（2）百?gòu)?qiáng)企企業(yè)入圍圍底線(xiàn)提提升（3）市場(chǎng)集集中度呈呈上升趨趨勢(shì)第三章 中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)商商業(yè)模式式分析3.11 國(guó)際際醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)商業(yè)模模式借鑒鑒3.1.11 國(guó)外外醫(yī)藥流流通商業(yè)業(yè)模式及及經(jīng)驗(yàn)借借鑒（1）美國(guó)醫(yī)醫(yī)藥流通通商業(yè)模模

14、式分析析（2）歐盟醫(yī)醫(yī)藥流通通商業(yè)模模式分析析（3）日本醫(yī)醫(yī)藥流通通商業(yè)模模式分析析（4）國(guó)外醫(yī)醫(yī)藥流通通商業(yè)模模式比較較（5）國(guó)外醫(yī)醫(yī)藥流通通商業(yè)模模式啟示示1）供供應(yīng)鏈管管理一體體化2）提提供信息息解決方方案3）物物流配送送網(wǎng)絡(luò)健健全4）編編碼技術(shù)術(shù)的廣泛泛應(yīng)用5）信信息平臺(tái)臺(tái)操作簡(jiǎn)簡(jiǎn)單實(shí)用用3.1.22 國(guó)外外醫(yī)藥流流通企業(yè)業(yè)的發(fā)展展啟示（1）歐美醫(yī)醫(yī)藥流通通企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)點(diǎn)（2）日本醫(yī)醫(yī)藥流通通企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)點(diǎn)（3）國(guó)外醫(yī)醫(yī)藥流通通企業(yè)發(fā)發(fā)展啟示示3.22 國(guó)外外醫(yī)藥流流通領(lǐng)先先企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析3.2.11 美國(guó)國(guó)McKKessson Corrp經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析（1）企業(yè)基基本概況況分析（2

15、）企業(yè)醫(yī)醫(yī)藥流通通模式分分析（3）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)分析（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)策略略分析3.2.22 美國(guó)國(guó)Carrdinnal Heaalthh經(jīng)營(yíng)分分析（1）企業(yè)基基本概況況分析（2）企業(yè)醫(yī)醫(yī)藥流通通模式分分析（3）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)分析（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)策略略分析3.2.33 英國(guó)國(guó)Allliannce booots經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析（1）企業(yè)基基本概況況分析（2）企業(yè)醫(yī)醫(yī)藥流通通模式分分析（3）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)分析（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)策略略分析3.2.44 日本本Meddiceeo PPalttac經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)分析（3）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況分析（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)策略

16、略分析3.2.55 日本本Mattsummotoo Kiiyosshi經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)分析（3）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況分析（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)策略略分析1）豐豐富商品品種類(lèi)，優(yōu)化商商品組合合2）注注重女性性消費(fèi)者者心理的的賣(mài)場(chǎng)設(shè)設(shè)計(jì)3）高高度信息息化技術(shù)術(shù)應(yīng)用（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)啟示示分析3.2.66 美國(guó)國(guó)Wallgreeenss公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)分析（3）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況分析（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)策略略分析1）多多元化發(fā)發(fā)展分析析2）單單店銷(xiāo)售售分析3）品品牌傳播播分析4）藥藥店定位位分析5

17、）規(guī)規(guī)模擴(kuò)張張分析6）客客戶(hù)服務(wù)務(wù)分析7）科科技投入入分析（5）企業(yè)門(mén)門(mén)店選址址分析（6）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)啟示示分析3.2.77 美國(guó)國(guó)CVSS公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)分析（3）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況分析（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)策略略分析1）以以客戶(hù)為為中心的的經(jīng)營(yíng)理理念2）規(guī)規(guī)模迅速速而穩(wěn)健健的擴(kuò)張張3）保保持穩(wěn)健健的利潤(rùn)潤(rùn)率4）合合理的自自有品牌牌規(guī)劃5）與與供應(yīng)商商捆綁發(fā)發(fā)展6）國(guó)國(guó)家宏觀(guān)觀(guān)政策的的引導(dǎo)（5）企業(yè)門(mén)門(mén)店選址址分析（6）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)啟示示分析3.2.88 美國(guó)國(guó)Ritte AAid公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析

18、（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)分析（3）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況分析（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)策略略分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)啟示示分析3.33 中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)商業(yè)模模式分析析3.3.11 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)盈利利模式分分析（1）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)傳統(tǒng)盈盈利模式式（2）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)新興盈盈利模式式（3）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)成本分分析（4）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)盈利水水平變化化（5）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)盈利影影響因素素3.3.22 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式分分析（1）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)純銷(xiāo)模模式1）純純銷(xiāo)模式式發(fā)展概概況2）純純銷(xiāo)與分分銷(xiāo)的對(duì)對(duì)比3）純純銷(xiāo)模式式特點(diǎn)與與趨勢(shì)（2

19、）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)批發(fā)模模式1）批批發(fā)模式式發(fā)展概概況2）批批發(fā)模式式典型企企業(yè)3）批批發(fā)模式式發(fā)展趨趨勢(shì)（3）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)代理模模式1）代代理模式式發(fā)展概概況2）代代理模式式典型企企業(yè)3）代代理模式式特點(diǎn)與與趨勢(shì)（4）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)配送模模式1）配配送模式式發(fā)展概概況2）配配送模式式典型企企業(yè)3.3.33 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)模式分分析（1）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)三級(jí)站站模式1）三三級(jí)站模模式發(fā)展展歷程2）三三級(jí)站模模式組織織結(jié)構(gòu)3）三三級(jí)站模模式優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（2）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)總經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)模式1）總總經(jīng)銷(xiāo)模模式發(fā)展展概況2）總總經(jīng)銷(xiāo)模模式優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（3）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)區(qū)域經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)模式

20、式1）區(qū)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)模式發(fā)發(fā)展概況況2）區(qū)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)模式優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析（4）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)區(qū)域多多家代理理制1）區(qū)區(qū)域多家家代理制制發(fā)展概概況2）區(qū)區(qū)域多家家代理制制優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析（5）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)終端銷(xiāo)銷(xiāo)售模式式1）終終端銷(xiāo)售售模式發(fā)發(fā)展概況況2）終終端銷(xiāo)售售模式優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析（6）制藥企企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)渠道模模式選擇擇1）營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)渠道道模式選選擇影響響因素2）企企業(yè)銷(xiāo)售售隊(duì)伍分銷(xiāo)商商模式3）獨(dú)獨(dú)家代理理的渠道道模式4）企企業(yè)銷(xiāo)售售隊(duì)伍區(qū)域代代理模式式5）多多家代理理制渠道道的模式式3.3.44 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)融資資模式分分析（1）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)融資現(xiàn)現(xiàn)狀分析析1）以以債權(quán)融融資為主主，融資資

21、格局單單一2）銀銀行信貸貸是醫(yī)藥藥流通金金融的主主渠道3）債債務(wù)融資資空間沒(méi)沒(méi)有充分分利用4）企企業(yè)規(guī)模模小、信信用低5）境境外資金金利用水水平不高高（2）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)上市融融資渠道道（3）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)融資案案例分析析1）南南京醫(yī)藥藥與銀銀行建立立戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟，充充分利用用銀行貸貸款2）浙浙江醫(yī)藥藥總公公司單獨(dú)獨(dú)核算資資金，商商業(yè)公司司專(zhuān)注經(jīng)經(jīng)營(yíng)3）成成功模式式的積極極作用（4）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)融資策策略建議議3.44 中外外醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)商業(yè)模模式比較較3.4.11 中外外醫(yī)藥行行業(yè)流通通模式對(duì)對(duì)比3.4.22 中外外醫(yī)藥流流通運(yùn)作作情況對(duì)對(duì)比3.4.33 中外外醫(yī)藥流流通企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

22、力力對(duì)比第四章 中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)物物流模式式分析4.11 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈分析4.1.11 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈界定及及構(gòu)成（1）醫(yī)藥物物流供應(yīng)應(yīng)鏈的界界定（2）醫(yī)藥物物流供應(yīng)應(yīng)鏈的構(gòu)構(gòu)成4.1.22 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈的特性性及結(jié)構(gòu)構(gòu)分析（1）醫(yī)藥供供應(yīng)鏈特特性分析析（2）中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥供應(yīng)應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)構(gòu)分析（3）美國(guó)醫(yī)醫(yī)藥供應(yīng)應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)構(gòu)分析1）美美國(guó)醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈特點(diǎn)分分析2）PPBM在在醫(yī)藥供供應(yīng)鏈中中的作用用（4）中美醫(yī)醫(yī)藥供應(yīng)應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)構(gòu)比較4.1.33 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈管理模模式分析析（1）醫(yī)院主主導(dǎo)型醫(yī)醫(yī)藥供應(yīng)應(yīng)鏈管理理模式1）模模式特點(diǎn)點(diǎn)2）模模式優(yōu)劣劣勢(shì)（2）供應(yīng)商商主導(dǎo)型型醫(yī)藥供供應(yīng)鏈管管理模

23、式式1）模模式特點(diǎn)點(diǎn)2）模模式優(yōu)劣劣勢(shì)（3）第三方方物流主主導(dǎo)型醫(yī)醫(yī)藥供應(yīng)應(yīng)鏈管理理模式1）模模式特點(diǎn)點(diǎn)2）模模式優(yōu)劣劣勢(shì)（4）三類(lèi)醫(yī)醫(yī)藥供應(yīng)應(yīng)鏈管理理模式的的比較分分析1）三三種模式式特點(diǎn)比比較2）三三種模式式效益比比較4.1.44 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈管理存存在的問(wèn)問(wèn)題（1）交易渠渠道復(fù)雜雜，監(jiān)控控難度加加大（2）供應(yīng)鏈鏈層次多多，導(dǎo)致致藥價(jià)虛虛高（3）信息不不對(duì)稱(chēng)，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)強(qiáng)度不均均衡（4）物流秩秩序混亂亂，影響響藥品質(zhì)質(zhì)量（5）溯源困困難，藥藥品安全全難以保保證4.1.55 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈管理的的創(chuàng)新方方向（1）縮短供供應(yīng)鏈層層次，推推進(jìn)供應(yīng)應(yīng)鏈扁平平化變革革（2）構(gòu)建醫(yī)醫(yī)藥電子子商務(wù)平平臺(tái)，

24、增增強(qiáng)流通通信息可可視化（3）發(fā)展專(zhuān)專(zhuān)業(yè)第三三方物流流，提升升醫(yī)藥物物流服務(wù)務(wù)質(zhì)量（4）采用先先進(jìn)信息息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)藥藥品溯源源4.1.66 典型型醫(yī)藥物物流模式式案例分分析（1）九州通通模式：快批模模式（2）太和模模式：買(mǎi)買(mǎi)賣(mài)全國(guó)國(guó)模式（3）邦達(dá)模模式：第第三方醫(yī)醫(yī)藥物流流（4）北藥模模式：現(xiàn)現(xiàn)代化物物流中心心配送4.22 醫(yī)藥藥商業(yè)分分銷(xiāo)物流流模式分分析4.2.11 醫(yī)藥藥商業(yè)分分銷(xiāo)物流流模式發(fā)發(fā)展環(huán)境境4.2.22 醫(yī)藥藥商業(yè)分分銷(xiāo)物流流模式運(yùn)運(yùn)作方式式（1）醫(yī)藥商商業(yè)分銷(xiāo)銷(xiāo)物流模模式運(yùn)作作主體（2）醫(yī)藥商商業(yè)分銷(xiāo)銷(xiāo)物流模模式運(yùn)作作前提（3）醫(yī)藥商商業(yè)分銷(xiāo)銷(xiāo)物流模模式運(yùn)作作流程4.2.33

25、 醫(yī)藥藥商業(yè)分分銷(xiāo)物流流模式基基本特點(diǎn)點(diǎn)4.2.44 醫(yī)藥藥商業(yè)分分銷(xiāo)物流流模式影影響因素素4.2.55 中美美醫(yī)藥商商業(yè)分銷(xiāo)銷(xiāo)物流模模式對(duì)比比（1）美國(guó)商商業(yè)分銷(xiāo)銷(xiāo)醫(yī)藥物物流模式式概述（2）中美商商業(yè)分銷(xiāo)銷(xiāo)集成物物流模式式差異4.33 醫(yī)藥藥零售連連鎖物流流模式分分析4.3.11 醫(yī)藥藥零售連連鎖物流流模式發(fā)發(fā)展環(huán)境境4.3.22 醫(yī)藥藥零售連連鎖物流流模式運(yùn)運(yùn)作方式式（1）醫(yī)藥零零售連鎖鎖物流模模式運(yùn)作作主體（2）醫(yī)藥零零售連鎖鎖物流模模式運(yùn)作作前提（3）醫(yī)藥零零售連鎖鎖物流模模式運(yùn)作作流程4.3.33 醫(yī)藥藥零售連連鎖物流流模式基基本特點(diǎn)點(diǎn)4.3.44 醫(yī)藥藥零售連連鎖物流流模式影影響因

26、素素4.3.55 中美美醫(yī)藥零零售連鎖鎖物流模模式對(duì)比比（1）美國(guó)零零售連鎖鎖經(jīng)營(yíng)物物流模式式概述（2）中美零零售連鎖鎖物流物物流模式式差異（3）美國(guó)零零售連鎖鎖經(jīng)營(yíng)物物流模式式借鑒4.44 第三三方醫(yī)藥藥物流模模式分析析4.4.11 第三三方醫(yī)藥藥物流模模式發(fā)展展環(huán)境4.4.22 第三三方醫(yī)藥藥物流模模式運(yùn)作作方式（1）第三方方醫(yī)藥物物流模式式運(yùn)作主主體（2）第三方方醫(yī)藥物物流模式式運(yùn)作流流程4.4.33 第三三方醫(yī)藥藥物流模模式基本本特點(diǎn)4.4.44 第三三方醫(yī)藥藥物流模模式影響響因素4.4.55 第三三方醫(yī)藥藥物流企企業(yè)創(chuàng)新新路徑（1）第三方方醫(yī)藥物物流企業(yè)業(yè)創(chuàng)新動(dòng)動(dòng)力（2）第三方方醫(yī)藥

27、物物流企業(yè)業(yè)創(chuàng)新路路徑第五章 中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)批批發(fā)模式式分析5.11 醫(yī)藥藥批發(fā)市市場(chǎng)發(fā)展展?fàn)顩r5.1.11 醫(yī)藥藥批發(fā)市市場(chǎng)企業(yè)業(yè)數(shù)量5.1.22 醫(yī)藥藥批發(fā)市市場(chǎng)銷(xiāo)售售規(guī)模5.1.33 醫(yī)藥藥批發(fā)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)現(xiàn)狀（1）醫(yī)藥批批發(fā)市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層層次（2）醫(yī)藥批批發(fā)地區(qū)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格格局1）省省市競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局2）區(qū)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局5.1.44 醫(yī)藥藥批發(fā)市市場(chǎng)發(fā)展展趨勢(shì)5.22 醫(yī)藥藥批發(fā)經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析5.2.11 開(kāi)單單送貨模模式（1）商業(yè)快快批業(yè)務(wù)務(wù)模式（2）醫(yī)院銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)務(wù)模式（3）商業(yè)調(diào)調(diào)撥業(yè)務(wù)務(wù)模式（4）商超聯(lián)聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)模式5.2.22 批發(fā)發(fā)大廳模模式5.2.33 批發(fā)發(fā)超市模模式5.

28、2.44 集團(tuán)團(tuán)分銷(xiāo)模模式（1）分部存存貨業(yè)務(wù)務(wù)模式（2）分部無(wú)無(wú)貨業(yè)務(wù)務(wù)模式5.33 中小小型醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)SWWOT分分析5.3.11 中小小型醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)優(yōu)勢(shì)勢(shì)分析（S）5.3.22 中小小型醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)劣勢(shì)勢(shì)分析（W）5.3.33 中小小型醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)機(jī)會(huì)會(huì)分析（O）5.3.44 中小小型醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)威脅脅分析（T）5.44 國(guó)外外醫(yī)藥批批發(fā)企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式借鑒鑒5.4.11 美國(guó)國(guó)醫(yī)藥批批發(fā)企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式（1）美國(guó)醫(yī)醫(yī)藥批發(fā)發(fā)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)點(diǎn)（2）美國(guó)MMcKeessoon公司司分析1）企企業(yè)發(fā)展展概況2）企企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)定位3）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況4）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)策略5

29、.4.22 日本本醫(yī)藥批批發(fā)企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式（1）日本醫(yī)醫(yī)藥供應(yīng)應(yīng)鏈分析析（2）日本醫(yī)醫(yī)藥批發(fā)發(fā)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)點(diǎn)（3）日本東東邦藥品品株式會(huì)會(huì)社分析析1）企企業(yè)發(fā)展展概況2）企企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)定位第六章 中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)零零售終端端分析6.11 醫(yī)藥藥零售市市場(chǎng)發(fā)展展?fàn)顩r6.1.11 醫(yī)藥藥零售市市場(chǎng)企業(yè)業(yè)數(shù)量（1）零售藥藥店企業(yè)業(yè)數(shù)量增增長(zhǎng)情況況（2）零售藥藥店門(mén)店店數(shù)量增增長(zhǎng)情況況（3）零售藥藥店門(mén)店店區(qū)域分分布情況況6.1.22 醫(yī)藥藥零售市市場(chǎng)銷(xiāo)售售規(guī)模6.1.33 醫(yī)藥藥零售市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局（1）全國(guó)性性連鎖藥藥店競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局分分析（2）跨區(qū)域域連鎖藥藥店競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局分分析（3）地市連連鎖

30、藥店店競(jìng)爭(zhēng)狀狀況分析析6.1.44 醫(yī)藥藥零售市市場(chǎng)區(qū)域域分布6.1.55 醫(yī)藥藥零售市市場(chǎng)發(fā)展展前景6.22 連鎖鎖藥店市市場(chǎng)發(fā)展展?fàn)顩r6.2.11 連鎖鎖藥店進(jìn)進(jìn)入壁壘壘分析6.2.22 連鎖鎖藥店業(yè)業(yè)態(tài)定位位分析（1）標(biāo)準(zhǔn)藥藥店業(yè)態(tài)態(tài)定位（2）社區(qū)便便利店業(yè)業(yè)態(tài)定位位（3）藥診店店業(yè)態(tài)定定位（4）藥妝店店業(yè)態(tài)定定位（5）平價(jià)健健康大賣(mài)賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)態(tài)定位（6）醫(yī)保定定點(diǎn)店業(yè)業(yè)態(tài)定位位（7）超市店店中店業(yè)業(yè)態(tài)定位位（8）炒作型型產(chǎn)品藥藥店業(yè)態(tài)態(tài)定位（9）專(zhuān)科藥藥店業(yè)態(tài)態(tài)定位（100）網(wǎng)上上藥店業(yè)業(yè)態(tài)定位位6.2.33 連鎖鎖藥店經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析（1）直營(yíng)連連鎖模式式1）直直營(yíng)連鎖鎖模式概概念2）

31、直直營(yíng)連鎖鎖模式的的優(yōu)、缺缺點(diǎn)（2）加盟連連鎖模式式1）加加盟連鎖鎖模式概概念2）加加盟連鎖鎖模式的的優(yōu)、缺缺點(diǎn)（3）自由連連鎖模式式（4）雙重分分布連鎖鎖模式6.2.44 連鎖鎖藥店盈盈利模式式分析（1）“集中采采購(gòu)+藥藥店銷(xiāo)售售”盈利模模式分析析（2）“藥企直直接供貨貨+藥店店銷(xiāo)售”盈利模模式分析析（3）連鎖藥藥店盈利利模式創(chuàng)創(chuàng)新分析析6.2.55 連鎖鎖藥店經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況況分析6.2.66 連鎖鎖藥店百百?gòu)?qiáng)企業(yè)業(yè)分析（1）連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)銷(xiāo)售收入入變化情情況（2）連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)重點(diǎn)企企業(yè)變化化情況1）十十強(qiáng)企業(yè)業(yè)銷(xiāo)售額額/分店店數(shù)量變變化2）十十強(qiáng)、二二十強(qiáng)、五十強(qiáng)強(qiáng)、百?gòu)?qiáng)強(qiáng)銷(xiāo)售額額

32、變化（3）連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)重點(diǎn)門(mén)門(mén)店變化化情況1）十十強(qiáng)、二二十強(qiáng)、五十強(qiáng)強(qiáng)、百?gòu)?qiáng)強(qiáng)門(mén)店數(shù)數(shù)量分析析2）直直營(yíng)店數(shù)數(shù)量十強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)分分析3）醫(yī)醫(yī)保藥店店數(shù)量十十強(qiáng)企業(yè)業(yè)分析（4）連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)百?gòu)?qiáng)企企業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)效率分分析1）連連鎖藥店店行業(yè)百百?gòu)?qiáng)企業(yè)業(yè)客單價(jià)價(jià)分析2）連連鎖藥店店行業(yè)百百?gòu)?qiáng)企業(yè)業(yè)會(huì)員有有效率分分析3）連連鎖藥店店行業(yè)百百?gòu)?qiáng)企業(yè)業(yè)坪效分分析4）連連鎖藥店店行業(yè)百百?gòu)?qiáng)企業(yè)業(yè)人效分分析6.2.77 連鎖鎖藥店百百?gòu)?qiáng)單店店分析（1）連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)百?gòu)?qiáng)單單店銷(xiāo)售售收入分分析（2）連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)百?gòu)?qiáng)單單店坪效效分析6.2.88 美國(guó)國(guó)連鎖藥藥店經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式借借鑒（1）美國(guó)連連鎖藥店店發(fā)展規(guī)

33、規(guī)模（2）美國(guó)連連鎖藥店店經(jīng)營(yíng)特特點(diǎn)（3）美國(guó)連連鎖藥店店發(fā)展經(jīng)經(jīng)驗(yàn)1）醫(yī)醫(yī)藥分開(kāi)開(kāi)，成熟熟經(jīng)營(yíng)2）注注重經(jīng)營(yíng)營(yíng)健康產(chǎn)產(chǎn)品和自自有品牌牌產(chǎn)品3）配配備藥師師和實(shí)行行專(zhuān)業(yè)化化服務(wù)4）充充分發(fā)揮揮聯(lián)盟組組織的作作用5）規(guī)規(guī)模經(jīng)營(yíng)營(yíng)和現(xiàn)代代信息技技術(shù)運(yùn)用用6）每每天低價(jià)價(jià)（EDDLP）戰(zhàn)略6.33 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)發(fā)展展?fàn)顩r6.3.11 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)應(yīng)用用現(xiàn)狀（1）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)發(fā)展分分析1）促促進(jìn)因素素分析2）發(fā)發(fā)展階段段分析（2）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)應(yīng)用方方式（3）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)發(fā)展瓶瓶頸1）準(zhǔn)準(zhǔn)入門(mén)檻檻高2）物物流滯后后性3）運(yùn)運(yùn)維投入入高4）盈盈利周期期長(zhǎng)6.3.22 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)經(jīng)

34、營(yíng)營(yíng)模式（1）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)經(jīng)營(yíng)模模式概況況（2）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)B2BB模式分分析（3）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)B2CC模式分分析（4）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)O2OO模式分分析6.3.33 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)平臺(tái)臺(tái)建設(shè)（1）與第三三方電子子商務(wù)平平臺(tái)合作作（2）企業(yè)自自建醫(yī)藥藥電子商商務(wù)平臺(tái)臺(tái)（3）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)平臺(tái)建建設(shè)策略略6.3.44 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)成本本分析6.3.55 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模（1）行業(yè)電電子商務(wù)務(wù)渠道銷(xiāo)銷(xiāo)售規(guī)模模（2）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)行業(yè)均均單值（3）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)行業(yè)新新客戶(hù)成成本（4）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)行業(yè)用用戶(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)（5）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)行業(yè)盈盈利分析析6.3.66

35、 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)前景景預(yù)測(cè)第七章 中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥流通通企業(yè)案案例分析析7.11 全國(guó)國(guó)性醫(yī)藥藥流通企企業(yè)案例例分析7.1.11 國(guó)藥藥控股股股份有限限公司（1）企業(yè)市市場(chǎng)定位位分析（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成（3）企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系（4）企業(yè)盈盈利模式式分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析（6）企業(yè)投投資價(jià)值值分析（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（8）企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)向（9）下屬?lài)?guó)國(guó)藥控股股大藥房房有限公公司分析析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況分分析2）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類(lèi)3）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況分分析4）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布7.1.22 上海海醫(yī)藥集集團(tuán)股份份有限公公司（1）企業(yè)市市場(chǎng)定位位分析（2）企業(yè)業(yè)業(yè)

36、務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成（3）企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系（4）企業(yè)盈盈利模式式分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析（6）企業(yè)投投資價(jià)值值分析（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（8）企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)向（9）下屬上上海華氏氏大藥房房有限公公司分析析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況分分析2）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況分分析3）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)4）企企業(yè)門(mén)店店數(shù)量與與分布7.1.33 北京京醫(yī)藥股股份有限限公司（1）企業(yè)市市場(chǎng)定位位分析（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成（3）企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系（4）企業(yè)盈盈利模式式分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模模分析（6）企業(yè)投投資價(jià)值值分析（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（8）企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)向7.1.44 九州州通醫(yī)

37、藥藥集團(tuán)股股份有限限公司（1）企業(yè)市市場(chǎng)定位位分析（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成（3）企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系（4）企業(yè)盈盈利模式式分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析（6）企業(yè)投投資價(jià)值值分析（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（8）企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)向（9）下屬好好藥師大大藥房連連鎖有限限公司分分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況2）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析3）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)4）企企業(yè)門(mén)店店數(shù)量與與分布7.22 區(qū)域域性醫(yī)藥藥流通企企業(yè)案例例分析7.2.11 南京京醫(yī)藥股股份有限限公司（1）企業(yè)市市場(chǎng)定位位分析（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成（3）企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系（4）企業(yè)盈盈利模式式分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析（

38、6）企業(yè)投投資價(jià)值值分析（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（8）下屬南南京國(guó)藥藥醫(yī)藥有有限公司司分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況分分析2）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類(lèi)3）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布7.2.22 廣州州醫(yī)藥有有限公司司（1）企業(yè)市市場(chǎng)定位位分析（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成（3）企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系（4）企業(yè)盈盈利模式式分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況分析（6）企業(yè)投投資價(jià)值值分析（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（8）下屬?gòu)V廣州健民民醫(yī)藥連連鎖有限限公司分分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況2）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類(lèi)3）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布7.2.33 國(guó)藥藥集團(tuán)一一致藥

39、業(yè)業(yè)股份有有限公司司（1）企業(yè)市市場(chǎng)定位位分析（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成（3）企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系（4）企業(yè)盈盈利模式式分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析（6）企業(yè)投投資價(jià)值值分析（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（8）企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)向7.2.44 華東東醫(yī)藥股股份有限限公司（1）企業(yè)市市場(chǎng)定位位分析（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成（3）企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系（4）企業(yè)盈盈利模式式分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析（6）企業(yè)投投資價(jià)值值分析（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析7.2.55 浙江江英特集集團(tuán)股份份有限公公司（1）企業(yè)市市場(chǎng)定位位分析（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成（3）企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系（4）企業(yè)盈盈利模

40、式式分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析（6）企業(yè)投投資價(jià)值值分析（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（8）企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)向7.2.66 云南南白藥集集團(tuán)股份份有限公公司（1）企業(yè)市市場(chǎng)定位位分析（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成（3）企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系（4）企業(yè)盈盈利模式式分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析（6）企業(yè)投投資價(jià)值值分析（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（8）下屬云云南省醫(yī)醫(yī)藥有限限公司分分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況2）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類(lèi)3）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布7.2.77 哈藥藥集團(tuán)股股份有限限公司（1）企業(yè)市市場(chǎng)定位位分析（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成（3）企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源

41、體系（4）企業(yè)盈盈利模式式分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析（6）企業(yè)投投資價(jià)值值分析（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（8）下屬哈哈藥集團(tuán)團(tuán)醫(yī)藥有有限公司司分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況2）企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)3）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類(lèi)4）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析5）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布7.2.88 天士士力制藥藥集團(tuán)股股份有限限公司（1）企業(yè)市市場(chǎng)定位位分析（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成（3）企業(yè)盈盈利模式式分析（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析（5）企業(yè)投投資價(jià)值值分析（6）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（7）企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)向（8）下屬天天津天士士力醫(yī)藥藥營(yíng)銷(xiāo)集集團(tuán)有限限公司分分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況2）企企業(yè)零售售產(chǎn)

42、品種種類(lèi)3）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布（9）下屬遼遼寧天士士力大藥藥房連鎖鎖有限公公司分析析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況分分析2）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況分分析3）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)4）企企業(yè)門(mén)店店數(shù)量與與分布7.2.99 北京京同仁堂堂股份有有限公司司（1）企業(yè)市市場(chǎng)定位位分析（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成（3）企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系（4）企業(yè)盈盈利模式式分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析（6）企業(yè)投投資價(jià)值值分析（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（8）企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)向7.2.110 重重慶桐君君閣股份份有限公公司（1）企業(yè)市市場(chǎng)定位位分析（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成（3）企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系

43、（4）企業(yè)盈盈利模式式分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析（6）企業(yè)投投資價(jià)值值分析（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（8）下屬重重慶桐君君閣大藥藥房連鎖鎖有限責(zé)責(zé)任公司司分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況分分析2）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類(lèi)3）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布5）企企業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)拓展分分析7.2.111 中中國(guó)海王王星辰連連鎖藥店店有限公公司（1）企業(yè)市市場(chǎng)定位位分析（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成（3）企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系（4）企業(yè)盈盈利模式式分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析（6）企業(yè)門(mén)門(mén)店數(shù)量量分布（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析7.2.112 山山東瑞康康醫(yī)藥股股份有限限公司（1）企業(yè)市市場(chǎng)

44、定位位分析（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成（3）企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系（4）企業(yè)盈盈利模式式分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析（6）企業(yè)投投資價(jià)值值分析（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（8）企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)向7.33 醫(yī)藥藥零售企企業(yè)自營(yíng)營(yíng)式電子子商務(wù)平平臺(tái)案例例分析7.3.11 健一一網(wǎng)（1）健一網(wǎng)網(wǎng)發(fā)展背背景（2）健一網(wǎng)網(wǎng)市場(chǎng)定定位（3）健一網(wǎng)網(wǎng)銷(xiāo)售品品類(lèi)布局局（4）健一網(wǎng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)效效率分析析（5）健一網(wǎng)網(wǎng)引流與與營(yíng)銷(xiāo)方方式（6）健一網(wǎng)網(wǎng)物流配配送模式式（7）健一網(wǎng)網(wǎng)O2OO戰(zhàn)略布布局（8）健一網(wǎng)網(wǎng)未來(lái)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃（9）健一網(wǎng)網(wǎng)電商運(yùn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié)7.3.22 七樂(lè)樂(lè)康（1）七樂(lè)康康發(fā)展背背景（2）

45、七樂(lè)康康市場(chǎng)定定位（3）七樂(lè)康康銷(xiāo)售品品類(lèi)布局局（4）七樂(lè)康康經(jīng)營(yíng)效效率分析析（5）七樂(lè)康康引流與與營(yíng)銷(xiāo)方方式（6）七樂(lè)康康物流配配送模式式（7）七樂(lè)康康O2OO戰(zhàn)略布布局（8）七樂(lè)康康未來(lái)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃（9）七樂(lè)康康電商運(yùn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié)7.3.33 好藥藥師（1）好藥師師發(fā)展背背景（2）好藥師師市場(chǎng)定定位（3）好藥師師銷(xiāo)售品品類(lèi)布局局（4）好藥師師經(jīng)營(yíng)效效率分析析（5）好藥師師引流與與營(yíng)銷(xiāo)方方式（6）好藥師師物流配配送模式式（7）好藥師師O2OO戰(zhàn)略布布局（8）好藥師師未來(lái)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃（9）好藥師師電商運(yùn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié)7.3.44 藥房房網(wǎng)（1）藥房網(wǎng)網(wǎng)發(fā)展背背景（2）藥房網(wǎng)網(wǎng)市場(chǎng)定定

46、位（3）藥房網(wǎng)網(wǎng)銷(xiāo)售品品類(lèi)布局局（4）藥房網(wǎng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)效效率分析析（5）藥房網(wǎng)網(wǎng)引流與與營(yíng)銷(xiāo)方方式（6）藥房網(wǎng)網(wǎng)物流配配送模式式（7）藥房網(wǎng)網(wǎng)O2OO戰(zhàn)略布布局（8）藥房網(wǎng)網(wǎng)未來(lái)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃（9）藥房網(wǎng)網(wǎng)電商運(yùn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié)7.3.55 開(kāi)心心人網(wǎng)上上藥店（1）開(kāi)心人人網(wǎng)上藥藥店發(fā)展展背景（2）開(kāi)心人人網(wǎng)上藥藥店市場(chǎng)場(chǎng)定位（3）開(kāi)心人人網(wǎng)上藥藥店銷(xiāo)售售品類(lèi)布布局（4）開(kāi)心人人網(wǎng)上藥藥店經(jīng)營(yíng)營(yíng)效率分分析（5）開(kāi)心人人網(wǎng)上藥藥店引流流與營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)方式（6）開(kāi)心人人網(wǎng)上藥藥店物流流配送模模式（7）開(kāi)心人人網(wǎng)上藥藥店O22O戰(zhàn)略略布局（8）開(kāi)心人人網(wǎng)上藥藥店未來(lái)來(lái)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃（9）開(kāi)心人人網(wǎng)上藥藥店電

47、商商運(yùn)營(yíng)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié)7.44 醫(yī)藥藥企業(yè)自自建第三三方平臺(tái)臺(tái)代表案案例研究究7.4.11 藥房房網(wǎng)商城城（1）藥房網(wǎng)網(wǎng)商城市市場(chǎng)定位位（2）藥房網(wǎng)網(wǎng)商城運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式式（3）藥房網(wǎng)網(wǎng)商城企企業(yè)入駐駐情況（4）藥房網(wǎng)網(wǎng)商城經(jīng)經(jīng)營(yíng)品類(lèi)類(lèi)分析（5）藥房網(wǎng)網(wǎng)商城運(yùn)運(yùn)營(yíng)效率率分析（6）藥房網(wǎng)網(wǎng)商城經(jīng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析7.4.22 方（1）八百方方市場(chǎng)定定位（2）八百方方運(yùn)營(yíng)模模式（3）八百方方企業(yè)入入駐情況況（4）八百方方經(jīng)營(yíng)品品類(lèi)分析析（5）八百方方運(yùn)營(yíng)效效率分析析（6）八百方方經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析7.55 第三三方主流流電商平平臺(tái)案例例分析7.5.11 天貓貓醫(yī)藥館館（1）天貓醫(yī)醫(yī)藥館品品類(lèi)規(guī)劃劃（2）天

48、貓醫(yī)醫(yī)藥館經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況1）天天貓醫(yī)藥藥館入駐駐企業(yè)2）天天貓醫(yī)藥藥館交易易規(guī)模3）天天貓醫(yī)藥藥館交易易品類(lèi)結(jié)結(jié)構(gòu)4）天天貓醫(yī)藥藥館商家家經(jīng)營(yíng)情情況（3）天貓醫(yī)醫(yī)藥館入入駐相關(guān)關(guān)條件及及費(fèi)用1）天天貓醫(yī)藥藥館企業(yè)業(yè)入駐門(mén)門(mén)檻2）天天貓醫(yī)藥藥館入駐駐相關(guān)費(fèi)費(fèi)用3）天天貓醫(yī)藥藥館營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)推廣渠渠道4）天天貓醫(yī)藥藥館倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)物流合合作模式式（4）入駐天天貓醫(yī)藥藥館優(yōu)劣劣勢(shì)剖析析7.5.22 京東東醫(yī)藥城城（1）京東醫(yī)醫(yī)藥城品品類(lèi)規(guī)劃劃（2）京東醫(yī)醫(yī)藥城經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況1）京京東醫(yī)藥藥城入駐駐企業(yè)2）京京東醫(yī)藥藥城交易易規(guī)模3）京京東醫(yī)藥藥城交易易品類(lèi)結(jié)結(jié)構(gòu)4）京京東醫(yī)藥藥城商家家經(jīng)營(yíng)情情況（3）京東醫(yī)醫(yī)藥城入

49、入駐相關(guān)關(guān)條件及及費(fèi)用1）京京東醫(yī)藥藥城企業(yè)業(yè)入駐門(mén)門(mén)檻2）京京東醫(yī)藥藥城入駐駐相關(guān)費(fèi)費(fèi)用3）京京東醫(yī)藥藥城營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)推廣渠渠道4）京京東醫(yī)藥藥城倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)物流合合作模式式（4）入駐京京東醫(yī)藥藥城優(yōu)劣劣勢(shì)剖析析7.5.33 一號(hào)號(hào)店醫(yī)藥藥館（1）一號(hào)店店醫(yī)藥館館品類(lèi)規(guī)規(guī)劃（2）一號(hào)店店醫(yī)藥館館經(jīng)營(yíng)情情況1）一一號(hào)店醫(yī)醫(yī)藥館入入駐企業(yè)業(yè)2）一一號(hào)店醫(yī)醫(yī)藥館交交易規(guī)模模3）一一號(hào)店醫(yī)醫(yī)藥館交交易品類(lèi)類(lèi)結(jié)構(gòu)4）一一號(hào)店醫(yī)醫(yī)藥館商商家經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況（3）一號(hào)店店醫(yī)藥館館入駐相相關(guān)條件件及費(fèi)用用1）一一號(hào)店醫(yī)醫(yī)藥館企企業(yè)入駐駐門(mén)檻2）一一號(hào)店醫(yī)醫(yī)藥館入入駐相關(guān)關(guān)費(fèi)用3）一一號(hào)店醫(yī)醫(yī)藥館營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)推廣廣渠道4）一一號(hào)店醫(yī)

50、醫(yī)藥館倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)物流流合作模模式（4）入駐一一號(hào)店醫(yī)醫(yī)藥館優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)剖剖析7.66 醫(yī)藥藥O2OO平臺(tái)案案例分析析7.6.11 藥給給力（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)介介（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊與模式式（3）企業(yè)OO2O戰(zhàn)戰(zhàn)略模式式解析（4）企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)推廣廣策略（5）企業(yè)供供應(yīng)鏈管管理分析析（6）企業(yè)客客戶(hù)體驗(yàn)驗(yàn)策略（7）企業(yè)物物流配送送模式（8）企業(yè)電電商經(jīng)營(yíng)營(yíng)成效分分析（9）企業(yè)電電商戰(zhàn)略略點(diǎn)評(píng)7.6.22 快方方送藥（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)介介（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊與模式式（3）企業(yè)OO2O戰(zhàn)戰(zhàn)略模式式解析（4）企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)推廣廣策略（5）企業(yè)供供應(yīng)鏈管管理分析析（6）企業(yè)客客戶(hù)體驗(yàn)驗(yàn)策略（7）企業(yè)物物流配送送模式

51、（8）企業(yè)電電商經(jīng)營(yíng)營(yíng)成效分分析（9）企業(yè)電電商戰(zhàn)略略點(diǎn)評(píng)7.6.33 送藥藥3600（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)介介（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊與模式式（3）企業(yè)OO2O戰(zhàn)戰(zhàn)略模式式解析（4）企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)推廣廣策略（5）企業(yè)供供應(yīng)鏈管管理分析析（6）企業(yè)客客戶(hù)體驗(yàn)驗(yàn)策略（7）企業(yè)物物流配送送模式（8）企業(yè)電電商經(jīng)營(yíng)營(yíng)成效分分析（9）企業(yè)電電商戰(zhàn)略略點(diǎn)評(píng)7.6.44 叮當(dāng)當(dāng)送藥（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)介介（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊與模式式（3）企業(yè)OO2O戰(zhàn)戰(zhàn)略模式式解析（4）企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)推廣廣策略（5）企業(yè)供供應(yīng)鏈管管理分析析（6）企業(yè)客客戶(hù)體驗(yàn)驗(yàn)策略（7）企業(yè)物物流配送送模式（8）企業(yè)電電商經(jīng)營(yíng)營(yíng)成效分分析（9）企業(yè)電

52、電商戰(zhàn)略略點(diǎn)評(píng)7.6.55 阿里里健康（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)介介（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊與模式式（3）企業(yè)OO2O戰(zhàn)戰(zhàn)略模式式解析（4）企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)推廣廣策略（5）企業(yè)供供應(yīng)鏈管管理分析析（6）企業(yè)客客戶(hù)體驗(yàn)驗(yàn)策略（7）企業(yè)物物流配送送模式（8）企業(yè)電電商經(jīng)營(yíng)營(yíng)成效分分析（9）企業(yè)電電商戰(zhàn)略略點(diǎn)評(píng)7.6.66 金象象網(wǎng)（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)介介（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊與模式式（3）企業(yè)OO2O戰(zhàn)戰(zhàn)略模式式解析（4）企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)推廣廣策略（5）企業(yè)供供應(yīng)鏈管管理分析析（6）企業(yè)客客戶(hù)體驗(yàn)驗(yàn)策略（7）企業(yè)物物流配送送模式（8）企業(yè)電電商經(jīng)營(yíng)營(yíng)成效分分析（9）企業(yè)電電商戰(zhàn)略略點(diǎn)評(píng)第八章 中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)投投資戰(zhàn)

53、略略規(guī)劃與與建議8.11 中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)發(fā)展前前景分析析8.1.11 中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)市場(chǎng)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)（1）藥品流流通市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模將將繼續(xù)擴(kuò)擴(kuò)大（2）結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整仍是是行業(yè)改改革發(fā)展展的主線(xiàn)線(xiàn)（3）行業(yè)服服務(wù)模式式與服務(wù)務(wù)功能將將不斷創(chuàng)創(chuàng)新升級(jí)級(jí)（4）采用資資本運(yùn)作作的企業(yè)業(yè)將不斷斷增多（5）企業(yè)的的兼并重重組仍將將繼續(xù)（6）新版GGSP或或催生新新藥代理理聯(lián)盟8.1.22 中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)市場(chǎng)規(guī)規(guī)模預(yù)測(cè)測(cè)8.22 中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資特特性分析析8.2.11 中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)進(jìn)入壁壁壘分析析（1）專(zhuān)業(yè)認(rèn)認(rèn)證壁壘壘（2）經(jīng)營(yíng)資資質(zhì)壁壘壘（3）企業(yè)規(guī)規(guī)模壁壘壘（4）品

54、牌信信譽(yù)壁壘壘（5）資本實(shí)實(shí)力壁壘壘（6）市場(chǎng)化化壁壘8.2.22 中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析（1）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)政策風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（2）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)波波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)（3）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)（4）醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)其他風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)8.2.33 中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通盈利利模式變變革分析析8.33 中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資現(xiàn)現(xiàn)狀分析析8.3.11 中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)8.3.22 中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資方方式分析析8.3.33 中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資規(guī)規(guī)模分析析8.44 中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資機(jī)機(jī)會(huì)與建建議8.4.11 中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資熱熱點(diǎn)分

55、析析8.4.22 中國(guó)國(guó)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資機(jī)機(jī)會(huì)分析析8.4.33 于醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)的的投資建建議圖表目錄錄圖表表 1：20111-220144年不同同規(guī)模藥藥品批發(fā)發(fā)企業(yè)主主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)收入占占同期全全國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)總規(guī)模模情況（單位：%）圖表表 2：醫(yī)藥流流通產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈圖表表 3：我國(guó)醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)主主管部門(mén)門(mén)圖表表 4：醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)主要政政策圖表表 5：全國(guó)國(guó)藥品流流通行業(yè)業(yè)發(fā)展規(guī)規(guī)劃綱要要（20011-20115）發(fā)展目目標(biāo)及主主要任務(wù)務(wù)圖表表 6：關(guān)于于藥品流流通行業(yè)業(yè)改革發(fā)發(fā)展的意意見(jiàn)主主要內(nèi)容容圖表表 7：中國(guó)GGSP發(fā)發(fā)展歷程程圖表表 8：新版GGSP的的三層內(nèi)內(nèi)涵圖表表 9：新

56、版GGSP的的亮點(diǎn)分分析圖表表 100：新版版GSPP的實(shí)施施難點(diǎn)圖表表 111：新版版GSPP對(duì)醫(yī)藥藥流通行行業(yè)的影影響圖表表 122：新版版GSPP下醫(yī)藥藥流通行行業(yè)的投投資機(jī)會(huì)會(huì)圖表表 133：20005-20115年中中國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)總總值及其其預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元元，%）圖表表 144：中國(guó)國(guó)GDPP與藥品品流通銷(xiāo)銷(xiāo)售額關(guān)關(guān)聯(lián)程度度分析（單位：萬(wàn)億元元，億元元）圖表表 155：20006-20114年醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)銷(xiāo)銷(xiāo)售增速速與GDDP增速速對(duì)比分分析（單單位：%）圖表表 166：20001-20114年中中國(guó)醫(yī)療療機(jī)構(gòu)衛(wèi)衛(wèi)生總費(fèi)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)計(jì)（單位位：億元元，%）圖表表 177：2000

57、7-20114年中中國(guó)城鄉(xiāng)鄉(xiāng)居民醫(yī)醫(yī)療保健健支出增增長(zhǎng)（單單位：元元）圖表表 188：中國(guó)國(guó)衛(wèi)生總總費(fèi)用與與藥品流流通銷(xiāo)售售額關(guān)聯(lián)聯(lián)程度分分析（單單位：億億元，億億元）圖表表 199：20000-20114年我我國(guó)城鎮(zhèn)鎮(zhèn)人口所所占比例例（單位位：%）圖表表 200：20006-20114年中中國(guó)老年年人口所所占比例例（單位位：%）圖表表 211：20000-20114年中中國(guó)OTTC市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模及及增長(zhǎng)預(yù)預(yù)測(cè)（單單位：億億元）圖表表 222：近年年我國(guó)藥藥品銷(xiāo)售售種類(lèi)分分布圖（單位：%）圖表表 233：環(huán)境境對(duì)醫(yī)藥藥流通行行業(yè)的影影響分析析圖表表 244：20008-20114年我我國(guó)醫(yī)藥藥產(chǎn)業(yè)

58、規(guī)規(guī)模增長(zhǎng)長(zhǎng)情況（單位：億元，%）圖表表 255：20012-20114年我我國(guó)醫(yī)藥藥行業(yè)進(jìn)進(jìn)出口總總體情況況（單位位：億美美元，%）圖表表 266：20011-20114年醫(yī)醫(yī)藥行業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)效效益分析析（單位位：家，萬(wàn)元，%）圖表表 277：擴(kuò)張張產(chǎn)品線(xiàn)線(xiàn)是醫(yī)藥藥行業(yè)并并購(gòu)的主主要?jiǎng)右蛞驁D表表 288：以實(shí)實(shí)現(xiàn)協(xié)同同效應(yīng)為為目的的的戰(zhàn)略并并購(gòu)成為為主流圖表表 299：20008-20114年我我國(guó)醫(yī)藥藥制造業(yè)業(yè)物流總總額（單單位：億億元）圖表表 300：20010-20114年我我國(guó)醫(yī)藥藥制造業(yè)業(yè)物流費(fèi)費(fèi)用增長(zhǎng)長(zhǎng)情況（單位：%）圖表表 311：20011-20114年全全國(guó)重點(diǎn)點(diǎn)調(diào)查醫(yī)醫(yī)藥企業(yè)

59、業(yè)物流成成本構(gòu)成成（單位位：%）圖表表 322：20010-20114年全全國(guó)重點(diǎn)點(diǎn)調(diào)查醫(yī)醫(yī)藥企業(yè)業(yè)物流費(fèi)費(fèi)用變化化（單位位：%，億元）圖表表 333：20010-20114年年年我國(guó)&日本醫(yī)醫(yī)藥制造造業(yè)物流流費(fèi)用率率對(duì)比（單位：%）圖表表 344：20006-20114年醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)銷(xiāo)銷(xiāo)售規(guī)模模及增長(zhǎng)長(zhǎng)速度（單位：億元，%）圖表表 355：20011-20114年醫(yī)醫(yī)藥流通通直報(bào)企企業(yè)主營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)收收入、利利潤(rùn)增長(zhǎng)長(zhǎng)情況（單位：億元，%）圖表表 366：20010-20114年醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)銷(xiāo)銷(xiāo)售類(lèi)別別分布情情況（單單位：%）圖表表 377：20010-20114年醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)銷(xiāo)銷(xiāo)售

60、對(duì)象象分布情情況（單單位：億億元，%）圖表表 388：20010-20114年醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)基本本藥物配配送總額額及增長(zhǎng)長(zhǎng)情況（單位：億元，%）圖表表 399：醫(yī)藥藥流通企企業(yè)地區(qū)區(qū)分布（單位：%）圖表表 400：國(guó)內(nèi)內(nèi)醫(yī)藥流流通企業(yè)業(yè)地區(qū)布布局圖圖表表 411：20010-20114年醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)區(qū)區(qū)域結(jié)構(gòu)構(gòu)變化（分地區(qū)區(qū)）（單單位：%）圖表表 422：20012-20114年醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)區(qū)區(qū)域結(jié)構(gòu)構(gòu)變化（分省市市）（單單位：萬(wàn)萬(wàn)元，%）圖表表 433：20010-20114年藥藥品批發(fā)發(fā)直報(bào)企企業(yè)商品品配送總總額結(jié)構(gòu)構(gòu)（單位位：%）圖表表 444：20010-20114年藥藥品批