1、精選文檔技術(shù)部部門職責(zé)技術(shù)部的職責(zé)主要分新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化和生產(chǎn)技術(shù)三大部分。一、新產(chǎn)品開發(fā)1、擬訂新產(chǎn)品開發(fā)計劃，組織展開新產(chǎn)品開發(fā)工作。2、組織展開新產(chǎn)品項目技術(shù)可行性剖析。3、擬訂新產(chǎn)品設(shè)計方案，參加設(shè)計過程中的各樣評審。4、會同其余部門做好新產(chǎn)品的開發(fā)工作。5、新產(chǎn)品的使用說明與使用追蹤。二、產(chǎn)品優(yōu)化1、現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計上的研究和改進。2、組織有關(guān)部門進行改進方案的試驗和評審。3、擬訂改進項目在在生產(chǎn)產(chǎn)品上的使用方案。4、通知其余部門技改的有關(guān)內(nèi)容，會同其余部門做好有關(guān)資料改正工作。三、生產(chǎn)技術(shù)1、現(xiàn)有產(chǎn)品的圖紙完美和保存。2、擬訂、下發(fā)、按期更新一線工人的生產(chǎn)圖紙。3、擬訂外協(xié)加工件

2、的標(biāo)準(zhǔn)。4、依據(jù)生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝流程的設(shè)計和改良。5、擬訂工藝文件。6、客戶特別配置的研究和存檔。.精選文檔7、產(chǎn)品工裝夾具的設(shè)計。8、提交計劃、供給、庫房完好的生產(chǎn)資料清單。四、與其余部門有關(guān)的職責(zé)和權(quán)利1、配合生產(chǎn)車間整理下發(fā)各種圖紙及明細(xì)表，擬訂各工段、班組的半成品統(tǒng)計表；請車間依據(jù)實質(zhì)工作情況進行技術(shù)方面的反應(yīng)工作。2、配合質(zhì)檢部整理質(zhì)量查驗圖紙及明細(xì)表；請質(zhì)檢部詳細(xì)記錄質(zhì)量問題、產(chǎn)品各零件的型號參數(shù)信息，以便可以進行技術(shù)改進、檢驗技術(shù)優(yōu)化的成效。3、配共計劃部做好外購件、外協(xié)件物料清單的擬訂、按期批準(zhǔn)，物料改正時發(fā)放改正通知；請計劃部實時反應(yīng)技術(shù)方面的問題。4、配合采買部做好物料選型標(biāo)準(zhǔn)確實定，物料改正時發(fā)放改正通知，請采買部實時反應(yīng)技術(shù)方面的問題。5、配合庫房做好物料報表的整理，做好物料的分類，下發(fā)物料的改正通知單；請庫房實時反應(yīng)技術(shù)方面的問題。6、配合銷售部達成客戶特別的訂貨需求；請銷售部實時供給銷售通知單，說明特別零件的要求。7、配合售后服務(wù)部門做好售后的技術(shù)支持工作；請售后服務(wù)部做好有關(guān)售后問題的統(tǒng)計工作，以便發(fā)現(xiàn)解決問題。8、配合人力資源部做好團隊建設(shè)、人員的查核工作；請人力資源部依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃做好人員的招聘、培訓(xùn)和團隊建