1、運輸公司度工作計 運輸公司年度工作計劃范文運輸司年度作計 1為強化安全管理，公司堅持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的 安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特 點，制定本安全工作計劃。一、總思路堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實開 展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體，以加強組織建設(shè)、加強教育培訓(xùn)、重視隱患 排查治理、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目 標(biāo)，切實把各項責(zé)任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開 展。二、工目標(biāo)1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故

2、、杜絕機械事 故的發(fā)生。2、道路交通安全行車事故不超過 22 萬公里次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人 事故不超過 2200 萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法 行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達(dá) 100%。4、安全隱患整改率 100%。5、GPS 綜合在線率不低于 92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率 。三、具措施1、加強組織建設(shè)以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標(biāo)準(zhǔn)， 建立健全各級組織，分級落實安全責(zé)任，與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對 各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進行考核，確保安全責(zé)任得到有效落 實。2、加強安全教育培訓(xùn)1)崗前安全教育培

3、訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗 前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭 受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用 和維護、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次，安全教 育培訓(xùn)時間不少于 2 學(xué)時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作。3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度1)安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度，認(rèn)真落實安全例會制度。2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學(xué)習(xí)貫徹落實上級文 件。3)加強節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工

4、作。4、加強安全隱患排查運輸司年度作計 2一、全力以赴抓好五一端午假日運輸工作。精心組織，確保旅客走好走了，科 學(xué)調(diào)度，組織好加班工作，確保爭產(chǎn)爭收。二、開拓農(nóng)公客運市場。組織運務(wù)人員調(diào)研周邊農(nóng)村客運市場和所有未開通的 省內(nèi)縣際班線，為公司經(jīng)濟發(fā)展增加新的增長源。三、做好班公司化經(jīng)營的后續(xù)工作。妥善處理好改造后利益分配車輛補償?shù)认?關(guān)工作，同時做好網(wǎng)班線運行后跟蹤考核工作，確保運營利益實現(xiàn)最大化。另外對 新城公司 5 條班線做好協(xié)調(diào)工作，將其整體從興化華通公司劃入我公司。四、重點抓好汽車站站場建設(shè)。抓緊施工客運站建設(shè)工程，確保盡早投入使 用。積極爭取市政府和交通主管部門的支持和幫助，全面提升車

5、站的檔次，將汽車 站打造成現(xiàn)代化、精品型車站。五、整合修理資源，籌建修理基地。大力發(fā)展車輛修理和油材料供應(yīng)，保證公 司化經(jīng)營的車輛修理和油材料供應(yīng)的要求。協(xié)調(diào)解決修理廠用地與陶瓷市場的矛 盾。六、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當(dāng)前站場資源，大力拓展增值業(yè)務(wù)， 為公司增添新的增長點。目前駕校前期各項準(zhǔn)備工作就緒，力爭在學(xué)生放假前開學(xué) 收人。七、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作。由于當(dāng)前綠化設(shè)計不合理，阻隔交 通，給旅客零距離換乘帶來諸多不便，影響窗口形象，因此綠島遷移刻不容緩，為 此請求市局向市政府呈報，能給予協(xié)調(diào)處理。八、做好交通安全工作和世博會維穩(wěn)工作。公司從上到下，進行了周密的部 署。增

6、崗嚴(yán)查，做好登記工作。強化動態(tài)管理，安裝 監(jiān)控系統(tǒng)，組建監(jiān)控室實 行有效管理，確保行車安全。確保不發(fā)生重大道路交通事故和治安事件，為世博會 創(chuàng)造了良好的旅客運輸環(huán)境和治安環(huán)境。此外，我們還將增開至上海班線，方便旅 客出行。九、繼續(xù)把旅客包車運輸作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個重點來抓，進一步做大旅游 包車服務(wù)市場。繼續(xù)加大投入購買豪華大客車，準(zhǔn)備購買 輛 51 座豪華大巴，用 于旅游市場開拓發(fā)展。十、按照海陵區(qū)政府的要求，積極做好老東站拆遷前期調(diào)查摸底工作，積極與 拆遷辦進行對接，確保不吃虧。運輸司年度作計 3根據(jù) XX 省交通運輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例，結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作 目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“

7、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，積極推進“安全生產(chǎn)年”、 “三項行動、三項建設(shè)”、“雙基建設(shè)”三大活動深入開展，科學(xué)制定年度安全工 作計劃如下：第一季度1、召開第一季安全生產(chǎn)工作會議。2、籌化 20 xx 年安全生產(chǎn)規(guī)劃，制定下發(fā) 年安全生產(chǎn)工作計劃，依據(jù)年 度工作目標(biāo)任務(wù)，確定工作目標(biāo)和新年度工作思路。3、抓好“雙節(jié)”、“兩會”、“春運”期間的安全生產(chǎn)工作?！半p節(jié)”和 “兩會”期間突出抓好隱患排查整治工作，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生，確保人 民群眾安全出行。4、召開全公司安全工作會議，總結(jié)表彰 年度安全生產(chǎn)工作，部署 20 xx 年安全生產(chǎn)任務(wù)。5、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制的要

8、求，與司屬各部門、 單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。6、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案，突出應(yīng)急演練，全面提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反 應(yīng)能力，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財產(chǎn)損失。7、對職工開展安全知識培訓(xùn)教育，重點做好新工人上崗前安全教育和特殊工 種人員培訓(xùn)等工作。第二季度1、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議。2、開展“交通安全專項治理”和“打非專項”行動，進一步促進道路運輸安 全生產(chǎn)規(guī)范化。3、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動，按照上級相關(guān)文件精神制定活動方案，成 立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，大力抓好“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展，著重在“八有”上下 功夫，即有方案、有計劃、有宣傳、有檢查、又整改、有

9、反饋、有復(fù)查、有總結(jié)。4、抓好“五一”黃金周和 6、4 重要敏感時期的安全檢查。5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃，匯報上報上半年安全工作目標(biāo)完成情況。 6、抓好消防安全工作，加大火災(zāi)隱患排查整治力度，杜絕火災(zāi)事故。第三季度1、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議。2、通報上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況，對上半年安全生產(chǎn)目 標(biāo)考核存在的問題進行跟蹤檢查。3、組織開展防洪工作，落實防汛值班制度，必要時組織人員車輛投入搶險救 災(zāi)。4、安排落實節(jié)假日期間值班和檢查工作。5、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn)。6、修訂完善應(yīng)急工作方案，組織應(yīng)急隊伍救援演練。7、編寫裝訂上報 20 xx 年應(yīng)急方案。第四季度1、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議。2、抓好國慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作。3、公司安委會組織有關(guān)人員，對司屬各單位完成 年安全工作重要目標(biāo)落 實情況進行督導(dǎo)檢查。4、根據(jù)冬季交通運輸特點，集中時間、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患 大排查活動，確保冬季交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。