1、Word - 3 -公司人才內(nèi)薦獎(jiǎng)管理制度 公司人才內(nèi)薦獎(jiǎng)管理制度范文適用于公司人才內(nèi)薦獎(jiǎng)的管理制度，即被推舉的人利用面試進(jìn)入公司相關(guān)工作崗位，并經(jīng)過試用期利用、轉(zhuǎn)正考核，首次發(fā)放推舉嘉獎(jiǎng)金額為50%，余下的50%在被推舉人延續(xù)工作滿6個(gè)月后發(fā)放。 1目的 為強(qiáng)化公司人才儲(chǔ)備，建立人才舉薦機(jī)制，為公司引進(jìn)更適合的人才，特制定本管理制度。 2適用范圍 2.1 適用于（除本項(xiàng)2、3條例）以外的全部全公司員工。 2.2人力行政中心及區(qū)域人力行政部的員工、公司總部總監(jiān)級(jí)及以上管理人員不享受此項(xiàng)嘉獎(jiǎng)。 2.3除人力行政條線以外的各部門外，提出聘請需求的部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)以及該聘請崗位的直線上級(jí)、跨級(jí)上

2、級(jí)不享受此嘉獎(jiǎng)。 3定義及嘉獎(jiǎng)發(fā)放形式 推舉勝利：即被推舉的人利用面試進(jìn)入公司相關(guān)工作崗位，并經(jīng)過試用期利用、轉(zhuǎn)正考核，首次發(fā)放推舉嘉獎(jiǎng)金額為50%，余下的50%在被推舉人延續(xù)工作滿6個(gè)月后發(fā)放。 4工作程序 4.1人力行政中心定期將在公司工作群上公布崗位聘請信息； 4.2員工推舉相關(guān)崗位適合人選（包括公司內(nèi)部和外部人選），經(jīng)公司正常聘請程序； 4.3被推舉人面試合格后，進(jìn)入公司，利用試用期考核并轉(zhuǎn)正后，首次發(fā)放推舉嘉獎(jiǎng)金額為50%，余下的50%在被推舉人延續(xù)工作滿6個(gè)月后發(fā)放。 4.4推舉勝利后，公司將對(duì)推舉人舉行相關(guān)現(xiàn)金獎(jiǎng)金，分類如下： 1）推舉至區(qū)域總、副總經(jīng)理、副總監(jiān)/總監(jiān)級(jí)崗位：嘉獎(jiǎng)

3、金額為2000元/人次； 2）推舉至片區(qū)總經(jīng)理、城市公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理崗位、案場經(jīng)理：嘉獎(jiǎng)金額為1000元/人次； 3）推舉至總部及區(qū)域市場拓展經(jīng)理及其他職能經(jīng)理崗位：嘉獎(jiǎng)金額1000元/人次。 4.5流程圖 推舉人才聘請程序入職試用推舉勝利后人力行政中心（區(qū)域人力行政部）填寫人才推舉嘉獎(jiǎng)申請表人力行政中心審核總經(jīng)理審批 5附則 5.1本制度從發(fā)布之日起生效。 5.2另外制度與此制度相抵觸的，以此制度為準(zhǔn)。 5.3此制度的解釋和修訂權(quán)歸人力行政中心。 6.附表 人才推舉嘉獎(jiǎng)申請表 推舉人 所屬部門 被推舉人 被推舉人所屬部門/崗位 入職時(shí)光 轉(zhuǎn)正時(shí)光 被推舉人所屬部門負(fù)責(zé)人審核 簽字： 嘉獎(jiǎng)金