1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案一、考核目的產(chǎn)安全事故發(fā)生?？己朔桨浮６?、考核范圍本考核方案適用于公司下屬負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的各部門(mén)以及相關(guān)人員。三、考核組織機(jī)構(gòu)部為小組成員。調(diào)工作。四、考核形式安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行百分制量化考核。五、考核內(nèi)容權(quán)重分配安全指標(biāo)權(quán)重分配安全指標(biāo)50 分安全制度30 分安全指令20 分重傷率安全隱患整1. 安全生產(chǎn)制度健全性1. 安全會(huì)議的召開(kāi)改率（1）“三違”2.安全培訓(xùn)制度3. 違規(guī)操作次2. 各項(xiàng)操作是數(shù)否有章可循指標(biāo)描述六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分類指標(biāo)描述分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個(gè)等級(jí)，具體如下表所示?？己说燃?jí)考核等級(jí)考核得分優(yōu)秀得分9

2、0 分良好一般較差差80分70 分考60分得得 分 60得分90核得分分70 分分分80 分七、考核結(jié)果計(jì)算1.季度考核得分+抽查考核得分2.年度考核令季度累計(jì)得分八、考核結(jié)果的應(yīng)用包括以下幾個(gè)方面。20%。10%?？己私Y(jié)果為一般等級(jí)的，年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)不上浮。50%。考核結(jié)果為差等級(jí)的，取消年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。各部門(mén)正職年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。據(jù)?？己私Y(jié)果每季度在公司管理例會(huì)上公布一次。九、考核實(shí)施每季度5日前，公司安全監(jiān)察科印制“安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。每季度10日前，下屬部門(mén)將填寫(xiě)完畢的考核表送回公司安全監(jiān)科。安全監(jiān)察科對(duì)收集上來(lái)的考核表進(jìn)行分類匯總。各個(gè)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的最終評(píng)分，并于每個(gè)季度的 15 日前公布評(píng)比結(jié)果。十、特殊規(guī)定出現(xiàn)下列情況之一的部門(mén)實(shí)行一票否決，部門(mén)不得評(píng)為優(yōu)秀、良好等級(jí)。1 人（1 人）以上的重傷事故。因工作不力導(dǎo)致大規(guī)模越級(jí)異常上訪的。十一、責(zé)任追究季度考核結(jié)果為較差的部門(mén)，給予部門(mén)正職和有關(guān)責(zé)任人通報(bào)批任人黃牌警告。全年考核結(jié)果為較差的部門(mén)