1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 人事部門個(gè)人工作總結(jié)開頭及結(jié)尾 人事部門個(gè)人工作總結(jié)開頭及結(jié)尾 3 篇 【篇一】人事部門個(gè)人工作總結(jié)開頭及結(jié)尾 20 xx 年即將過去，為了做好 20 xx 年的工作，人事部作為一個(gè)重要的部門，現(xiàn)針對(duì)在 20 xx 年工作中取得的勞績及缺乏之處做一下總結(jié)，以便今后進(jìn)一步更好地開展工作： 一、人員處境 公司一向以操縱人工本金為首要前提，嚴(yán)格操縱人員增長。若短期生產(chǎn)任務(wù)慌張，例如 xx 賽事期間，我部通過機(jī)關(guān)職能部門支援等多種手段以得志短時(shí)間的人員需求；生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員。 二、人工本金 針對(duì)公司目前的實(shí)際處境，有效地操縱人工本金費(fèi)用，在輔佐崗位的

2、用工采用招勞務(wù)工、季節(jié)工和實(shí)習(xí)生，在短期生產(chǎn)任務(wù)，我部通過對(duì)外關(guān)系申請(qǐng)接濟(jì)。并以 xx 市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成確定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務(wù)終止用工合同也到期，較好的操縱了人工本金。 三、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù) （一）人員雇用打定工作 1、很好完成了 F1 賽事工作 為了保證 F1 賽事任務(wù)圓滿完成，人事部通過鼓動(dòng)全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障 F1 賽事工程的完滿完成。通過相關(guān)培訓(xùn)，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)視各支援人員務(wù)必一切聽從 F1 賽事工程的總指揮。結(jié)果，在上級(jí)公司的大力支持與接濟(jì)下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務(wù)。賽事終止

3、后，我部針對(duì)各部參與人員對(duì)于此次 F1 工程提出的建議舉行了匯總，公司在積累閱歷的同時(shí)，為公司日后承辦類似的大型賽事供給提升的依據(jù)。 2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員 人事部從 x 開頭為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開展雇用工作，由于工作時(shí)間短、任務(wù)重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在雇用工作上對(duì)人事部壓力很大，人事部在人手少的處境，積極開拓雇用渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需 求。 3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù) 目前，隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，公司共配著名員工前往 xx 機(jī)場貴賓廳內(nèi)工作。由于機(jī)場工作的特殊性，貴賓廳人員務(wù)必辦理機(jī)場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時(shí)間的辦理期，我部在得志貴賓廳人員

4、需求的同時(shí)，也提早做好人員的儲(chǔ)蓄工作，以便人員的實(shí)時(shí)補(bǔ)足。 （二）培訓(xùn)工作 人事部組織各種培訓(xùn)，分別有專項(xiàng)培訓(xùn)，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，使員工質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均有所提高。崗前培訓(xùn)，對(duì)每名新進(jìn)員工舉行公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且舉行相關(guān)考核工作，對(duì)各部門自身創(chuàng)辦起到推動(dòng)作用。 由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要，生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，對(duì)大量新進(jìn)員工舉行生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后，我部根據(jù)對(duì)每位新進(jìn)員工的技能考核結(jié)果，結(jié)合員工平日工作表現(xiàn)，實(shí)時(shí)辭退片面不合格人員。充分合理運(yùn)用人事，做到用對(duì)人、用好人，這樣既得志了公司對(duì)各種人才的需求，

5、又盡可能的降低了公司的人工本金，制止展現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。 另外，針對(duì)貴賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機(jī)場貴賓廳內(nèi)做相關(guān)服務(wù)性工作，代表著我公司的形象。因此我部特意制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱，從待人接物到整個(gè)貴賓廳工作操作流程舉行了全方位的培訓(xùn)，也請(qǐng)來了貴賓廳相關(guān)負(fù)責(zé)人來對(duì)其舉行針對(duì)性培訓(xùn)。各員工在通過培訓(xùn)考核并經(jīng)過貴賓廳負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后，方可上崗舉行工作。 （三）員工工資福利統(tǒng)計(jì)工作 人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更潛心的做好本職工作。 （四）勞動(dòng)

6、關(guān)系處理 員工在日常工作中發(fā)生口角，結(jié)果造成彼此斗毆的嚴(yán)重后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)重后，根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所，人事部針對(duì)違章員工，細(xì)心細(xì)致、有理有據(jù)，在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后，讓員工熟悉自已， 合理解決。更加針對(duì) 8、28 事情，合理處理工傷事情。 （五）績效管理與考核 根據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績處境，加大各部門的考核和管理權(quán)限，實(shí)施分層次管理和考核。目前公司對(duì)于生產(chǎn)部舉行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，根據(jù)質(zhì)量操縱部每日的檢查結(jié)果和不符合工程的比例，我部制定相關(guān)的考核獎(jiǎng)懲方案，在每月的員工工資中舉行相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲。各職能部門考核那么是根據(jù)任務(wù)完成處境，對(duì)于未按時(shí)完成任務(wù)的部門舉行相對(duì)應(yīng)的扣分，

7、同樣表達(dá)在員工工資表中。 四、目前存在好多問題 20 xx 年需要推進(jìn)的方法 1、加強(qiáng)根基維護(hù)管理 員工考勤計(jì)算直接影響人工本金，目前，只有 xx 橋有電子考勤，xx 用打卡機(jī)器，無法實(shí)時(shí)反映各部的考勤處境，在人力本金計(jì)算上不能正確反映，故在xx 申請(qǐng)電子考勤設(shè)備，為以后做考勤每日清做打定。 2、做好根基工作的同時(shí)，各部舉行員工崗位定崗定編 目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加肆意性太強(qiáng)，人事部要舉行崗位梳理，建立適合公司處境的崗位編制，為公司人事各項(xiàng)工作順?biāo)扉_展夯實(shí)根基，把人事管理提到一個(gè)新的高度。 3、進(jìn)一步深入做好業(yè)績考核制度，建立一套適合公司績效管理制度當(dāng)前，公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放根本按照

8、原來的思路，員工獎(jiǎng)金發(fā)放按照獎(jiǎng)分制，假設(shè)在公司轉(zhuǎn)型的進(jìn)展道路上，不轉(zhuǎn)換思路，按老路走，必死路一條，取消獎(jiǎng)分制，多勞多得，才能調(diào)動(dòng)宏大員工積極性，人事部要肩負(fù)起艱辛的任務(wù)，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人事部要精細(xì)圍繞企業(yè)目標(biāo)，以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標(biāo)而付出應(yīng)有氣力。 【篇二】人事部門個(gè)人工作總結(jié)開頭及結(jié)尾 一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切支持扶助指導(dǎo)下，專心學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和xx 大精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)，努力提高理論學(xué)識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上繁重簡樸、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安置的各項(xiàng)任務(wù)。 一、

9、政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)方面： 全年來，我能夠?qū)Ｐ膶W(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)強(qiáng)政治信念，積極加入學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，通過種種教導(dǎo)培訓(xùn)使我在思想覺悟方面有了確定的進(jìn)步。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱苦，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的付出。 二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)： 一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普遍的工作崗位上，努力做好本職工作。由于我處室工作涉及到每位教職工的切身利益，去年一年在周處長的率領(lǐng)下，努力完成了上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，專心做好了每一項(xiàng)工作任務(wù)。 完成人事局布置的事業(yè)單位

10、工作人員工資年報(bào)、事業(yè)單位管理人才、專業(yè)技術(shù)人才處境年報(bào)、基層單位勞動(dòng)處境月報(bào)、年報(bào)。 參與起草了邯鄲播送電視大學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案，并完成了邯鄲市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置審核表上報(bào)。 按照河北省建立專業(yè)技術(shù)人員信息庫及舉行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)技術(shù)資格、職(執(zhí))業(yè)資格普查登記及換證要求;查找填寫和錄入打印每位專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人信息，打定其它相關(guān)材料。 xxxx 年我國實(shí)行新勞動(dòng)合同法，為進(jìn)一步完善和模范我校非在編人員的管理，加強(qiáng)非在編人員隊(duì)伍創(chuàng)辦，起草了邯鄲播送電視大學(xué)關(guān)于非在編人員管理手段的補(bǔ)充規(guī)定。并制定了非在編人員崗位職責(zé)，并給符合要求的、在工作中表現(xiàn)突出的、年度考核優(yōu)秀的片面非

11、在編人員簽訂了勞動(dòng)合同。 每月按時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)在職職工的崗位津貼和非在編人員的工資。 一年來，無論是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的，還是一些臨時(shí)性的工作任務(wù)，都能專心對(duì)待實(shí)時(shí)做好，按時(shí)按質(zhì)完成。 在同志們的關(guān)切、支持和扶助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好勞績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾斷定。 三、存在的問題和今后努力方向 回想一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也熟悉到自己的缺乏之處，我的工作時(shí)間短閱歷還缺乏，理論學(xué)識(shí)水平還對(duì)比低， 現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平還對(duì)比底。 今后，我確定專心學(xué)習(xí)xx 大新的教導(dǎo)方針政策，加強(qiáng)自身創(chuàng)辦，提高自身的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，抑制缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)勞績，自覺把自己

12、置于組織和同事的監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作為我校工作做出自己的付出。 【篇三】人事部門個(gè)人工作總結(jié)開頭及結(jié)尾 繁忙而充實(shí) 20XX 年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，提防發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取付出?，F(xiàn)將本年度工作情景總結(jié)如下： 一、公司各類證照的辦理與費(fèi)用的操縱 我與相關(guān)部門合作，順?biāo)焱瓿闪斯窘?jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織理解并經(jīng)過了相關(guān)部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。 按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理操縱企

13、業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算籌劃，盡量將費(fèi)用支出操縱在籌劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等工程建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)舉行匯總分析，以便于來年能夠更加切實(shí)、細(xì)致地舉行費(fèi)用的預(yù)算與操縱。 二、固定資產(chǎn)與重要文件的管理 作為行政部，購進(jìn)、管理和調(diào)配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)舉行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情景修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再購買，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一購買調(diào)配

14、的流程，模范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。 行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，模范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同舉行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中， 在務(wù)必程度上制止了風(fēng)險(xiǎn)。 三、公司員工薪酬福利與績效考核管理 按時(shí)完成了每月的工資核算，輔助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對(duì)員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金舉行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨模范化。保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在

15、行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。 按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步模范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，進(jìn)取傾聽員工心聲，實(shí)時(shí)解答員工疑問，并組織員工加入了運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能堅(jiān)持較高的工作效率。 四、本年度工作的反思 對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)矩不夠熟諳，沒有能夠很好的得志和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)視作用;因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安置時(shí)間，以致有些籌劃實(shí)行的工作未能開展，明年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，

16、更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。 明年我將持續(xù)做好公司證照及公章的管理，堅(jiān)持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格操縱費(fèi)用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化購買籌劃;加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄。 【篇四】人事部門個(gè)人工作總結(jié)開頭及結(jié)尾 光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入路通宇公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的理想，我一向在不斷的奮斗著。 我是 201xx 年 2 月 14 日進(jìn)入公司工作的，那時(shí)的我還沒有畢業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事

17、行政方面的工作。由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和扶助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順?biāo)斓耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后，受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體 理由退居二線，整個(gè)部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開頭接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱心的激勵(lì)和扶助，我才鼓起士氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來。 回想起來，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去，總的來講，自己根本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對(duì)困難時(shí)曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時(shí)候想到過放棄，但是在這個(gè)集體中

18、，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切和關(guān)愛下，這些念頭也只是一閃而過，由于最初的理想一向在引導(dǎo)著我，這么多關(guān)切我的人在激勵(lì)著我，我不能放棄。下面就將 20 xx 年的主要工作處境概述如下： 一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中掌管工作的根本技能和學(xué)識(shí) 2 月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開頭了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論學(xué)識(shí)并沒有切身實(shí)踐過，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué)。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己，掃視自己，看自身才能和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當(dāng)于

19、一切從零開頭，無論從哪個(gè)角度講都處在起步階段，務(wù)必在工作中不斷提高自己，同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的才能，鞏固對(duì)本職工作的勝任力。 二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活; 工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有大量缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯暴躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而疏忽了質(zhì)量，展現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候疏忽了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后沖突或者數(shù)據(jù)不符。假設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們實(shí)時(shí)為我指正，或許到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，感謝這些心愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練，我逐步熟悉到，只有懷有一顆感恩的心，對(duì)工作感恩，對(duì)生活感恩，對(duì)生命感恩，才能體會(huì)出世活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對(duì)這一切，這樣生命才會(huì)更精彩。 三、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱心 俗話說喊破嗓子，不如做出樣子，作為部門主管，假設(shè)說的一套，做的 又是一套，就會(huì)對(duì)部門員工造成分外不好的影響，因此，在日常工作中，