1、所謂職業(yè)環(huán)境分析，就是要認(rèn)清所選職業(yè)在社會大環(huán)境中的發(fā)展?fàn)顩r、技術(shù)含量、社會地位、未來發(fā)展趨勢等。進(jìn)行職業(yè)環(huán)境分析的要求是，通過職業(yè)環(huán)境分析弄清職業(yè)環(huán)境對職業(yè)發(fā)展的要求、影響及作用，對各種影響因素加以衡量、評估并做出反應(yīng)。職業(yè)環(huán)境分析包括兩大方面的內(nèi)容：社會環(huán)境分析和組織 （企業(yè)）環(huán)境分析。一、社會環(huán)境分析所謂社會環(huán)境分析，就是對我們所處的社會政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法制環(huán)境、科技環(huán)境、文化環(huán)境等宏觀因素的分析。社會環(huán)境對我們職業(yè)生涯乃至人生發(fā)展都有重大影響。通過對社會大環(huán)境包括國際、國內(nèi)與所在地區(qū) 3 個層次的分析，來了解和認(rèn)清國際、國內(nèi)和自己所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、法制建設(shè)、政策要求

2、及發(fā)展方向，以更好地尋求各種發(fā)展機(jī)會。二、組織 （企業(yè)）環(huán)境分析組織（企業(yè)）環(huán)境分析尤為重要。個人在選擇組織（企業(yè)）時有必要通過 個人可能獲得的一切渠道，來了解該組織（企業(yè)）產(chǎn)品及服務(wù)的詳細(xì)情 況和富有深度的財政經(jīng)濟(jì)狀況；通過有關(guān)書籍和企業(yè)發(fā)展史、當(dāng)?shù)馗鞣N商業(yè)活動、企業(yè)人物獲獎的細(xì)節(jié)也能了解到可供參考的資料信息企業(yè)環(huán)境分析包括 ：用人單位的聲譽(yù)和形象是否良好 ？組織（企業(yè)）實力 怎樣?在本行業(yè)中的地位、現(xiàn)狀和發(fā)展前景怎樣 ？所面對的市場狀況如 何 ? 產(chǎn)品和服務(wù)在市場上的發(fā)展前景怎樣 ？能夠提供哪些工作崗位，是 否與自己適合對路 ？有無良好的培訓(xùn)機(jī)會 ？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人怎樣 ？企業(yè)管理制度怎樣，是否

3、先進(jìn)開明？企業(yè)文化是否與自己吻合？福利待遇是否完善等若干方面。具體包括以下3 個方面。 1、企業(yè)實力 企業(yè)在社會中的地位和聲望如何 ？企業(yè)目前的產(chǎn)品、服務(wù)和活動范疇是什幺？企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域在哪些方面 ？發(fā)展前景如何 ？戰(zhàn)略目標(biāo)是什幺 ？技術(shù)力量和設(shè)施是否先進(jìn) ？在本行業(yè)中是否具備很強(qiáng)的競爭力 ？是發(fā)展擴(kuò)張，還是倒退緊縮，處于一個很快就會被吞并的地位？誰是競爭對手 ？企業(yè)目前的財政狀況如何 ？要仔細(xì)觀察是真正在 做大 、 做強(qiáng) ，還是空有其殼？ 有沒有長久的生命力 ？企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是怎樣的 ？是扁平的還是等級制的？等等。、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的抱負(fù)及能力是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。而且個人在職場的

4、運(yùn)氣很大一部分來自于你的老板。很多成功的大企業(yè)都有一位出色的企業(yè)家作為掌舵領(lǐng)航人。當(dāng)然炒老板魷魚也是職場的一道家常菜。因此，要了解企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人是真心要干一番事業(yè)，還是想撈取名利 ？管理是否先進(jìn)開明 ？他有足夠的 能力帶領(lǐng)員工開創(chuàng)新天地嗎 ？他有沒有戰(zhàn)略眼光和措施 ？他尊重員工 嗎？3、企業(yè)文化和企業(yè)制度除了很好的福利、吸引人的薪酬、舒適的工作環(huán)境和出色的管理之外，優(yōu)秀的企業(yè)還會創(chuàng)造積極的企業(yè)文化，讓員工感到快樂和受尊重，而使員工工作更有創(chuàng)造性。員工與企業(yè)相互配合是否良好的關(guān)鍵在于企業(yè)文化。因此，在求職時選擇什幺樣的企業(yè)文化氛圍讓你覺得最舒服，才是至關(guān)重要的。企業(yè)制度涉及的范圍比較廣，包括管理

5、制度、用人制度、培訓(xùn)制度等，盡可能了解這些信息，了解企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上的特征與發(fā)展變化趨勢，分析這種安排對自己的未來可能帶來什幺樣的影響。特別要注意企業(yè)用人制度如何，能否提供教育培訓(xùn)機(jī)會，提供的條件是什么 ？自己將來有沒有可能在該企業(yè)擔(dān)任更高級的職務(wù)或擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任 ？個人待遇提升的空間有多大 ？是基于能力還是工作年限？企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工作時間怎樣？是固定的還是可以變通的？當(dāng)然也還要考慮企業(yè)提供的薪酬和福利待遇與行業(yè)內(nèi)其它公司比較如何職業(yè)：是人們?yōu)榱酥\生和發(fā)展而從事的相對穩(wěn)定的、有收入的、專門類別的、被社會所認(rèn)可的社會勞動。SWOT分析法是一種能夠較客觀準(zhǔn)確地分析和研究現(xiàn)實情況的方法分析 1內(nèi)部條件（

6、優(yōu)勢strength）（劣勢 weaknesS 2 外部條件（機(jī)會opportuni ty）（威脅threat ）1、Strengths （優(yōu)勢）1）有著豐富的人脈與政策資源 ：我國的工程造價咨詢企業(yè)前身多數(shù)是兼營的會計師事務(wù)所、勘察設(shè)計院、工程監(jiān)理公司等，原本工程造價咨詢業(yè)務(wù)只是其下屬的一個部門負(fù)責(zé)的專營業(yè)務(wù) ，他們本身就對我國的投資環(huán)境、行業(yè)管理體制和相關(guān)法律法規(guī)非常熟悉 ，并與工程設(shè)計單位和建筑單位有相當(dāng)?shù)娜嗣}， 業(yè)務(wù)拓展比較方便。（2）有著很豐富的本地資源：與外國造價咨詢企業(yè)相比，我國的工程造價咨詢企業(yè)非常熟悉基本國情,對我國建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)生產(chǎn)力的發(fā)展水平、國內(nèi)建筑資源的分布，以及建筑行

7、業(yè)消費(fèi)者都有一定深度的認(rèn)知。同時，這是我國工程造價咨詢企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢 ，任何外國企業(yè)都沒有我們得天獨(dú)厚的條件。工程勘察設(shè)計能力較強(qiáng) ：我國幅員遼闊 ，大中型工程和特殊工程相對較多，如西氣東輸、南水北調(diào)等 , 這些工程的施工設(shè)計幫助工程勘察設(shè)計單位累積了對大中型 工程和特殊工程設(shè)計和造價的實戰(zhàn)經(jīng)驗 ，而相當(dāng)一部分工程造價咨詢 公司是由原工程勘察設(shè)計事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成 ，因此 , 我國工程造價單 位的工程勘察設(shè)計能力比較強(qiáng)。勞務(wù)成本低 ：與國際發(fā)達(dá)國家相比較 ，我國的勞動力價格比較低廉 ，這使得占我國 工程造價企業(yè)大部分經(jīng)營成本的人力資源投入 , 遠(yuǎn)低于國外同類咨詢 企業(yè) , 在行業(yè)市場拓展方面有較

8、大的競爭力。2、Weaknesses劣勢 )造價咨詢業(yè)市場不規(guī)范 ：工程造價咨詢企業(yè)競爭和服務(wù)的實力較弱 ，大部分企業(yè)服務(wù)內(nèi)容單一工程造價咨詢服務(wù)的提供僅限于建設(shè)項目的某一個階段，如投資估 算、工程 ( 概) 預(yù)算等 ，因而 , 同一個建設(shè)項目從項目立項至竣工交付常 常會由幾家不同的專業(yè)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)介入 ，這使得項目公司難以 形成系統(tǒng)的工程造價服務(wù)和節(jié)約投資資源。市場尚待建立統(tǒng)一的公平競爭機(jī)制 ：目前我國工程造價咨詢業(yè)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理制度，及業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng) 需要對從業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一的職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范的培訓(xùn) ，也有必要建 立標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ，以樹立工程造價咨詢業(yè)的客觀性和公正性

9、。（ 3）專業(yè)人員綜合素質(zhì)尚待提高：工程造價咨詢行業(yè)是一個相對綜合性的工程技術(shù)行業(yè)，其從業(yè)人員應(yīng)有一定的工程技術(shù)基礎(chǔ)，同時還需兼具經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面的知識。我國目前在工程造價咨詢企業(yè)的從業(yè)人員，基本都是建筑業(yè)的專業(yè)人士 , 缺乏經(jīng)濟(jì)、法律意識，管理能力也不是很強(qiáng)。而目前造價咨詢業(yè)全方位立體綜合管理體制，要求從業(yè)人員必須具備綜合管理能力， 因此 ,要改變和促進(jìn)我國工程造價行業(yè)的現(xiàn)況，提高我國工程造價專業(yè)機(jī)構(gòu)的市場競爭力 ，對工程造價從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)提出更高的要求。4） 服務(wù)質(zhì)量不夠穩(wěn)定 ：我國現(xiàn)有的工程造價咨詢企業(yè)大都為有限責(zé)任制公司，工程造價咨詢 企業(yè)中從業(yè)人員有一定的流動性。有的員工在

10、中小工程造價咨詢公司經(jīng)過兩三年的工作磨煉 ，常常會帶著熟練的業(yè)務(wù)能力跳槽到待遇更好的大型專業(yè)工程造價咨詢公司 ，工程造價咨詢服務(wù)質(zhì)量不夠穩(wěn)定。（5） 工程項目前期投資控制理念有待進(jìn)一步提高：工程造價咨詢服務(wù)的全過程管理概念在國外已經(jīng)成功實施很久，而在我國整個工程造價咨詢行業(yè)里，工程造價管理的重點主要體現(xiàn)在項目建設(shè)實施階段 ，或者在工程決算階段 ，這需要我國的從業(yè)人員要開始重視項目建設(shè)前期階段和項目運(yùn)營階段的重要性，避免和杜絕概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的三超”現(xiàn)象。3、Threats （威脅）（1）來自國際專業(yè)工程造價咨詢企業(yè)的威脅：隨著中國加入世貿(mào)組織進(jìn)入WTO中國的建設(shè)市場和工程造價

11、咨詢市場都已允許外資進(jìn)入 ，在中國境內(nèi)自由設(shè)立外商獨(dú)資的工程造價咨詢企業(yè)。由于國外的工程造價咨詢業(yè)已形成了規(guī)范有序的市場競爭機(jī)制歷經(jīng)磨礪的境外工程造價咨詢企業(yè)在市場操作能力、經(jīng)營管理水平和資金等方面都占有很大的優(yōu)勢。這對于起步較晚、各方面的發(fā)展均不成熟的我國工程造價咨詢業(yè)來講 ，不締是一個巨大的威脅。（2） 來自科技發(fā)展和行業(yè)細(xì)分的威脅 ：雖然經(jīng)濟(jì)和科技高速發(fā)展，為工程造價咨詢企業(yè)提供了新的機(jī)遇，但 在業(yè)務(wù)合作和競爭方面也帶來了許多新局面和新問題，對原工程咨詢企業(yè)的適應(yīng)能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。鑒于工程造價咨詢行業(yè)的特殊性以及時代科技超速發(fā)展的先進(jìn)性，使得多行業(yè)交叉的工程項目漸漸模糊了工程造價咨詢業(yè)的細(xì)分行業(yè)界限，傳統(tǒng)工程領(lǐng)域面臨著其他行業(yè)工程造價咨詢企業(yè)的 替代性入侵”威脅。同樣 , 新工藝、新材料、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn) ，造價咨詢業(yè)技術(shù)工程師對造價控制的傳統(tǒng)優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在。隨著技術(shù)工藝水平及材料設(shè)備的不斷更新 , 給造價咨詢業(yè)工程師帶來了嚴(yán)峻的考驗。4、Opportunities（機(jī)遇）近年來 , 我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展以及工程建設(shè)投資的逐年加 大，帶動了工程造價咨詢市場的發(fā)展 ，工程造價咨詢企業(yè)數(shù)量也在迅 速增加。這個行業(yè)的自然發(fā)展