1、第一章、綜合說明第一節(jié)編制依據(jù)五、技術(shù)規(guī)范按國家、地區(qū)及行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。主要包括（但不限于）以下規(guī)范：1、市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準2、市政排水工程質(zhì)量檢驗評定標準3、城市道路及橋梁施工及驗收規(guī)范4、城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范5、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范6、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范7、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范六、到施工現(xiàn)場進行踏勘獲取的現(xiàn)場調(diào)查資料。七、我公司的各項企業(yè)管理制度、技術(shù)管理、裝備及同類或類似工程施工經(jīng)驗。第二節(jié)編制原則本施工組織設(shè)計編制的原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，特別是針對本工程施工關(guān)鍵工序及重要部位，本施工設(shè)計力求施工工藝先進，質(zhì)量與工期控制措

2、施到位，確保工程建設(shè)達到的投資、質(zhì)量、工期標準與我公司投標承諾保持一致，同時具有很強的可操作性。主 項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，實行項目經(jīng)理責任制，在上級單位的直接監(jiān)督與指導下履行施工總承包合同的權(quán)利和義務(wù)，代表法人全面履約，實行項目法管理，負責該工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、和控制。項目經(jīng)理和項目生產(chǎn)副經(jīng)理均選派有施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任，項目總工選派一名高級工程師擔任，項目管理人員均選派綜合素質(zhì)高施工經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員擔任，項目勞務(wù)層由綜合素質(zhì)高，承擔過同類型工程施工任務(wù)且長期在該地區(qū)施工的專業(yè)施工隊組成。項目組織機構(gòu)圖如下:各個施工隊第二節(jié)項目組織管理機構(gòu)設(shè)置公司選擇對施工富有經(jīng)驗的領(lǐng)

3、導班子負責該工程施工并且選派有高技術(shù)水平的施工隊伍進行操作。我方將此工程定為我公司重點工程，為此我們選擇較強的施工管理人員組成項目班子，負責施工管理。本工程實行項目法施工，根據(jù)本工程的需要和我公司具備人員的素質(zhì)，選擇政治素質(zhì)、領(lǐng)導素質(zhì)、知識素質(zhì)、實踐經(jīng)驗、身體素質(zhì)符合本工程項目需要，具有本專業(yè)技術(shù)知識，有工作干勁，主動承擔責任，能吃苦耐勞，能隨時都保持高度競技狀態(tài)的人作為本工程的項目經(jīng)理。第三節(jié)公司總部與現(xiàn)場管理部門之間關(guān)系公司建立了以公司總工程師、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人為主的施工質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責任人。本工程項目經(jīng)理和技術(shù)負責人均具有豐富的大中型工程施工技術(shù)及質(zhì)量管理經(jīng)驗，

4、所承擔的工程項目多次獲得市優(yōu)工程、用戶滿意工程，以他們?yōu)橹鹘M成的質(zhì)量保證體系，能夠保證本工程質(zhì)量預控目標的實現(xiàn)，達到用戶滿意。第四節(jié)項目管理機構(gòu)建立從公司質(zhì)量技術(shù)處到項目經(jīng)理部及作業(yè)層三個層次的工程項目管理體系，即：1、第一層次：工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部領(lǐng)導層，由項目經(jīng)理為首、下轄項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安裝副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理組成的領(lǐng)導班子，其主要職責是在公司質(zhì)量方針的指導下，以項目經(jīng)理為中心，分工負責，代表公司全權(quán)負責該工程的實施工作，圓滿實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。2、第二層次：項目部設(shè)立管理協(xié)調(diào)部、工程部、質(zhì)量安全部、物資部、商務(wù)部等五個項目管理職能部門，具體負責現(xiàn)場項目管理各個要素的全過程管理工作，且在

5、各部門下設(shè)管理組。3、第三層次：各施工隊自行承擔施工的項目各專業(yè)管理班子，主要負責各專業(yè)項目實施作業(yè)過程的管理工作。第五節(jié)現(xiàn)場項目經(jīng)理部主要崗位職責1、項目經(jīng)理代表公司全權(quán)負責本工程施工的全過程管理，對業(yè)主和公司負責。及時、準確地作出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關(guān)系，確保當?shù)卣毮懿块T利益。組織編制項目質(zhì)量計劃，使整個項目按照ISO9002標準體系運行。主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標與方針。確定項目管理組織機構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。(7)與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸

6、，解決工程施工中隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保工程進度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。(8)做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。2、技術(shù)負責人在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制，確定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。2）組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項目施工組織設(shè)計與施工（3）與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。（4）組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。（5）組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供

7、貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。（6）加強項目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時備案。3、項目副經(jīng)理（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下組織施工現(xiàn)場的施工活動。（2）動態(tài)管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃，確保工程如期完成。（3）負責項目的安全施工，領(lǐng)導安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。（4）施工協(xié)調(diào)，解決各部門在施工中的矛盾。（5）具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。（6）做好施工現(xiàn)場的文明施工管理。（7）負責甲供材料的驗收，存儲組織管理；負責自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標控制4、管道安裝副經(jīng)

8、理（1）管道安裝工程物資、機械、人力準備管理，組織管道安裝單位做好物資和大型機械、機具準備。組織管道安裝處工程師檢查管道安裝單位安裝材料、機械、機具的準備工作。（2）組織管道安裝甲方提供材料準備。組織管道安裝處人員參與總部組織的招標工作，提前進行材料招標保障提供材料滿足安裝要求。（3）管道安裝工程技術(shù)管理，組織管道安裝施工隊，要求管道安裝單位有關(guān)專業(yè)人員熟悉圖紙，并在3-5個工作日內(nèi)將發(fā)現(xiàn)的問題及優(yōu)化設(shè)計方案的建議提出書面材料，上報指揮部項目經(jīng)理和技術(shù)負責人。（4）管道安裝工程質(zhì)量管理，在開工前要求安裝單位負責編寫包括技術(shù)規(guī)范、施工方案、驗收標準的主機施工組織設(shè)計和輔機作業(yè)指導書，并上報安裝處

9、審核，報指揮部審批。（5）管道安裝工程安全文明施工管理，根據(jù)自身安裝需求，繪制施工平面布置圖，內(nèi)容應(yīng)包括材料堆放、設(shè)備短時堆放、工具箱、電焊機、廢舊物品等占用場地的面積、方位。合理擺放物品，做到橫平豎直，臨時設(shè)施要按長遠規(guī)劃，保證文明、整潔的施工現(xiàn)場。（6）現(xiàn)場施工管理工作，進行日常跟蹤檢查，監(jiān)督安裝單位在安裝中，注重保護設(shè)備外觀形象，現(xiàn)場花草樹木等現(xiàn)場設(shè)施及其他施工單位的建設(shè)成果，若有損壞，安裝單位承擔全部損失。5、商務(wù)經(jīng)理（1）悉國家政策法規(guī)、施工合同、施工方案及施工組織設(shè)計。（2）負責建立成本臺帳，記錄各項成本支出。（3）協(xié)調(diào)項目預算、財務(wù)、材料、勞資等經(jīng)濟部門的工作。（4）負責項目每月

10、的監(jiān)理報表、驗工月報的審查。（5）負責與業(yè)主辦理竣工結(jié)算，編制竣工結(jié)算報告。（6）負責對承包結(jié)算、外包結(jié)算、物資結(jié)算、機械設(shè)備及四大工具租賃結(jié)算的審核。（7）按照工程合同中有關(guān)工程款撥付的規(guī)定，配合項目經(jīng)理根據(jù)工程報統(tǒng)收取工程款6、經(jīng)營部（1）編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。（2）對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。（3）負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。（4）負責工程預、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。（5）負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。（6）負責與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。（7）負責工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結(jié)工程款7、工程技術(shù)部（1）編制施工規(guī)劃，做好施

11、工準備工作。（2）對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。（3）組織好各道工序銜接、交接工作。（4）實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理的順利實施。（5）協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。（6）有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。（7）按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。（8）具體負責工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。（9）在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。（10）協(xié)調(diào)各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。（11）對各專業(yè)進行協(xié)調(diào)，避免

12、發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。（12）完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。（13）負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。（14）協(xié)助技術(shù)負責人對關(guān)鍵技術(shù)難題進行攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。（15）按ISO9002標準管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。（16）負責工程的各項安全技術(shù)措施落實，負責現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。（17）負責對專業(yè)隊伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。（18）抓好各項安全交底工作，確保安全施工。（19）管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行“三定”（定人、定期、定措施）。8、質(zhì)量管理部（1）按合同要求，負責工程質(zhì)量管理

13、、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。（2）負責分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。（3）負責對施工全過程的質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。（4）對分包商的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，確保整個工程的施工質(zhì)量。（5）負責施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。（6）負責各分項、分部、單位工程施工過程的安全管理。（7）負責各項安全措施到位情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并落實對安全隱患的整改工作。9、材料機械部（1）按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的設(shè)備與材料。（2）強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。（3）嚴格控制無質(zhì)保文件和不

14、符合技術(shù)規(guī)范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。4）實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。10、安全管理部（1）負責施工現(xiàn)場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。（2）行政事務(wù)管理，負責信息管理工作。（3）負責資料、文件的標識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復印、傳遞、立卷、歸檔等工作。（4）來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。第六節(jié)項目管理人員及技術(shù)人員的技術(shù)準備工作1、開工前組織施工技術(shù)人員仔細閱讀施工圖紙及相關(guān)文件，參加由建設(shè)單位組織的

15、圖紙會審，并做好圖紙會審會議記錄。各專業(yè)技術(shù)人員認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，對工程施工內(nèi)容做到心中有數(shù)。2、項目技術(shù)負責人編制施工組織設(shè)計，并組織各技術(shù)人員編寫各分項工程施工方案，施工組織設(shè)計和各項施工方案，必須上報公司，經(jīng)公司總工審批后，才能在施工中應(yīng)用。3、提前做好施工工藝設(shè)計,充分利用我公司已有成熟工藝和工法主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良。4、工程技術(shù)部組織項目技術(shù)管理人員進行本工程的質(zhì)量策劃，明確本工程的關(guān)鍵過程及特殊過程，據(jù)本工程的特點及具體情況，制定質(zhì)量通病防治措施。5、好施工網(wǎng)絡(luò)進度控制計劃。6、時提供各種材料、成品、半成品的機具、設(shè)備等需用計劃。做好原材料和成品、半成品的檢驗、試配工作。7、據(jù)本工程的特點

16、，對本工程的特殊工種進行全面培訓考核；對本工程涉及的新技術(shù)、新材料、新工藝進行培訓；對工程中各項重點施工技術(shù)工藝進行培訓。第七章、勞動力計劃根據(jù)本工程施工總體安排和進度計劃及本工程的施工特點，結(jié)合市政工程勞動定額，確定本工程各施工階段的勞動力配置，并采取以下幾條組織措施：1、本工程所有特殊工種人員均持證上崗，并在重要施工程序中投入技師。組織引進友類似工程施工經(jīng)驗、重合同、守信譽、施工質(zhì)量好、效率高的施工作業(yè)隊進場施工。2、如遇不可抗拒因素造成某分項工程不能按時完成時，本公司將采取特色手段，從公司內(nèi)部調(diào)集專業(yè)施工人員突擊施工，確保各階段工期目標的實現(xiàn)。第一節(jié)勞動力安排原則1、勞動力實行專業(yè)化組織

17、，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。2、根據(jù)本工程各階段施工重點，相應(yīng)調(diào)配各專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。3、參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報監(jiān)理和項目經(jīng)理部備案。4、各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。5、每日上班前，各專業(yè)工長及班組負責人必須召集所轄全體人員，針對當天任務(wù)，結(jié)合安排技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進

18、行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。6、強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕違法用工。7、嚴格按照勞務(wù)用工政策法規(guī)進行施工用工管理。第二節(jié)勞動力施工控制措施1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真研究施工階段所需投入的人力，作到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成需要的人力沒有或不需要的人員窩工現(xiàn)象。2、用人上采取競爭上崗的制度，以確保上崗人員的質(zhì)量。各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。3、每日上班前，班組負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務(wù)，結(jié)合安

19、全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項跟蹤落實，并做好活動紀錄。4、強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕違法用工。5、工程進入收尾階段時，要特別重視合理安排工序、交叉作業(yè)及成品保護，防止已完工的項目被損壞或污染，為此，應(yīng)組織較多的人力進行竣工驗收前的清理和保護工作。第三節(jié)農(nóng)忙季節(jié)、假期的工作安排1、因本工程工期跨越農(nóng)忙季節(jié)和假期，為保證勞動力滿足生產(chǎn)需要，在這兩個期間應(yīng)做好詳細工作安排和勞動力協(xié)調(diào)。2、項目部自帶與我公司常年配合成建制的民建隊伍，一方面可作為技術(shù)性較強

20、項目的基本施工隊伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的60%以上。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)和假期錯開，減少農(nóng)忙季節(jié)和假期對勞動力的需求，避免因回家的人員過多而影響工程的正常進行，確保工期進度。3、對于工期特別緊張或工程必須連續(xù)的情況，假期可安排部分施工人員留守工地，以保證工程施工連續(xù)。第四節(jié)農(nóng)民工工資保證措施1、解決農(nóng)民工工資問題的辦法（1）在政治和法律的層面上提高思想認識，增加解決農(nóng)民工工資的自覺性。維護農(nóng)民工合法權(quán)益，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，對于保持社會穩(wěn)定和促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展具有重大意義。建筑施工企業(yè)既要從政

21、治層面上提高認識，同時也要從法律層面上有明確的認識，重要的有三點：一是農(nóng)民工進城務(wù)工后，不論其形式如何，他（她）都是一個勞動者，在與用人單位或雇主形成勞動關(guān)系時，即享有勞動法規(guī)定的全部勞動權(quán)利；二是勞動者的工資不僅是勞動行為的終極目的，而且是勞動者及其家庭成員生存的依靠，對于勞動者及其社會穩(wěn)定都有極其重要的意義；三是勞動者既不分享經(jīng)營者的利潤，也不承擔其經(jīng)營風險，勞動者付出勞動后，其工資是用人單位或者雇主使用勞動者的勞動力所必須支付的報酬。因此，建筑施工企業(yè)自覺地維護農(nóng)民工的合法權(quán)益，切實解決農(nóng)民工工資發(fā)放問題應(yīng)是義不容辭的社會和法律責任。（2）強化項目經(jīng)理的管理責任，加強農(nóng)民工工資的管理力度

22、。項目經(jīng)理是工程項目的第一責任人，對于工程項目的組織管理負有不可推卸責任。建筑施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂經(jīng)濟責任書時，農(nóng)民工的管理應(yīng)作為一個重要的內(nèi)容，要求項目經(jīng)理加以重視和落實，并視此為一票否決項目經(jīng)理工作的權(quán)威票。勞務(wù)分包過程中，項目經(jīng)理在認真地對承包人的身份、施工組織能力、信用等進行審核，并在考慮項目的需求、風險、效益的基礎(chǔ)上決定是否發(fā)包的同時；也要認真落實農(nóng)民工的管理措施，以維護農(nóng)民工的合法權(quán)益為基礎(chǔ)，對于項目勞資管理做到事前布置、事中落實、事后督查。決不能以包代管理、管而不實，讓農(nóng)民工的管理放任自流，使項目的勞資管理流于形式。特別是勞務(wù)分包合同的內(nèi)容，在作業(yè)任務(wù)，勞動力人數(shù)，進度要求及進

23、場、退場時間，雙方管理責任，獎勵與處罰等基礎(chǔ)上，一定要增加勞務(wù)費計取、結(jié)算和發(fā)放的內(nèi)容，從根本上完善這項工作。建筑施工企業(yè)通過強化項目管理，使農(nóng)民工工資發(fā)放的管理，達到目的明確、責任清晰和便于操作的目的。（3）加強農(nóng)民工的動態(tài)管理，達到降低人工成本的目的?？紤]到施工企業(yè)組織施工生產(chǎn)的特殊性，以及人工成本等因素，對于農(nóng)民工的實行動態(tài)管理十分重要。農(nóng)民工是一個松散的組織形式，缺乏強有力的管理和控制手段。建筑施工企業(yè)就農(nóng)民工的管理，僅僅依賴包工頭或者實行簡單的管理，勢必難以達到企業(yè)對施工生產(chǎn)的預期要求和保證農(nóng)民工工資的合理發(fā)放；同時，如果管理出現(xiàn)偏差，就會影響農(nóng)民工的主觀能動性，進而影響工作效率的提

24、高，增加施工成本。對農(nóng)民工實行動態(tài)管理，其實質(zhì)就是根據(jù)施工進度，一方面進行勞動力補充與減員，實現(xiàn)工作量與勞動力動態(tài)平衡；另一方面是根據(jù)施工任務(wù)書考核并兌現(xiàn)勞動力費用的支付和獎懲。對此，我認為這項工作應(yīng)包含兩方面的內(nèi)容。一是農(nóng)民工基礎(chǔ)資料的詳實與完善，這是動態(tài)管理工作的基礎(chǔ)。如農(nóng)民工的身份證、職業(yè)證書、合同、銀行帳號、保險、所在班組、從事工種等，有了這些背景資料就為勞動力的組織管理構(gòu)建了基本框架，便于項目經(jīng)理領(lǐng)導和組織施工隊伍進行有效地施工生產(chǎn)。二是農(nóng)民工工作任務(wù)的考核與結(jié)算，這是動態(tài)管理工作的關(guān)鍵。如農(nóng)民工工作任務(wù)的下達、質(zhì)量評比、進度和安全的考核，以及材料消耗、單價、結(jié)算等，這些構(gòu)成了動態(tài)管

25、理中的變量，隨著這些變量的變動，項目部應(yīng)做出及時、合理的調(diào)整，并通過檢查、督促、考核等措施，使農(nóng)民工的組織管理達到高效和有序，達到降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的目的，同時也保證農(nóng)民工工資的發(fā)放得到及時、正確的支付依據(jù)。（4）建立工資固定發(fā)放制度，控制農(nóng)民工工資發(fā)放的環(huán)節(jié)。為了降低施工成本，勞務(wù)包干已是建筑施工組織中控制人工成本的有效途徑；但是勞務(wù)結(jié)算是以工程量結(jié)算為基礎(chǔ)，所以兩者之間存在一個不能同步的問題。因此，如果按照慣例進行適量適時估算，不論農(nóng)民工的工資是以計件、計時或其它方式進行結(jié)算，常會產(chǎn)生超付、少付等現(xiàn)象，農(nóng)民工工資的發(fā)放很容易出現(xiàn)混亂，產(chǎn)生爭議和糾紛問題。對此，建筑施工企業(yè)可實行工資

26、固定發(fā)放制度，每月按當?shù)刈畹凸べY標準先行支付基礎(chǔ)工資，然后根據(jù)施工進度及工程量的完成情況，按農(nóng)民工實際完成工作量再支付超出部分。目前，全國的各省市每年都會出臺最低工資標準，這樣使建筑施工企業(yè)有據(jù)可依，便于實際操作。同時這樣可達到三個目標。一是按月向農(nóng)民工支付工資，穩(wěn)定了施工隊伍，保證了施工生產(chǎn)的順利進行；二是達到了政府按月向農(nóng)民工支付工資的要求，保證了社會穩(wěn)定；三是有利于企業(yè)與包工頭理順關(guān)系，也有利于理順包工頭與農(nóng)民工的關(guān)系，并可及時、完善、清晰地進行工程量結(jié)算，避免不必要的經(jīng)濟糾紛，回避因包工頭而產(chǎn)生的勞務(wù)性經(jīng)濟風險。（5）實行農(nóng)民工工資專款專用，回避工程資金短缺的風險。一個工程的建設(shè)過程，

27、其實也是一個資金的使用過程。高效、優(yōu)質(zhì)地完成工程建設(shè)，不僅是技術(shù)、管理、施工的優(yōu)化過程，同時也是資金使用的優(yōu)化過程。在市場經(jīng)濟條件下，建筑施工企業(yè)對于工程項目風險的控制一定意義上是基于對資金的控制；同樣對農(nóng)民工工資這個風險，建筑施工企業(yè)也可通過對資金的控制而回避這個風險。為防止工程款供應(yīng)鏈條出現(xiàn)斷裂，建筑施工企業(yè)可在銀行開設(shè)工資專戶，按工程款的工費比例提取款額，并制訂相應(yīng)的工作制度，實行農(nóng)民工工資?？顚Ｓ谩＿@樣既可以防止工資款挪用、擠占現(xiàn)象的發(fā)生，又可以保證工資款有一定的儲備。同時，建筑施工企業(yè)還可在銀行為農(nóng)民工辦理個人工資賬戶，由銀行代發(fā)工資，減少不必要的爭議，保證農(nóng)民工得到自己的應(yīng)當所得，

28、使農(nóng)民工工作情緒穩(wěn)定，有利于項目部的施工組織和管理。2、農(nóng)民工工資支付計劃措施我公司各有關(guān)部門將積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得，以促進建筑施工企業(yè)的發(fā)展。（1）工人進場后，立即進行登記造冊，組織簽定勞動用工合同，以書面形式確立勞動關(guān)系，書面約定工資標準，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了建設(shè)的順利進展。（2）為了保證工人工資得到保障，我公司將單獨開設(shè)農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。（3）另外我公司還將為民工設(shè)立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關(guān)單位，且為其

29、大力解決難題。（4）另外，還設(shè)立了民工工資預留帳戶，避免了由于工程中一些復雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立預留帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。（5）保證按月發(fā)放工資，每月15日準時發(fā)放民工工資。每月1日由勞資員將上月各民工工資造冊，發(fā)放時由民工本人簽字領(lǐng)錢。（6）我公司采取“舉證責任倒置”辦法，即由用人單位負責舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時“舉證難”的問題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。第八章、工程施工進度計劃根據(jù)實際情況確定工程總工期：204天。預計開工日期2017年5月1日，竣工日期2017年11月2

30、0日。本工程工期較為緊張，根據(jù)我公司的實力和以往工程的施工經(jīng)驗，精心組織，精心策劃，制定以下的施工進度計劃，確保工程按期完工。第一節(jié)施工順序和施工段的劃分一、施工順序1、總體施工順序本合同段施工總體分四階段進行。第一階段為施工準備階段。主要完成臨時設(shè)施、供水、供電、生產(chǎn)生活用房、交接樁號和本工程線路復測及控制測量、復核技術(shù)資料及進場材料的試驗、清理場地以及解決通訊、組織機械設(shè)備、人員、材料進場等。第二階段為路基、管道施工階段。主要完成路基、溝槽開挖，雨水管道工程，排水管道工程，檢查井施工等等。第三階段為路面施工階段。主要完成路面基層、面層、路基防護，路基排水工程及其它附屬工程等，其中人行道等附

31、屬工程在路面基層施工完成后開始施工，在工期緊張的情況下，可以考慮同路面基層工程平行施工。第四階段為附屬工程施工及收尾階段。主要完成現(xiàn)場清理、竣工驗交等工作。2、主要分項工程的施工順序（1）挖方路基施工順序路基放樣f地表清理一土方挖運f邊坡修理一路槽平整壓實。（2）填方路基施工順序路堤放樣f清理地表f填前壓實f測量標高f路堤分層填土f分層平整壓實f邊坡修整。（3）排水管道施工順序測量放線一溝槽管道開挖一墊層一管道基礎(chǔ)一管道安裝一管道接頭一閉水試驗。（4）底基層施工順序準備下承層f備料f施工放樣f運輸f初平f穩(wěn)壓f灑水f細平一碾壓一自檢驗收。（5）基層施工順序檢查下承層f施工測量放樣f廠拌混合料f

32、混合料運輸f攤鋪f碾壓f質(zhì)檢f養(yǎng)護f自檢驗收。（6）瀝青混凝土路面施工順序檢查清理下承層f噴灑封層f噴灑透層f瀝青混凝土拌合運輸f攤鋪機攤鋪下面層f碾壓f養(yǎng)護f自檢驗收f噴灑粘層f瀝青混凝土拌合運輸f攤鋪機攤鋪上面層f碾壓f養(yǎng)護f自檢驗收二、施工段的劃分1、劃分原則根據(jù)本工程的特點，進行流水段的合理劃分，并盡可能做到均勻流水，同時考慮如下的幾個要求：（1）根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進度安排，進行人員、機具材料的合理投入和配置，以及施工場地的合理安排；（2）施工流水段的劃分按照工作量的均等的原則。（3）施工流水段的劃分需經(jīng)監(jiān)理同意后實施。2、施工段劃分根據(jù)本標段特點和工程內(nèi)容，依據(jù)上述劃分原則，

33、并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況和施工機械設(shè)備，作如下的劃分：為保證施工進度，合理安排機械及人力資源，組織流水施工，考慮將工程劃分為二個施工段。按道路長度盡量等分，這樣劃分施工段使兩段長度及工程量大致相等，便于組織施工。兩個施工段分別由兩個施工隊同時開工。第二節(jié)施工進度計劃安排一、工期安排原則1、以招標文件提供的工程數(shù)量和本承包人計劃投放的資源（機械設(shè)備、勞動力、材料、資金等）為依據(jù)，以合同工期為前提，統(tǒng)籌兼顧、合理安排。2、在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。3、以組織均衡法施工為基本方法，各工程項目在非雨季抓緊施工，盡

34、量減少雨季作業(yè)。在施工管理上必須抓住施工的有利季節(jié)，針對各項工程的特點，合理安排施工順序，采用平行、流水、交叉作業(yè)方法，超前運作。二、施工進度計劃各分項工程進度安排詳見附表三計劃開、竣工日期和施工進度圖。第九章、主要施工機械、設(shè)備擬投入本工程的主要施工機械、材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備以機械化施工為主，配置主要施工機械設(shè)備根據(jù)理論計算與實際相結(jié)合，確保生產(chǎn)能力大于進度指標要求，即設(shè)備數(shù)量充裕，性能優(yōu)良，滿足工程需要。第一節(jié)機械設(shè)備配備原則1、機械設(shè)備配置與各專業(yè)施工配套；2、機械設(shè)備數(shù)量要根據(jù)工期控制目標，滿足生產(chǎn)能力的需要，并有一定的富余，尤其是投標文件規(guī)定的設(shè)備要滿足；3、要保證機械設(shè)備完

35、好率、出勤率。4、搞好各施工隊機械設(shè)備的調(diào)配使用，提高機械設(shè)備的利用率。第二節(jié)試驗檢驗設(shè)備配備原則試驗、測量和質(zhì)檢儀器的配備以滿足工地需要為前提。常規(guī)的試驗、檢測在工地中心試驗室進行，試驗人員均有上崗證，試驗室質(zhì)檢儀器設(shè)備可調(diào)配或新購。個別特殊的試驗檢測項目在業(yè)主指定的單位或委托有資質(zhì)的單位進行。第三節(jié)主要機械設(shè)備計劃表（見附表一）第四節(jié)施工機械設(shè)備進場計劃第一批機械設(shè)備、車輛擬在施工前5日前駐進現(xiàn)場，從公司本部遷入。首批進場的機械設(shè)備有自卸汽車、汽車吊、推土機、挖掘機、發(fā)電機、測量儀器等。進場后的主要工作是充分做好施工準備，包括：施工調(diào)查、測量放樣、復核圖紙、修建臨時施工設(shè)施、接通水電、租賃

36、或修筑臨時房屋、清理現(xiàn)場等，為正式開工做好一切準備。第二批設(shè)備在前期準備就緒后進駐現(xiàn)場，從公司項目部調(diào)入，主要包括路基、管道施工機械設(shè)備等，所有人員、設(shè)備進場后，展開土石方開挖、路基填筑、排水管道工程的施工。第三批施工人員、設(shè)備在路基、管道施工完畢后進駐現(xiàn)場，從公司項目部調(diào)入，主要包括平地機、攤鋪機等路面施工設(shè)備、人行道附屬工程小型設(shè)備,主要進行路面、人行道等附屬工程的施工。第十章、施工技術(shù)方案和措施第一節(jié)道路工程總體施工方案一、底基層施工方案本工程設(shè)15cm厚石灰土基層，采用廠拌法施工，由自卸汽車運輸，人工配合平地機攤鋪，壓路機分層壓實。二、基層施工方案車行道和非機動車道上下基層均為石灰粉煤

37、灰穩(wěn)定碎石基層,穩(wěn)定碎石采用集中廠拌，自卸汽車運輸，人工配合水穩(wěn)攤鋪機攤鋪，壓路機壓實。三、粘層、透層、下封層施工方案粘層、透層、下封層瀝青采用灑布車灑布。四、瀝青混凝土面層施工方案采用商品瀝青混凝土，8t自卸汽車運輸，幅寬8m攤鋪機梯隊攤鋪，壓路機碾壓。五、人行道工程施工人行道結(jié)構(gòu)為石灰穩(wěn)定土基層，C15混凝土墊層；3cm厚水泥砂漿；彩色水泥花磚。墊層混凝土采用商品混凝土，專用車輛運輸，人工小型機械攤鋪振搗。人行道彩色水泥花磚人工掛線鋪砌。第二節(jié)路基施工方案一、路基施工總體方案路基工程由路基施工作業(yè)隊采用分路段機械化施工。本工程路基工作內(nèi)容主要為土質(zhì)路基開挖、填筑及特殊路基處理。每個施工作業(yè)

38、隊設(shè)23個工作面，每200m或兩個構(gòu)造物之間為一個工作面，進行流水作業(yè)。1、路基清理采用推土機、挖掘機清除施工范圍的草皮、表土和樹木、樹根。特別是回填土、腐植土要用挖掘機全部清除，以保證基底土的密實。2、路基挖方施工方案路基開挖采用分段縱挖法為主，分層縱挖法為輔的方法施工，挖掘機挖裝，自卸汽車運輸。本合同段可利用土方采用推土機作業(yè)，遠運利用土方挖掘機挖裝，自卸汽車運輸?shù)姆椒ㄗ鳂I(yè)。3、路基填方施工方案路基填方采用分區(qū)分段填筑，挖掘機或裝載機裝料，自卸汽車運料、推土機攤鋪、平地機整平、推動壓路機碾壓、核子密度儀法檢測密實度。填筑路基按照“三階段、四區(qū)段、八流程”的施工程序組織施工。短而深的路塹采用

39、橫挖法施工，較長的路塹采用縱挖法施工，隨挖隨填，人工清刷邊坡。二、施工前準備工作1、場地清理路堤基底是指路堤填料與地面和原路基的接觸部分。為使兩者結(jié)合緊密，避免路堤發(fā)生滑動、防止因草皮、樹根腐爛而引起路堤沉陷，需視基底的土質(zhì)、水文、坡度和植被情況及填筑高度采取相應(yīng)的處理措施。路堤填筑時如果不清除結(jié)合面上的草木殘株等有害于路堤穩(wěn)定的雜物，路堤成形后一旦雜物腐爛變質(zhì)，地基將發(fā)生松軟和不均勻沉陷等現(xiàn)象，為了預防這種情況，就必須在填土之前做好伐樹、除根和表層土壤處理工作。特別當路基填筑高度小于1.0m時，應(yīng)注意將路基范圍內(nèi)的樹根、草叢全部挖除。伐樹、除根和清除草叢作業(yè)可采用人工方法或機械方法。如基底的

40、表層土系腐植土，則須用小型挖掘機或人工將表層土清除換填，厚度視具體情況而定，一般以不小于30cm為宜。并予以分層壓實，壓實度應(yīng)符合規(guī)范要求。如發(fā)現(xiàn)草碳層、鼠洞裂縫、溶洞等，都必須注意處理好，以防造成日后塌陷。路堤通過耕地時，筑填施工之前，必須預先填平壓實，如其中有機含量和其它雜質(zhì)較多時，碾壓時因彈性過大，不易壓實，應(yīng)換填干土。2、坡面基底的處理填方路堤，如基底為坡面時，在荷載作用下，粒料極易產(chǎn)生滑移，因此在施工前必須注意對基底坡面處理后方能填筑。經(jīng)驗表明，當坡度較小，在1：101：5之間時，只需清除坡面上的樹、草雜物后，將翻松的表層壓實后即可保證坡面的穩(wěn)定。但當坡度較大，在1：51：2、5之間

41、時，將坡面做成為臺階，一般寬度不宜且小2m，高度最小為1.0m,而且臺階頂面應(yīng)做成向堤內(nèi)傾斜4%6%的坡度。如果基底坡面超過1：2.5時，則應(yīng)采用修護墻、護腳等措施對外坡腳進行特殊處理。三、路基挖方施工路基土方開挖應(yīng)與管道溝槽開挖結(jié)合施工,采用挖掘機挖土,自卸汽車運輸。1、路基的開挖,根據(jù)現(xiàn)場實際施工條件,采用以下幾個挖掘方法進行施工路塹的開挖。根據(jù)現(xiàn)場實際路塹深度縱向長短及現(xiàn)場施工條件,采用以下幾個挖掘方法進行施工。分層縱向開挖法本方法適用于本工程內(nèi)大部分的路段,開挖時,沿路塹全寬,以坡度不大的縱向分層進行挖掘。在本樁100m以內(nèi)的利用方采用推土機推送,運距遠的利用方、棄方采用挖掘機挖裝,自

42、卸車運輸,土方開挖嚴禁“爆破法”施工橫向挖掘法單層橫向全斷面挖掘法。本方法適用于挖掘深度小且較短的路塹。開挖時,從開挖路塹的一端按全斷面寬一次挖到設(shè)計標高,挖出的土方向兩側(cè)遠送,挖掘時挖掘機配合自卸車進行,在機械開挖路塹到兩邊坡時,邊坡要配合人工分層修刮平整,以保證坡平整穩(wěn)定。2、土方機械挖方對本標段內(nèi)的土質(zhì)路塹,多采用機械開挖,以加快速度,提前工期。當本標段內(nèi)分層縱向挖掘的路塹長度較長,采用挖掘機開挖,裝載機配合，自卸汽車配合外運。3、土方開挖中應(yīng)注意的幾個問題路基開挖前，應(yīng)對沿線土質(zhì)進行檢測試驗。對開挖出的適用材料，應(yīng)用于路基填筑，可減少挖方棄土和棄土堆面積，亦可減少填方借土和取土坑面積。

43、但各類材料不應(yīng)混雜，混雜材料均勻性差，難于保證路基的壓實質(zhì)量。對不適用的材料可作外棄處理。土質(zhì)路塹地段的邊坡穩(wěn)定極為重要。開挖時，不論開挖工程量和開挖深度大小，均應(yīng)自上而下進行，不得亂挖超挖。一方面，要注意施工方法，如采用不加控制的爆破法施工，易造成路塹邊坡失穩(wěn)，易于坍方；掏洞取土易造成坍塌傷人，因而嚴禁掏洞取土。要注意施工順序。防止因開挖順序不當而引起邊坡失穩(wěn)崩塌。施工中，如遇土質(zhì)變化需修改施工方案時，應(yīng)及時報批；如因冬季或雨季影響，使挖出的土方不能及時用于填筑路堤時，應(yīng)按路基季節(jié)性施工的有關(guān)方法進行處理；如路塹路床的表層下為有機土、難以晾干壓實的土、CBR值小于規(guī)定要求的土或不宜作路床的土

44、，均應(yīng)清除換填，必要時還應(yīng)設(shè)置滲溝，以保證滿足路基深度的需要。如遇到特殊土質(zhì)(鹽漬土、黃土、膨脹土等)以及易于坍塌的土時，應(yīng)按特殊土的有關(guān)要求施工。挖方路基施工標高，應(yīng)考慮壓實的下沉值。絕不能將路基的施工標高與路基的設(shè)計標高(路線縱斷面圖上設(shè)計標高)混同，造成超挖或少挖，產(chǎn)生浪費或返工。4、邊坡開挖路基挖土邊坡施工的基本要求，基本上與填土邊坡類似，除了邊坡坡度符合設(shè)計規(guī)范外，也應(yīng)做好放樣、布設(shè)標準邊坡等工作，但是，與填方邊坡相比又有自己的一些特點。路堤邊坡由于是填土而成，其工程性質(zhì)差異不大，而路基邊坡由自然狀態(tài)土、石開挖而形成，隨線路經(jīng)過地帶不同而有較大的變化，工程性質(zhì)有時差別很大，施工作業(yè)難

45、易程度也就有一定的區(qū)別。5、棄土處理棄方路段開工前將挖方及棄方的數(shù)量、調(diào)運方案、棄土位置等以書面形式報監(jiān)理工程師批準。將可利用方運至填筑路段利用，不可利用的土方運至指定的棄土場。如果在指定設(shè)置棄土場的地方不能滿足堆積棄方數(shù)量時，停止開挖，重新選擇棄土位置并將相應(yīng)修改施工方案提交監(jiān)理工程師批準。6、排水設(shè)施的開挖水是造成路塹各種病害的主要原因，所以在路塹開挖前應(yīng)做好截水溝，并根據(jù)土質(zhì)情況做好防滲工作。施工期間應(yīng)修建臨時排水設(shè)施。臨時排水設(shè)施應(yīng)與永久性排水設(shè)施相結(jié)合，對排水溝渠開挖的具體要求如下：排水溝渠的位置、斷面尺寸應(yīng)符合設(shè)計圖紙的規(guī)定。截水溝不應(yīng)在地面坑洼處通過，必須通過時，應(yīng)按路堤填筑要求

46、將洼處填平壓實，然后開挖，并防止不均勻沉陷和變形。平曲線外邊溝溝底縱坡，應(yīng)與曲線前后的溝底相銜接。曲線內(nèi)側(cè)不得有積水或外溢現(xiàn)象發(fā)生。路基和路堤交接處的邊溝應(yīng)緩緩引向路堤兩側(cè)的天然溝或排水溝，不得沖刷路堤，路基坡腳附近不得積水。排水溝渠應(yīng)從下游出口向上游開挖。同時，應(yīng)保證排水設(shè)施溝基穩(wěn)固，嚴禁將排水溝挖筑在未加處理的棄土上；溝形整齊，溝坡、溝底平順，溝內(nèi)無浮土雜物；溝水排匯不得對路基產(chǎn)生危害；截水溝的棄土應(yīng)用于路基與截水溝間筑土臺，并分層壓(夯)實，臺頂設(shè)2%傾向截水溝的橫坡，土臺邊緣坡腳距路基頂?shù)木嚯x不應(yīng)小于設(shè)計規(guī)定。7、邊坡開挖路基挖土邊坡施工的基本要求，基本上與填土邊坡類似，除了邊坡坡度符

47、合設(shè)計規(guī)范外，也應(yīng)做好放樣、布設(shè)標準邊坡等工作，但是，與填方邊坡相比又有自己的一些特點。路堤邊坡由于是填土而成，其工程性質(zhì)差異不大，而路基邊坡由自然狀態(tài)土、石開挖而形成，隨線路經(jīng)過地帶不同而有較大的變化，工程性質(zhì)有時差別很大，施工作業(yè)難易程度也就有一定的區(qū)別。8、棄土處理棄方路段開工前將挖方及棄方的數(shù)量、調(diào)運方案、棄土位置等以書面形式報監(jiān)理工程師批準。將可利用方運至填筑路段利用，不可利用的土方運至指定的棄土場。如果在指定設(shè)置棄土場的地方不能滿足堆積棄方數(shù)量時，停止開挖，重新選擇棄土位置并將相應(yīng)修改施工方案提交監(jiān)理工程師批準。四、路基填方施工路基填筑前進行地表清除，開挖臺階，原地面壓實等處理工作

48、。施工嚴格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求進行，充分發(fā)揮專業(yè)化、機械化施工的優(yōu)勢，積極采用新技術(shù)、新工藝、新方法，實現(xiàn)挖、裝、運、卸、平、壓、測一條龍作業(yè)，確保工程質(zhì)量和進度。路基填筑，視地形情況采用“水平分層填筑法”、“縱坡分層填筑法，橫向填筑法”。填方挖運采用挖掘機配自卸車挖運；土方推土機粗平，平地機精平，振動壓路機碾壓成型；填石方采用推土機整平，配重型振動壓路機碾壓成型，輔以灑水車水密。1、施工工藝采用挖掘機裝填料，自卸汽車運輸，推土機攤鋪，平地機整平，壓路機壓實，核子密度儀檢測密實度。路基填筑采用先低后高分層進行，先邊后中間順序壓實，填料的挖、運、鋪、壓連續(xù)進行，按“三階段、四區(qū)段、八流程

49、”工藝縱向全幅填筑。三階段：準備階段、施工階段、竣工階段。四區(qū)段：填筑區(qū)段、平整區(qū)段、碾壓區(qū)段、檢查區(qū)段。八流程：施工準備、基底處理、分層填筑、攤鋪平整、碾壓夯實、檢驗簽證、路面整形、坡度整修。2、施工方法（1）壓實工藝試驗試驗?zāi)康腁確定基床及以下部分路堤大面積施工的施工工藝和有關(guān)工藝參數(shù)。B考核評價開挖，攤鋪和碾壓等關(guān)鍵設(shè)備配置的合理性。C考核灌砂法、環(huán)刀法等儀器設(shè)備的可靠程度，為大面積施工確立有效的檢測手段。試驗準備A填筑材料室內(nèi)試驗細粒土：a顆粒分析試驗；b天然含水量、天然密度和顆粒比重試驗；c液、塑限試驗；d膨脹率和膨脹量試驗；e擊實試驗。粗粒土：a天然含水量、天然密度；b顆粒分析試驗

50、；c最大密度和最小密度試驗。B科學選擇運輸、攤鋪和碾壓等關(guān)鍵機械設(shè)備。C場地選擇和平整試驗路段：選擇80米或監(jiān)理工程師指示的長度路基作現(xiàn)場壓實試驗段，根據(jù)我們所配設(shè)備，測出達到規(guī)定的壓實度時，每層材料的松鋪厚度、材料的含水量、碾壓遍數(shù)和碾壓速度、工序等，將試驗結(jié)果報請監(jiān)理工程師審批，作為該種填料施工時使用的依據(jù)。根據(jù)其確定的施工參數(shù)進行路堤填筑。(2)工藝試驗土工試驗按公路土工試驗規(guī)程和公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程的方法進行，試驗頻率按招標文件中的技術(shù)規(guī)范要求執(zhí)行。填料的鋪筑將試驗選用的填料，運到已準備好的試驗路段，材料堆卸后，按照壓實工藝規(guī)則規(guī)定要求，用推土機攤鋪、整平，采用重型壓實機

51、械，虛鋪厚度控制在30cm，并使其表面平整。用這種方法，在試驗段內(nèi)鋪成1塊長度50m的依次連續(xù)地填料試驗路段，試驗路段以鋪填晾曬的時間來控制其天然含水量數(shù)值，使其具有自高至低五種不同的含水量數(shù)值。填料的壓實和檢測在填料按照要求鋪填完畢后，用選定的碾壓機械進行碾壓，機械行走速度控制在4km/h以內(nèi)。在前四遍中，試驗段每壓完一遍，進行一次相對密度和含水量檢測，并作好記錄：在第五遍至第八遍時，每兩遍進行一次測試。經(jīng)檢測后，如果測試的相對密度不再增大且達要求，則停止該層的碾壓實驗，試驗段每次的測點數(shù)量為每100m2取4點。第二層填料的鋪筑要求和第一層一樣，要分出不同的含水量試驗段，按照第一層的做法進行

52、碾壓和相對密度、含水量的測試，并作好記錄。對前兩層的測試進行整理分析，繪制不同碾壓遍數(shù)下含水量和相對密實度關(guān)系曲線，確定合理的施工控制含水量范圍。根據(jù)前兩層的測試資料，求得填料相對密度和含水量的關(guān)系，井結(jié)合填料的擊實特性，確定后面壓實試驗填料含水量的允許范圍，即施工控制含水量的上下限的數(shù)值。試驗資料的分析和整理試驗結(jié)束后，對試驗資料進行認真地分析整理得出用于大面積填筑碾壓施工的工藝參數(shù)，提出試驗報告。3、基底處理路堤施工中的基底處理，基底的土壤性質(zhì)，基底地面所處的自然環(huán)境狀態(tài)，同時結(jié)合設(shè)計對基底的穩(wěn)定性要求等，采取相應(yīng)的方法與措施予以處理。(1)首先進行地質(zhì)調(diào)查，測定天然地基密實度和承載力?；?/p>

53、底土密實，且路堤高大于0.8m時，將路堤基底整平處理，碾壓合格后，直接填筑。路堤高度小于0.8m時，對原地表面進行清理與挖除，挖除之后的土質(zhì)基底，表面翻松0.3m，整平壓實至設(shè)計要求。零填挖路床頂面以下00.8m范圍內(nèi)的壓實度不得小于95，如不符合要求時，翻松后再壓實，壓實度達到規(guī)定的要求。地面自然橫坡或縱坡陡于1：5或是半挖半填路基，將原地面挖成臺階，臺階的寬度不小于lm,臺階頂作面2%4%的內(nèi)傾斜坡。對經(jīng)過水田、水塘等松軟地基，先進行排水，根據(jù)設(shè)計文件規(guī)定進行挖除清理，并按設(shè)計要求的寬度和高度分層回填壓實加固，保證基底堅固。路堤基底為耕地或松土時，先清除有機土、種植土，如松土厚度不大于30

54、0mm,將原地面夯壓密實；當松土厚度大于300mm時，將松土翻挖，分層回填壓實或采取其它土質(zhì)加固措施。4、路基填筑采用水平分層填筑，填方利用大功率推土機攤鋪整平，重型壓路機碾壓，人工整刷邊坡。填料的選擇按規(guī)范要求選用，嚴把填料質(zhì)量關(guān)。不適合的填料如堆積物、生活垃圾、腐植土、樹根、草泥有害物質(zhì)等棄于指定棄土場，如含水量超過最佳含水量時，進行晾曬處理。分層填筑按照路基橫斷面全寬分成水平層次，逐層向上填筑：如原地面不平，從低處分層填起，采用“縱向分層填筑法”逐層填壓密實；由于本工程位于寶坻京津新城，石料采集較為困難，采用石料批次不同可能級配性質(zhì)不同，不同性質(zhì)的碎石填料分別分層填筑，不得混填。為便于取

55、得擊實參數(shù)和控制壓實度，并保證每一水平層全寬采用同一種填料，填料的采取按不同類型石料進行區(qū)分，必須保證為級配砂礫或碎石。路堤每20m設(shè)一組標高點，標在兩側(cè)放樣的竹桿上。填筑虛鋪厚度按照試驗段確定的參數(shù)進行控制。自卸汽車卸土根據(jù)車箱容量計算堆料距離，以便平整時控制層厚度均勻。每層填料鋪設(shè)的寬度，每側(cè)須超出路堤的設(shè)計寬度0.3m，以保證修整路基邊坡后的路堤邊緣有足夠的壓實度。邊坡的多余土方將棄于棄土場內(nèi)。填料攤鋪時的最大松鋪厚度不大于300mm,也不得少于100mm。填料層總厚度不小于500mm。不同性質(zhì)的填料分層填筑,并且盡量減少層數(shù),每種填料層總厚度不小于0.5m。土方路堤填筑至路床頂面最后一

56、層的壓實厚度不小于100mm。地面自然橫坡或縱坡陡于1：5時，將原地面挖成臺階，臺階寬度滿足攤鋪和壓實機械操作的需要，且不小于lm。臺階頂作成內(nèi)傾斜坡。填筑路堤時，應(yīng)將含水量控制在最佳含水量2范圍內(nèi)；當填筑路堤下層時，其頂部做成不大于3的雙向橫坡。壓實時填料的含水量應(yīng)控制好，必要時應(yīng)用灑水車調(diào)整填料的含水量，填土層在壓實前應(yīng)先整平，并做成橫坡，以利排水，每填土層的橫向坡度不宜小于3%。碾壓時，要遵循直線段由兩側(cè)向中心碾壓，超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓先靜后振的原則，相鄰搭接部分必須重疊30cm，并特別注意均勻。橫向半挖半填的路基修筑以及縱向填挖交界處要挖臺階，臺階的寬度不小于lm,并向內(nèi)做成2%4%

57、的反坡；挖臺階前先清除草皮及樹根。土質(zhì)路基填挖銜接處采取超挖回填的措施。連接砌筑物的路基填筑工程，必須在結(jié)構(gòu)物砌筑達到設(shè)計要求的強度后，采用適當?shù)氖┕し椒ㄟM行分層填筑，不能因路基的填筑而影響結(jié)構(gòu)的安全與穩(wěn)定。任何靠壓實設(shè)備無法壓碎的硬質(zhì)材料，應(yīng)予以清除或破碎，使其最大尺寸不超過壓實厚度的2/3，并應(yīng)使粒料均勻分布，達到要求的壓實度。路基填土必須派專人負責，掛牌劃石灰線方格施工，每層填筑必須照相，并且會同檢測資料一并存檔。路基填筑每一層施工完成后，將該層寬度、填筑厚度、壓實厚度、逐樁標高和壓實度等檢測資料，報監(jiān)理工程師審查批準后，才能進行上一層的施工。攤鋪平整填料攤鋪平整使用推土機進行平整，人工

58、配合修整。每一壓實層面做成向兩側(cè)不大于3的橫向排水坡以利排水。為有效控制每層虛攤厚度，初平時用水平儀控制每層的虛鋪厚度。灑水、晾曬填料碾壓前應(yīng)控制在最佳含水量范圍內(nèi)，當填料含水量較低時，及時采用灑水措施，加水量可按一般規(guī)定中加水量公式計算，灑水可采用取土坑內(nèi)提前灑水悶濕和路基內(nèi)灑水攪拌兩種方法，當填料含水量過大，可采用推土機松土器拉松晾曬相結(jié)合的方法，或?qū)⑻盍线\至路基攤鋪晾曬。碾壓夯實采用振動壓路機，遵循“先輕后重、先慢后快、路線合理、均勻壓實”的原則碾壓。碾壓時，縱向接頭輪跡重疊40cm50cm,橫向接頭應(yīng)重疊100cm150cm，做到無漏壓、無死角和碾壓均勻：在直線段先邊緣后中間,曲線碾壓

59、順序為先內(nèi)側(cè)后外側(cè)；路肩兩側(cè)各超填30cm，壓后刷齊整平，以保證路基邊緣有足夠的壓實度。碾壓前向壓路機司機進行技術(shù)交底,其內(nèi)容包括碾壓起訖樁號、壓實順序、壓實遍數(shù)、壓實速度等。填方分幾個作業(yè)段施工，兩段交接處，不在同一時間填筑，先填地段，按1：1坡度分層留臺階；若兩個地段同時填筑，應(yīng)分層相互交疊銜接，其縱向搭接長度不得小于2m。壓實設(shè)備無法壓碎的硬質(zhì)材料，必須清除或破碎，使其最大尺寸不超過壓實厚度的23，并保證使粒徑均勻分布，達到要求的壓實度。五、分類路基填筑1、填土路堤：填土使用推土機分層平行攤鋪，其最大松鋪厚度以試驗參數(shù)為準，一般在20cm30cm之間，同種材料的填筑層累計總厚度不宜小于5

60、0cm，每層頂面整平并做成路拱，為了保證機械碾壓能到邊，路堤兩側(cè)填土寬度各超填50cm。在填筑過程中根據(jù)選定的最佳含水量，灑水或曬晾干以調(diào)整填土的實際含水量，填筑面應(yīng)平整并自路中心向兩側(cè)做2%4%的橫坡排水，碾壓時先從路緣兩側(cè)向路中心，再從中心向路基兩側(cè)順次碾壓，每次碾壓要重疊2030cm,直到將該層填土碾壓至要求的壓實度。為保證回填土的壓實，在擋土墻處等壓路機不能壓到的邊角處，采取沖擊夯或液壓振動夯等機具碾壓。2、填石路堤：用于填石路堤的材料強度不應(yīng)小于15Mpa，風化軟巖不得用于填石路堤，亦不用作塞縫料。路堤填石每層按試驗確定的厚度逐層填筑、分層壓實，不采用傾填方式，填石路段每層松鋪厚度一