1、PAGE 107PAGE 133成都市南部新區(qū)府河景觀綠化施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)一、施工招標(biāo)文件以及招標(biāo)補(bǔ)遺文件和工程量清單。二、成都市南部新區(qū)起步區(qū)府河景觀帶管理用房室外總平工程施工圖設(shè)計(jì)文件。三、國家現(xiàn)行頒發(fā)的交通、市政、建筑安裝有關(guān)道路、排水等的施工規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。四、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘所了解的情況。五、我公司技術(shù)管理水平及機(jī)械設(shè)備的裝備能力，類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。六、省、市有關(guān)市政建設(shè)管理、文明施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等規(guī)章。第二節(jié) 編制原則及內(nèi)容一、本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)踏勘所了解的情況等進(jìn)行編制的，并將充分利用各種有利條件，以

2、敬業(yè)、求實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。二、本施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合工程特點(diǎn)，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝以達(dá)到降低工程造價(jià)，縮短工期，提高工程質(zhì)量的目的。三、本施工組織設(shè)計(jì)，是根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)來優(yōu)化施工方案，并本著對(duì)業(yè)主資金的合理使用和對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編寫，編制的原則是：經(jīng)濟(jì)合理、優(yōu)質(zhì)高效、施工技術(shù)先進(jìn)。四、編制范圍：排水、道路、化糞池及附屬設(shè)施。第二章 工程概況第一節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn)一、本設(shè)計(jì)中采用規(guī)范1、城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范 （CJJ37-90）2、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50202-2002）3、砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GBJ204-2002）4、

3、砌體工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50203-2002）5、屋面工程技術(shù)規(guī)范 （GB50207-2002）6、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 （JGJ18-96）7、裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50327-2001）8、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001）9、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ4688）10、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ5999）二、施工技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)1、遵守設(shè)計(jì)圖紙明確的技術(shù)規(guī)范；2、執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ1-90）市政排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ3-90）第二節(jié) 工程位置、施工現(xiàn)

4、場(chǎng)條件、水文地質(zhì)條件工程位置及概況本工程位于成都市南部新區(qū)起步區(qū)紅星路南延線以東，三環(huán)路以南，府河以西，府城大道以北。二、施工現(xiàn)場(chǎng)條件該工程沿線地勢(shì)平坦，場(chǎng)內(nèi)進(jìn)出交通方便，施工干擾較小。 施工用電搭接由施工方自行解決。施工用水由施工方自行解決。三、水文地質(zhì)條件由于業(yè)主未提供地勘資料，地下水位及場(chǎng)內(nèi)準(zhǔn)確地質(zhì)情況，需待溝槽開挖后確定。第三節(jié) 設(shè)計(jì)概況一、鋪裝部分概況1、鋪裝材料采用芝麻黑花崗石，文化石。2、本工程采用混凝土墊層。二、給排水工程（一）管道基礎(chǔ)管道基礎(chǔ)應(yīng)置于密實(shí)的原狀土層上，要求地基承載能力R0.15Mpa。（二）管材選用及連接排水管材采用鋼骨架螺旋纏繞管，熱熔連接。給水管材采用鋼絲骨

5、架增強(qiáng)聚乙稀復(fù)合管，熱熔連接。檢查井和閥門井為磚砌檢查井，檢查井按有地下水處理，內(nèi)外抹面至井頂，設(shè)置鋼筋混凝土爬梯。三、室外路燈及照明工程室外路燈包括泛光燈、地?zé)?、LED燈、走廊吊燈、側(cè)壁燈、庭院燈、草坪燈、水底燈、照樹燈。電纜敷設(shè)方式為直埋，外套PVC管，穿過道路部分采用鍍鋅鋼管保護(hù)。第三章 施工組織措施第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)我公司將高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為公司2007年度重點(diǎn)工程，啟動(dòng)公司重點(diǎn)工程的管理程序；在全公司范圍內(nèi)，挑選責(zé)任心強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)好、技術(shù)過硬的人員組成一個(gè)團(tuán)結(jié)精干、高效務(wù)實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)；在施工中，遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格按照國家及行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范

6、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，積極配合相關(guān)單位進(jìn)行工作，遵照公司制定的“開工前為業(yè)主著想，施工中為業(yè)主負(fù)責(zé)，竣工后讓業(yè)主滿意”的一貫原則，為工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良提供組織保障條件。一、工程指揮決策管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1、工程指揮決策機(jī)構(gòu)框圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理財(cái)經(jīng)副經(jīng)理總工程師質(zhì)量安全部工程技術(shù)部勞資財(cái)務(wù)部機(jī)械材料部經(jīng)營預(yù)算部綜合管理部、技術(shù)2、工程指揮決策層由公司高級(jí)管理人員組成，在整個(gè)公司范圍內(nèi)，對(duì)該項(xiàng)目施工所需的人、機(jī)、料、物、金、技等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,最大限度的為項(xiàng)目經(jīng)理部提供可靠的保障。下達(dá)指令性計(jì)劃，并為項(xiàng)目部提供完成施工所必須的各種基礎(chǔ)條件；工程竣工交付階段，組織試車和工程驗(yàn)收，并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行

7、考核。二、項(xiàng)目管理層管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織框圖由公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員組成，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司各職能部門配合項(xiàng)目經(jīng)理部履行工程施工合同和項(xiàng)目責(zé)任承包，確保工程按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)交付業(yè)主使用。接受指令性計(jì)劃后，制定質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、文明施工等管理體系和保證措施；在工程建設(shè)施工準(zhǔn)備、施工過程和竣工交付階段管理中，著重進(jìn)行施工過程控制，并達(dá)到工程管理目標(biāo)；建立項(xiàng)目成本中心，并由此進(jìn)行材料采購供應(yīng)、人工工資、機(jī)械消耗、施工措施費(fèi)等費(fèi)用管理；建立項(xiàng)目部考核體系，將工程目標(biāo)管理與獎(jiǎng)勤罰懶有機(jī)結(jié)合；主動(dòng)提供網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)，請(qǐng)示指揮決策層進(jìn)行監(jiān)督整改。2、擬定的項(xiàng)目部主要管理人員

8、表 擬定崗位人數(shù) 工作范圍項(xiàng)目經(jīng)理1對(duì)本工程負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理1對(duì)工程具體組織實(shí)施負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1對(duì)本工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)任工長1對(duì)工程合同財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)成本核算土建工長2對(duì)工程土建部分負(fù)責(zé)安裝工長2對(duì)工程安裝(水電、給排水等)部分負(fù)責(zé)測(cè)量工長1對(duì)整個(gè)工程測(cè)量負(fù)責(zé)質(zhì)檢工程師1對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)安全員1對(duì)工程安全負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人1對(duì)計(jì)劃、報(bào)量、統(tǒng)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)技術(shù)員1對(duì)技術(shù)內(nèi)業(yè)和竣工資料負(fù)責(zé)材料管理員1對(duì)工程材料采購及質(zhì)量負(fù)責(zé)試驗(yàn)工程師及試驗(yàn)員3對(duì)工程試驗(yàn)負(fù)責(zé)機(jī)械工程師1對(duì)工程機(jī)械管理及維護(hù)負(fù)責(zé)造價(jià)員1對(duì)工程預(yù)決算負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員2對(duì)工程財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)勞資員1對(duì)工程勞動(dòng)人事管理負(fù)責(zé)合同管理員

9、1對(duì)工程合同管理負(fù)責(zé)3、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一責(zé)任人，對(duì)工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國家有關(guān)政策法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。作為工程現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，根據(jù)工程施工合同范圍，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位和分包單位的關(guān)系，按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)；制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目班子管理及班組建設(shè)；組織實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、技術(shù)管理、降低成本、安全生產(chǎn)、文明施工；施工中按月及時(shí)組織專業(yè)人員填報(bào)工程進(jìn)度計(jì)價(jià)表，負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項(xiàng)。2）項(xiàng)目副經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、安全、文明施工等方面接受

10、上級(jí)各部門的監(jiān)督檢查，使本項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行；開展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持施工中“三檢制”，檢查專業(yè)責(zé)任師責(zé)任制的執(zhí)行情況；組織項(xiàng)目質(zhì)量、安全檢查，及時(shí)糾正施工中的質(zhì)量通病和消除安全隱患；積極改善勞動(dòng)條件，保證安全措施費(fèi)用的使用；搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的合理安排和使用，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)，不得安排無證人員上崗作業(yè)；制定安全生產(chǎn)管理制度，執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的規(guī)定，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：在上級(jí)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查；組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，及時(shí)處理各種技術(shù)問題，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作

11、；主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書），主持圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向施工員進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作；制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作的開展；積極推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，提高技術(shù)管理水平；督促、指導(dǎo)專業(yè)責(zé)任師抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。4）質(zhì)檢工程師：對(duì)其分管工作按規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對(duì)所分管的分部分項(xiàng)工程中的質(zhì)量負(fù)責(zé)；熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作；參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)，并協(xié)助總工程師組織實(shí)施；負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控；負(fù)責(zé)各分部、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；負(fù)責(zé)各種

12、質(zhì)量記錄，并整理歸檔。5）責(zé)任工長：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃的落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)組織施工，做好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)。向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。開展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持三檢制，嚴(yán)格計(jì)量工作，負(fù)責(zé)測(cè)量放線

13、的復(fù)核工作，詳細(xì)認(rèn)真填寫施工日志。6）試驗(yàn)工程師：負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的試驗(yàn)工作，試驗(yàn)儀器的標(biāo)定，配合中心試驗(yàn)室的抽檢工作和送檢工作，做好試件的見證取樣工作。負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)資料的收集整理，提交試驗(yàn)竣工資料。7）安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)安全記錄，并整理歸檔。8）管理員：按施工要求，提供合格的材料的設(shè)備；強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理，并保證其完好及使用率；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的需用情況，及時(shí)提供材料供需表，以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。9）財(cái)務(wù)管理：做好工程成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)，以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；做好成本結(jié)算工作，為總會(huì)計(jì)師及技術(shù)組組長提供決算依據(jù)10）各專業(yè)工長：認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格

14、按照本工種有關(guān)的規(guī)程進(jìn)行施工。參與本工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施。對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育，結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全、技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。每天按計(jì)劃組織人員進(jìn)行施工，并對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，并加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及處理。作好施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，整理好相關(guān)內(nèi)業(yè)歸檔。三、施工作業(yè)層1）由項(xiàng)目管理人員和班組人員組成，完成管理層下達(dá)的施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實(shí)，杜絕各類事故，做好文明施工；貫徹執(zhí)行項(xiàng)目管理層制定的各種施工措施，按照國家技術(shù)規(guī)程規(guī)范

15、和項(xiàng)目部下達(dá)的目標(biāo)實(shí)施作業(yè)，組織班組完成計(jì)件承包，主動(dòng)接受項(xiàng)目管理層和指揮決策層的監(jiān)督檢查并及時(shí)將施工管理信息反饋到項(xiàng)目管理層。2）組織框圖施工員下達(dá)任務(wù)書，技術(shù)交底施工員下達(dá)任務(wù)書，技術(shù)交底裝飾班普工班土方班機(jī)操班磚工班鋼筋班砼工班管工班裝飾班普工班土方班機(jī)操班磚工班鋼筋班砼工班管工班水電班模工班施工過程及對(duì)象施工過程及對(duì)象檢查與驗(yàn)收檢查與驗(yàn)收第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)管理運(yùn)行機(jī)制一、管理運(yùn)行圖圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審編制施工組織設(shè)計(jì)/方案修建臨設(shè)人員機(jī)具設(shè)備調(diào)配材料設(shè)備采購檢驗(yàn)業(yè)主設(shè)計(jì)土建安 裝總協(xié)調(diào) 現(xiàn)場(chǎng) 二次 設(shè)計(jì) 完善非標(biāo)制作固定系統(tǒng)試驗(yàn)檢測(cè)驗(yàn)收,移交業(yè)主投入運(yùn)行技術(shù)交底施 工 準(zhǔn) 備 階 段施

16、工 過 程 階 段簽署合同自檢、整改給排水安裝局部處理 階段配合土方施工道路施工消防施工地面施工二、管理運(yùn)行圖說明1、施工工序與工程過程管理進(jìn)行有效的銜接，體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程管理的一種思路，比如施工工序方面、各方協(xié)調(diào)方面、資源管理方面（人員機(jī)械設(shè)備調(diào)配/材料設(shè)備采購驗(yàn)收）和技術(shù)管理方面（現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)/技術(shù)交底）將貫穿施工準(zhǔn)備和施工過程的兩個(gè)階段，而行之有效的調(diào)試方案對(duì)竣工交付階段將起著重要的作用。2、根據(jù)以往的工程管理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部編排施工過程管理運(yùn)行圖很有好處，一是使項(xiàng)目管理人員尤其是項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝流程和管理啟停點(diǎn)有比較清淅的了解，二是經(jīng)過建立框圖的過程加深了本工程施工與管理特

17、性的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，根據(jù)本框圖進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)、資源、進(jìn)度的細(xì)化管理，使施工管理工作走向正規(guī)化、邁向高起點(diǎn)的一項(xiàng)重要舉措。四、施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立建全各項(xiàng)管理制度直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶；建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配機(jī)制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力，為此必須建立、建全以下項(xiàng)目主要管理制度。1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度；2、項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同；3、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；4、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度；5、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度；6、項(xiàng)目各職

18、能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度；7、技術(shù)管理責(zé)任制度；8、材料管理責(zé)任制度；9、設(shè)備管理責(zé)任制度；10、安全與技術(shù)交底制度；11、項(xiàng)目員工考勤考核制度；12、項(xiàng)目成本考核制度；13、項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度。五、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，并定期組織考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量，杜絕不合格產(chǎn)品的發(fā)生。4、建立現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的施工機(jī)具、勞動(dòng)力、

19、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進(jìn)度及總分包協(xié)調(diào)安排問題，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理召開碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。7、建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員，分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。第三節(jié) 施工組織技術(shù)保證措施一、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司總工程師批準(zhǔn)，并直接監(jiān)督管理指導(dǎo)技術(shù)工作。二、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量定位、放線應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度。測(cè)量定位，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量專職員

20、復(fù)核控制點(diǎn)的位置應(yīng)有記錄，以備復(fù)查。測(cè)量儀器在使用前應(yīng)經(jīng)國家認(rèn)證的測(cè)量單位檢測(cè)、校核后方可使用。三、施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量專職人員、預(yù)算人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程，熟悉、審查圖紙，做好技術(shù)交底和安全交底。四、做好施工前臨設(shè)平面布置，安全防護(hù)全面布置，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)，保證材料順利進(jìn)場(chǎng)，按位置堆放，施工道路暢通。五、對(duì)地面工程、消防工程、管道及道路工程部分的施工應(yīng)建立專業(yè)小組，組織有關(guān)技術(shù)、操作質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，并做好技術(shù)交底。六、及時(shí)辦理隱蔽驗(yàn)收記錄。七、設(shè)計(jì)變更或核定單，應(yīng)必須堅(jiān)持設(shè)計(jì)人員簽字制度，否則無效。如果建設(shè)單位在施工中所用材料設(shè)備，使用

21、功能改變，也應(yīng)先經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)院共同同意后方可變更，無權(quán)擅自修改設(shè)計(jì)。應(yīng)將變更核定手續(xù)，設(shè)計(jì)變更，核定單的填寫內(nèi)容，變更部位，文字說明應(yīng)清楚。八、技術(shù)資料、工程量及施工技術(shù)管理的真實(shí)記錄，反映企業(yè)技術(shù)水平及文明施工程度。所以，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員由責(zé)任心較強(qiáng)、技術(shù)水平較高的人員擔(dān)任，從工程開工至竣工，隨工程的形象進(jìn)度逐漸建立收集、匯總、保管制度。工長應(yīng)做好技術(shù)交底、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定、施工日志等工作的檢查、驗(yàn)收、記錄、簽字后存檔。九、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員配合施工提供必須的技術(shù)書刊、報(bào)刊、雜志、規(guī)范及與之有關(guān)的建筑施工技術(shù)并組織學(xué)習(xí)，運(yùn)用于本工程技術(shù)管理工作，使之形成技術(shù)

22、網(wǎng)絡(luò)信息，促進(jìn)工程質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四章 重點(diǎn)、難點(diǎn)及合理化建議一、施工條件本工程擬建場(chǎng)地內(nèi)由多個(gè)施工區(qū)段構(gòu)成，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不同的施工隊(duì)伍較多，場(chǎng)地內(nèi)車輛來往頻繁，文明施工尤其重要。二、工程特難點(diǎn)及其施工組織1、本工程工程量很大，所需專業(yè)工種較多，施工工期短；工程主體建筑尚在施工，在施工期間協(xié)作單位多，給施工的組織和勞動(dòng)力安排提出了較高的要求，也給工程的協(xié)調(diào)配合增加了難度。為此，我公司在勞動(dòng)力的組織上將全部采用成建制的勞務(wù)公司和專業(yè)的作業(yè)隊(duì)伍確保工程高效、有序的完成。為做好工程的管理協(xié)調(diào)工作，我公司將成立專門的協(xié)調(diào)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任協(xié)調(diào)小組組長，由參與過三個(gè)以上類似綜合性工程管理的人員擔(dān)任協(xié)

23、調(diào)小組副組長具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事宜。2、由于施工工期相對(duì)較短，除土方、路面基層及面層作業(yè)主要采用機(jī)械作業(yè)外，其余大部分工作均需大量的人工完成。為此，施工中將采取平行、流水作業(yè)方式進(jìn)行，因而交叉作業(yè)特別多。如何合理地安排各分部分項(xiàng)工程的施工時(shí)間和進(jìn)度將直接影響工程總工期。（詳見施工進(jìn)度表）3、該工程施工場(chǎng)地狹窄，且工期比較緊張，給材料的堆碼及轉(zhuǎn)運(yùn)造成了一定的困難。為此，在本工程施工組織中，將嚴(yán)格按施工總平面布置，盡力減少材料二次轉(zhuǎn)運(yùn)，并由施工、材料、預(yù)算員編制好材料供應(yīng)計(jì)劃，提前一星期準(zhǔn)備好。4、本工程施工中特別加強(qiáng)土建與安裝工程的協(xié)調(diào)配合工作，搞好預(yù)留孔洞和預(yù)埋等件的留設(shè)工作，防止事后鑿打影響結(jié)構(gòu)質(zhì)

24、量，是保證工程順利進(jìn)行和工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的關(guān)鍵。5、該工程協(xié)作的專業(yè)工種較多，施工中協(xié)調(diào)配合比較困難。如何協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種間相互關(guān)系，處理好矛盾、分歧，同時(shí)保護(hù)好建筑成果，防止產(chǎn)品的交叉污染，是工程施工的一個(gè)難題。為此，本方案在相關(guān)章節(jié)有成品保護(hù)措施。6、本工程砌體、混凝土施工、二灰基層的施工將在冬季進(jìn)行，作好冬季施工措施，對(duì)保證工程質(zhì)量是必要的。本施工組織將采取以下措施：1）砌體工程A、在普通砂漿內(nèi)摻入一定量的抗凍外加劑，如氯化鈉，使砂漿在負(fù)溫下不凍結(jié)，且強(qiáng)度能繼續(xù)緩慢增長。氯化鈉抗凍劑在高于-10時(shí)，對(duì)砌磚工程摻量為4%。B、砂漿應(yīng)使用水泥砂漿或混合砂漿，不得使用石灰砂漿，水泥應(yīng)采用普硅水

25、泥。C、砌筑前應(yīng)清除表面冰霜、積雪、浮灰。D、砌筑時(shí)砂漿要隨拌隨用，不得存灰過多，防止凍結(jié)，禁止用灌漿法砌筑。E、每天砌筑后，砌體表面上不應(yīng)鋪灰（但豎縫應(yīng)填滿），并用草袋、草簾等覆蓋。2）砼工程A、砼所用水泥應(yīng)采用普硅水泥。B、拌制砼所用材料如砂、石、水等應(yīng)保持正溫，溫度低時(shí)，可采用對(duì)水進(jìn)行加熱，但水泥不得進(jìn)行加熱。C、砼在運(yùn)輸過程中應(yīng)加以覆蓋，砼灌入模時(shí)的溫度一般不應(yīng)低于15。D、砼養(yǎng)護(hù)可以采用防水布、塑料薄膜、草簾等材料覆蓋，砼采用熱水或養(yǎng)護(hù)液進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。3）管道工程A、當(dāng)管口表面溫度低于-3時(shí)，水泥砂漿抹帶接口施工應(yīng)采取如下措施，刷洗管口時(shí)宜用鹽水，砂及水加熱后拌和砂漿，但水溫應(yīng)于80，砂

26、應(yīng)低于40，同時(shí)，水泥砂漿接口中可摻入3%（占水的重量%）的食鹽防凍。B、管道接口材料填充打?qū)崱⒛ㄆ胶?，?yīng)及時(shí)覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)。C、冬季施工水泥應(yīng)采用硅酸鹽水泥或普硅水泥，夜間剛澆完的露天砼及砌體應(yīng)用草簾或塑料薄膜覆蓋（膜內(nèi)應(yīng)有水霧結(jié)水），負(fù)溫下嚴(yán)禁澆冷水養(yǎng)護(hù)，砼可用熱水或養(yǎng)護(hù)液進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。4）基層A、水泥應(yīng)采用普硅水泥，水穩(wěn)混合料應(yīng)及時(shí)攤鋪，及時(shí)碾壓。B、冬天水穩(wěn)基層強(qiáng)度增長較慢，應(yīng)覆蓋養(yǎng)生，必要時(shí)灑熱水養(yǎng)護(hù)。三、工程重點(diǎn)及施工組織本工程的施工重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)工程工期及質(zhì)量影響較大的分部工程上，結(jié)合本工程特點(diǎn)，施工中應(yīng)重點(diǎn)突擊土方工程、地下給排水安裝工程、基層及鋪貼面層工程。四、合理化建議1、由于本工

27、程工程量很大，涉及專業(yè)工種眾多，有裝飾、土建、市政、弱電、綜合安裝、變配電、通信、光彩等諸多工程，工期又很緊，作為承包方，我公司將全力做好管理、協(xié)調(diào)及配合工作，同時(shí)也真切地希望業(yè)主方高度重視本工程的協(xié)調(diào)工作，以優(yōu)質(zhì)、高效順利完成本施工工程。2、根據(jù)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙，本工程道路基層為二灰穩(wěn)定碎石，由于工期緊，施工正值冬季，其強(qiáng)度增長較慢，為保證工程質(zhì)量和減少環(huán)境污染，我公司建議將二灰穩(wěn)定碎石改為水泥穩(wěn)定碎石基層。3、由于涉及專業(yè)工種眾多，我公司進(jìn)場(chǎng)后將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃，具體明確各個(gè)工期段的施工內(nèi)容和工作重點(diǎn)，并提交業(yè)主方，由業(yè)主方統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程工期。第五章 施

28、工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié) 總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排一、工期目標(biāo)我公司在進(jìn)度安排上結(jié)合自身實(shí)際和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，將盡可能地縮短施工工期，在保證工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，在規(guī)定日期內(nèi)完成該工程。預(yù)計(jì)開工日期為2007年9月25日（具體以合同簽定日為準(zhǔn)），竣工日期為2008年1月20日，總工期為115（詳見施工進(jìn)度表）二、工程進(jìn)度安排由于工期緊，工程必須采取流水施工、平行、交叉作業(yè)等方式進(jìn)行，根據(jù)工程特點(diǎn)及各專業(yè)在位置及標(biāo)高上的相互關(guān)系，本工程先進(jìn)行部分總平土方施工，并及時(shí)穿插進(jìn)行室外給排水管道、路燈照明及場(chǎng)地硬質(zhì)鋪裝等的施工，為避免高峰期人員過于集中，給排水管道工程的施工安排在工程前期進(jìn)行，

29、道路硬質(zhì)鋪裝工程的施工安排在工程后期進(jìn)行。由于本工程工程量相對(duì)很大，本工程至少須分5個(gè)以上作業(yè)組同時(shí)施工，各專業(yè)工程需由各自獨(dú)立作業(yè)組進(jìn)行施工，方能保證施工工期。各部分具體施工進(jìn)度安排如下：（一）市政道路、排水及附屬施工準(zhǔn)備 7天土方工程施工 15天（穿插5天）排水工程溝槽開挖 10天排水工程施工（含污雨水管道安裝、檢查井、回填、閉水等） 20天（穿插18天）道路土方工程施工 15天（穿插施工）給水管道及附屬構(gòu)筑物40天（穿插15天）道路基層施工 10天（穿插施工）路燈、照明工程 10天（穿插施工）砼墊層施工 30天（穿插15天）立面鋪貼施工 30天（穿插施工）平面鋪貼施工 30天（穿插15天

30、）清理、掃尾、驗(yàn)收 10天（穿插15天）（二）園區(qū)管道接入工程 8天（穿插施工）第二節(jié) 工期保證措施一、工期管理體系1、工期管理體系崗位監(jiān)管要點(diǎn)建設(shè)單位對(duì)工程工期提出要求，對(duì)施工單位制定“工期管理體系及保證措施”進(jìn)行審批，為施工單位創(chuàng)造確保工期的條件并進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)協(xié)調(diào)；監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，對(duì)施工單位制定的“工期管理體系及保證措施”實(shí)施監(jiān)督，向施工單位和建設(shè)單位提出加快施工進(jìn)度的有效建議；施工單位將建設(shè)單位提出的工期要求做綜合分析研究，列為施工管理的一項(xiàng)重點(diǎn)管理目標(biāo)，制定“工期管理體系及保證措施”報(bào)建設(shè)單位審批，并在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，將保證措施落實(shí)到實(shí)處。2、管理體系框圖材料

31、供應(yīng)周期材料供應(yīng)周期工期技術(shù)方案調(diào)項(xiàng)目資金控制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定勞動(dòng)資源調(diào)配機(jī)械器具調(diào)配施工班組包工技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位監(jiān)理單位工程工期目標(biāo)二、工期保證措施（一）控制點(diǎn)設(shè)置1、影響工期的因素分析和工期控制點(diǎn)設(shè)置影響工期的主要因素：除自然災(zāi)害不可抗拒外有四個(gè)，它們是拆遷進(jìn)度（業(yè)主提供工作面的快慢）、材料供應(yīng)周期、交叉施工配合效率、施工單位自身管理效率；根據(jù)上述情況，應(yīng)制定不同的保證措施。工期控制點(diǎn)設(shè)置：施工工序交接點(diǎn)，主材進(jìn)場(chǎng)周期，搶工彌補(bǔ)停窩工的損失，交叉施工重合點(diǎn)等。（二）工期控制組織保證措施1、我公司對(duì)此工程十分重視，公司在人、財(cái)、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過

32、多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，具有頑強(qiáng)拼搏精神，技術(shù)能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)人員的積極性，確保管理水平到位，技術(shù)工人充足，平衡現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力需求，用優(yōu)化的機(jī)制和科學(xué)的管理保證預(yù)期目的。2、建立健全各種施工管理制度，建立科學(xué)的激勵(lì)、約束機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。3、公司與建設(shè)單位簽訂工期獎(jiǎng)懲合同，項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽定工期合同，把工期作為考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)容，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與各班組、專業(yè)工長簽定責(zé)任書，并將工期目標(biāo)層層落實(shí)到人，把工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，形成全員重視工期，抓工期的局面，作到工期提前有獎(jiǎng)，工期延誤受懲。4、對(duì)施工進(jìn)

33、度圖實(shí)施目標(biāo)管理：按工期目標(biāo)倒排“施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”，以周為單位對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度實(shí)施目標(biāo)管理，每周定期落實(shí)進(jìn)度實(shí)施情況，使施工進(jìn)度置于嚴(yán)密的控制管理之下。5、從接到中標(biāo)通知書之日起，就投入本工程前期準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作從以下幾方面展開：1）主材進(jìn)場(chǎng)周期控制：此周期是工期目標(biāo)的重要保證條件，由項(xiàng)目部制定主要材料供應(yīng)計(jì)劃。2）在開工前完成人員、機(jī)械、材料向現(xiàn)場(chǎng)集接，完成臨設(shè)的搭設(shè)，保證施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后能立即展開施工。3）積極與業(yè)主協(xié)調(diào)，提前進(jìn)行放線交接。4）提前進(jìn)行“三通一平”工作，使之開工前達(dá)到通行條件。5）提前進(jìn)行其它準(zhǔn)備工作。（三）工期控制技術(shù)保證措施1、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),本工程將按照方案編制計(jì)劃

34、，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的可操作性的專項(xiàng)施工方案,要求管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計(jì)劃保質(zhì)地完成。2、加強(qiáng)技術(shù)交底工作，采取圖示或現(xiàn)場(chǎng)演示等方法，解決操作人員的技術(shù)難點(diǎn)和工藝不熟練的問題，使施工操作人員掌握設(shè)計(jì)意圖及工程特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵，把技術(shù)問題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)/施工方案與施工實(shí)際情況不符后，要及時(shí)改進(jìn)，決不能因技術(shù)不適用或不合理造成施工資源的浪費(fèi)和工程返工。3、合理組織平行施工、立體交叉、盡量創(chuàng)造工作面，使后續(xù)工作能提前插入。由技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)內(nèi)業(yè)技術(shù)員和各專業(yè)施工員，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)問題，

35、防止返工和不必要的窩工造成工期損失。4、項(xiàng)目經(jīng)理部配備6個(gè)班組確保工程施工進(jìn)度，為后續(xù)施工創(chuàng)造條件。配備專業(yè)的作業(yè)組（獨(dú)立的管道安裝組、磚工班組、砼班組、模工班組、抹灰班組、鋼筋班組、普工班組及其它所需輔助班組）可同時(shí)進(jìn)行各專業(yè)的施工，大大縮短施工必要時(shí)間。5、加快隱蔽工程的進(jìn)度計(jì)劃，為總平面施工提供作業(yè)面。6、采用優(yōu)質(zhì)大廠水泥配制砼及砂漿，必要時(shí)加入早強(qiáng)劑，保證砂漿及砼的早期強(qiáng)度，縮短施工時(shí)間。（四）工期控制機(jī)械設(shè)備保證措施針對(duì)本工程施工需要，我公司準(zhǔn)備提供攪灰機(jī)4臺(tái)，用于現(xiàn)場(chǎng)砂漿攪拌，提供穩(wěn)定料拌和設(shè)備（200t/h）一套，用于穩(wěn)定料拌和，配備1臺(tái)挖掘機(jī)及其配套裝載機(jī)、自卸汽車可同時(shí)進(jìn)行道

36、排工程施工，配備8t壓路機(jī)1臺(tái)及小型夯機(jī)進(jìn)行路基及溝槽回填壓實(shí)，配備各型水泵若干進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)排水，配備2臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)，以備停電急用。在施工中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體詳見機(jī)械設(shè)備配置方案。（五）工期控制材料供應(yīng)保證措施1、根據(jù)本工程施工周期短的特點(diǎn)，提前編制材料需用計(jì)劃，要求及時(shí)準(zhǔn)確。對(duì)大宗材料（鋼材、水泥、木材、砂、石、磚等）應(yīng)簽訂供貨合同，落實(shí)貨源，按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2、根據(jù)施工進(jìn)度安排，及時(shí)制定、核實(shí)每月材料需用計(jì)劃，以滿足材料的組織、加工的時(shí)間間隙，保證能按期進(jìn)場(chǎng)使用。3、加強(qiáng)施工的預(yù)見性，所有材料的備料均應(yīng)比現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度提前半個(gè)月，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前37天。4、加強(qiáng)

37、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，分品種、規(guī)格進(jìn)行堆碼。裝飾材料必須妥善保管，若不能入庫，必須搭棚遮蓋防雨及防止其它污染、損壞。5、為滿足工期，周轉(zhuǎn)材料提出二套計(jì)劃，按計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，分規(guī)格堆碼，以滿足施工生產(chǎn)的需要。6、對(duì)特殊材料、短缺材料應(yīng)早組織，可在公司范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑。（六）材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急預(yù)案措施工程開工前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”，即比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行定貨，特別是鋼材、水泥建議盡量采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。為保證材料供應(yīng)的穩(wěn)定，材料供應(yīng)商應(yīng)保證落實(shí)三家以上，一旦出現(xiàn)短缺，可以有第二家或第三家供應(yīng)商，如還有困難時(shí)，加強(qiáng)公司內(nèi)部調(diào)

38、劑。（2）現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。2、機(jī)具、設(shè)備方面（1）施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。（2）施工大型設(shè)備如攪拌機(jī)等需要配備足夠的易損零部件。（3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具、設(shè)備維修及搶修班組。（七）工期控制勞動(dòng)力保證措施1、對(duì)勞動(dòng)力實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)施工階段的需用情況，投入足夠的勞動(dòng)力，以保證施工的正常進(jìn)行。本工程工期安排緊，實(shí)施超常規(guī)施工，組織兩班或多班作業(yè)。2、對(duì)班組實(shí)行計(jì)件工資制，并將工期考核納入計(jì)件單價(jià)中，其所占單價(jià)比例為15%，從而提高班組的工期意識(shí)，使其能自覺主動(dòng)地完成各自承擔(dān)的工作。3、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全和文明施工，獎(jiǎng)優(yōu)

39、罰劣，調(diào)動(dòng)參賽職工的積極性工期控制施工后勤保障措施1、后勤保障：根據(jù)工程進(jìn)度的安排，我公司將對(duì)工作人員實(shí)行換休不停工制度，公休和節(jié)假日也不停工，利用雨休和工序銜接過程中的空隙時(shí)間進(jìn)行換休，公司除盡最大努力確保職工生活、勞動(dòng)保護(hù)需要外，還將對(duì)換休人員作適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2、夜間施工保障：合理安排夜間施工工序，增加夜間照明及夜間防護(hù)，保證施工作業(yè)面，并為夜間施工工人提供足夠的生活及經(jīng)濟(jì)保障。3、保證施工的后勤供應(yīng)工作，確保勞動(dòng)工時(shí)的充分利用，組織足夠的勞動(dòng)力，安排雙班作業(yè)連續(xù)施工，并及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行驗(yàn)收，以利于其它工序的插入。（八）工期控制協(xié)調(diào)保證措施1、建立工地例會(huì)制度，工地例會(huì)每周進(jìn)行，由

40、建設(shè)、監(jiān)理、施工及分包單位參加，檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定解決所出問題的有力措施，并完善下一步的工作計(jì)劃。2、加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作：在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我們將加強(qiáng)與施工各單位的協(xié)調(diào)，并通過建設(shè)單位、監(jiān)理單位的指導(dǎo)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更及施工報(bào)驗(yàn)?zāi)軌蚣皶r(shí)解決，促使進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。第三節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃一、勞動(dòng)力安排的組織措施根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額和施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動(dòng)力配備。在勞動(dòng)力配備上采取以下幾條組織措施和原則。1、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，由公司勞資處和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜合評(píng)估，項(xiàng)目經(jīng)理

41、擇優(yōu)錄取，與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)引入激勵(lì)機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。2、本工程由于工期緊，專業(yè)工種多，作業(yè)量大，工程施工中除土方工程主要采用機(jī)械作業(yè)為主外，其余大量的工作特別是場(chǎng)地鋪裝、砌體、給排水等均須人工完成。因此高峰人數(shù)較多，最多可達(dá)150人左右（除管理人員）。3、由于總平工程涉及的專業(yè)較多，施工階段按時(shí)間進(jìn)行劃分，各階段的勞動(dòng)力配備與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)。二、各階段的勞動(dòng)力安排各施工階段投入的勞動(dòng)力情況詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表。勞動(dòng)力計(jì)劃表工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2007年10月2007年11月2007年

42、12月2008年1月砌筑（含應(yīng)配普工）101554抹灰工（含應(yīng)配普工）1010104鋼筋工4442砼工（含應(yīng)配普工）1020164模板工4442機(jī)械（含各種施工機(jī)械）1515105鋪貼工104010水電工2222測(cè)量工5555試驗(yàn)工3333一般普工20305040合計(jì)7811814981第六章 主要施工方案及技術(shù)措施第一節(jié) 施工總體方案部署一、施工指導(dǎo)思想1、針對(duì)本工程特點(diǎn)，多工種施工,作業(yè)量大，工期緊，除土方工程主要以機(jī)械作業(yè)為主外，鋼筋砼施工、給排水管道安裝、砌筑、場(chǎng)地鋪裝、管溝回填等均需大量人工作業(yè)來完成。因此本工程必須采取綜合性作業(yè)方法，配備足夠的施工機(jī)械和勞動(dòng)力（應(yīng)以專業(yè)工人為主配以

43、足夠的普工），為提高生產(chǎn)效率，施工中能利用機(jī)械的工作應(yīng)盡量利用機(jī)械。2、由于平行、流水、交叉作業(yè)較多，施工中應(yīng)以土方工程及道路排水施工為主線，同時(shí)兼顧地面鋪裝及其它工程。二、施工展開順序及力量部署（一）施工展開順序利用開工前及開工后3天的時(shí)間完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，隨即進(jìn)行污雨水管網(wǎng)及土方工程施工，其間穿插道路基層水管網(wǎng)、場(chǎng)地硬質(zhì)鋪裝的施工，其總體施工程序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備（臨設(shè)水電等） 總平土方工程施工污雨水管網(wǎng)施工道路土方工程施工 基層施工 面層鋪貼施工收給水管網(wǎng)施工 園區(qū)管道接入施工場(chǎng)地硬質(zhì)鋪裝施工其它工程施工各工序均以一定的時(shí)間間隔進(jìn)行施工。在總平土方工程施工7天后進(jìn)行室外污雨水管網(wǎng)施工，在污

44、雨水管網(wǎng)施工10天后進(jìn)行道路土方工程施工，道路土方工程施工10天后進(jìn)行道路基層施工，道路基層基層施工15天后進(jìn)行道路墊層及平石、緣石施工，而后進(jìn)行路面鋪貼施工，其它工程穿插其中。具體詳施工進(jìn)度計(jì)劃（二）施工力量部署根據(jù)本工程作業(yè)特點(diǎn)，將本工程劃分為污雨水管網(wǎng)工程、總平土方工程、道路路面鋪貼工程、室外給水管網(wǎng)工程、園區(qū)管道接入工程、場(chǎng)地硬質(zhì)鋪裝及其他工程等幾大板塊，配置相對(duì)獨(dú)立的作業(yè)組進(jìn)行施工。為便于總體協(xié)調(diào)，各作業(yè)組的劃分不是一層不變的，施工中將根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行相互調(diào)劑，以減少窩工及緩解高峰期人員過于集中。1、土方工程：主要包括總平土方工程和道路土方工程，總平土方工程安排工期15天，道路及溝槽

45、土方工程安排工期15天，土方工程分作業(yè)面同時(shí)施工（道路與總平土方機(jī)械相互調(diào)劑），需配置獨(dú)立的機(jī)械土方班組，班組由挖掘機(jī)、自卸汽車、裝載機(jī)及其相應(yīng)的輔助工種組成。各班組長向項(xiàng)目部工長負(fù)責(zé)，接受工長下達(dá)的施工任務(wù)。2、室外污雨水管網(wǎng)安排工期30天，分作業(yè)面同時(shí)施工，需配置獨(dú)立的綜合作業(yè)班組，每個(gè)綜合作業(yè)班組，其下包括管道小班組、普工小班組、磚工小班組及輔助班組。溝槽開挖及回填每個(gè)作業(yè)面另配備挖掘機(jī)及配套汽車進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)面共用裝載機(jī)及壓路機(jī)。各小班組長向大班組長負(fù)責(zé)，大班組長向項(xiàng)目部工長負(fù)責(zé)，接受工長下達(dá)的施工任務(wù)。3、園區(qū)管道接入工程安排工期8天，由一個(gè)獨(dú)立的綜合作業(yè)大班組進(jìn)行，其下包括普工小班

46、組、磚工小班組、管道安裝班組及輔助班組?；坶_挖由挖掘機(jī)（不另配）進(jìn)行作業(yè)。各小班組長向大班組長負(fù)責(zé)，大班組長向項(xiàng)目部工長負(fù)責(zé)，接受工長下達(dá)的施工任務(wù)。4、園區(qū)道路路面工程安排工期60天（與土方工程穿插30天），路面上基層及下基層施工各由一個(gè)獨(dú)立的綜合作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行，其下包括機(jī)械作業(yè)班組（包括溝槽施工的機(jī)械），整平班組及輔助班組?；坶_挖由1臺(tái)挖掘機(jī)（與污雨水溝槽共用）進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)隊(duì)向項(xiàng)目部工長負(fù)責(zé)，接受工長下達(dá)的施工任務(wù)。第二節(jié) 施工測(cè)量及技術(shù)措施工程施工測(cè)量貫穿整個(gè)工程施工的全過程，本方案將施工測(cè)量工作列為工程施工的重要技術(shù)性工作，并予以重點(diǎn)控制。為此本工程將配備先進(jìn)的全站儀器和專職測(cè)量工

47、長及其測(cè)量班組，負(fù)責(zé)全部工程的測(cè)量工作，并作好以下測(cè)量技術(shù)工作：在開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各專業(yè)工長和測(cè)量技術(shù)人員全面熟悉圖紙資料、施工技術(shù)規(guī)范、復(fù)核圖表中各個(gè)數(shù)據(jù)的正確性，了解設(shè)計(jì)意圖，向各專業(yè)工長及測(cè)量技術(shù)人員作技術(shù)交底。測(cè)量前要求勘測(cè)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，包括各結(jié)構(gòu)物位置及控制樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁以及一些其它重要樁橛，并提供放線交接單。測(cè)量技術(shù)人員根據(jù)這些樁橛，全面復(fù)核并將復(fù)核結(jié)果報(bào)告監(jiān)理工程師審批。每道工序測(cè)量結(jié)果均須由項(xiàng)目專業(yè)工長、質(zhì)檢工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核無誤后方能進(jìn)入下道工序施工。一、技術(shù)準(zhǔn)備（一）組織一支測(cè)量小組，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，測(cè)量技師主測(cè)，測(cè)量結(jié)果至少檢測(cè)校核一遍，并繪

48、制施測(cè)記錄。（二）施測(cè)人員應(yīng)全面熟悉總平面布置圖，弄清軸線尺寸和各部位標(biāo)高及擬建結(jié)構(gòu)與建筑規(guī)劃用地紅線的關(guān)系，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件制定各專業(yè)的施測(cè)操作方案。二、設(shè)備配置三、定位測(cè)量根據(jù)提供的放線基線形成首級(jí)控制網(wǎng)采用極坐標(biāo)法依次測(cè)放各部位的定位點(diǎn)和各軸控制線。四、高程控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)依據(jù)場(chǎng)區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn)(不少于三個(gè))，采用1mm級(jí)S1水準(zhǔn)儀對(duì)所提供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，校測(cè)合格后，采用符合測(cè)回法將原水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)。標(biāo)高的施測(cè)：為控制基坑開挖深度，當(dāng)基坑開挖到槽底，接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)用水準(zhǔn)儀在槽壁上測(cè)設(shè)水平控制樁，作為清理槽底和澆筑墊層的依據(jù)?？偲酵练街?，挖方地段在挖至接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)測(cè)設(shè)水平控制樁，作為檢底的

49、依據(jù)，填方地段應(yīng)測(cè)設(shè)設(shè)計(jì)高程水平樁，控制填土高程。為保證豎向控制的精度要求，對(duì)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，必須正確測(cè)設(shè)?；鶞?zhǔn)點(diǎn)設(shè)置邊坡外穩(wěn)定位置，可使用水泥砂漿抹成一個(gè)豎平面，用紅色三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對(duì)高程和相對(duì)標(biāo)高，便于施工中使用。五、施測(cè)中應(yīng)注意的問題（一）必須使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的測(cè)量儀器，如全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和鋼尺等。（二）每次施測(cè)在原測(cè)點(diǎn)進(jìn)行，測(cè)完后均要做閉合檢查，準(zhǔn)確無誤后方可進(jìn)行下道工序。（三）測(cè)距誤差不得超過1/1000，引角誤差不得超過20。（四）施工放線前，測(cè)量人員認(rèn)真熟悉施工圖，掌握各部位的細(xì)部尺寸，放線前檢查測(cè)量工具，保證測(cè)量工具的精確性，放線時(shí)作好測(cè)量記錄，放線工作結(jié)束后，重新復(fù)核一

50、遍，使測(cè)量成果準(zhǔn)確可靠。（五）施工測(cè)量放線后，后續(xù)工作施工后，以所放線為依據(jù)，同時(shí)依據(jù)施工圖進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)行工程施工，從而進(jìn)一步驗(yàn)證測(cè)量放線的正確性。第三節(jié) 總平土方工程施工方案根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單，考慮招標(biāo)方對(duì)工期的要求，我司對(duì)土方工程主要采用機(jī)械開挖，人工修邊檢底，溝槽及基坑土方采取放邊坡。本節(jié)僅介紹總平土方及基（槽）坑的一般施工方法。一、施工作業(yè)順序及施工工藝測(cè)量放線定標(biāo)高清除與掘除填方區(qū)原地面碾壓土方挖、填（軟弱地段處理）碾壓實(shí)（分層）驗(yàn)收采取分層開挖，隨后進(jìn)行人工修邊檢底。二、工期安排1、總平土方工期控制在30天內(nèi)，機(jī)械開挖及回填與人工修邊、撿底及邊角回填配合進(jìn)行。2、土方機(jī)械選用

51、擬投入挖掘機(jī)1臺(tái)，自卸汽車6臺(tái)，裝載機(jī)1臺(tái)，8t壓路機(jī)1臺(tái)，分作業(yè)組進(jìn)行施工。溝槽及基坑開挖采用挖掘機(jī)進(jìn)行，必要時(shí)由裝載機(jī)配合。三、土方開挖方法土方開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高0.1m0.2m時(shí)停止開挖，進(jìn)入人工修邊撿底。（二）人工撿底的方法人工撿底前應(yīng)先測(cè)放出水平控制樁，并水平線，作為人工撿底的依據(jù)，撿底過程中應(yīng)注意標(biāo)高，防止超挖，對(duì)于基坑及溝槽尚應(yīng)邀業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行驗(yàn)槽。四、土方的運(yùn)輸和堆放土方運(yùn)輸和堆放原則，挖出的土方在平衡填方后外棄。五、基（槽）坑挖土前的防護(hù)措施本工程溝槽及基坑采取自然放坡，放坡系數(shù)根據(jù)挖土深度按照規(guī)范執(zhí)行，保證開挖的安全。六、地面及基（槽）坑的排水為確保開挖土方不受水浸

52、泡，開挖前應(yīng)根據(jù)地勢(shì)高低沿四周設(shè)置排水溝，排水溝與周圍河道相連，如需進(jìn)入城市地下水道，需進(jìn)行沉淀處理。在基坑內(nèi)工作面外須設(shè)置臨時(shí)排水溝，并設(shè)集水井抽排積水。七、土方回填施工及措施回填土的質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)土方爆破施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，淤泥、有機(jī)物含量大于8%的不得作回填土?；靥顣r(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、回填土前，原地面應(yīng)清除耕植土并碾壓合格，基坑內(nèi)應(yīng)清除積水和有機(jī)雜物，場(chǎng)平土方采用振動(dòng)壓路機(jī)，坑（槽）回填采用人工回填，機(jī)械夯實(shí)，每層夯實(shí)虛鋪厚度300mm，夯實(shí)遍數(shù)34遍。2、對(duì)于預(yù)埋管道，采取人工在管子周圍分層夯實(shí)（20cm為一層），并從管道兩邊同時(shí)回填夯實(shí)，直至管頂0.5m以上，方可采用機(jī)械夯實(shí)

53、。3、回填承載能力應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工后應(yīng)對(duì)已回填實(shí)的土做土方實(shí)驗(yàn)，每隔2050m測(cè)試一組，并符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。第四節(jié) 排水工程施工方案本工程段排水工程主要為室外污雨水管網(wǎng)（主要材料為鋼骨架螺旋纏繞管管道，磚砌檢查井）。一、溝槽開挖及排水1、開挖方法1）開挖方法采用機(jī)械開挖及人工配合修整，土方開挖應(yīng)從上到下分層分段進(jìn)行，分段長度一般為100m，本工程段排水管道埋深較淺，溝槽采用一次性開挖法，挖出的土方就近堆置于溝槽邊，平衡后多余土方外棄。開挖中，不同種類土方應(yīng)分開裝卸，以便于回填。土方開挖應(yīng)隨時(shí)作成一定的坡度以利泄水，并不得在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水；如果地下水位較高或者遇積水時(shí)應(yīng)采用明

54、溝排水結(jié)合抽水措施進(jìn)行降水。2）機(jī)械開挖時(shí)，槽底留20厘米土層厚度，由人工找平至設(shè)計(jì)槽底高程；人工挖槽時(shí)開挖邊坡1：0.3，溝槽每側(cè)臨時(shí)堆土高度不宜超過1.5米，且距槽口邊沿不宜小于1.5米；管道基礎(chǔ)應(yīng)盡量放在未被擾動(dòng)的原狀土層上，如果管道無法避免在回填土或者松軟土質(zhì)時(shí)，則應(yīng)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商在槽底采取相應(yīng)處理措施。3）相同土質(zhì)的第一段開挖時(shí)，溝槽挖至基底標(biāo)高后應(yīng)匯同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位檢查溝槽邊坡放坡系數(shù)，基底土質(zhì)以及基底墊層處理是否符合設(shè)計(jì)要求，并簽署隱藏工程記錄。2、放坡及支撐1）采用機(jī)械開挖，配合人工撿底（槽底上20厘米），開挖邊坡H3米時(shí)，按1：0.3，3H80原土回填七、管道密

55、閉性檢驗(yàn)1、管道安裝完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后，應(yīng)進(jìn)行密閉性檢驗(yàn)，宜采用閉水檢驗(yàn)方法。2、管道密閉性檢驗(yàn)宜在相鄰兩個(gè)管井之間進(jìn)行，以便于封堵管口。上游管口應(yīng)留有進(jìn)水口和排氣口。3、管道密閉性檢驗(yàn)前，管井等構(gòu)筑物應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求，管底與基礎(chǔ)腋角部位應(yīng)用砂回填密實(shí)。必要時(shí)可將被檢驗(yàn)管段回填到管頂以上一倍管徑高度（接口外露）。4、作閉水檢驗(yàn)前，管道內(nèi)應(yīng)充滿水并保持24小時(shí)，待管道穩(wěn)定后再作正式檢驗(yàn)。作閉水檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)保持上游管頂以上2m水頭的壓力，外觀檢查，不得有漏水現(xiàn)象。5、閉水檢驗(yàn)可按1小時(shí)滲水量計(jì)算管道24小時(shí)滲水量。管道24小時(shí)滲水量應(yīng)不大于按下式計(jì)算的允許滲水量：Q=0.0046Di，式中 Q每公里

56、管道24小時(shí)允許滲水量：m3， Di管道內(nèi)徑：mm。八、塑料排管施工本工程塑料排管主要用于園區(qū)電纜工程。1、施工工藝：測(cè)量放線溝槽開挖基礎(chǔ)施工排架安裝及排管安裝附屬施工溝槽回填交驗(yàn)2、材料要求：基礎(chǔ)采用碎石（厚100mm）及中砂，其所用材料材質(zhì)應(yīng)符合要求，所用110重型PVC管及磚，應(yīng)有出廠合格證及材質(zhì)證明書。3、排管溝槽在開挖線復(fù)核無誤后進(jìn)行開挖，采用機(jī)械開挖（對(duì)局部障礙地段改用人工開挖），本工程段采用5孔及10孔排管，機(jī)械開挖至設(shè)計(jì)基底上20厘米后，改為人工清理溝槽，嚴(yán)禁超挖及擾動(dòng)基底。4、碎石及中砂基礎(chǔ)應(yīng)平整密實(shí)，施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制砼頂面高程。5、排管支架采用塑料支架，支架間距不大于

57、3m，排管與支架間應(yīng)安裝牢固。水平方向并排5根及10根，排管與排管間中心距250mm，在排管安裝完后，經(jīng)驗(yàn)收合格，方能進(jìn)行下一工序。6、排管管頂覆土厚度不應(yīng)小于0.3m，當(dāng)管頂覆土厚度小于0.7m時(shí)，周邊應(yīng)進(jìn)行加強(qiáng)。7、排管與手孔井之間應(yīng)連接牢固，不得有漏水現(xiàn)象。8、排管溝槽回填中回填料不得有大石塊，腐植土及有機(jī)質(zhì)，回填應(yīng)分層填筑，每層需鋪厚度不大于30厘米，采用沖擊夯等小型夯具夯實(shí)?；靥钔粮鶕?jù)其所處位置在路床或人行道上，分別按路床或人行道貌岸然的密實(shí)度要求進(jìn)行。 第五節(jié) 硬質(zhì)景觀工程一、施工準(zhǔn)備1、材料及主要機(jī)具：（1）花崗石的品種、規(guī)格形狀、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，技術(shù)等級(jí)、光澤度、外觀質(zhì)量要

58、求，應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)花崗石建筑板材的規(guī)定。花崗石板材+0-12長度：400 0.6800 0.6花崗石表面光潔、明亮、色澤鮮明，無刀痕旋紋。邊角方正，無扭曲、缺角、掉邊。（2）標(biāo)磚。（3）水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸水泥或礦渣硅酸鹽水泥，其標(biāo)號(hào)不宜小于32.5級(jí)。（4）砂：中砂或粗砂，其含泥量不應(yīng)大于3%。（5）礦物顏料（擦縫用）、蠟、草酸。（6）主要機(jī)具：手推車、鐵鍬、靠尺、漿壺、水桶、噴壺、鐵抹子、木抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘（或木錘）、鐵水平尺、彎角方尺、鋼鏨子、合金鋼扁鏨子、臺(tái)鉆、合金鋼鉆頭、笤帚、砂輪鋸、磨石機(jī)、鋼絲刷、各種壓實(shí)機(jī)具。2、作業(yè)條件：（1）花崗石板塊進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)側(cè)立堆

59、放在室內(nèi)光面相對(duì)、背面墊松木條，并在板下加墊木方。拆箱后詳細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，有裂紋、缺棱、掉角、翹曲和表面有缺陷時(shí)，應(yīng)予剔除。（2）各類管線均已完成。（3）按照設(shè)計(jì)要求各區(qū)域標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，設(shè)置標(biāo)高控制樁。（4）施工操作前應(yīng)先做樣板進(jìn)行預(yù)拼，花色、圖案符合要求后再大面積施工。二、碎石基層、砼墊層施工方案在做砼墊層之前，應(yīng)先按設(shè)計(jì)要求做好素土基礎(chǔ)和碎石基層，并經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到要求后方可進(jìn)行。1、素土基層施工按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放線，開挖至設(shè)計(jì)高程，注意預(yù)留一定的壓實(shí)余量，夯實(shí)至設(shè)計(jì)要求的2、碎石基層施工做好的素土基層經(jīng)驗(yàn)收合格后即進(jìn)行碎石基層施工，采用機(jī)械和人工相結(jié)合的攤鋪方法進(jìn)行，嚴(yán)

60、格控制壓實(shí)度、寬度、平整度（注意排水橫坡）厚度和設(shè)計(jì)標(biāo)高。3、砼墊層鋪設(shè)（1）、為了控制墊層的平整度，在地面上應(yīng)先設(shè)置控制樁做上標(biāo)記控制標(biāo)高，砼墊層施工應(yīng)分區(qū)段進(jìn)行澆筑。（2）、振搗用鐵鍬鋪砼，厚度圖高于找平堆，隨即用平板振搗器振搗。做到不漏振，確保砼密實(shí)。（3）、找平砼振搗密實(shí)后，檢查平整度，用水平木刮杠刮平，表面用木抹子搓平，有坡度要求的地面，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的坡度做。（4）、養(yǎng)護(hù)已澆筑完的砼墊層，應(yīng)在12小時(shí)左右覆蓋和澆水，墊層砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求以后，才可允許在其上走動(dòng)和進(jìn)行其它工序。（5）、按設(shè)計(jì)要求做砼漲縮縫。三、面層材料鋪貼操作工藝1、工藝流程：準(zhǔn)備工作試拼彈線試排刷水泥漿及鋪砂漿結(jié)合