1、1工組織設(shè)計2一、各分部分項工程的主要施工方法掘除、路基挖方、路基填筑等項目工程。施工隊在 械為主，加小型機械和人工配合，按工期計劃，均衡有序 放出開挖邊線，并牢固設(shè)置明顯的開挖標(biāo)志。按照設(shè) 工。 車運輸，施工中根據(jù)路基開挖深度和縱橫坡長度分別選擇 開挖，開挖土方經(jīng)試驗合格的，可用作填方地段路基的填 的邊線樁及坡度刷邊坡，并在雨季前作好截水溝等配套工 至接近路基設(shè)計標(biāo)高時，通過試驗確定單位厚度地基變形 方，為保證施工質(zhì)量，在填筑施工前，應(yīng)嚴(yán)格按施 真進行基底處理，并進行試驗路段施工。根據(jù)本合同段地形 碾壓區(qū) 檢驗區(qū)和施工準(zhǔn)備 基底處理 分層填筑 攤前整平 灑水或涼曬 3的級別、直徑、數(shù)量、間距

2、均應(yīng)符合設(shè)計要求。綁扎的鋼筋 行隱蔽工程驗收，填好驗收單，改正錯誤，達到 。 應(yīng)先涂鋼模油，安裝側(cè)模防止模板移位，端頭模板支撐必須 。模板立模拼裝完畢后，進行側(cè)向彎曲、垂直度 任意加水，不得有離析現(xiàn)象，超過初凝時間的混凝土，不 得使用(加緩凝減水劑后可適當(dāng)延長)。證混凝土澆搗的密實，并減少側(cè)面氣泡的產(chǎn)生。澆 久，以至 土； ； 可用微型手動抹光器 。最后用靠尺板檢查路面平整度，符合要求后用鐵抹 4。壓槽時應(yīng)掌握好砼表面的干濕度，現(xiàn)場檢查可用手 上擱置一根槽鋼，槽鋼平面朝下，凹面朝上，提供壓 灌縫前應(yīng)清除縫內(nèi)的臨時密堵材料，縫頂面高度與路面平 (1)施工準(zhǔn)備整壓實。位于淺水、陡坡、淤泥中時，采用

3、筑島搭設(shè)工作 (2)埋設(shè)鋼護筒 (3)開挖泥漿池 (4)鉆孔1)安裝鉆機52)鉆進筒刃腳處，應(yīng)短沖程鉆進，使刃腳處有堅固的泥皮 常沖程后可按土質(zhì)以正常速度鉆進。如護筒外側(cè)土 孔中到入粘土，再放下鉆錐沖擊，使膠泥擠入孔壁 3)檢孔器進行檢孔。孔徑、孔垂直度、孔深檢查合格后，再 4)清孔徑監(jiān)測系統(tǒng)進行檢查，各項指標(biāo)符合要求后立即進行 (5)砼灌注1)導(dǎo)管技術(shù)要求灌注水下砼采用鋼導(dǎo)管灌注，采用導(dǎo)管內(nèi)徑為 25-30cm。導(dǎo)管使用前應(yīng) 口，大于一節(jié)中間導(dǎo)管長度。導(dǎo) 管下端不得有法蘭盤。采用螺旋絲扣型接頭，設(shè)防松 導(dǎo)管安裝后，其底部距孔底有 250 400mm 的空間。沉渣厚度應(yīng)滿足設(shè)計要求；當(dāng)設(shè)計無要

4、求時：柱樁 斗閥門，放下封底砼，首批砼灌入孔底后，立即探測 導(dǎo)管法蘭卡掛鋼筋骨架，可轉(zhuǎn)動6 以減小混凝土從導(dǎo)管底口出來后向上的沖擊力；當(dāng)孔內(nèi)混 m5m 以后，適當(dāng)提升導(dǎo)管，減小導(dǎo)管埋置長度，以增加骨架在導(dǎo)管 粉煤灰可能上浮堆積在樁頭，加灌高度應(yīng)考慮此因 留取一組試件，對于樁長較長、樁徑較大、澆筑時間很長 行坍落度、含氣量、入模溫度等檢測；在各灌注時 管拆除以及發(fā)生的異?，F(xiàn)象等，應(yīng)指定專人進行記 (6)灌注砼測深方法測深用重錘法，用繩系錘吊入孔內(nèi)，使之通過泥漿沉淀層而停留在砼表面(或表面下 10 據(jù)測繩所示錘的沉入深度作為砼灌注深度。現(xiàn)場綁扎安裝。鋼筋的制作和安裝必須符合現(xiàn)行規(guī)范 型安裝要求：樁

5、頂錨固筋與承臺或墩臺基礎(chǔ)錨固筋按規(guī)范和 體；基底預(yù)埋鋼筋位置準(zhǔn)確，滿足鋼筋保護層的要求；鋼筋 持鋼筋在模板中的準(zhǔn)確位置和保護層厚度。鋼筋接頭所在截 7和規(guī)范要求進行，保證間距、位置正確以及鋼筋保護層的厚 程符合設(shè)計要求后加固，保證模板在灌注混凝土過程受力 支架立柱在兩個互相垂直的方向加以固定，支架支承部分安 檢查、調(diào)整，以保證砼建筑物形狀，尺寸和相互位置的正 1)混凝土采用自動計量集中拌和站拌和，混凝土輸送車運輸，泵送入模。 2)砼坍落度要嚴(yán)格按照試驗的數(shù)據(jù)控制，砼自由傾落高度超過 2m 時，必須用滑槽或串 3)澆注前對支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件進行檢查，并將模板內(nèi)的雜物、積水和鋼筋上的 5)砼

6、的搗固：一是必須固定人員，責(zé)任到人，分片承包。二是搗固要適當(dāng)，以砼不再下 。 7)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)采用C40 防水砼還應(yīng)經(jīng)常檢查模板、鋼筋、沉降觀測點及預(yù)埋部件 8)在混凝土澆筑過程中，隨時觀察所設(shè)置的預(yù)埋螺栓、預(yù)留孔、預(yù)埋支座的位置是否移 8 清理基底的施工方法。澆筑混凝土?xí)r模板支撐要保證 隨時觀察模板變化，以防跑模；澆筑要根據(jù)氣溫情 控制坍落度。澆筑過程中，底層用插入式振搗器，上 實。澆筑過程中，每次拆模以后對模板進行整理檢查 件及混凝土凝結(jié)硬化情況掌握拆模時間，拆模后養(yǎng)生 具有機動靈活、安裝速度快的優(yōu)點。進行吊裝具體 之內(nèi)。 蓋板瞬間承擔(dān)過大的 排水溝。砌體砌筑時要注意片石尺寸滿足設(shè)計要

7、求，座漿 應(yīng)符合圖紙所示或監(jiān)理工程師的指示，并按圖紙規(guī)定9 材，如瀝青坡璃纖維布或油氈，加鋪的層數(shù)及寬度按 。 表面上，在填土前應(yīng)涂刷瀝青膠結(jié)材料和其它材料，以形 所示和監(jiān)理工程師的指示進行。外觀鑒定：涵身直順，涵 下游溝槽連接順適，流水暢通，無滯留物。帽石及一字墻 二、擬投入的主要物資計劃 A砂石：擬采用優(yōu)質(zhì)黃砂和碎石，通過水運至碼頭，而后陸路運至工地 。 D、鋼材:用沙鋼集團、寶鋼集團有限公司、中天鋼鐵集團、北京首鋼股份有限公司、鞍 E、總監(jiān)經(jīng)考察確定廠家認(rèn)可 后與相應(yīng)廠家訂貨，由廠家直接運輸?shù)焦さ?或由業(yè)主指定采購)。F與相應(yīng)廠家訂貨，由廠家直 接運輸?shù)焦さ?或由業(yè)主指定采購)。G方式，

8、然后由廠 H察認(rèn)可后，確定采購方式，然 和我公司雄厚資金實力，利用原有的有誠信的材 應(yīng)，在材料供應(yīng)方面立足于“早”字，品種 細的材料需求計劃，公司擬預(yù)先投入部分資金進行備 時費用及占用資金，在施工組織上加大管理 。三、工程投入的主要機械設(shè)備情況，主要施工機械進場計劃 的、性能好的機械設(shè)備，提高機械化施工程 均由本公司根據(jù)施工計劃需求運至工地現(xiàn)場不足或不滿足 。備保養(yǎng)完好，隨時可以進場，本工程所需機具均充 對設(shè)備進行維修保養(yǎng)、調(diào)試，確保工程機械及時到 中少出故障。配備一定數(shù)量的熟練的機械維修人員，以保 足而影響工程進度、質(zhì)量時，我公司將充 四、勞動力安排計劃 應(yīng)考慮各分項工程工人班組的每個工人都

9、應(yīng)有足夠的工作面(不能少于最小工作 必須的最 低限度的工人隊組人數(shù)及合理組合(不能小于最小勞動組合)，以達到最高的勞 施工作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，根據(jù)本 五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施3 質(zhì)量管理主要職責(zé) 核和質(zhì)量記錄收集、整理、簽證及驗收組織工 標(biāo)識、隔離；驗證后及時將質(zhì)量保證 4 質(zhì)量控制措施 制1)自購材料 工程用的商品混泥土的生產(chǎn)廠家及品牌品種須經(jīng)中國商混產(chǎn)品認(rèn)證委員 2)項目法人/建設(shè)單位供應(yīng)的材料 對項目法人/建設(shè)單位供應(yīng)的線桿、導(dǎo)線、地線、絕緣子等材料進行嚴(yán)格 3)確保本工程的所有設(shè)備和材料質(zhì)量達到國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計技術(shù)要 。4)現(xiàn)場對于入庫的材料、設(shè)備及加工件要進行認(rèn)真的檢查

10、驗收，并核對型 齊， 防護工作以防在搬運、貯存中 5)施工人員在施工前對材料、設(shè)備和加工件進行認(rèn)真的外觀檢查，不合格 1)隱蔽工程施工必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查并辦理簽證后方可隱蔽。對基礎(chǔ)工程 2)導(dǎo)、地線耐張壓接為特殊工序，要委派合格的專業(yè)操作人員按工藝規(guī)范 3)施工用機具、設(shè)備按公司機具設(shè)備控制程序執(zhí)行。 4)技術(shù)人員及早消化有關(guān)施工圖，把圖紙中的差錯消滅在工程施工前。 驗 1)做好物資的進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、三級檢查驗收、中間驗2)做好砼配合比、砼試塊強度試壓、直線和耐張管液壓連接、鋼筋焊接等 3)加強計量管理，認(rèn)真執(zhí)行公司計量器具管理辦法，對施工用計量器具進 后，均經(jīng)監(jiān)理檢查、驗收和

11、簽證，做到不合格工序 茂、 試。 。 控、測量、安全各部門及時知悉，從領(lǐng)導(dǎo)到操縱者 ，現(xiàn)場攪拌站設(shè)專用黑板，標(biāo)明配合比，各種原材 、分部、分項的自檢，經(jīng)自檢不合格的工序 程序運轉(zhuǎn)，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個 在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工 作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實 在實施過程中，無論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強檢 查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題 產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同 方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn) 必要的的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定 質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使 “人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一 則是指施工的方法，

12、在本工程的施工建設(shè)中，必須 程中能否按施工組織設(shè)計中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是 控制。 段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制 是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì) 要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審 。 措施 人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和 、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì) 技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量 對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的 特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們 工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員 流程、 行重點控制：各種試驗

13、分析報告；控制軸線、高程標(biāo) 上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施 難點，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指 專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做 工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工 (1)選定已取得認(rèn)證的有相應(yīng)資質(zhì)的中心試驗室，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場抽樣送檢、負(fù)責(zé) 將現(xiàn)場送來的樣品的保管、試驗、出具 試驗資料及進行現(xiàn)場指導(dǎo)，該試驗室作 要求，選定指定的試驗室作為 30%的抽檢的試驗室人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目質(zhì)檢 、高效、安全地完成本項目的施工，達到業(yè)主 (1)選派有同類工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過 硬的工程管理、工程 (2)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文件審

14、核制、工前 (3)建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，以 (1)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認(rèn) (2)施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織 并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。列出監(jiān)控部位 (3)本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人(施工員 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工 方案、工藝要求、工程 、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人 (1)工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管。交接樁雙 (2)施工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點護樁

15、測量的 工后，按設(shè)計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保 (3)測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。 (4)認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測 (1)所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。 所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定, 施工技術(shù)資料由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。 (2)由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。 (3)管理措施 行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及進收回作廢的文件 資料，確保所有 a暫行 進行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進行考核，合格后方 工技術(shù)的信息化管理 定的合理施

16、工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上 工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部(分項)工程的檢查、驗收按建設(shè)部 六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(1)安全目標(biāo)及分解 (2)安全管理組織機構(gòu) 第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂并 三違”現(xiàn)象。從安全管理組織和措施等方面 (3)安全管理主要職責(zé) 規(guī)和各項規(guī)章制度，組織編制安全 檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則督促整 的“安全日”活動，堅持每天的站班會，做到“三 進行施工隊安全建設(shè)，組織安全文明施工，進行安 患； 行安全規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，不違章作業(yè)；積 2 文明管理體系 (1)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機構(gòu)、職責(zé)、制度、各種圖表等簡潔上墻，文 (2

17、)施工現(xiàn)場材料、工器具堆放合理、整齊、少占農(nóng)田。 (3)施工中應(yīng)注意對道路、橋梁的保護。施工前應(yīng)對施工現(xiàn)場進出道路、橋梁 道路、 少施工對道路、橋梁的損壞。若發(fā)生損壞，則應(yīng)在竣 (4)基礎(chǔ)施工中現(xiàn)場布置緊湊，材料堆放井然有序。砂、石下墊塑料布等，不 (5)在架線桿過程中，地錨和臨時拉線位置要盡量做到不占和少占農(nóng)田。施工 (6)架線施工時，要注意對運抵現(xiàn)場的絕緣子、金具及導(dǎo)、地線的現(xiàn)場保管。 (7)除規(guī)定的標(biāo)識外，不得隨意在基礎(chǔ)、鐵塔上亂涂亂畫。(8)施工車輛須服從施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮，車輛臨時停放時不得影響施工現(xiàn) (9)施工用圖紙應(yīng)有效，并且保管完好。 停止施工，加以保護，并及時通知監(jiān) (11

18、)尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，搞好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系。開展講文明，樹新 (12)辦公室、臥室、食堂等工作和生活場所整齊、清潔、布置有序。(13)開展職工隊伍“四有”建設(shè)，做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理、措施四到位，整體 (15)定期組織檢查文明施工情況，將其納入公司創(chuàng)建雙文明單位考核。 ， 運過程中，注意人員、器材安排，屯放時，不得防礙交 有 使用常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必 (1)應(yīng)急救援行動小組爆炸、人員觸電、防高處墜落、防汛、塌方的預(yù)防措 (2)指揮部 (1)組長項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織指揮全工地的應(yīng)急救援工作。 (2)副組長技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)協(xié)助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。 (3)救援行動小組成員

19、： 隊伍，各救援隊伍是控制重大火災(zāi)、爆炸、人員觸 等事故的骨干力量，其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)本工地各種 (1)發(fā)生集體中毒事故后，最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速向事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告，防止事 (3)應(yīng)急救援指揮部接到報告后，通知指揮部成員和各專業(yè)救援隊迅速趕往事 (4)指揮部成員通知所在部門按專業(yè)對口迅速向上級主管公安、勞動、行政、 (5)指揮部成員到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決 (6)醫(yī)院救護隊到達現(xiàn)場后，指揮部應(yīng)積極配合他們做好搶救工作，各救援隊 (7)當(dāng)事故得到控制后，應(yīng)立即成立事故調(diào)查處理小組，配合當(dāng)?shù)毓膊块T調(diào) 3、按要求配足配齊應(yīng)急器材、設(shè)施，包括消防器材(設(shè)施)、急救氧氣、防毒面

20、 警戒標(biāo)志等等，并定期檢查器材、設(shè)施的 (1)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故后，最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速向事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告，防止 (3)應(yīng)急救援指揮部接到火災(zāi)報告后，通知指揮部成員和各專業(yè)救援隊迅速趕 (4)指揮部成員通知所在部門按專業(yè)對口迅速向上級主管公安、勞動、行政、 (5)消防隊到達事故現(xiàn)場后，消防人員配帶好空氣面具，首先查明現(xiàn)場有無受 (6)指揮部成員到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決 (7)公安消防部門專業(yè)消防隊到達現(xiàn)場后，指揮部應(yīng)積極配合他們做好滅火救 (8)當(dāng)事故得到控制后，應(yīng)立即成立事故調(diào)查處理小組，調(diào)查事故發(fā)生原因和 1)施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，絕大多數(shù)都是由于燒焊作業(yè)或遺留火種

21、引燃注目等固體 滅火劑(ABC 型)直接噴射在燃燒著的物體上，使燃燒物的溫度降低至燃點以 2)如遇電器設(shè)備火災(zāi)，應(yīng)立即關(guān)閉電源，用窒息滅火法。用不導(dǎo)電的滅火劑，如二氧化碳滅火器、干粉滅火器(ABC 型或 BC 型均可，下同)等，直接噴射 3)如遇油類火災(zāi)，同樣可用窒息滅火方法，用泡沫滅火器、二氧化碳滅火器、 等，直接噴射燃燒著的物體上，阻止與空氣接觸，中斷燃燒，達到滅 4)如遇貴重儀器設(shè)備、檔案、文件著火，可用窒息滅火方法，用二氧化碳等氣 接噴射在燃燒物上，或用毛氈、衣服、干麻袋等覆蓋，中斷燃燒，達 。 (1)施工現(xiàn)場的平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求?，F(xiàn) (2)明確劃分用火

22、作業(yè)、易燃易爆材料堆放、倉庫、廢品集中以及生活等區(qū)域。 (3)禁止在高壓架空線下搭設(shè)臨時性建筑或堆放可燃物品。 (4)配備足夠的消防器材和設(shè)施，如滅火器、消防水管、鐵鍬等。 (5)施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格遵守用電安全管理規(guī)定，加強電源管理。 距離不得少于 10m，與易燃、易 (8)施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定。 故應(yīng)急預(yù)案 絕緣物(干竹或干木等物)撥開電線、電器，使其與觸電者分離。由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 (1)工地中所有用電設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格按照“一機一閘一漏一箱”的原則進行操 (3)在接線時，要求斷開電路開關(guān)并鎖好配電箱，工作人員要親自檢查以確定 (4)絕緣，在靠近電路的非絕緣

23、部分工作時，要考慮絕緣問題。在所有的情況 通電的情況下作業(yè)時，應(yīng)使用各種永 (5)選擇適當(dāng)?shù)娜蹟嘟z、過流保護器以及漏電保護器。 平板上立即 常備藥品：消費用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小火板、擔(dān)架、 4.4 要求心肺復(fù)蘇要堅持不斷的進行(包括送醫(yī)院的途中)不隨便放棄。 1)、迅速開展防汛、坍塌搶救任務(wù)，及時通報風(fēng)(雨)災(zāi)信息，布置預(yù)防措施， 準(zhǔn)備。 物件；檢查水體排放管道的暢通，清除易堵塞物；周邊 持次序和清點人數(shù)。如有人員傷害，救護小組 項 目 部施 項 目 部施 工 隊的方針，建立健全的安全組織機構(gòu)，完善安 標(biāo)：無人身重傷及以上事故；無等級火警事故；無機械 上、 施施工安全領(lǐng)導(dǎo)

24、小組專職安全監(jiān)察工程師各隊專職安全員各作業(yè)班組兼職質(zhì)量安全員安全管理組織機構(gòu)圖1)保證施工安全的措施 記“安全第一”的宗旨。施工人員上崗前進行 、 良好。接“三相五線”時，采用重復(fù) ，禁止多層堆放。空瓶另行放置，以防混 2)保證設(shè)備安全措施 揮、 4)勞動保護措施。 進行體檢，防止職業(yè)病和傳染病的蔓延。同時，加強 5)保證施工人員安全的具體措施、 壓、心臟病、貧血病、癲癇病 ，穿防滑鞋，禁止穿硬底鞋、帶釘易滑鞋、拖 采取隔離措施，多層交叉作業(yè)設(shè)置安全網(wǎng)。高 ，上下傳遞物體禁止拋 人。 操作規(guī)程，堅守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。電工、電焊 ，要有組織地進行檢查、排洪、搶救物資、保護成 環(huán)境保護體系1)建

25、立專職的環(huán)境保護管理組織機構(gòu) 2)健全環(huán)境保護管理體系，強化環(huán)保管理 3)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)保的國家法律、法規(guī)等文件關(guān)于環(huán)境保護的強制性條款 1)建立“三級”檢查落實制度，即領(lǐng)導(dǎo)層抓全面，管理層抓重點，實施層抓具 5)施工中建立以下檢查制度：生活區(qū)環(huán)保檢查制度；水土保持制度；生態(tài)環(huán)境 。 6)向建設(shè)單位有關(guān)部門和當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門、環(huán)保專家征求意見及時制定整改 7)定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，經(jīng)常向建設(shè)單位有關(guān)部門和當(dāng)?shù)卣?措施為了保護自然環(huán)境，在施工過程中，減少甚至避免石灰(或水泥)揚塵，需從兩 關(guān)。 細、消解、撒布、拌和等各環(huán)節(jié)制定相應(yīng)環(huán) ， 2)工程棄渣 3)對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外

26、的植物、樹木等盡力維持原狀；砍除樹木時應(yīng) 臨時工程設(shè)施(如預(yù)制廠、砼拌和站、生活與生產(chǎn)房屋、構(gòu)件加工廠等)選址在 確有困難時，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后修建。臨時 ；施工場地布局合理、井然有序，材 俗。 1)文明施工的組織機構(gòu) 。 任到人，獎罰分明，做到突 堅持施工人員掛牌上崗，現(xiàn)場施工統(tǒng) 保警示牌、成本控制牌等。設(shè)立監(jiān)督 料堆放整齊，場地平整，道路暢通，排水暢通；施 齊化一、衛(wèi)生、悅目。臨時便道合理規(guī)劃，盡 排水通暢。便道兩側(cè)設(shè)標(biāo)志，防止車輛下道行 據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映 組織開展創(chuàng)崗建家活動。條件許可時，盡可能設(shè)簡易文體娛樂場所(如棋牌室、 場)，使職工及時了解國家大事，得

27、定期或不定期對廁房、餐具、住房、衣物進行 。動，搞好與駐地政府、群眾之間的關(guān)系，為鐵 ，當(dāng)?shù)鼐用裼龅嚼щy時，盡力幫助解決，與他 構(gòu)以及 m 消防通道和緊急疏散設(shè)施，并設(shè)置消火 火桶、滅火鏟、消防斧、消防水管等，并做到 志。 季期間定期檢查防洪渡汛工 活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)修建臨時工程時做好排水渠道，保證 、余泥、散體物料運輸及排放、占用道路、交 理協(xié)商解決遇到的各種問題。八、確保工期的技術(shù)組織措施 網(wǎng) 故障發(fā)生，根據(jù)施工安排，制訂合理的用款計劃和材料供應(yīng)計劃，避 發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，使之成為保證工期的組織和思 (3)、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。 (4)施工單位分解，明確分解目標(biāo)。 (5)按專業(yè)工種分

28、解，確定交接時間。 (6)總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為季度、月度、周計 (1) 職責(zé)劃分職職 責(zé)宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)，落實檢查每天的工作進度(2)、工作制度 (3)、經(jīng)濟措施 施業(yè)主資金保證支付工程款，確保工程資金到位。經(jīng) 濟 獎 勵的進行經(jīng)濟獎勵，利用經(jīng)濟杠稈，充分發(fā)揮隊組潛能。(4)、動態(tài)管理措施項 目 措 施利用網(wǎng)絡(luò)圖分析法分析偏差所斷進度發(fā)生 斷進度發(fā)生 期要求提出 檢 查施工進度的調(diào) 整2.改變施工工序的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系。 的施工材料，做好材料計劃，使材料提前進場，對于特 作，材料款及時到位，做好材料的采購、檢驗、保證不 門根據(jù)進貨渠道不同，制定不同材料計劃，采用 “貨比三家”一- 力不足時，補充長期合作的專業(yè)隊伍，不用 施 九、確保完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 素非常多，涉及方方面面。我們公司精益求精，打 (一)、關(guān)于測量放樣 6、現(xiàn)澆箱梁的平面測量放樣是先在處理過的地面上放出梁中線平面位置點(每 5 米一點)，在支架完成后用激光鉛垂儀引測到底模上(先將座標(biāo)和高程控制點 (二)、有關(guān)樁基礎(chǔ)的施工 (三)、有關(guān)支架的其它問題 2、在靠近墩處的 5 米范圍內(nèi)加密支架的步距(30cm)以解決問題。雨、防雷方案，確保支架的 (四)、關(guān)于鋼筋直螺紋接頭 (五)、關(guān)于砼的有關(guān)質(zhì)量控制問題 。 泥(六)、關(guān)于壓漿的問