1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)項(xiàng)目維修計(jì)劃部署第一節(jié) 部署原則1、 集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機(jī)具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。2、注重傾聽業(yè)主單位的指示、意見、建議，并能能夠按照業(yè)主單位的要求進(jìn)行貫徹和執(zhí)行，以確保工程進(jìn)度。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保鄞州交警信號(hào)燈設(shè)施維修項(xiàng)目的順利完成，擬組建鄞州交警信號(hào)燈維修項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)代表公司行使生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)、經(jīng)營計(jì)劃等業(yè)務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名。內(nèi)設(shè)施工技術(shù)組、安

2、全質(zhì)檢組、物資設(shè)備組、計(jì)劃財(cái)務(wù)部。負(fù)責(zé)履行合同、指揮生產(chǎn)、按期優(yōu)質(zhì)完成合同項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝施工組織、管理、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)等工作。1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織框架圖項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人技安負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人技安負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人2、項(xiàng)目經(jīng)理部組成成員如下：序號(hào)職 務(wù)姓 名年齡學(xué) 歷專 業(yè)職 稱1項(xiàng)目經(jīng)理董引志47大專建工工程師2工程技術(shù)負(fù)責(zé)人姚志燕53中專土建工程師3財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)麗波38大專財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)4質(zhì)檢員仇清華52高中土建質(zhì)檢員5安全員章旭日33大專土建安全員安妮6施工組長廖志輝37中專7采購員虞展歡32中專二、施工管理措施為順利

3、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司2014年的重點(diǎn)建設(shè)工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成強(qiáng)有力的施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)和公司基地設(shè)備、材料、人員、后勤保障組織機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保工順利完成。2、組建精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財(cái)務(wù)等部門對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。3、使用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過大型工程錘煉的能打硬仗

4、的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍在該工程上進(jìn)行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備1、根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。3、特殊專業(yè)工種（焊工、電工），將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。二、材料、設(shè)備準(zhǔn)備1、 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料設(shè)備用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場

5、面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料、設(shè)備需用量計(jì)劃，做好材料、設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到充分的落實(shí)。組織材料設(shè)備按計(jì)劃要求進(jìn)場，并作好保管工作。3、施工材料的發(fā)放使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。三、 機(jī)械準(zhǔn)備計(jì)劃1、 根據(jù)招標(biāo)文件的要求提供相應(yīng)的維修機(jī)具，我公司可提供高空作業(yè)車1輛，工程車輛3輛，以確保施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)。第四節(jié) 巡查服務(wù)方案1、針對(duì)交通信號(hào)系統(tǒng)設(shè)施維護(hù)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的交通信號(hào)燈控路口進(jìn)行全面巡查。2、巡查內(nèi)容為：路口熄燈；某一個(gè)方向的某一個(gè)燈（或某一個(gè)燈色）不亮或亮不全；信號(hào)設(shè)施不全（控制某

6、個(gè)方向的信號(hào)燈缺失）；燈桿、燈具的歪倒斜及破損；配時(shí)不合理（某個(gè)方向經(jīng)常性堵塞、平峰時(shí)期采用高峰方案，如高峰時(shí)限制某一方向車流，但平峰時(shí)應(yīng)放開等）；樹木、標(biāo)志等對(duì)信號(hào)燈的遮擋；信號(hào)燈與標(biāo)志標(biāo)線矛盾；交警井蓋的下沉及缺失；信號(hào)機(jī)、信號(hào)燈桿上的牛皮癬等。3、巡查頻率：主干道及重點(diǎn)區(qū)域道路（一類交通信號(hào)燈控路口）7天覆蓋一次；次干道（二類交通信號(hào)燈控路口）15天覆蓋一次；支路及小區(qū)道路（三類交通信號(hào)燈控路口）30天覆蓋一次。 4、積極響應(yīng)并妥善處理業(yè)主安排的臨時(shí)、應(yīng)急任務(wù)。 5、根據(jù)采購人要求對(duì)路口信號(hào)燈進(jìn)行整改和完善。凡處于工程缺陷責(zé)任期的，應(yīng)由其相應(yīng)責(zé)任單位繼續(xù)履行原合同。但維護(hù)單位有完成設(shè)備巡

7、查的義務(wù)。如遇到惡劣天氣應(yīng)提前檢查加固外場設(shè)備的安全，及時(shí)做好保護(hù)措施，減少因?yàn)?zāi)害天氣造成的損失及后果；加強(qiáng)對(duì)機(jī)箱、機(jī)柜等容易進(jìn)水設(shè)備的巡查，提前做好保護(hù)措施；加強(qiáng)對(duì)防雷系統(tǒng)的檢查，減少由于雷雨天氣造成的損失及后果。如發(fā)生緊急情況，如：立柱被撞、信號(hào)燈配時(shí)紊亂等情況，維護(hù)單位應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)到位進(jìn)行相關(guān)問題的處理。如遇到重大活動(dòng)及特殊事件的情況下，我公司將針對(duì)情況迅速成立專門的“特殊事件維護(hù)小組”，用于處理重大特殊緊急事件，配合我單位做好節(jié)假日及大型活動(dòng)的保障計(jì)劃。在重要節(jié)日比如每年的國慶節(jié)、勞動(dòng)節(jié)，以及重大活動(dòng)組織進(jìn)行的情況下，“特殊事件維護(hù)小組”開始工作響應(yīng)，提前對(duì)路口設(shè)備點(diǎn)加強(qiáng)巡檢和維護(hù)，具

8、體為重要節(jié)日每7天巡檢1次，特殊重大活動(dòng)時(shí)盡量做到3天1次，保證每周維護(hù)1次。信號(hào)燈維修方案在維修工作過程中，如出現(xiàn)設(shè)備不能正常工作的情況，將按照如下的處理原則進(jìn)行處置：維修：設(shè)備出現(xiàn)問題不能正常工作時(shí)，可通過網(wǎng)絡(luò)或是電話請(qǐng)求聯(lián)系我公司售后部，售后部門通過客戶的需求填寫相關(guān)的技術(shù)維修問題，并第一時(shí)間通知維修人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行檢查，如遇相關(guān)技術(shù)性問題的，可通知技術(shù)人員經(jīng)行勘察，并做好相關(guān)記錄。 確保工程萬無一失。 2、更換：本項(xiàng)工程中單項(xiàng)500元內(nèi)配件材料由本公司承擔(dān)，其余材料設(shè)備均由采購人承擔(dān)，具體可由本公司代理采購。若本項(xiàng)目中設(shè)備由于年代久遠(yuǎn)而需要改造維修、經(jīng)費(fèi)經(jīng)采購人同意后，費(fèi)用由采購人承擔(dān)

9、。設(shè)備更換原則：所有需要更換的設(shè)備均從原設(shè)備合同單位購進(jìn)，以保持設(shè)備品牌、型號(hào)的一致性及售后服務(wù)的延續(xù)性；如原先的設(shè)備型號(hào)停產(chǎn)，則要求選擇停產(chǎn)設(shè)備的替代產(chǎn)品，替代產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)要求不低于原停產(chǎn)設(shè)備；如原設(shè)備合同單位破產(chǎn)，則要求維護(hù)單位和使用單位根據(jù)信號(hào)燈功能需求重新選擇一家設(shè)備供應(yīng)單位。報(bào)廢：無法修復(fù)的破損設(shè)備，由維護(hù)單位交付使用單位進(jìn)行統(tǒng)一保管，并且做好相應(yīng)的移交記錄以備查詢。市重點(diǎn)工程開建以來，交通信號(hào)燈在指揮疏導(dǎo)交通中的作用越來越重要，成為一線交警須臾不可或缺的重要幫手。倘若交通信號(hào)燈交叉口處的紅綠燈壞了，會(huì)給過往的車輛和行人帶來很大不便，所以對(duì)于信號(hào)燈的及時(shí)修復(fù)是很關(guān)鍵。我公司在接到業(yè)主電話后，做好相關(guān)記錄，并第一時(shí)間指派維修人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行維修。對(duì)于具體施工情況如下： 1）、我公司響應(yīng)業(yè)主單位的要求，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修。 2）