1、 安全生產(chǎn)管理制度匯編版 本 號：AAQZDD/C00-1-20116起 草：陳淑平平批 準：李杏梅梅20166-9-30發(fā)發(fā)布 20016-10-10實實施 大科科加油站站安全生生產(chǎn)委員員會 發(fā)布布目 錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc474824962 1、安全全生產(chǎn)責責任制度度 PAGEREF _Toc474824962 h 3 HYPERLINK l _Toc474824963 2、安全全生產(chǎn)會會議管理理制度 PAGEREF _Toc474824963 h 77 HYPERLINK l _Toc474824964 3、安全全投入保保障制度度 PAGERE

2、F _Toc474824964 h 8 HYPERLINK l _Toc474824965 4、安全全生產(chǎn)獎獎懲管理理制度 PAGEREF _Toc474824965 h 110 HYPERLINK l _Toc474824966 5、安全全教育管管理制度度 PAGEREF _Toc474824966 h 12 HYPERLINK l _Toc474824967 6、領導導干部安安全生產(chǎn)產(chǎn)值班制制度 PAGEREF _Toc474824967 h 144 HYPERLINK l _Toc474824968 7、特種種作業(yè)人人員安全全管理制制度 PAGEREF _Toc474824968 h 1

3、66 HYPERLINK l _Toc474824969 7、安全全檢查、隱患管管理制度度 PAGEREF _Toc474824969 h 18 HYPERLINK l _Toc474824970 9、重大大風險源源管理制制度 PAGEREF _Toc474824970 h 211 HYPERLINK l _Toc474824971 10、應應急救援援管理制制度 PAGEREF _Toc474824971 h 233 HYPERLINK l _Toc474824972 11、生生產(chǎn)安全全事故管管理制度度 PAGEREF _Toc474824972 h 26 HYPERLINK l _Toc47

4、4824973 12、防防火、防防爆、防防塵、防防毒管理理制度 PAGEREF _Toc474824973 h 332 HYPERLINK l _Toc474824974 13、危危險化學學品安全全管理制制度 PAGEREF _Toc474824974 h 333 HYPERLINK l _Toc474824975 14、罐罐區(qū)安全全保衛(wèi)制制度 PAGEREF _Toc474824975 h 399 HYPERLINK l _Toc474824976 15、職職業(yè)安全全健康管管理制度度 PAGEREF _Toc474824976 h 40 HYPERLINK l _Toc474824977 1

5、6、勞勞動防護護用品管管理制度度 PAGEREF _Toc474824977 h 41 HYPERLINK l _Toc474824978 17、產(chǎn)產(chǎn)品檢驗驗驗收制制度 PAGEREF _Toc474824978 h 422 HYPERLINK l _Toc474824979 18、產(chǎn)產(chǎn)品流向向登記制制度 PAGEREF _Toc474824979 h 433 HYPERLINK l _Toc474824980 19、買買賣合同同管理制制度 PAGEREF _Toc474824980 h 444 HYPERLINK l _Toc474824981 20、違違規(guī)違章章行為處處罰制度度 PAGER

6、EF _Toc474824981 h 45 HYPERLINK l _Toc474824982 21、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度及操操作規(guī)程程定期修修訂制度度 PAGEREF _Toc474824982 h 46 HYPERLINK l _Toc474824983 22、危危險化學學品銷售售管理制制度 PAGEREF _Toc474824983 h 477 HYPERLINK l _Toc474824984 23、運運輸管理理制度 PAGEREF _Toc474824984 h 4481、安全全生產(chǎn)責責任制度度一、各級級人員安安全職責責（一）總總經(jīng)理（董事長長）安全全職責1.經(jīng)理理是企業(yè)業(yè)安全第第

7、一責任任人，對對企業(yè)職職業(yè)安全全工作負負全面責責任。2.負責責督促檢檢察和領領導各級級責任人人共同搞搞好完全全工作。3.審定定和頒發(fā)發(fā)加油站站的安全全規(guī)章制制度。4.為企企業(yè)開展展各種安安全活動動及安全全措施經(jīng)經(jīng)費提供供支持和和保證。5.經(jīng)常常了解抓抓握安全全情況，審定事事故應急急救援預預案。6.定期期召開安安全工作作會議，充分發(fā)發(fā)揮安全全管理人人員的作作用。（二）行行政主管管（文員員）安全全職責1、負責責員工勞勞動保護護用品發(fā)發(fā)放標準準的制定定和執(zhí)行行；2、參加加工傷事事故的調(diào)調(diào)查，做做好工傷傷事故統(tǒng)統(tǒng)計、分分析、報報告工作作；3、嚴格格按上級級有關勞勞動安全全和工業(yè)業(yè)衛(wèi)生標標準的規(guī)規(guī)定，定

8、定期組織織職業(yè)健健康檢查查，防止止職業(yè)性性中毒和和控制職職業(yè)病的的發(fā)展；4、負責責后勤設設施的日日常安全全管理工工作，預預防食物物中毒房房屋倒塌塌待等各各類安全全事故的的發(fā)生。5、組織織參加重重大安全全事故調(diào)調(diào)查，參參與對安安全事故故的責任任人的處處理；6、發(fā)生生事故后后，要做做好穩(wěn)定定員工情情緒和及及時恢復復生產(chǎn)的的各種思思想工作作。7、負責責相關安安全管理理制度的的制訂和和完善、審核與與頒布；8、參與與質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查分析析，提出出處理意意見和防防范措施施，并做做好統(tǒng)計計上報工工作；（三）生生產(chǎn)、安安全主管管安全職職責1、做好好主管業(yè)業(yè)務范圍圍內(nèi)的安安全工作作，負責責制訂和和修改各各類操

9、作作規(guī)程、檢修規(guī)規(guī)程和管管理制度度；2、負責責組織對對工藝設設施、防防靜電裝裝置、機機械和電電氣聯(lián)鎖鎖裝置等等定期檢檢查、檢檢驗工作作；3、負責責對存在在的事故故隱患及及時組織織力量整整改； 4、堅持持生產(chǎn)與與安全的的“五同時時”（計劃劃、布置置、檢查查、總結(jié)結(jié)、評比比）；5、負責責組織生生產(chǎn)現(xiàn)場場安全管管理工作作，在保保證安全全的前提提下組織織指揮生生產(chǎn)； 6、負責責抓好安安全生產(chǎn)產(chǎn)的控制制、實施施，嚴格格執(zhí)行安安全規(guī)程程和操作作規(guī)程；7、組織織安全大大檢查、落實重重大事故故隱患的的整改；8、在生生產(chǎn)中出出現(xiàn)不安安全因素素、險情情及事故故時，要要果斷正正確處理理，防止止事態(tài)擴擴大；9、發(fā)生生

10、生產(chǎn)安安全事故故，按加加油站規(guī)規(guī)定的應應急預案案上報、處置、救援等等到工作作，按“四不放放過”原則處處理各類類事故。10、負負責員工工的安全全培訓與與考核工工作；11、負負責安全全設施和和兩防器器材和急急救器具具的管理理，提出出改進建建議；12、組組織開展展事故應應急演練練，協(xié)助助或組織織對安全全事故（異情）的調(diào)查查處理。（四）安安全員職職責1、負責責本單位位的安全全管理工工作，協(xié)協(xié)助領導導貫徹落落實上級級有關指指示和決決定，并并監(jiān)督檢檢查落實實和情況況。2、負責責對本單單位員工工進行安安全教育育和技術術培訓。3、負責責對進入入本單位位的員工工進行安安全教育育。4、負責責對本單單位員工工進行日

11、日常性的的安全教教育。5、編制制本單位位安全教教育計劃劃，并負負責組織織實施。6、搞好好安全管管理基礎礎工作，建立好好教育、活動、檢查、事故隱隱患檢查查整改、事故管管理等臺臺帳。7、協(xié)助助領導組組織好經(jīng)經(jīng)常性的的安全檢檢查，認認真查處處事故隱隱患，并并積極組組織整改改。8、組織織和參加加本單位位各類事事故的調(diào)調(diào)查、分分析和處處理，并并及時上上報主管管部門。8、對不不符合汽車危危險貨物物運輸規(guī)規(guī)定規(guī)規(guī)定的危危貨，拒拒絕裝運運（七）設設備檢修修人員安安全職責責1、負責責做好本本職范圍圍內(nèi)的設設備檢修修工作，確保各各項技術術工作的的安全可可靠性； 2、負責責編制本本專業(yè)的的安全技技術規(guī)程程及管理理制

12、度。3、檢查查設備安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事事故隱患患及時提提出措施施予以消消除； 5、負責責生產(chǎn)部部設備改改造、檢檢修，消消除系統(tǒng)統(tǒng)跑、冒冒、滴、漏，使使之符合合安全技技術要求求； 6、參加加有關設設備事故故調(diào)查、分析，查明原原因，分分清責任任，提出出預防措措施，并并及時向向領導或或主管部部門報告告。 （七）員員工安全全職責1、嚴格格遵守各各項規(guī)章章制度，本人不不違章作作業(yè)，并并應制止止班內(nèi)其其他人員員違章作作業(yè)。2、遵守守勞動紀紀律，做做到不串串崗、脫脫崗、睡睡崗和不不做與本本職工作作無關的的事。按按時認真真做好巡巡回檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時進行行正確處處理和匯匯報。3、加強強設備維維護保養(yǎng)

13、養(yǎng)，保持持生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場整潔潔，搞好好文明生生產(chǎn)，創(chuàng)創(chuàng)造安全全生產(chǎn)的的良好環(huán)環(huán)境。4、熟悉悉本崗位位有毒有有害物質(zhì)質(zhì)的性質(zhì)質(zhì)和急救救方法，會熟練練使用消消防、氣氣防器材材。5、有權權拒絕違違章作業(yè)業(yè)的指令令。6、上崗崗要穿戴戴好勞保保用品。7、精心心操作，嚴格執(zhí)執(zhí)行和遵遵守工藝藝紀律，及時做做好操作作記錄，搞好交交接班，為接 班者創(chuàng)創(chuàng)造安全全生產(chǎn)的的條件。8、努力力學習各各種安全全知識，增強自自我保護護能力。（八、）業(yè)務員員安全職職責1、嚴格格遵守各各項規(guī)章章制度。2、嚴嚴格把好好進貨渠渠道，嚴嚴禁采購購無證企企業(yè)經(jīng)營營產(chǎn)品。3、遵遵守勞動動紀律，做到不不串崗、脫崗、睡崗和和不做與與本職工工作無關

14、關的事。4、熟熟悉經(jīng)營營產(chǎn)品有有毒有害害物質(zhì)的的性質(zhì)和和急救方方法，會會熟練使使用消防防、器材材。5、有權拒拒絕違章章作業(yè)的的指令。6、努努力學習習各種安安全知識識，增強強自我保保護能力力。二、各級級部門職職責（一）安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理領領導小組組職責1、認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關安安全、環(huán)環(huán)保、消消防工作作的方針針、政策策，切實實貫徹落落實“安全五五落實”、的管管理理念念，并督督促落實實。2、根據(jù)據(jù)國家有有關安全全、環(huán)保保、消防防工作的的法律、法規(guī)，組織制制定適合合本加油油站實際際情況的的管理制制度和程程序，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。3、建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)的管理理機構，并督促促各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)資金投投

15、入到位位。4、負責責編制加加油站安安全、環(huán)環(huán)保、消消防事故故的應急急預案，并定期期督促演演練的實實施。5、負責責員工和和從業(yè)人人員進行行安全、環(huán)保、消防知知識的教教育培訓訓工作。6、負責責技改項項目和新新建項目目的安全全、環(huán)保保、消防防工作，決策重重大安全全環(huán)保事事件的整整改及防防范措施施。7、負責責協(xié)調(diào)重重特大安安全、環(huán)環(huán)保、消消防工作作臨時任任務的落落實。8、安全全生產(chǎn)管管理領導導小組例例會，每每季度召召開一次次，主要要解決以以下工作作：1）總結(jié)結(jié)加油站站的安全全生產(chǎn)情情況，檢檢查不足足，交流流經(jīng)驗，并重點點對典型型事故案案例進行行分析。2）協(xié)調(diào)調(diào)解決各各加油站站當前安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作存存在

16、的主主要問題題。3）傳達達上級主主管部門門最近下下發(fā)的有有關安全全生產(chǎn)方方面的文文件、指指示及相相關法律律法規(guī)。4）對下下一步的的安全工工作做具具體部署署。2、安全全生產(chǎn)會會議管理理制度1 目的的為認真貫貫徹執(zhí)行行國家有有關安全全生產(chǎn)的的法律、法規(guī)和和制度，保障政政令暢通通，做到到安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度的的有效執(zhí)執(zhí)行，同同時對各各項工作作及時的的溝通和和總結(jié)，特制定定本管理理制度。2 適用用范圍本制度適適用于加加油站各各部門。3 內(nèi)容容與要求求3.1 加油站站的各級級領導人人員在管管理生產(chǎn)產(chǎn)的同時時，必須須負責管管理安全全工作，認真貫貫徹執(zhí)行行國家有有關安全全生產(chǎn)的的法律、法規(guī)和和制度，在計劃劃

17、、布置置、檢查查、總結(jié)結(jié)、評比比生產(chǎn)的的同時計計劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比安全全工作。3.2 每月召召開一次次安全生生產(chǎn)專題題會議，研究安安全生產(chǎn)產(chǎn)有關事事項，并并做好會會議記錄錄。3.2.1 會會議由安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會組織，相關人人員參加加。3.2.2 匯匯總和審審查安全全技術措措施、計計劃并監(jiān)監(jiān)督有關關部門切切實按期期執(zhí)行。3.2.3 組組織和協(xié)協(xié)調(diào)有關關部門制制定或修修訂安全全生產(chǎn)制制度和安安全技術術操作規(guī)規(guī)程。3.2.4 研研究落實實安全生生產(chǎn)檢查查，有明明確的目目的和具具體計劃劃（安全全月、年年檢、季季檢、月月檢計劃劃的布置置、落實實）。3.3組組織研究究加油站站職業(yè)安安全

18、健康康工作，制定防防止職業(yè)業(yè)病和職職業(yè)衛(wèi)生生的安全全措施，督促做做好職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生和婦婦女保護護工作。3.5 研究有有關安全全生產(chǎn)教教育，在在采用新新工藝、新方法法、新技技術、新新設備時時，要有有計劃的的組織進進行職業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)教育育培訓。3.6 審核生生產(chǎn)安全全事故的的調(diào)查分分析報告告，明確確責任，確定責責任人。4 相關關記錄：會議議記錄5 本制制度從公公布之日日起實施施3、安全全投入保保障制度度1 目的的依據(jù)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法第第十八條條的要求求，為保保證本單單位安全全生產(chǎn)條條件所必必需的資資金投入入，特制制定本制制度。2 適用用范圍本制度適適用于本本加油站站各項安安全費用用的提取取以及使

19、使用管理理。3 職責責與分工工3.1生生產(chǎn)、安安全主管管負責消消防、氣氣防設施施及應急急救援器器材、安安全獎勵勵、安全全評估等等的計劃劃管理。3.2生生產(chǎn)、安安全負責責技術措措施、技技改擴建建項目等等費用的的計劃管管理。3.3加加油站行行政主管管（文員員）負責責勞動防防護用品品、安全全培訓、職業(yè)危危害防治治等費用用的計劃劃管理。3.4負負責按計計劃供應應安全技技術措施施項目所所需材料料設備。3.5總總經(jīng)理負負責安全全技術措措施項目目、設施施所需的的資金及及時到位位。3.6維維修主管管負責安安全技術術措施設設備的維維修管理理，管理理費用納納入維修修費中統(tǒng)統(tǒng)一管理理。4 內(nèi)容容與要求求4.1 安全

20、費費用包括括a) 安安全培訓訓教育所所需資金金投入。b) 為為從業(yè)人人員配備備符合國國家標準準或者行行業(yè)標準準的個體體防護用用品及保保健品的的經(jīng)費。c) 安安全設施施、安全全連鎖、報警裝裝置、安安全通訊訊設施、防觸電電、防雷雷設施、防噪聲聲防塵設設施等費費用。d) 職職業(yè)衛(wèi)生生改進、檢測費費用，員員工休息息、洗浴浴設施費費用。e) 應應急設備備投入和和人員組組織費用用及應急急演練費費用。f)事故故隱患整整改費用用。g)安全全生產(chǎn)技技術研究究和推廣廣費用。h) 其其它為提提高安全全狀況所所需費用用。4.2 企業(yè)主主要負責責人應對對由于安安全生產(chǎn)產(chǎn)所必需需的資金金投入不不足導致致的后果果承擔責責任

21、。4.3 安全生生產(chǎn)資金金的提取取嚴格按按企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)費用用提取和和使用管管理辦法法的通通知（財財企220122166號）進行提提取，以以保證加加油站安安全持續(xù)續(xù)投入，為提高高系統(tǒng)本本質(zhì)安全全提供資資源保證證。加油油站的安安全生產(chǎn)產(chǎn)資金提提取根據(jù)據(jù)制度按按銷售收收入的44%進行行。4.3.1生產(chǎn)產(chǎn)、安全全主管根根據(jù)國家家勞動保保護政策策及有關關勞動保保護具體體規(guī)定，結(jié)合加加油站實實際情況況，在每每年十二二月份前前，擬定定本加油油站下一一年度安安全投入入年度計計劃，報報加油站站總經(jīng)理理審批。4.3.2根據(jù)據(jù)加油站站安全投投入年度度計劃，以及在在日?；蚧?qū)ｍ棛z檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的不不安全因因素需采采

22、取整改改措施，作出月月度計劃劃概算方方案，報報加油站站總經(jīng)理理審批。4.3.3 財財務人員員按規(guī)定定比例提提取安全全生產(chǎn)費費用，建建立臺帳帳，?？羁顚Ｓ谩?.4 安全生生產(chǎn)費用用的使用用4.4.1批準準后的安安措項目目，按照照計劃執(zhí)執(zhí)行。4.4.2 使使用安全全生產(chǎn)費費用項目目完成后后應進行行將費用用使用情情況逐一一填寫清清單報相相關部門門存檔。4.4.3 安安全生產(chǎn)產(chǎn)費用項項目的使使用主要要部分應應將發(fā)票票（復印印件）與與安全費費用匯總總表一并并存檔。4.5 安全生生產(chǎn)費用用的管理理4.5.1 安安全生產(chǎn)產(chǎn)費用由由財務人人員每季季編制匯匯總。4.5.2 企企業(yè)安全全生產(chǎn)委委員會對對安全費費用

23、的提提取與使使用實施施監(jiān)督檢檢查。4.5.3 如如較大的的安全項項目或安安全專戶戶資金不不足時，由加油油站安全全生產(chǎn)委委員會研研究，臨臨時追加加安全帳帳戶資金金，保證證安全生生產(chǎn)所需需費用。5 相關關記錄安全費費用提取取和使用用計劃安全費費用匯總總表6 本制制度從公公布之日日起實施施4、安全全生產(chǎn)獎獎懲管理理制度1 目目的為了了加大安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理力力度，完完善激勵勵約束機機制，確確保安全全管理工工作的連連續(xù)性，特制定定本制度度。2 適用用范圍本本制度適適用于加加油站生生產(chǎn)安全全獎懲工工作3職職責3.1 總總經(jīng)理負負責組織織建立健健全安全全獎懲管管理辦法法，并負負責安全全獎勵資資金的落落實。3

24、3.2 生產(chǎn)安安全主管管負責安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲制制度制訂訂，并監(jiān)監(jiān)督實施施。3.3 加加油站財財務人員員負責落落實安全全生產(chǎn)獎獎勵資金金及發(fā)放放。4內(nèi)容加加油站按按照安全全生產(chǎn)“誰主管管，誰負負責”和“預防為為主，獎獎罰分明明”的原則則，在安安全生產(chǎn)產(chǎn)中施行行獎勵和和懲罰。4.1有有以下行行為者，加油站站應在年年終時從從安全經(jīng)經(jīng)費中給給于獎勵勵：4.1.11認真貫貫徹加油油站的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預防防事故、安全施施工過程程中做出出顯著成成績的；4.11.2消消除事故故隱患，避免重重大事故故發(fā)生的的；4.1.33發(fā)生事事故時，積極搶搶救并采采取措施施防止事事故擴大大，使職職工生命命和

25、國家家財產(chǎn)免免受和減減少損失失的；44.1.4在安安全技術術、工業(yè)業(yè)衛(wèi)生方方面積極極采取先先進技術術，提出出重要建建議者。4.1.5堅守守崗位，忠于職職守，在在職業(yè)安安全衛(wèi)生生工作中中做出顯顯著成績績的；44.1.6安全全生產(chǎn)基基礎工作作扎實，定期召召開安全全會議、組織安安全檢查查，落實實安全措措施，成成績顯著著者。4.1.7生產(chǎn)產(chǎn)、安全全管理人人員嚴格格按加油油站要求求建立各各項安全全管理臺臺帳，基基礎資料料內(nèi)容健健全，記記錄完整整規(guī)范，管理出出色者；4.2有有下列表表現(xiàn)之一一者，加加油站應應給予處處罰：4.2.1每發(fā)發(fā)生重大大安全生生產(chǎn)事故故（重傷傷事故、死亡事事故、重重大設備備事故、重大

26、火火災事故故、重大大爆炸事事故）一一起扣事事故主要要管理人人員50000元元。4.2.2若因因管理不不善造成成重大事事故的，每發(fā)生生一次，對事故故責任第第一負責責人罰款款10000元，生產(chǎn)安安全主管管罰款5500元元。4.2.3若因因違章造造成自身身或他人人傷害的的，對事事故責任任人罰款款2000元。4.2.4若因因管理不不善造成成輕傷事事故的，對事故故單位第第一負責責人罰款款50元元。4.2.5對發(fā)發(fā)生事故故而隱瞞瞞真相，甚至破破壞現(xiàn)場場、拒不不配合事事故調(diào)查查小組工工作的，除對事事故單位位按事故故類別處處罰外，另再罰罰第一負負責人5500元元，生產(chǎn)產(chǎn)安全主主管2000元。情節(jié)嚴嚴重者按按國

27、家相相關法規(guī)規(guī)處置。4.3實實施4.3.1行政政主管制制定獎勵勵和處罰罰報告，報加油油站總經(jīng)經(jīng)理審批批后執(zhí)行行。4.3.2個人人獎勵在在年終時時從安全全經(jīng)費中中支出。4.3.3個人人罰款在在當事人人接到處處罰通知知后，33個工作作日內(nèi)上上繳加油油站財務務人員，從該個個人當月月工資中中扣除，工資不不足時順順延到下下月。本制度從從下發(fā)之之日起執(zhí)執(zhí)行5、安全全教育管管理制度度1 目的的 規(guī)范綜綜合管理理體系，提高全全員安全全、環(huán)保保、質(zhì)量量意識和和實際操操作技能能以及綜綜合素質(zhì)質(zhì)，保證證受培訓訓人員能能勝任本本職工作作。從而而減少或或避免各各類事故故的發(fā)生生，促進進安全生生產(chǎn)，改改善生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)

28、企企業(yè)持續(xù)續(xù)改進和和發(fā)展。2 適用用范圍加油站全全體職工工。3 職責責3.1負負責制定定加油站站年度各各類教育育培訓需需求。3.2負負責加油油站各類類教育培培訓的具具體實施施和監(jiān)督督檢查。3.3負負責加油油站各類類教育培培訓人員員的登記記、造冊冊、發(fā)證證等日常常管理工工作。4 工作作程序4.1培培訓規(guī)則則根據(jù)加油油站各項項工作類類人員所所在崗位位的性質(zhì)質(zhì)和綜合合管理體體系運行行要求，有針對對性地開開展培訓訓。4.2確確定培訓訓要求根據(jù)加油油站對崗崗位的要要求、對對員工的的要求及及法律法法規(guī)的要要求、體體系審核核規(guī)范要要求等實實際性況況，加油油站負責責提出并并編制年年度職工工教育培培訓需求求，并

29、報報加油站站主管部部門或漣漣鋼大學學審批。4.3培培訓計劃劃編制與與實施、檢查結(jié)合加油油站實際際情況，編制培培訓計劃劃，由相相關人員員具體實實施并進進行監(jiān)督督檢查。5 培訓訓內(nèi)容5.1 須持證證上崗的的崗位，嚴格執(zhí)執(zhí)行持證證上崗制制，做到到有計劃劃、有組組織地進進行安全全操作技技能、安安全操作作規(guī)程等等方面的的培訓。5.2 廣泛利利用各種種形式、各種媒媒體對全全體員工工進行安安全常識識的普及及教育，教師從從各級專專業(yè)技術術人員、管理人人員中選選聘，必必要時從從上級部部門或外外部門聘聘請。6 培訓訓效果評評估6.1對對影響范范圍較大大、牽涉涉面較廣廣、授課課較長（長達220課時時以上）的培訓訓班

30、，在在培訓結(jié)結(jié)束后，根據(jù)加加油站要要求進行行培訓效效果檢查查，并做做好記錄錄。6.2人人力資源源部組織織對廠培培訓工作作進行年年度評估估考核、總結(jié)和和有效性性評價，以不斷斷改進培培訓工作作7培訓資資料和記記錄和管管理各類培訓訓資料和和記錄由由加油站站負責管管理保存存。6、領導導干部安安全生產(chǎn)產(chǎn)值班制制度1. 目目的為了加強強加油站站夜間及及節(jié)假日日期間安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理，落實防防范措施施，強化化勞動紀紀律，及及時掌握握和了解解加油站站與生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種問題，迅速協(xié)協(xié)調(diào)、溝溝通、處處理各類類問題和和矛盾，確保加加油站財財產(chǎn)不受受損害，生產(chǎn)系系統(tǒng)安全全運行，結(jié)合加加油站實實際，制制定本制制度。

31、2.職責責2.1負負責加油油站各項項臨時性性工作的的協(xié)調(diào)和和調(diào)度。2.2當當發(fā)生突突發(fā)事故故/事件件時，值值班領導導必須在在接到通通知后115分鐘鐘內(nèi)趕到到突發(fā)事事件現(xiàn)場場，組織織協(xié)調(diào)事事故/事事件的現(xiàn)現(xiàn)場處理理，并向向總經(jīng)理理匯報和和各主管管領導通通報，值值班領導導必須為為加油站站管理人人員。2.3監(jiān)監(jiān)督檢查查值班期期間各部部門盡職職履行情情況，對對重大事事項提出出書面意意見報總總經(jīng)理。2.4書書寫值班班記錄，記錄應應包括以以下內(nèi)容容：值班班時間、生產(chǎn)運運行情況況，值班班時發(fā)生生的重大大事項、處置辦辦法和結(jié)結(jié)果等。3. 值值班紀律律3.1值值班人員員在值班班期間要要堅守崗崗位，進進行嚴格格巡

32、查，并對上上班人員員的勞動動紀律進進行嚴格格督查；3.2值值班期間間不準飲飲酒，不不得外出出，確需需外出辦辦事者，需向總總經(jīng)理說說明事由由，獲其其準許。值班期期間如現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生生異常，接到通通知后115分鐘鐘內(nèi)趕到到現(xiàn)場；3.3加加油站值值班實行行輪流制制，值班班人員名名單由行行政部具具體通知知。3.4請請各值班班人員認認真遵守守值班紀紀律，切切實擔當當其責任任，以身身作則。4.附件件見附件值值班表安全值班班輪流表表年 月序號日 期期安全值班班人員聯(lián)系電話話1星期一李杏梅153667388888892星期二陳淑平181669344848893星期三沈錫文133667388782284星期四楊明輝

33、152443811567785星期五陳淑平181669344848896星期六沈錫文133667388782287星期日楊明輝15244381156778說明1、當日日值班員員，必須須深入現(xiàn)現(xiàn)場檢查查、指導導。2、值班班員244小時不不得關機機，及時時處理發(fā)發(fā)現(xiàn)的安安全隱患患，遇有有特殊情情況，立立即向上上級匯報報。3、值班班員當日日有事不不在，向向辦公室室請假，并由辦辦公室安安排次日日值班員員值班。4、244小時安安全值班班電話：7、特種種作業(yè)人人員安全全管理制制度1 目的的為規(guī)范特特種作業(yè)業(yè)人員的的安全管管理，防防止人員員傷亡事事故，促促進安全全生產(chǎn)，特制定定本制度度。2 適用用范圍本制度

34、適適用于加加油站內(nèi)內(nèi)如下幾幾類特種種作業(yè)人人員的安安全管理理：電工工、?；奋囕v輛駕駛、押運員員等。3 職責責與分工工3.1生生產(chǎn)安全全主管：負責組組織電工工、?；愤\輸輸車輛駕駕駛、押押運員等等特種作作業(yè)人員員的培訓訓、考核核、取證證工作；并負責責建立人人員檔案案，規(guī)范范特種作作業(yè)行為為。4 內(nèi)容容與要求求4.1 特種作作業(yè)人員員應具備備的條件件A 年齡齡滿188周歲；B 身體體健康，無妨礙礙從事相相應工種種作業(yè)的的疾病和和生理缺缺陷；C 初中中以上文文化程度度，具備備相應工工種的安安全技術術知識，參加國國家規(guī)定定的安全全技術理理論和實實際操作作考核并并成績合合格；D 符合合相應工工種作

35、業(yè)業(yè)特點需需要的其其他條件件。4.2 特種作作業(yè)人員員在獨立立上崗前前，必須須進行與與本工種種相適應應的、專專門的安安全技術術理論學學習和實實際操作作訓練。4.3 特種作作業(yè)人員員必須通通過安監(jiān)監(jiān)局與技技術質(zhì)量量監(jiān)督管管理局的的考核，并取得得特種作作業(yè)操作作證。4.4 生產(chǎn)、安全主主管應當當加強管管轄范圍圍內(nèi)特種種作業(yè)人人員的管管理，按按照特特種作業(yè)業(yè)人員安安全技術術培訓考考核管理理辦法（國家家經(jīng)貿(mào)委委13號號令）做做好申報報、培訓訓、考核核、復審審的組織織工作和和日常的的檢查工工作，并并建立特特種作業(yè)業(yè)人員檔檔案。4.5 離開特特種作業(yè)業(yè)崗位達達6個月月以上的的特種作作業(yè)人員員，應當當重新進

36、進行實際際操作考考核，經(jīng)經(jīng)確認合合格后方方可上崗崗作業(yè)。4.6 特種作作業(yè)操作作證不得得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或或轉(zhuǎn)讓。5 本本制度從從公布之之日起實實施7、安全全檢查、隱患管管理制度度1 管理理范圍 加油站所所有安全全檢查、安全隱隱患。2 管理理職責2.1 組織織所轄范范圍的安安全檢查查和隱患患整改，不能整整改的逐逐級上報報。2.2 組織織安全檢檢查、季季節(jié)性安安全檢查查、節(jié)前前安全檢檢查。2.3 專業(yè)業(yè)檢查由由生產(chǎn)安安全主管管組織。 整改改情況由由行政主主管監(jiān)督督考核。3 管理理內(nèi)容3.1 管理理目的控制“三三個環(huán)節(jié)節(jié)”（查找找、登記記和報告告、整改改），做做到“三定”、“四不推推”，執(zhí)行行“一

37、臺帳帳”“一單單”（整改改督辦清清單）“一方案案”（監(jiān)控控方案），隱患患整改監(jiān)監(jiān)控率1100%。3.2 檢查查3.2.1 崗位員員工按照照操作規(guī)規(guī)程要求求進行現(xiàn)現(xiàn)場日常常安全檢檢查。3.2.2 生產(chǎn)安安全主管管組織加加油站管管理人員員參加，每周一一次。3.2.3 季節(jié)性性檢查以以及節(jié)日日前安全全檢查由由總經(jīng)理理組織，加油站站主管領領導及相相關人員員參加。3.2.4 專業(yè)性性檢查由由各生產(chǎn)產(chǎn)安全主主管組織織安排專專業(yè)相關關人員進進行。3.3 登記記、報告告3.3.1 崗位員員工對發(fā)發(fā)現(xiàn)的安安全隱患患應在設備隱隱患記錄錄本上上做好記記載。3.3.2 生產(chǎn)安安全主管管每天將將新增的的隱患記記錄轉(zhuǎn)入入

38、隱患臺臺帳，加加油站大大檢查查查到的隱隱患也應應及時轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入隱患患臺帳。3.3.3 發(fā)現(xiàn)涉涉及到危?；返鹊戎卮蟀舶踩[患患應立即即逐級上上報，生生產(chǎn)安全全主管按按程序報報告總經(jīng)經(jīng)理。3.4 整改改3.4.1 生生產(chǎn)安全全主管一一個工作作日內(nèi)對對記錄在在設備備隱患記記錄本上的安安全隱患患填寫處處理意見見，并落落實責任任人和時時間節(jié)點點，暫時時無法處處理的應應注明原原因。3.4.3 加油站站接到重重大隱患患報告時時應立即即組織相相關人員員現(xiàn)場分分析研究究，制定定整改措措施，予予以及時時處理和和排除。3.4.4 對暫不不能整改改的項目目，除要要采取好好臨時性性防護措措施外，應分別別納入技技改、檢檢修

39、計劃劃進行，限期解解決。3.4.5 對有可可能造成成重大事事故而又又不能及及時整改改的隱患患，必須須制定監(jiān)監(jiān)控運行行方案并并掛警示示牌，填填寫重重大安全全隱患監(jiān)監(jiān)控表逐級上上報和存存檔。安全生產(chǎn)產(chǎn)隱患整整改情況況臺帳序號編號單位名稱稱存 在在 隱隱 患患整 改 要 求求整 改 結(jié) 果果隱患內(nèi)容容檢查人檢查時間間要求責任人時間節(jié)點點結(jié) 果復查人 本制制度由生生產(chǎn)安全全主管負負責解釋釋、考核核，從發(fā)發(fā)布之日日起開始始執(zhí)行。附表：重重大安全全隱患監(jiān)監(jiān)控表重大安全全隱患監(jiān)監(jiān)控表隱患所在部門門發(fā)生日期期設備名稱稱隱患類別別隱患類別別：火災災、爆炸、中毒和和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蝕蝕、觸電電、墜

40、落落、機械傷傷害、公路設設施傷害害、公路路車輛傷傷害 、其它類類隱患。隱患陳述述原因分析析隱患可能能引發(fā)的的后果監(jiān)控措施施是否編寫寫應急預預案崗位上是是否有巡巡檢記錄錄本巡檢頻率現(xiàn)場是否否設警視視標識監(jiān)控負責人監(jiān)控負責責人 電話話生產(chǎn)安全全意見維修主管管意見9、重大大風險源源評估和和安全管理制度度1 管管理范圍圍本站無重重大危險險源。2 管管理職責責2.1 加油站站對本單單位危險險源進行行危險性性分析與與評價檢檢查，制制定和落落實監(jiān)控控管理制制度。2.2 安全主主管對危危險源管管理進行行監(jiān)督檢檢查。3 管管理內(nèi)容容3.1 管理理目的實現(xiàn)事故故為零，危險源源受控率率1000%。3.2 重大大危險

41、源源種類、位置及及管理人人員編號種 類類所屬單位位管理人員員1# 重重大風險險源無無無無無2# 重重大風險險源無無3# 重重大風險險源無無3.3 管理理要求3.3.1容器器設施周周圍保持持通道暢暢通。3.3.2嚴禁禁敲擊容容器設施施。3.3.3未經(jīng)經(jīng)批準，容器設設施周圍圍30米米內(nèi)禁止止各類動動火作業(yè)業(yè)。3.3.4操作作人員嚴嚴格按崗位操操作法或或操作規(guī)規(guī)程操操作。按按規(guī)定的的頻次對對容器設設施相關關部位、安全附附件和安安全設施施（包括括監(jiān)視器器、自動動報警裝裝置等）進行檢檢查并做做好記錄錄。3.3.5發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危險源源有異常常情況立立即報告告站長，并并聯(lián)系維維修人員員處理。3.3.6設備備設施的

42、的維護保保養(yǎng)由維維修主管管負責，每季度度進行一一次檢查查維護并并做好記記錄。3.3.7無關關人員（指無操操作、管管理職能能的人員員）未經(jīng)經(jīng)允許禁禁止進入入風險源源區(qū)域。3.3.8設備備設施發(fā)發(fā)生故障障或泄漏漏，及時時聯(lián)系有有關崗位位（操作作和維修修）進行行處理，并嚴格格遵循其其應急預預案的處處理程序序。3.3.9生產(chǎn)產(chǎn)安全主主管每周周組織工工藝設備備相關技技術人員員對風險險源區(qū)域域進行一一次綜合合安全大大檢查，并嚴格格督辦隱隱患整改改和做好好相關臺臺帳存檔檔。4 本本制度從從公布之之日起實實施10、應應急救援援管理制制度1、目的的 加強和和規(guī)范加加油站突突發(fā)事件件應急工工作的管管理，全全面提高

43、高加油站站員工應應急處置置突發(fā)事事件的能能力，最最大限度度地預防防和減少少突發(fā)事事件及其其造成的的損害，保障員員工生命命和加油油站財產(chǎn)產(chǎn)安全。2、適用用范圍 適適用于加加油站應應急處置置突發(fā)事事件的管管理。3、職責責3.1 事故應應急指揮揮領導小小組對加加油站應應急管理理工作負負總責。3.2 生產(chǎn)安安全主管管負責應應急管理理的日常常工作。3.3 相關部部門負責責各自范范圍內(nèi)的的應急管管理工作作。4、工作作程序4.1 定期對對加油站站級應急急救援預預案組織織修訂。4.2 每年至至少組織織一次應應急演練練。4.3 定期組組織員工工進行應應急相關關知識學學習。4.4 應急設設施、器器材所在在單位定定

44、期進行行維護保保養(yǎng)，確確保完好好使用。4.5 職能部部門定期期對應急急設施、器材進進行監(jiān)督督檢查。4.6 應急事事件管理理4.6.1突發(fā)發(fā)事件發(fā)發(fā)生后，加油站站應立即即啟動生生產(chǎn)安全全事故應應急救援援預案，采取有有效措施施，迅速速展開應應急處置置工作： 1.組組織協(xié)調(diào)調(diào)各應急急救援隊隊伍迅速速進行應應急救援援；制定定并組織織實施搶搶險救援援方案，防止引引發(fā)次生生、衍生生事件；2.部署署和協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場治治安秩序序和加油油站員工工思想穩(wěn)穩(wěn)定工作作；按規(guī)規(guī)定及時時向上級級相關部部門報告告；必要要時請求求社會救救援。4.6.2當發(fā)發(fā)生各類類事故時時，依事事故嚴重重程度，分別啟啟動加油油站二級級、三級級事

45、故應應急預案案，展開開應急處處置。4.6.3事故故發(fā)生后后，加油油站領導導和各負負責人應應按各級級預案的的規(guī)定，在第一一時間內(nèi)內(nèi)組織事事故救援援工作，發(fā)生重重大事故故時，應應集結(jié)在在事故應應急救援援指揮小小組辦公公室，聽聽從組長長的安排排和指令令。4.6.4發(fā)生生事故后后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人員要要首先向向加油站站應急救救援指揮揮小組報報警，嚴嚴禁單獨獨盲目施施救，施施救人員員應保證證在3人人以上。如事故故形勢嚴嚴重，須須等專業(yè)業(yè)救援隊隊伍實施施救援。4.6.5事故故發(fā)生后后，各負負責人應應按事故故應急救救援指揮揮領導小小組的指指令，立立即攜帶帶應急救救援裝置置，迅速速趕赴事事故現(xiàn)場場展開救救援。4.6.

46、6事故故發(fā)生后后，應采采取正確確緊急措措施，確確保設備備安全，避免其其它事故故發(fā)生或或事故擴擴大。4.6.7參加加事故應應急救援援人員，不可盲盲目施救救，應首首先分析析事故形形勢，明明確可能能存在的的危險因因素及風風險程度度，按可可能發(fā)生生的最嚴嚴重的后后果考慮慮，采取取必要的的個人防防護措施施和全面面防護措措施后，再展開開救援。4.6.7施救救人員在在實施事事故處置置和救援援過程中中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在可能引引發(fā)更加加嚴重的的事故或或可能危危及施救救人員生生命安全全時，要要及時采采取措施施，緊急急避險，撤離危危險區(qū)域域，防止止更大的的傷亡。4.7 突發(fā)事事件應急急處置和和報告 具體的的應急處處置

47、和恢恢復措施施按各專專業(yè)突發(fā)發(fā)事件應應急預案案規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。11、生生產(chǎn)安全全事故管管理制度度第一章 總則則第一條 根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國安安全生產(chǎn)產(chǎn)法第第七十條條：“生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單位位發(fā)生安安全事故故后，事事故現(xiàn)場場有關人人員應當當立即報報告本項項目部負負責人。項目部部負責人人接到報報告后，應當迅迅速采取取有效措措施，組組織搶救救，防止止事故擴擴大，減減少人員員傷亡和和財產(chǎn)損損失，并并按照國國家有關關規(guī)定立立即如實實報告當當?shù)刎撠熦煱踩a(chǎn)監(jiān)督督管理職職責的部部門，不不得隱瞞瞞不報、謊報或或者拖延延不報，不得故故意破壞壞現(xiàn)場、毀滅有有關證據(jù)據(jù)?！钡囊?guī)定定。及時時掌握職職工傷亡亡事故情情況，做

48、做好事故故調(diào)查和和分析，從中吸吸取教訓訓，采取取有效措措施，防防止類似似事故再再將發(fā)生生，特制制定本制制度。第二條 職工工傷亡事事故管理理工作的的基本任任務是：1、事故故調(diào)查及及處理：調(diào)查事事故現(xiàn)場場和事故故情況，其中包包括必要要的技術術鑒定或或試驗、原因分分析、填填寫事故故報告、提出改改進物質(zhì)質(zhì)技術和和工作的的措施方方案。2、事故故統(tǒng)計及及分析，從工程程技術上上、管理理上和教教育上，提出防防止事故故發(fā)生的的措施，并認真真實施。第三條 本辦辦法適用用于各生生產(chǎn)經(jīng)營營部門及及其所轄轄項目部部。第四條 各部部門必須須對本辦辦法的貫貫徹執(zhí)行行和調(diào)查查、登記記、統(tǒng)計計、報告告工作的的準確性性和及時時性

49、負責責。第二章 傷亡亡事故的的劃分第五條 在冊冊職工為為了生產(chǎn)產(chǎn)有關的的活動，由于生生產(chǎn)過程程中的不不安全因因素，或或雖不在在生產(chǎn)和和工作崗崗位上，但由于于企業(yè)設設備或勞勞動條件件不良，而引起起的傷亡亡（包括括急性中中毒事故故），都都應該作作為因工工傷亡，并加以以統(tǒng)計。第六條 事故故分為四四種：1、重大大人身未未遂事故故。2、輕傷傷（含休休工一個個工作日日）。3、重傷傷：按勞勞動部重重傷事故故范圍劃劃分。4、死亡亡。第七條 事故故按照傷傷害程度度和傷亡亡人數(shù)分分為如下下四類：1、輕傷傷；2、重傷傷；3、死亡亡；4、重大大傷亡，指一次次死亡十十人以上上或一次次死亡雖雖不足十十人但死死亡、重重傷總

50、數(shù)數(shù)在十人人以上者者。第三章 事故故報告第八條 傷亡亡事故發(fā)發(fā)生后，負傷者者或最早早發(fā)現(xiàn)的的人，必必須立即即報告其其主管領領導，主主管領導導得知情情況后必必須立即即報其上上級管理理人員，時間在在當班下下班前（重傷、死亡事事故應立立即報告告）。第九條 安全全生產(chǎn)管管理人員員接到重重大未遂遂事故、重傷、死亡、重大事事故或特特別重大大傷亡事事故的報報告后，必須立立即將事事故情況況（包括括事故發(fā)發(fā)生時間間、地點點、傷亡亡者姓名名、年齡齡、工種種、傷害害程度、事故簡簡要經(jīng)過過和發(fā)生生原因）用電話話快速報報部門領領導。第十條 重傷傷、死亡亡、重大大傷亡事事故和特特別重大大傷亡事事故發(fā)生生后，經(jīng)經(jīng)過調(diào)查查、

51、填寫寫職工重重傷、死死亡事故故報告不不得遲于于事故發(fā)發(fā)生后115天，重大傷傷亡和特特別重大大傷亡事事故報告告不得遲遲于事故故發(fā)生后后一個月月。第四章 事故調(diào)調(diào)查第十一條條 事事故調(diào)查查的目的的是：掌掌握事故故情況，查明事事故原因因，制定定改進措措施，分分清事故故責任，提出對對事故責責任者的的處理意意見和填填寫調(diào)查查報告。第十二條條 按按事故嚴嚴重程度度分類負負責組織織調(diào)查，分工如如下：1、輕傷傷、重傷傷事故、由部門門領導或或其指定定人員組組織安全全管理人人員有關關人員以以及事故故責任部部門人員員參加的的事故調(diào)調(diào)查組，進行調(diào)調(diào)查。發(fā)生一般般輕傷事事故（休休工超過過一個月月工作日日），由由事故責責

52、任單位位組織分分析登記記，按規(guī)規(guī)定上報報加油站站安全生生產(chǎn)管理理人員，安全生生產(chǎn)管理理人員于于次月22日前上上報加油油站領導導。2、死亡亡事故、由加油油站領導導會同企企業(yè)所在在地設區(qū)區(qū)的市（或者相相當于設設區(qū)的市市一級）安監(jiān)部部門、公公安部門門、工會會組成事事故調(diào)查查組、進進行調(diào)查查。重大死亡亡事故，按照企企業(yè)的隸隸屬關系系由省、自治區(qū)區(qū)、直轄轄市企業(yè)業(yè)主管部部門或者者國務院院有關主主管部門門會同同同級安監(jiān)監(jiān)部門、公安部部門、監(jiān)監(jiān)察部門門、工會會組成事事故調(diào)查查組，進進行調(diào)查查。第十三條條 在在發(fā)生重重傷、死死亡事故故后，加加油站應應成立調(diào)調(diào)查組，并組織織分析，寫出事事故分析析報告，并按時時上

53、報。第十四條條 在在事故調(diào)調(diào)查中，在分清清責任事事故、非非責任事事故、破破壞事故故。1、責任任事故：指因有有關人員員的過失失而造成成的事故故。2、非責責任事故故：指由由于自然然的因素素而造成成的不可可抗拒的的事故，或在未未知的領領域技術術問題。3、破壞壞事故：指為達達到一定定目的而而蓄意制制造的事事故。第十五條條 事事故調(diào)查查程序：組織調(diào)調(diào)查組明明確任務務和分工工、事故故現(xiàn)場、事故前前的情況況，必要要的技術術鑒定和和試驗、原因分分析、提提出防范范措施，提出事事故責任任者處理理意見，寫調(diào)查查報告書書，結(jié)案案歸檔。第十六條條 通過過事故調(diào)調(diào)查，查查明下列列事項：1、事故故發(fā)生時時間（年年、月、日、

54、班班次、時時、分）和具體體地點；受傷害害的人員員數(shù)，傷傷害部位位、性質(zhì)質(zhì)和程度度；2、導致致事故發(fā)發(fā)生的起起因物，如建筑筑、機械械設備、安全防防護設施施。個人人防護用用品，用用具，物物質(zhì)，環(huán)環(huán)境，氣氣候等；3、事故故經(jīng)濟損損失；4、發(fā)生生事故時時，受傷傷害人的的作業(yè)名名稱及其其內(nèi)容，作業(yè)時時工藝條條件，操操作方法法等；5、受傷傷害人員員與事故故直接有有關人員員的情況況。本工工種工齡齡，受過過何種技技術訓練練與安全全教育等等；6、安全全管理方方面，有有無安全全規(guī)程，崗位操操作規(guī)程程，安全全教育，安全檢檢查，安安全活動動，防止止事故措措施及管管理辦法法等；7、事故故現(xiàn)場的的實測圖圖和照片片。第十七

55、條條 事事故發(fā)生生后，所所在項目目部必須須做到：1、盡一一切可能能搶救傷傷員和國國家財產(chǎn)產(chǎn)，制止止事故發(fā)發(fā)展和擴擴大損失失；2、妥善善保護事事故現(xiàn)場場，不得得人為地地破壞和和隨意清清理。第十八條條 在在事故調(diào)調(diào)查時，應對造造成的經(jīng)經(jīng)濟損失失進行調(diào)調(diào)查，填填入調(diào)查查報告書書上報。1、事故故可能造造成的經(jīng)經(jīng)濟損失失，其項項目如下下：1)醫(yī)療療費（包包括營養(yǎng)養(yǎng)費）護護理、陪陪人費；2)因工工負傷休休工工資資；3)傷殘殘補助，撫恤金金；4)事故故善后處處理是有有喪葬、交通、住宿、飲食、招待費費等；5)事故故間接損損失等費費。第五章 事故責責任分析析第十九條條 查查清事故故情況后后，應對對事故進進行責任

56、任分析，其目的的使事故故責任者者，安全全部門和和職工吸吸取教訓訓，改進進工作。第二十條條 凡凡是發(fā)生生下述傷傷亡事故故的，應應首先追追究有關關負責人人的責任任：1、工人人沒有經(jīng)經(jīng)過安全全規(guī)程和和技術培培訓，就就上崗操操作因而而造成重重傷亡事事故的；缺乏安安全操作作或規(guī)程程不健全全，造成成傷亡事事故的；2、安全全設施、安全信信號、安安全標志志、安全全用具不不全，不不齊、不不清造成成傷亡事事故的；3、設備備嚴重失失修，嚴嚴懲超負負荷，造造成事故故的；4、對事事故熟視視無睹，不認真真采取措措施，重重復發(fā)生生同類傷傷亡事故故的；5、違章章指揮、強令或或親自冒冒險操作作，造成成傷亡事事故的；6、由于于挪

57、用安安全技術術措施經(jīng)經(jīng)費造成成傷亡事事故的。第二十一一條 有下列列情形之之一時，應當追追究肇事事者或有有關人員員的責任任：1、由于于違章指指揮或違違章冒險險作業(yè)，造成傷傷亡事故故的；2、由于于玩忽職職守，違違反安全全生產(chǎn)制制度，操操作規(guī)程程，造成成傷亡事事故的；3、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有發(fā)生生事故危危險的緊緊急情況況，不立立即報告告或不積積極采取取措施，因而未未能避免免事故或或減輕傷傷亡事故故的；4、由于于不服從從管理，違反勞勞動紀律律，撤離離職守和和擅自啟啟動機械械設備，造成傷傷亡事故故的；第二十二二條 有下列列情形之之一時，對有關關人員從從嚴處罰罰：1、發(fā)生生重傷或或死亡事事故后，隱瞞不不報，虛虛報或故

58、故意拖延延報告的的；2、在事事故調(diào)查查中，隱隱瞞事故故真相，弄虛作作假，甚甚至嫁禍禍于人的的；3、事故故發(fā)生后后，由于于不負責責任，不不積極搶搶救或搶搶救不力力，造成成重大、傷亡的的；4、事故故發(fā)生后后，不認認真吸取取教訓、采取防防范措施施，致使使同類事事故發(fā)生生的；5、違反反本辦法法規(guī)定的的程序濫濫用職權權、擅自自處理、包庇事事故責任任的。第二十三三條 對發(fā)生生事故的的責任者者應以教教育為主主，區(qū)別別情況、分清事事故的直直接責任任者，主主要責任任者，一一定責任任者和負負責人責責任者，分別給給予適當當?shù)奶幚砝怼５诙乃臈l 對事故故責任者者的處分分，根據(jù)據(jù)情節(jié)和和后果的的嚴懲程程度，分分別給予

59、予經(jīng)濟處處罰、行行政處分分或追究究刑事責責任。第二十五五條 事故責責任者的的處分確確定以后后，項目目部必須須迅速按按照人事事管理權權限輸報報批手續(xù)續(xù)。第六章 事故結(jié)結(jié)案第二十六六條 事故發(fā)發(fā)生后，發(fā)生事事故項目目部或安安全部門門已將事事故調(diào)查查清，對對事故責責任者進進行了處處理，并并已落實實了改進進措施，這起事事故應給給予結(jié)案案。第二十七七條 傷亡事事故調(diào)查查，必須須經(jīng)過下下列單位位審查批批準后，方可結(jié)結(jié)案。1、輕傷傷：項目目部組織織分析，報安全全管理人人員批準準；2、重傷傷：安全全管理人人員批準準，報加加油站領領導備案案；3、傷亡亡、重大大事故、特別重重大事故故：單位位按隸屬屬關系的的不同，

60、報主管管部門審審查，最最后向有有關領導導部門備備案。第二十八八條 發(fā)生重重傷、死死亡、重重大傷亡亡或特別別重大傷傷亡事故故結(jié)案后后的資料料，全部部歸入部部門檔案案，并填填寫詳細細目錄以以備查找找。第七章 事故防防范措施施第二十九九條 防范措措施，從從下述方方面考慮慮：1、事故故發(fā)生后后，必須須認真查查明事故故發(fā)生的的原因，包括物物資技術術原因，人為的的原因，管理原原因；2、有針針對性的的提出防防范措施施，包括括技術措措施、教教育措施施、管理理措施。第三十條條 在在防范措措施中應應把改善善勞動條條件、作作業(yè)環(huán)境境、提高高安全技技術裝備備水平放放在首位位，力求求在根本本消除危危害因素素和安全全隱患