1、創(chuàng)業(yè)企劃案撰寫Gobox Joan Why為什麼需要創(chuàng)業(yè)企劃書?每個旅行家都知道一件事，那就是，如果能夠事先規(guī)劃行程，整個旅途的風(fēng)險將會降低許多。 When什麼時候需要創(chuàng)業(yè)企劃書【外部】 說服投資人將資金投入新計畫，這時就需要營運企劃書?！緝?nèi)部】 新企業(yè)開創(chuàng)、新商品上市，紙上談兵用!How如何撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書【步驟】訂出企劃書的目標(biāo) (Identify Your Objectives)擬定企劃書的大綱 (Outlines Your Business Plan)重新檢視大綱 (Review Your Outline)著手撰寫企劃書 (Write Your Business Plan)再次檢查企劃書

2、 (Have Your Business Plan Reviewed)更新修訂企劃書 (Update Your Business Plan)摘要公司簡介創(chuàng)業(yè)動機經(jīng)營理念團隊簡介 -組織架構(gòu) -經(jīng)歷背景(專長、技術(shù)) -執(zhí)掌公司登記說明【公司的意義】公司是以營利為目的，依照公司法組織、登記、成立之社團法人1。【公司的種類】一、無限公司：指二人以上股東所組織，對公司債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任之公司。二、有限公司：由一人以上股東所組織，就其出資額為限對公司負(fù)其責(zé)任之公司。三、兩合公司： 指一人以上無限責(zé)任股東，與一人以上有限責(zé)任股東所組織，其無限責(zé)任股東對公司債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任；有限責(zé)任股東就其出資

3、額為限，對公司負(fù)其責(zé)任之公司。四、股份有限公司： 指二人以上股東或政府、法人股東一人所組織，全部資本分為股份；股東就其所認(rèn)股份，對公司負(fù)其責(zé)任之公司。設(shè)立有限公司或股份有限公司，股東人數(shù)及最低資本額的規(guī)定如下：公司種類股東人數(shù)最低資本額設(shè)立有限公司1人新臺幣25萬元設(shè)立股份有限公司2人新臺幣50萬元產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)介紹產(chǎn)業(yè)概況 -發(fā)展現(xiàn)況、前景、優(yōu)勢 ( 1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？ （2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？ （3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？ （4）價格趨向如何？ （5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？

4、 （6）是什麼因素決定著它的發(fā)展？ （7）競爭的本質(zhì)是什麼？你將採取什麼樣的戰(zhàn)略？ （8）進入該行業(yè)的障礙是什麼？你將如何克服？該行業(yè)典型的投資報酬率有多少？產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)介紹產(chǎn)品或服務(wù)介紹 -產(chǎn)品的概念 -性能及特性 -主要產(chǎn)品介紹 -產(chǎn)品的市場競爭力 -產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程 -發(fā)展新產(chǎn)品的計畫和成本分析 -產(chǎn)品的市場前景預(yù)測 -產(chǎn)品的品牌和專利等。 說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。 附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。 市場研究與分析SWOT企業(yè)內(nèi)部：S優(yōu)勢、W劣勢環(huán)境外部：O機會、T威脅STP市場區(qū)隔 (Segmentation)目標(biāo)市場 (Targeting)市場定位 (Position) 市場研究與分析 目標(biāo)市場顧客的描述與分析 市場容量和趨勢的分析、預(yù)測 競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢 估計的市場份額和銷售額 市場發(fā)展的走勢行銷組合策略產(chǎn)品策略 (Product)價格策略 (Price)通路策略 (Place)促銷策略 (Promotion)執(zhí)行計劃近程：一年內(nèi) 公司籌備設(shè)立、營運聚點中程：兩三年產(chǎn)品上市、通路建置長程：三五年市場占有、企業(yè)規(guī)模具體、可執(zhí)行性、量化檢查1.顧客導(dǎo)向2.簡潔易懂(圖表